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福州绩效考核培训公开课

年终绩效考核、奖金设计、薪酬调整与预算管理 杭州:2017年11月04日

该课程实用性非常强,旨在使学员掌握绩效管理方案的设计流程与绩效管理制度的设计方案,掌握绩效指标设计要点以及实施过程中辅导与反馈的技巧,掌握绩效与激励的密切关系。掌握目前全球通行的薪酬水平和薪酬结构设计方法,并掌握奖金发放、薪酬调整、薪酬预测中的原理和工具。第一部分 企业年终绩效考评管理一、绩效管理在人力资源管理中的地位......

年终绩效考核与奖金设计、薪酬调整与预算管理 杭州:2017年11月11日

第一部分 年终绩效考核一、绩效目标/标准的设定1、什么是目标,它包含哪些核心内容2、目标的来源,常见的来源有哪些?3、关于目标之衡量标准的讨论(常见的衡量标准介绍)4、制定目标完成的行动计划之步骤5、设定合理目标的基础6、工作目标确定的一般步骤7、练习:如何设定个人业绩目标8、如何分解目标(目标分解的核心是什么)9、 ......

如何破解年末绩效考核困局与关键人才激励高级培训班 南昌:2017年12月15日

第一讲:年终绩效考核的概念导入与常见误区1、案例:年终绩效考核为什么会失败?2、年终绩效考核对企业管理的重要意义3、年终绩效考核与平时考核的区别4、年度绩效考核常见的问题及失败的原因5、如何确定年终绩效考核的操作流程第二讲:年终绩效考核的目标制定1、公司年度目标的确定2、目标管理与绩效考核关系3、目标的两种类型4、如何......

岗位分析与年终绩效考核 宁波:2017年11月18日

又到年终,又到企业老总及人力资源部门最头痛的时候,企业各个部门及部门关键岗位人员一年的绩效究竟如何?怎样才能有个相对公平准确的评估?基于此,我们特举办专场“岗位分析与年终绩效考核”高级培训班,诚邀各企业中高层管理人员及人力资源工作者参加。课程大纲:第一部分:岗位分析与设置1. 岗位分析与设置的必......

“制度的力量”——企业制度体系设计与制度化管理 深圳:2017年11月04日

俗话说“没有规矩,不成方圆”,制度是保障企业有效运营的“游戏规则”,有效的管理必须建立在制度的载体之上,企业运营离不开制度。但是,我们也看到,好的制度能激发员工内心向“善”,自动自发的执行,实现企业最终想要的管理结果;坏的制度则会放大人性潜在的&l......

企业管理创新与组织变革 广州:2017年11月04日

开创企业管理者的创新思维有效把握外部市场环境给企业正确定位提高企业掌舵人的素质和领导力对企业的市场阶段有清晰的判断掌握经营创新的关键点积极主动调整组织内部要素,促进组织变革培训对象:中高层领导培训大纲:第一模块:企业经营创新之企业定位当你找不到路的时候,问你的目的地朋友,他反问你的是什么?企业的内部情况分析要领:波特模......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...