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向华为学习:增量绩效设计与落地 福州:2026年06月04日
华为的绩效管理,一直有个大法宝,叫:增量绩效。原理很简单,就是华为根据业绩的增量,给员工多激励的方式,最终实现企业与员工的双赢。现在很多企业的业务困境就是如何通过激发员工和组织的「要性」,向业绩提升冲锋,并在业绩的增长中体现价值、获取回报。这个时候,就需要一套像华为增量绩效一样的注重实效、简明直接、方便落地的方法。本次......
基于6D的培训项目管理与基于胜任模型的人才发展体系建设高级研讨班 厦门:2026年03月26日
各企事业单位;各分管企业的主管部门领导、中高层管理人员、人力资源总监、培训总监、培训经理、培训专员、课程开发人员、培训主管、想掌握标准课程开发技术的人、培训中心、职业技术学院、职业技师学院、内训师、培训师、专兼职讲师等企业相关培训负责人;各级国资委以及政府主管企业部门的负责人及相关人员。课程内容第一章节:培训管理现状与......
从人力资源到人力资本的思考与践行专题培训班 厦门:2026年03月26日
企业大学、培训中心、企业培训负责人、企业人力资源部门负责人及中高层管理者等。培训内容主题一:人才吸引1.人才吸引战略- “人才吸引”战略在当前至关重要 - 七大准则铺平道路2.吸引顶级人才的方法- 招聘在人才管理的职能中对业务的影响最大- 一个有效的人才吸引流程的收益和一个薄弱流程的代价- 人才......
国有企业人力资源管理创新暨国有企业工资总额管控背景下薪酬体系、绩效考核、中长期激励专题研修班 厦门:2026年03月27日
新一轮国企改革深化提升行动,对推进国企市场化用工机制改革也提出了更高要求。国有企业劳动用工制度改革是现代企业制度的重要组成部分,是企业加强和改进管理、转换经营机制的重要基点。经理层成员任期制和契约化管理、职业经理人制度、上市公司股权激励、员工市场化招聘、薪酬绩效设计和中长期激励、差异化薪酬分配等用人机制改革深化,是国企......
情景式管理与教练技巧 深圳:2026年04月11日
美国管理专家霍根曾经做过一项调查,他说:“无论是在哪里,无论是在什么时候进行调查,无论你针对的是什么样的行业,60%~75%的员工会认为在他们工作中,最大的压力和最糟糕的感受是来自于他们的直接上司。”盖洛普的测验显示,75%雇员的离职是离开他们的主管而非公司。在任何竞争的市场环境中,单纯地领先技......
如何构建精益管理系统 上海:2026年04月11日
本课程通过透析中国制造业企业面临的困境及应对困境和危机的解决方案,旨在让中国制造业高层领导者深度领会、重点把握精益精髓,掌握构建精益企业的管理方法和技能和推行精益的关键路径,进而推动企业战略变革,成功实现精益转型。培训受益:1.明晰中国企业的经营困境、危机及精益之旅中的障碍等,打破企业管理者思维模式2.深刻解读精益管理......
