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新任经理管理魔方-胜任管理角色的三个阶梯 苏州:2026年03月23日

导入1 破冰、学习规则建立2 研讨新任经理面临的挑战3 策略先于技能;实践重于理论教学目标:使学员清晰自己作为新任经理面临的挑战;使学员认识到在行动之前必须先要分析自己的处境,制定策略第一章 管理三要素1 管理三要素:目标;流程;关系2 三要素的三种管理水平3 三要素协调统一发展教学目标:使学员了解三要素的含义及相互的......

新任经理、部门主管管理能力提升训练 上海:2026年02月26日

1.了解到优秀管理者应该是什么样的,对照标准找差距2.在心理上,真正实现优秀员工、业务骨干向优秀管理者的过渡3.掌握系统思考能力,对部门工作懂得如何策划铺排,有条不紊地开展4.提升上下级和各部门之间的协调沟通能力5.学会组织管理、团队建设,合理利用本部门的人力资源,优化配置6.提高目标、计划、时间、执行、控制等管理能力......

御风行©:新任经理的7项修炼 上海:2026年04月10日

1.角色认知与适应:明确新任管理者的角色和职责,快速适应从执行者到领导者的转变。2.自我管理能力提升:学会识别和利用个人优势,提高工作效率,培养正向思考,增强解决问题能力。3.沟通技巧增强:掌握闭环沟通技巧,确保信息的有效传递,提高跨部门沟通和团队内部沟通的效果。4.团队建设与领导力:学习如何建立和维护团队信任,发展团......

赢在拐点——新任经理角色转型与定位 深圳:2026年02月06日

新任经理,储备干部,中基层管理人员。【课程大纲】第一部分:动脉系统模块一:知人善任1.没有最优秀的,只有最合适的2.知人善任3项修炼研究明星员工要找合适的盖,先要知道壶有多大观察行为3.案例分析:MBA班选命班长4.练习:如何选拔“总经理助理“模块二:澄清目标1.为什么要求澄清目标?目标不清,南......

生产现场的安全管理技能提升 广州:2026年02月03日

1、相关法规及现场管理人员EHS职责1.1相关EHS法规要求1.2各级管理人员在企业EHS生产工作中的工 作职责和任务1.3案例的研讨: EHS事故的法律责任追究1.4有感领导、直线责任和属地管理的关系2、安全的基本信念:事故都是可以预防的2.1事故的启示2.2事故是如何一步一步发生的 ―― 降低 事 故发生的机会在哪......

GHS化学品分类及标记全球协调系统实务 广州:2026年02月06日

化学品的特性及其他性质,可能会对身体造成严重损伤,有时也会对健康有长期潜在的危害。此外,一些化学品更有可能引起火灾和爆炸,导致财务损失,甚至危及生命。做好化学品管理相当重要!此外,全球通用的分类和标记系统也可以减少贸易障碍及降低成本,有助于化学产业和其他使用化学品制造业的蓬勃发展,因此我国从一开始就积极致力于法规、国家......

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