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福州新任经理培训公开课

新任经理管理魔方 苏州:2018年04月11日

第一天 9:00-12:00导入1 破冰、学习规则建立2 研讨新任经理面临的挑战3 策略先于技能;实践重于理论教学目标:Ø 使学员清晰自己作为新任经理面临的挑战Ø 使学员认识到在行动之前必须先要分析自己的处境,制定策略第一章 管理三要素1 管理三要素:目标;流程;关系2 三要素的三种管理水平......

新任经理、部门经理管理技能提升 苏州:2018年04月13日

新任经理、储备干部、即将被提升为管理者,未接受系统管理训练的企业中基层管理人员。课程大纲第一部分 角色转换1.工作重点的转变:自我管理到员工管理2.管理和领导的基本概念3.新经理人的任务和挑战第二部分 新经理人的准备度:价值观、态度和理念1.价值观和准则2.积极主动的态度3.转变你的思维定势4.正确应对管理中的各种关系......

新任经理的管理技能修练 苏州:2018年04月20日

一名优秀的部门主管,需经过十年时间的磨练。一个未接受过系统训练的管理者,其管理经验累积直到合格,期间企业需要付出相当的成本!对于企业而言,新任经理人是不可忽视的中坚力量。企业重视他们的培育与成长,然而,新任经理人面对着新的环境,往往存在着很多困惑:与同事之间的关系发生了微妙的变化,怎样更好的处理上下级以及与同事间的关系......

新任经理全面管理技能提升训练-张老师 无锡:2018年04月21日

从优秀员工到部门经理,你是否对角色的转换一筹莫展?过去和部门同事的亲密无间荡然无存,为什么做了上级就不 可以像以前一样做朋友呢?事事亲力亲为,时常觉得时间不够用,个人绩效虽优秀,团队业绩却很差,这是为什么呢?管人真的很难吗?如何打造一个高效团队?对新的管理职位没信心,不知道如何规划未来的工作?在职已久的部门经理对管理的......

高绩效销售团队久赢真经——销售团队建设与销售人员考核激励 北京:2018年03月01日

第一篇:我是谁?我该怎么做?我如何做更有效?---销售主管的定位与角色:讨论:“问世间销售何做?直教人难以摸索”---营销主管的九大感叹分享:“兵王”转换成销售经理的角色转换之心态转换案例研讨: 增加目标任务量找事:给他找毛病挖坑:把他调到其他区域干掉分享: 目标任务量的......

企业预算控制与调整管理 广州:2018年04月09日

编制预算难,预算执行过程中实施有效的更难!预算控制有哪些方法?实施过程中有哪些常见问题?财务部门如何协助各责任中心实施有效的预算控制?预算什么情况下才能启动调整程序?应如何进行调整?预算调整后如何实施评估?本课程将为企业预算管理中的控制和调整进行剖析,提供可操作的预算管理建议。培训对象:企业中高层管理者、投资决策者、投......

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