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福州职位说明书培训公开课

《劳动合同法》立法修改稿(草案)解读暨用工策略新调整高级培训班 福州:2017年07月22日

课程一:<劳动合同法> 修改方案对企业用工影响,如何在新形势下防范用工风险1、修改后的《劳动合同法》简稿解读2、拟修订条文对企业用工有哪些影响,企业如何应对?3、劳务派遣和非全日制用工人员的工资、休假、工时及加班工资的管理;4、何谓特殊工时管理?新条例(草案)作出了哪些新规定?5、违反新规定的企业应承担的法......

非人力资源经理人力资源管理 厦门:2017年07月20日

人力资源管理理念与职责;人力资源管理做什么——人力资源管理系统图人力资源管理谁来做——直线经理与人力资源经理的职责分工;“以人为本”的理念和我们的案例制定职务说明与胜任力;案例分析工作职责分歧;知人善任正确吗——古人用人启示......

《“80-90”后员工管理》 厦门:2017年08月05日

1.帮您重新认识80-90后员工的行为和心理特点,找出问题的根源,正确的解决管理问题2.使您学会“与时俱进”,积极调整自己的管理心态,以适应新的管理需求3.让您掌握培育、激励、留用80-90后员工的方法和艺术,使80-90后员工在企业中发挥价值4.使您能够帮助80-90后员工快速融入企业,适应岗......

绩效管理体系建立 温州:2017年08月12日

第一讲 企业发展应以绩效为纲第二讲 全面正确认识绩效管理绩效考核与绩效管理区别绩效管理的7大核心循环第三讲 绩效管理的第一步:绩效计划绩效计划管理的核心内涵绩效计划制定的基本原则与方法第四讲 绩效管理重要环节:绩效辅导绩效辅导的内涵与重要性绩效辅导障碍与应对策略第五讲 绩效管理实施焦点:绩效考核绩效考核的意义与内涵绩效......

新任经理管理魔方 北京:2017年05月22日

第一天 9:00-12:00导入1 破冰、学习规则建立2 研讨新任经理面临的挑战3 策略先于技能;实践重于理论教学目标:Ø 使学员清晰自己作为新任经理面临的挑战Ø 使学员认识到在行动之前必须先要分析自己的处境,制定策略第一章 管理三要素1 管理三要素:目标;流程;关系2 三要素的三种管理水平......

情境销售 北京:2017年06月22日

没有任何一种销售技巧能适用于所有的销售情境!您必须建立对潜在顾客购买准备度水平进行评估的能力,并调整销售风格以适应顾客需求。——情境销售®模型 Situational Selling® Model——情境销售®模型为专业销售人员提供了一个经验证的技......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...