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福州仓储运作培训公开课

高效仓储与物料配送管理 温州:2017年05月20日

1. 丰富性与针对性。信息量大,专业性及针对性强,案例多,能结合企业所在行业特点与现状,有针对性地制定大纲及培训;2. 指导性与实用性。不作空洞无物的讲解,能从企业职能、组织、流程上对企业进行优、劣势分析与判断,提供改善意见与建议,现场研讨具体工作问题;3. 操作性与实效性。除了专业地进行讲解,将现场分析、分享标杆企业......

生产计划、物料控制及库存降低策略 杭州:2017年04月08日

1.生产计划管理理念导入:(1)生产计划管理的工作内容三大平衡:产销平衡、工序平衡、物料供需平衡四大计划:综合计划、主生产计划、作业计划、物料需求计划(2)生产计划管理的目标交付衡量指标:生产周期、作业循环时间、节拍时间、利特尔法则库存衡量指标:库存周转率,持有库存的原因,安全库存及周转库存的概念生产率衡量指标:设备综......

供应链环境下的采购管理 杭州:2017年06月17日

1、通过比较系统化的采购体系与一般意义的采购的异同之处,帮助学员克服采购人员个人采购行为易产生的问题,发挥采购管理体系的综合管理优势,帮助采购管理者在实际采购过程中逐步建立并平稳运作采购体系;2、了解并掌握在采购管理体系下的采购过程,学会制定采购的计划和预算,提高分解价格和把握谈判进程的能力,建立健全供应商管理体系,掌......

建立高效库存控制系统 苏州:2017年03月27日

本课程以制造业不同模式(MTS、MTO、ATO等)库存管理咨询与培训的实践经验,归纳库存控制与优化的系统方法:例如库存控制首先是对库存环境与策略做全局性的分析与优化、库存控制的核心在于有效确定库存管理的宽度和深度,库存优化的关键是根据不同的库存级别实施不同的控制等等;通过典型行业(电子、汽车、机械、服装等)的案例介绍,......

新任经理全面管理技能提升训练营 上海:2017年04月22日

第一部分 自我管理一、管理与角色认知1.如何理解管理?2.中层管理者的角色和责任3.人事分离的管理框架4.管人管事的指导原则一、人际关系管理1.如何把握人性的特点?2.如何把握中国人的人情世故?3.如何把握个体的差异?4.个性识别方法5.如何和上司相处?二、管理者心智修炼1.成为心智成熟的人2.传递正能量,成为下属的思......

新产品研发项目管理 北京:2017年04月29日

一、 案例分析二、 产品开发管理概述1、 企业价值链介绍(研发与市场、供应链、财务、人力资源、IT的关系)2、 研发管理体系框架和思想3、 业界优秀的研发管理思想对比(NPD、CMMI、ISO9000的关系)4、 什么是产品(产品与样品的区别)5、 什么是产品开发6、 产品开发、技术开发、预研的区别(与基础研究、发明、......

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实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

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名课堂特聘讲师 主要背景: ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师、亚洲区首席金牌讲师 中国物流与采购联合会特约研究员(07-10年优秀特约研究员)...