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供应链运营与采购管理 福州:2026年07月31日
第一模块:企业为何需要供应链管理◆ 案例导入:湖南某重工、山东某食品企业、华润医药等企业运营现状给我们什么警示1、供应链管理本质:供应需求平衡2、供应链SCOR模型:为何计划只有一个3、供应链管理的要素:计划、采购、生产、物流、信息、资金4、供应链两种战略:费舍尔矩阵5、五种供应模式:MTO/MTS......6、我们......
高级供应商管理、开发及评估 厦门:2026年06月16日
模块一:供应链下的供应商管理1、世纪企业面临的困境与挑战2、企业采购人员的困惑与挑战3、从传统采购到战略采购4、为什么说供应链管理(SCM)是企业的第三利润源5、企业发展趋势:核心竞争力做强与非核心外包6、供应链的三流合一及五大支柱解析7、有效优化SCM四种方法8、基于供应链供应商管理:9、世界一流采购人员三大职责10......
《招标人主体责任履行指引》背景下招标采购全流程实战能力提升专题培训班 厦门:2026年06月26日
各地政府采购、招投标行政主管部门,各级公管办、行政服务中心、公共资源交易中心、政府采购中心的相关人员;高等院校、医疗系统等企事业单位的招标采购、合同管理、工程管理、法律事务、监察审计等相关人员;招标代理机构相关人员。培训内容第一部分:政策背景与总体责任认知(一) 招标人主体责任核心内涵(二)违法后果与问责机制第二部分:......
住宅商业综合体五大阶段全成本管理关键控制点详解与专业协同 厦门:2026年06月27日
1、前期成本核心,设计成本营销专业协同货值最大化,营改增税筹思路2、如何建立有效实用的数据库,住宅数据库、商业数据库详解及其应用3、概念设计、方案设计、施工图设计三大阶段成本管控要点,事半功倍4、高周转下清单编制风险控制、清单标准化,提高效率并减少错误失误5、如何准确编制标底、快速准确评定标技巧,避免评标错误,确保定标......
研发与产品创新管理 深圳:2026年06月26日
1、创新的概述1.1研讨:企业寿命为何有如此差距?1.2对创新的理解1.2.1熊彼得如何定义创新1.2.2科学创造(creation)与创新的区别1.3企业创新的五种形式1.3.1商业模式创新、营销创新、供应链创新、产品/技术创新、管理创新1.3.2五种创新模式相互的关系1.3.3产品成熟度与创新模式1.3.4创新层次......
降本增效——提升OEE下全员参与TPM推行 广州:2026年07月17日
具体掌握的知识点1.全面理解TPM的理念与原则2.熟练掌握TPM实施的具体要求与做法3.有效推进本企业实施TPM的管理通过TPM的推进,企业会实现1.大幅度降低设备故障率,实现安定高效生产2.改善产品品质,提高企业信誉3.提高设备相关人员素质,实现企业可持续发展培训对象总工程师,制造总监,生产/设备/工程部经理,生产/......
