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情境领导®-领导方式因情境而不同【特价】 上海:2026年04月29日
提成组织整体绩效和执行力,形成管理的共同语言减少人员流失,提升团队凝聚力打造高绩效导向的团队氛围,兼顾高员工满意度使学员更好的了解自身的领导风格,增强领导团队的能力课程对象各类组织中的管理人员......
情境领导力 广州:2026年04月16日
● 团队绩效徘徊不前,原因何在?● 员工离职率偏高,问题到底在哪里?● 用尽了各种激励手段,但团队士气依然低落,原因何在?● 影响上司真的很难?● 工作气氛不对,如何营造绩效导向、注重执行的工作氛围?● 员工满意度与绩效似乎难以兼顾,如何才能做到协调、统一?● 在管理/领导工作中,如何做到有的放矢、因材施教?&hell......
情境领导力高级研修班 北京:2026年05月16日
需要带领下属激发潜能、从优秀走向卓越的各层级管理者。课程大纲测评:在开始培训前,你需要完成情境领导力的测评,这个测评包括了20个典型的工作情境,你需要从每一个情境所对应的四种领导方式中,选出一个你最有可能采取的方式。第一单元:关于情境领导1.河流给领导力带来的启示要有清晰的目标要具有灵活性要静下来思考和反省2.成功领导......
情境领导力——提升组织绩效的团队领导技术 成都:2026年05月14日
【企业收益】1、可减少优秀员工流失,并提升团队绩效2、可塑造绩效导向、注重执行的工作氛围3、可达成高员工满意率、高目标达成率【岗位收益】1、帮助明确自身的角色定位,增强学员提升下属绩效的能力2、帮助学员更好地了解自身的领导风格,有助于发挥所长,并弥补不足3、大大提升影响他人的能力,并有效地支配自己的时间课程特色结合国际......
可靠性工程设计 上海:2026年04月15日
可靠性是产品质量的一项重要指标。可靠性工程是研究产品质量特性随时间变化的内在规律的一门学科。在产品的整个寿命周期内,影响可靠性的因素很多,而设计的影响是最主要的、决定性的。可靠性工程设计是企业成功研发产品的有力保证和研发能力成熟的体现,是企业成本管理的核心工具,同时也是帮助和训练员工,特别是产品研发人员,建立可靠性理念......
非财务人员的财务管理 上海:2026年04月14日
掌握基础财务知识,读懂公司财务报表理解各业务单位的经营活动对公司财务状况的影响有效提升与财务人员的合作效率建立起清晰的成本及风险控制意识,强化现金流意识,提高资金运作效率学习规避企业财务风险,用预算等管理工具加强内部管理课程大纲:第一章:财务基础——基本概念小组讨论:您了解您的决策对财务报表结果......
