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经营决策分析与风险管理 厦门:2026年05月07日
财务总监、财务经理、财务分析人员采购、销售、生产等业务部门负责人课程大纲案例导入 由“火烧赤壁”谈企业为什么需要决策分析一、经营决策思维——通观公司经营全局1.经营决策思路-什么样的决策才算是好的决策-如何才能做出有效决策-正确决策有方法可循吗2.企业经营决策前的准备-企......
基于经营决策的企业财务报表解读与分析 杭州:2026年06月05日
财务总监、经理、会计课程收益1.明确财务分析的作用与方法,形成整体的财务分析概念2.熟练掌握常用财务比率的分析方法,发现企业管理的改善点3.高度重视现金流的分析,有效控制财务风险,确保企业的可持续发展4.掌握企业价值创造的关键点,需求持续改善绩效的方法课程大纲第一部分:三张主要报表的分析一、资产负债表的分析1.现金资产......
向财务要效益——轻松看懂三大财报,赋能经营决策 深圳:2026年03月20日
企业中、高层非财务管理人员和骨干、财务人员等课程收益:● 转变观念:掌握会计语言,读懂财务报告,从意识上主动接受财务型思维;● 业财融合:打破业财壁垒,从源头上解决业务与财务同频沟通、同力协作的难题,降低业财沟通成本,真正掌握业务、财务融合技能;● 价值创造:从“财务仪表盘”模型切入,使学员掌握......
经营决策分析与风险管理 深圳:2026年04月16日
案例导入 由“火烧赤壁”谈企业为什么需要决策分析一、经营决策思维——通观公司经营全局1.经营决策思路-什么样的决策才算是好的决策-如何才能做出有效决策-正确决策有方法可循吗2.企业经营决策前的准备-企业所处行业结构和竞争态势分析-内外部环境的敏锐判断-明确企业战略目标-构......
全能型车间一线主管实战技能训练 北京:2026年06月01日
制造型企业老板、总经理;制造部经理、车间主任;优秀班组长及后备管理干部课程大纲第一讲、科学管理——方向比努力更重要颠覆习惯,摆脱传统问题1:学得多用得少,学时易用时难问题2:系统、方法、工具实践时都去哪儿呢?问题3:为什么我们总是很忙?问题4:为什么只知道加班、加人、加设备? 颠覆管人的纠结......
SPC统计过程控制& MSA测量系统分析 广州:2026年05月15日
在QS9000(或ISO/TS16949等)汽车业质量体系中,均具有针对测量系统分析的强制性要求,亦即:企业除应对相关量具(或测量仪器)执行至少每年一次的定期校正以外,还必须对其实施必要的测量系统分析(即:MSA)。而SPC(Statistical Process Control)统计过程控制,是企业提高质量管理水平的......
