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中高层经理卓越领导力修炼 上海:2025年11月08日
本课程在帮助学员认识领导行为风格的基础上,塑造几项重要的领导行为风格,提升领导力;本课程比较适用于有一定的管理实践背景,并且初步掌握一些通用管理技能的一些中层或中高层管理者;这里所指的管理技能和领导力是与管理者所在的部门的专业性没有太大关系,而是作为一个管理者的身份,不管在哪个部门开展哪类专业性管理工作(财务、人力、营......
卓越领导力与情景领导技巧 上海:2025年11月20日
主题讲授案例研讨经验分享提问互动课程大纲:1.领导者的自我角色认知与领导力领导、领导者、领导力与领导风格管理与领导在管理工作中的差异权力和领导力2.领导的价值运用影响力,引发成员发挥长处,提升成员的满足感有效激励成员,发挥团队精神,实现团队目标引发成员积极的心态,有效提升工作与服务品质3.领导学理论的发展特质理论(特质......
4D卓越领导力工作坊 广州:2025年11月14日
帮助自己,人情绩效内在的核心原理培养自己,掌握绩效的四大核心维度训练自己。熟练提升绩效的教练工具支持自己,建立完善的团队教练文化课程大纲:第一章 介绍4D系统的理论基础社会背景场域AMBR需求与需要第二章4D天性测评诊断并解析个人天性颜色理解团队文化颜色及任务特质颜色,实现人岗匹配,知人善任第三章 解析心态之情绪识别无......
卓越领导力开发高级研修班 广州:2025年11月22日
项目经理和项目团队成员,发起项目的高级经理、职能部门经理等课程大纲第一部分 《谁动了我的奶酪》_变革大环境与组织特征1、回到本原:企业生存的核心命题2、我们会不会成为“最后的专家”3、卓越企业的八大特征4、是被动改变还是积极应对第二部分 能力制胜:企业基业常青的5大能力1、标杆学习能力2、差异优......
对标一流——华为财经体系变革与价值整合 上海:2025年11月20日
• 理解财务如何实现“以客户为中心”的转型• 认知财务组织和流程如何设计,以支撑业务成功• 把握财务价值创造的立足点,了解“财经”叫法背后的奥秘课程大纲第一模块:价值定位 专业与价值,服务与监督,如何把握好 “ 矛 ”......
一线主管突破沟通困境的6把钥匙 上海:2025年11月26日
向领导汇报工作时,逻辑不清,没有结构接受领导指令后,理解不到位,执行过程中遇到问题遇到员工行为有偏差,要么不去反馈,要么反馈偏“暴力”,造成员工有情绪离职沟通中遇到员工有情绪的时候,不知道如何处理,甚至自身的情绪也会失控在同级沟通或者跨部门的沟通中产生冲突的时候,欠缺沟通技巧,无所适从课程对象制......

 
