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水平思考™-创新思维的四大流程与七套工具【特价】 杭州:2025年10月29日
Alternatives: How to use concepts as a breeding ground for new ideas. Sometimes we do not look beyond theobvious alternatives.替换方案:寻找、发现和创造替换方案是水平思考最基本的操作之一,替换方......
创新思维与问题解决行动学习工作坊 杭州:2025年10月31日
一、团队破冰及学习规则介绍1.团队分组及分工:现场通过分组形成竞争机制,提高学员参与度。2.学习机制导入:介绍学习具体计划与形式,实现学员与促动师的同频。二、行动学习与问题分析解决基本介绍1.解决问题能力在团队中的重要性。2.管理中解决问题的场景:个人解决问题VS团队解决问题。3.行动学习与问题分析解决。4.&ldqu......
水平思考™-创新思维的四大流程与七套工具【特价】 苏州:2025年11月06日
DAY 1 第一天的安排09:00-10:00 Introduction 课程介绍10:00-11:30 Concept Triangle 概念三角10:30-10:45 Morning tea and break 茶歇10:45-11:20 Group practice on Concept Triangle 概念三......
创新思维、快如闪电-10秒完成数据分析(Excel实用班) 上海:2025年10月29日
人事经理、销售经理、生产经理、财务经理、一般员工等需要大量使用Excel的各部门人员授课形式集中讲授课程大纲单元一【数据整理篇】 3小时 常用实用一键如飞,极速操作,EXCEL必备的绝杀技!本章目标:本单元重点讲高手的习惯,讲思路,讲数据整理,建表规范,表格美化,快捷操作,改变肉眼操作,改变重复操作,让Excel飞!高......
营销学习系列:大客户销售技巧 上海:2025年11月13日
1、了解掌握大客户分级的必要性与方法;2、了解决定大客户采购的必要因素,并掌握如何比竞争对手更好地去满足客户,从而增加成交的可能;3、了解大客户销售中可能碰到的各种问题,并获得应对方法;4、掌握科学系统的大客户销售流程,避免实际工作中容易犯的错误。邀请对象:营销总监、大客户经理、大客户主管 、大客户销售人员课程提纲:一......
向华为学习:研发团队管理 深圳:2025年10月31日
【第一天上午】一、前言1、讲师介绍,课程启动2、课程目的及收益介绍3、并行产品开发团队游戏演练4、跨部门团队组建演练:学员分小组,组建MAT5、误区分析:控制型的团队管理失败二、什么是并行工程1、研发的成本课题讨论2、研发的问题症状讨论3、并行工程定义4、并行工程的运作框架5、并行工程和串行工程的区别6、FORD的并行......
