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福州成本降低培训公开课

采购成本降低技巧、供应商管理与实战谈判策略 杭州:2017年10月13日

第一部分:采购成本理念与采购成本构成探讨1. 采购成本理念分析与探讨采购成本居高不下,应该如何分析原因,如何界定职责部门?采购成本降低的主要途径分析与研讨我国制造业产品成本的竞争优势探讨……2. 采购成本的构成因素分析◇ 采购总成本的概念◇ 采购成本与利润的关系◇ 采购成本与批量的关系◇ 采......

采购成本降低技巧、价格分析与供应商管理 杭州:2017年10月14日

一般情况下,产品成本中的60-70%是采购成本,专业高效的采购成本管理将帮助您获得战略性竞争优势。成本竞争优势就显得更为至关重要!采购成本管理必须综合考虑公司的战略及长期可持续核心竞争力的发展。供应商是企业的资源所在,用好供应商资源包括供应商的有效引入、管理管控、绩效考核等方面内容;没有理想的供应商,需要在合同签署前、......

采购成本降低技巧、优势谈判与供应商管理 杭州:2017年10月27日

供应链总监,采购总监、物流总监、制造总监、质量总监、采购经理、主管、供应链负责人、计划员、运营负责人、产品设计人员、物流负责人等【课程大纲】一、采购成本在组织中的重要性企业中采购成本占比及成本降低压力/潜力发现采购成本节约对企业利润的直接创造采购成本对企业各项关键指标的影响采购职能的发展阶段二、供应商的成本结构及成本判......

采购成本降低与谈判技巧 苏州:2017年11月01日

第一部分 生产企业采购业务与谈判面临的挑战★目前生产企业采购业务面临的问题★成功的采购谈判对降低成本的重要作用★采购人员在谈判为何处于被动地位★如何提升采购人员的谈判能力第二部分 供应商成本构成分析与比价---谈判中的有力工具★供应商供货成本构成推算的方法★如何分析多家供应商的成本构成、比价和降价潜力分析★如何根据单一......

时间管理艺术 上海:2017年11月19日

希望通过更有效的时间管理来提高工作绩效的经理及主管。课程目标:明确工作目标,合理规划,提高个人工作效率;有效授权,以从事更重要的工作;采用系统的时间控制方法来控制自己的时间;改变拖延习惯,排除干扰因素,减少延误工作的各种借口;学会对不合理的要求说NO;建立对事情重要性与紧急性的正确认知,学习妥善安排工作优先顺序,让你的......

SPC统计过程控制 上海:2017年12月01日

了解SPC的发展过程学习SPC的原理,原则及作用掌握不同控制图的使用及分析方法重点掌握不同控制图的计算方式掌握流程动态管理的方法,能利用控制图发现和解决问题学习利用SPC,建立有效的过程控制体系授课对象:企业、科研和服务行业的开发、生产、质量、技术、工艺、人员以及对统计过程控制感兴趣的其他人士课程大纲:1.一个厂长的质......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

黎一郴老师

名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...