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5S现场管理与项目推进 上海:2024年05月13日
第一模块 高屋建瓴:6S活动境界提升——永续经营的管理基石1.怎样的现场才是“卓越的现场”?2.什么是6S活动~定义、含义3.为什么6S活动是管理基石4.6S活动:心态!改善活动:手段!5现主义:作风!5.6S活动的管理哲学( 感“悟” )6.6S......
5S现场管理与目视化管理在实践中运用 上海:2024年05月16日
1. 了解5s在管理系统中的作用2. 了解5s的内涵和重要意义3. 了解5s活动中每个S的具体内容4. 掌握推行5s活动的步骤5. 掌握推行5s活动的有效工具6. 如何激发员工,持续推进5s课程收益借鉴外资、民营及合资企业推行5S/6S的成功经验,应用大量的实战案例,帮助参训学员得到以下四大收益:(1)全面系统地掌握5......
5S现场管理 深圳:2024年05月13日
本课程旨在提升员工的基础意识,培养员工良好的行为习惯,规范员工的操作,减少不良行为的产生,减少浪费的产生,最终提升企业的效益。本课程中最初从基本概念的引入,加上实际的案例,通过生动的企业实际运作的图片与学员进行沟通,让学员感受到自己工作中好的及不足的地方,再导入优秀企业的做法,让学员知道差距,进而触动学员往正确方向执行......
5S现场管理 东莞:2024年06月14日
企业基层、中层、高层管理人员课程收益:让学员意识到5S对生产管理、品质管理,乃至经营管理的重要性;让学员明确5S的操作要求;让学员明确如何制定5S检查标准以及如何做好5S的评比和检查;通过优秀企业的图片案例让学员从中找到我们的差距,进而树立良好的意识;让学员掌握5S运作的标准和方法,以确保在工作中能较好地落实;让企业在......
(TQM)全面质量管理实务 广州:2024年05月18日
本课程主要适用于企业各级领导、经理人员、现场工程技术人员、一线班组长、现场作业人员等课程收益学员收益1.总体了解现代企业大趋势2.增强企业管理者的卓越运营意识3.掌握企业达成品质、效率和成本的管理方法4.深刻理解企业卓越运营模式5.掌握企业定位方法6.掌握企业资源管理工具7.了解产品策划与风险管控工具8.了解企业改善......
新任经理管理魔方-胜任管理角色的三个阶梯 北京:2024年04月29日
在企业内外部环境变化越来越快的今天,新任经理比以往任何时候都要尽快的缩短胜任时间。然而实际上对于绝大部分新任经理而言,无论他是刚刚从普通知识员工提升到经理,或者从小组长提升到部门经理;还是从其他部门平调或者外部招聘,除非他是资深的经理人,否则都有可能会遇到以下问题而减缓胜任速度:不能意识到新角色、新目标、新环境带给自己......