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福州成本降低培训公开课

采购总成本降低策略 杭州:2017年07月13日

随著地球资源的约束、供应商的一体化、经济全球化、知识技术转化为产品过程的时间变短、消费者的个性化需求、外包战略、虚拟生产……导致企业对外外购比越来越大,英国贝利咨询机构统计,企业外购比例采购从1940年的40%提升到今天的60%以上,供应商的成本已成为公司利润目标实现的关键。另一方面,中国人......

采购成本降低技巧、物流优化与供应商管理 杭州:2017年08月05日

采购部是一个创造利润的部门……有效控制3%的材料费,可以抵得过20%的业绩,您是否思考过采购的真正价值?采购一直是影响企业成功和盈利能力的关键因素。对绝对大多数企业而言,外部采购占据公司费用的最大部分,占公司平均费用的60%到80%,所以采购费用的略微降低将对公司的盈利产生着重大影响。如何运......

制造业生产精细化改善与制造成本降低 苏州:2017年08月12日

由于遭受严重的金融危机冲击,制造业纷纷展开各种各样的自救活动,常见的作法如:削减行政办公费用、取消员工培训预算,全员减薪、裁员或变相裁员、放长假、轮流上岗工作……但并非所有工厂都如此,事实上一部分企业正在利用这段“难得”的“清闲时光”苦练内功:......

现场成本降低与生产效率提升 苏州:2017年09月15日

成本攀升与生产效率低下,是中国企业普遍存在的问题。人力成本、物料成本、水电气成本……等,诸多有形的和无形的成本,严重困扰着企业的效益和发展。降低制造成本,提高生产效率,是企业生存和发展的必由之路。【课程收益】学员学完本课程之后,应能---1.让学员正确认识成本对企业的重要性2.培养学员重视成......

非生产性物资采购管理 上海:2017年09月14日

采购人员,行政人员,其它需要采购非生产性物品的部门人员课程大纲:一、非生产采购管理概述采购工作的重要性何谓非生产采购物资与生产性采购的不同点非生产性采购的难点非生产性采购与企业各部门的关系二、供应商的开发与选择供应市场分析采购员如何应用供应市场分析工具销售如何来应用采购市场分析工具供应商现场考评单一供应商 vs 多家供......

成功的产品经理-全流程的产品管理 深圳:2017年07月06日

总工/技术总监、测试部门经理、产品测试经理、项目经理/产品经理、研发工程师、测试工程师、质量部等。课程大纲:案例分析:A公司产品管理变革实践产品管理领域差距分析调整组织结构建立市场管理流程导入方法和工具案例启示艺术还是工程产品管理常见难点变革实践成功关键一、产品管理体系框架产品管理的基本概念产品管理的目标如何界定产品、......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

黎一郴老师

名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...