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销售技能提升《狼性营销团队打造与统御》 福州:2026年10月11日
◆ 企业区域经理、大区经理、营销管理者、营销总监、总经理等【课程大纲】第一部分:狼性团队七种特征解密1. 狼性团队“激情自信”2. 狼性团队“永不言败”3. 狼性团队“拼博竞争”4. 狼性团队“勇于承担”5. 狼性团队&ld......
分销商渠道管理全解读 厦门:2026年10月08日
经销商熟悉市场、运作成本低、人脉灵活......,厂家和经销商的双团队是开拓市场的绝配。对这些伙伴的服务和管理,决定了我们品牌的江湖地位。如何选择分销商、建立真正的合作关系、处理好渠道之间的冲突?每位身处一线的销售人员,需要学习的是还原到实战场景的招式拆解、工具呈现和具体到步骤的真功夫讲解。培训对象有分销或渠道成员管理......
SPI版权课:Solution Selling®解决方案销售执行 厦门:2026年10月09日
销售管理者、销售代表、市场营销人员、支持销售人员。课程大纲:第一天一、介绍和关键概念1、描述使用销售流程的重要性2、介绍销售流程的关键要素3、解释情境流畅度的特点4、定义解决方案销售®中的主要销售技巧、术语和基本原则5、描述购买的过程和行为表现6、描述客户四个层次的需求及对应的销售行为二、拜访前计划和研究1、掌......
解决方案式销售:源自IBM的销售实战经验提炼 厦门:2026年10月16日
1、融入IBM大量销售实践案例,对大客户销售的关键环节进行系统化分析,逻辑严谨、阐述深入透彻;2、教学形式丰富,引入了多种教学形式,引导、案例教学、录像、互动练习等,易于学员理解与掌握;3、课程架构模型先进、成熟,工具高效实用,落地性强,便于学员学完即用,提升销售效率。课程对象销售总监、大客户经理、一线销售代表、主管,......
打造卓越的产品管理体系 上海:2026年11月19日
1.了解业界研发管理体系的最佳实践2.掌握市场如何驱动产品开发,如何实现产品的市场成功和财务成功3.掌握产品路标规划的方法和技巧4.理解产品开发流程总体架构,掌握每一个步骤和任务的详细内容以及为什么5.掌握不同角色在产品开发链中承担的责任以及如何在流程中落实责任6.掌握实施跨部门开发团队的必要条件,分析矩阵运作模式下的......
项目全过程管理控制与实践 广州:2026年10月30日
高级经理、项目经理、骨干人员、质量管理人员及相关职能部门人员;管理“支持”组织中复杂工作、重要工作的人员;希望提升项目管理、自身职业能力的职场人士。课程大纲一、项目及项目管理基础1、项目管理——组织成功与执行力的催化剂2、项目与运营3、项目管理(1)可交付成果(2)干系人......
