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市场管理及产品规划 上海:2026年03月27日
在市场营销和研发管理实践中,作为企业高层、业务单元主管、营销主管、产品(线)经理或研发主管,您是否被这些问题所困扰:公司/集团战略和业务/产品线战略是什么关系?产品规划如何支撑公司战略?企业/产品线如何通过市场细分聚焦、准确定位从而识别新的产品机会,并构建竞争优势?研发项目太多而资源有限,企业如何取舍?市场营销、产品规......
从需求到产品规划 上海:2026年04月07日
公司CEO、产品总监、产品规划部门、产品经理等课程大纲:1案例解析:需求到产品规划的整体过程说明:以下案例,根据学员单位的行业特征选择一个B2C咨询案例:某厨电产品的全生命周期设计方案1.1产品规划的作用1.1.1产品规划的战略描述与继承1.1.2如何预判断产品规划结果的好坏?1.2基于IPD的产品规划流程框架1.3整......
市场管理及产品规划:解锁爆品打造密码 上海:2026年05月19日
1. 掌握市场策划的实用方法与工具,精准定位盈利市场,解决 “到哪里去赚钱” 的难题。2. 习得产品策划的有效手段,打造极具竞争力的产品,解决 “拿什么去赚钱” 的困惑。3. 学会产品战略决策与路标规划的方法,避免战术上的胜利掩盖战略上的失败,解决 “赢了战斗......
市场与产品规划——将研发与市场有效地衔接起来 上海:2026年06月16日
企业CEO/总经理,研发总经理/副总经理,产品线总监、市场总监、研发总监/总工程师/技术总监、人力资源总监、产品线经理/项目经理、产品线管理部门骨干、战略管理部门负责人/骨干、市场骨干等。课程背景在市场营销和研发管理实践中,作为企业高层、业务单元主管、营销主管、产品(线)经理或研发主管,您是否被这些问题所困扰:1.产品......
团队效能提升:从“个人教练”到“组织教练 广州:2026年03月21日
“职场刚需”精准匹配:所有案例/工具均来自真实企业场景 ,触达管理 者的日常管理困境 ,不仅教方法 ,更给改变的勇气和底气。“即学即用 ”工具包 :每个模块配备相应管理工具 ,让教练技能学习从表 象流程进入实践探索 ,真正应用于日常团队管理。“权威认证 &rd......
绩效评价及运营决策管理会计 北京:2026年06月04日
企业财务高管及非财务高管课程大纲:引子:企业年度业绩与模型公式解析第一节 企业年度工作计划如何制定一、工作计划要素PDCA管理循环二、年度营销计划的制定三、年度经营管理计划的内容第二节 年度计划下的目标分解管理一、企业目标体系的制定二、企业目标设定的程序与流程三、企业如何才能制定合适的目标课堂练习:制定***工作目标四......
