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Minitab在品质管理中的高级应用 苏州:2026年05月27日

工程师与工程、制造与质量相关主管及储备干部。课程大纲:(1) 认识Minitab软件启用Minitab 认识Minitab 建立与使用工作表(Worksheet) 数据处理、编辑与存盘(2) 描述汇整数据(Data)的方法数据的型态与整理方法 图示方法与常用统计图 直方图 箱线图 (Boxplot) 分位数 (Quan......

全面品质管理(TQM) 苏州:2026年05月28日

1、理解品质问题的分类,掌握8D方法解决品质异常的判别条件和8D解决问题的流程。2、掌握正确定义问题的方法,真正做到“找到问题,就等于问题解决了一半”。3、掌握品管七大手法的图形绘制方法,学会品管七大手法在问题解决各阶段的应用。4、学会应用8D特有的可能原因---最有可能的原因---根本原因三阶......

汽车产业品质管理提升 上海:2026年05月09日

理解对品质的看法理解提升品质意识的方法理解构建生产现场品质管理体系所需的项目、工具和方法理解解决问题的步骤理解防止不良品再次发生的对策步骤课程大纲品质管理体制的构筑及其运用具体品质管理的实践及其管理体制的构筑1.目标的设定质量信息的流动及不良的定义异常处理流程不良的种类及其定义设定不良类型的目标降低采购方责任的质量不良......

全面品质管理实务 佛山:2026年04月11日

一、品质管理概念导入1、如何识别客户品质需求,并转变成品质标准2、品质管理的基本原则与行为准则二、品质标准建立1、建立来料、制程、成品检验规范2、制定标准检验最有效的载体三、品质流程梳理与控制点安排1、来料检验流程与IQC设置2、制程检验规范与IPQC设置3、成品检验规范与OQC/QA设置4、品质工程与QE设置5、正常......

新任干部管理技能提升必修班 北京:2026年05月09日

管理者明确自己的角色定位;掌握工作有效授权的步骤和方法;掌握激励与赞赏下属的基本方法与步骤;掌握员工辅导的核心步骤与技巧;初步掌握绩效评估的面谈步骤和方法。培训对象已经获得晋升的团队管理者或未来有潜力获得晋升的管理者。课程大纲一、管理者角色定位1.明确管理者角色定位2.说明管理者对于员工及公司业绩的影响关系3......

像腾讯一样打造高绩效团队 广州:2026年05月08日

1、工具方法实操性强:课程均选择最简单、最实用的行为测试工作和模型,贴合学员实际工作场景进行延伸,易于落地使用;极其注重实战研讨,讲师具备丰富的实战经验和点评能力。2、根据成人学习特点设计:依据最领先的PIARS主动式教学法进行课程设计,全课程采用互动演练、案例分享、小组讨论等主动式教学方法。讲课引导时间约占1/3; ......

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