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质量成本控制与质量改善 苏州:2026年07月29日

据美国质量协会统计,企业显性质量成本一般占总运营成本(不含原材料成本)的 25%以上,而隐性质量成本则是显性质量成本的 3-4 倍。如果产品成本是企业降低成本的金矿,那么质量成本就是企业降低成本金矿。如果质量成本控制不好,将可能直接增加了企业的采购成本、产品制造成本、库存资金占用成本、客户服务成本,而间接导致客户定单的......

QCC质量改善活动与QC七大手法活用 苏州:2026年07月31日

◆ 通过培训,学员能在良好的氛围中,不断地、自主地发现问题,并遵循有纪律的问题解决法;◆  能够灵活运行各项质量管理工具(包括QC七大工具,解决质量问题或实践自我建议;◆ 提高客户意识、公司意识。课程大纲:第一章 QCC前期准备第二章 QCC活动过程第三章 分析和交流工具(包括QC七大手法)第四章 ......

企业质量管理与质量改善 苏州:2026年09月02日

1、  系统学习质量管理知识,理解质量经营对企业可持续发展的重要性2、  建立质量全貌,认识目标管理、改善活动、改善课题和改善工具的关系3、  正确理解质量与标准化作业、与设备管理之间的关系4、  掌握正确的问题意识和问题眼光,善于发现重点质量课题5、  有效推进质量改......

TQM全面质量经营与质量改善 广州:2026年08月29日

一、大质量经营与大质量意识:质量第一&客户第一(从小q到大Q,从Q到QM,到TQM/ZDM)从质量事故的危机管理看企业应有的品质战略什么是q质量(狭义质量) ?什么是Q全面质量(广义质量)?质量环——质量的生命周期,“质量”决定于哪些阶段?实际案例:如何制造出&l......

顾问式销售:以客户为中心的销售 上海:2026年07月07日

销售经理、销售专员、HR和培训管理负责人课程大纲:第一模块:顾问式销售概述课程目的与收益销售成长的路径图(初级销售-中级销售-高级销售)体验分享:一次亲身购买的经历(三种级别销售的不同销售方式)案例视频:这次拜访成功吗?客户的四个缺乏缺乏信任缺乏需要(WHY-HOW-WHAT)缺乏帮助缺乏满意顾问式销售模型顾问式销售的......

质量成本控制与质量改善实务研习班 广州:2026年09月12日

?面对客户越来越高的品质要求,如何有效的控制产品质量成本??品质改善从哪里入手??采取什么方法??如何分析产品质量成本??通过哪些途径和方法来降低产品质量成本?课程对象质量总监、经理、管理人员、质量工程师等课程大纲第一部分:质量成本的构成和影响分析、与其他成本的区别1.预防成本的组成和影响分析2.鉴定成本的组成和影响分......

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