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TPM 全员生产维护 苏州:2018年04月13日

在现实工厂中,作为设备主管或生产主管,你是否常常遇到这样的问题?·设备故障多,检修时间长,影响了正常生产;·有检修计划,因生产停不下来而不能执行;·设备部门每天在抢修设备故障,成为救火队;·维修不能及时,不能彻底,重复的故障多而不得解决;·操作工缺乏......

TPM全员生产维护 上海:2018年01月30日

TPM(Total Productive Maintenance)——“全员生产性维护”,源于六十年代末的日本,当时行业竞争激烈,生产主体由早期以人力为主移转至以设备为主,迫使企业投巨资提高设备精度,而设备复杂程度增加后,故障率也大大增加了,造成了设备停工待修时间增加,维......

TPM全员生产维护(工厂实战版) 上海:2018年03月20日

第一天 9:00-16:001 T一流企业必备的要素2 TPM活动中高层、推进者和员工的角色3 为什么TPM?4 TPM的历史5 TPM的定义6 TPM八大支柱介绍7 TPM的理念8 TPM的三大思想9 TPM有形效果和无形效果10 导入TPM的12个步骤11 TPM活动的13个要点12 设备综合效率OEE13 MTB......

基于零故障管理的全员生产维护TPM活动(高级篇) 上海:2018年03月23日

1. 系统理解TPM的目的及推进方法2. 掌握TPM活动的核心工具3. 能够组织开展TPM活动,激发员工参与热情课程大纲:第1章:TPM概论1、设备管理发展的历史变迁1)企业面临的内外部环境分析2)设备管理发展的历史和方向2、TPM概论1)什么是TPM?2)TPM的三大特点与三大目标3、挑战故障为零的方法1)故障的物理......

全方位经理人--实现个人与组织真正意义上的双赢 北京:2018年03月28日

前言:管理者的角色认知杰出管理者的三大意识管理者的三大任务和五项工作管理者十大工作关系的角色和分析管理者对人对事的六大职能管理者管理能力发展之路正确理解管理者的机会和发展瓶颈一、辅佐篇----有效辅佐上司如何正确认识上司辅佐上司的基本原则如何推销你的建议给上司有效辅佐上司的方法如何做一名好下级二、共事篇----着眼有效......

任职资格与员工能力体系构建 广州:2018年01月27日

当众多的企业面对业务发展和竞争的巨大压力时,往往最头疼的是员工能力不能达成管理要求;而员工面对公司发展的同时,也在思考自身的发展道路在哪里?以结果为导向的绩效管理正在将HR管理引入某种意义上的死胡同,而一般意义上的培训发展无法本质解决员工的能力提升?诸多的矛盾引发我们思考:深陷KPI和绩效管理中的企业,HR未来的发展道......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...