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服务业与文化产业创新发展培训班 重庆:2018年05月23日

近日,国家发展改革委发布了《服务业创新发展大纲(2017—2025年)》(以下简称《大纲》)。《大纲》指出,在未来服务业的发展过程中,应重视文化内涵的融入与发扬,将传统文化、民俗风情和民族区域特色注入旅游休闲、文化、娱乐、体育健身、健康养老等产业中。《大纲》提出鼓励发展新业态、新模式,支持分享经济和促进体验......

网络营销与商业模式创新 福州:2018年06月02日

一、互联网营销与电子商务的趋势与本质1、传统的商业模式于营销模式正在淘汰;2、电子商务与互联网的本质3、传统营销已死4、颠覆正在进行5、商业与品牌模式进行重构二、互联网化的五大应用1、互联网工具应用2、营销推广3、O2O(案例分析)4、电子商务5、模式与品牌重构三、互联网时代的品牌决定论1、成本决定论如何通过创意、传播......

全面对标华为:以客户为中心、以奋斗者为本的战略管理、业务流程(营销与产品)与人才激励机制 厦门:2018年06月07日

我们究竟应该向华为学什么?不应该是去崇拜那耀眼的成绩,因为那是战略聚焦、厚积薄发的结果;不应该是看每一个流程上的细节内容,因为那只是以客户为中心的一个碎片;不应该是羡慕其员工高额的回报,其背后是以奋斗者为本的机制在淘汰惰怠者…华为在没有任何其他资源的支持下>从2万元创办到世界五百强第83位>从......

向华为学战略—以客户为中心、以目标为导向的战略洞察、战略规划与战略解码 厦门:2018年06月22日

了解战略与运营管理在华为高速发展过程起到哪些关键的作用,如何在高速发展的行业中抓住战略机会点,哪些因素是成功的关键因素。华为公司的战略管理方法和框架,并了解制定的中长期战略规划和年度业务规划的背景、原因和意义。了解华为如何逐步构建以客户为中心、以目标为导向的战略与运营管理体系。了解结合国内企业内化和实操后的中长期战略规......

行动学习——在解决真实问题中提升组织智慧 上海:2018年05月22日

理解行动学习法的基本精神和内涵运用工具及引导方法,带领团队重构问题并挖掘原因体验到团队共创法可能带领团队形成一个策略清单能够运用工具方法,分析策略及选择行动计划体验行动学习中引导的作用与力量培训对象:团队领导者及以上,包括项目团队、职能部门、事业部、区域、公司、集团的领导者课程内容:第一模块:组织全生命周期发展下的不同......

研发绩效管理及激励机制 北京:2018年07月20日

分享领先企业在研发绩效管理及激励方面的经验和教训理解产品战略及规划、技术战略及规划与研发绩效管理相结合的要点能够根据研发工作特点设计研发绩效管理和激励制度掌握如何设计系统的、切实可行的研发KPI指标体系有重点地掌握研发绩效管理的全过程(绩效计划、绩效辅导、绩效考核及反馈、结果运用)掌握通过绩效管理达成公司目标和员工目标......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...