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产品需求分析与产品规划(实战班)高级实务 杭州:2017年01月20日

企业CEO/总经理,主管副总,市场总监,技术总监/总工程师,研发总监,市场工程师、产品规划专家、系统工程师,产品经理/项目经理,研发职能部门经理,研发骨干员工等。课程大纲:第一天一、需求管理概述(1小时)本单元学习目标:1)理解需求管理概念及其重要性2) 掌握需求管理在研发管理体系中的位置3)理解需求工程与系统工程的基......

《市场管理与产品规划》 上海:2017年03月07日

1、市场管理概述●MM(市场管理)是什么●MM的使命●MM在产品开发流程整体框架中的位置●MM与产品开发流程的关系●MM与市场需求管理流程的关系●MM流程的六大步骤●MM流程的三大交付件●MM流程的三个方面(市场定义、能力评估、投资优先级排序及管理)概述●讨论:贵公司MM的现状及存在的主要问题2、产品经理的角色及职责●......

市场与产品规划——将研发与市场有效地衔接起来 上海:2017年03月28日

1.市场及产品规划概述本单元学习目标:了解为什么产品规划在中国企业管理中越来越重要,以及一般企业在产品规划中的问题,尤其是研发和市场的冲突问题。市场和产品规划(MM)的概念和核心思想,以及MM和公司战略、职能管理、需求管理、产品开发管理等的关系。1.1.案例及分析1.2.中国企业关注点向战略和产品规划的转变1.3.企业......

产品需求分析与产品规划(实战班)高级实务 深圳:2017年02月03日

第一天一、需求管理概述(1小时)本单元学习目标:1)理解需求管理概念及其重要性2) 掌握需求管理在研发管理体系中的位置3)理解需求工程与系统工程的基本概念以及有机融合4)掌握需求管理框架以及需求管理流程的阶段划分5)掌握需求管理的分级分层,以及如何贯穿产品开发始终1.需求的重要性2.业界需求管理常见的问题和困惑3.需求......

企业白领核心办公技能(PPT+Excel)高级应用训练 北京:2017年03月16日

第一天专业幻灯片制作技术一、从案例看幻灯片制作理念80%的人最缺乏的不是技能,而是幻灯片制作理念。本节从报告的制作理念,结合平面排版的知识,强化幻灯片设计的理念。1.内部报告和演讲型报告的区别2.内部报告要点a)内部报告首先要注意什么?b)内部报告的平面排版三要素c)内部报告的一些误区,请学员找出问题d)金字塔式的写作......

采购市场开发与供应商日常管理 上海:2017年01月16日

1.采购概述* 供应链环境下的采购职能与目标* 采购价格 vs. 采购成本 vs. 采购总拥有成本* 供应商的匹配性对组织内部高效运营的影响 2.采购全过程* 采购全过程的10大步骤及工作内容* 采购的决定对利益相关者的影响* 采购过程的组织者和参与者* 交叉职能的采购团队3.分析需求* 了解内部初始需求和要......

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

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王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...