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企业内部审计及内部控制与财务风险管理高级研修班 杭州:2026年08月01日
企业风险管理人员,包括:董事会成员、监事会成员、审计委员会成员、公司高管;财务总监(CFO)、风险总监、内审总监;财务经理、会计经理;内控经理、内审经理;企业财务人员和内控、内审人员。课程收益:为帮助企业风险管理人员和内部审计人员系统掌握内部控制的重点难点问题,加强企业内部控制建设,有效防范企业风险。本次研修班邀请国内......
企业内部审计及内部控制与财务风险管理 上海:2026年07月31日
了解公司利润形成背后的经营目标、竞争策略,财务政策之间的关联财务报告的总体结构和分析手段;学习和理解数据变动背后可能隐藏的经营信息;促成企业对内控和风险的全面认识从国家法规的角度帮助公司理顺内控五大环节强化财务意识,发现风险,提升财务管理和企业价值促进公司各类财务信息传递的效率,从必要性和适当性理解企业控......
企业内部审计及内部控制与财务风险管理高级培训班 上海:2026年08月01日
董事会、监事会成员;负责内部控制和内部审计部门的经理、主管;总经理、财务副总经理以及其他高级经营管理人员;财务总监、财务经理、财务主管、税务经理、税务主管、总帐会计、税务会计相关人员等。课程收益:通过系统学习使学员了解内部控制制度的框架,从而在实际工作中合理运用,有效规避风险,提高企业运营的安全性,同时深刻理解内部审计......
企业财务风险管理与控制 上海:2026年08月05日
企业中高层管理人员各个业务部门负责人财务分析人员、资金管理专员、项目投资决策者课程大纲:一、企业财务风险的识别与管控1.什么是企业的财务风险2.财务风险的类型及产生环节a)利率对企业资金使用和风险的影响b)长期投资决策中的财务风险管控c)日常运营过程中的盈利和现金流风险销售和采购价格的变化给企业的盈利带来的风险应收账款......
打造卓越的绩效管理体系 北京:2026年08月01日
1. 绩效管理概论从常见的绩效管理问题出发,明确绩效管理与绩效考核关系从战略管理到绩效管理:绩效管理是每个管理者的责任绩效管理的内容和流程组织中关于绩效管理的工作分工做好绩效管理对管理者、员工和HR的价值设计公司的绩效管理体系案例:成功企业绩效管理体系2. 如何设计公司的KPI体系什么是关键业绩指标(KPI)KPI指标......
高效问题分析与解决技巧 上海:2026年07月30日
1.通过学习帮助团队成员转换思维方式,从多角度扫描问题2.使团队成员学会聚焦解决问题的六项关键能力,使之成为一个结构明确、指导性强的思维习惯3.通过学习掌握灵活利用创造性的思维,找到问题解决方案及制定规划的方法4.提高团队积极性和效率,以及全面分析和解决问题的能力。培训对象中高层管理者、骨干员工等课程大纲一、开场&md......
