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TPM全员生产维护实战训练 苏州:2017年04月12日

中高层管理者,生产/设备管理部门经理,TPM推进人员;想认识TPM的工作人员课程背景TPM初始于美国,初期仅定位在「预防保养」,有别于自动化设备有故障后再予修复。发展至今,TPM演变成追求生产系统效率的极限,以改善企业体质为目标,且在“三者三现”原则下,以生产系统全体生命周期为对象,追求「零灾害......

全员生产维护—TPM培训 上海:2017年03月09日

一、导论1.中国500强的差距2.TPM的起源和发展二、什么是TPM1.什么是TPM活动及其8大支柱2.自主管理TPM的7步体系3.TPM工作流程4.TPM活动的3大要素5.TPM活动的组织及开展要点讨论:我们自己工厂的现实6.TPM的三大思想7.TPM导入的12个阶段8.TPM成功的10个关键三、自主管理TPM的开......

全面生产维护(TPM)研修班 上海:2017年03月16日

1、TPM概述TPM的起源、概念、特色TPM活动的目标精益生产模式回顾TPM活动八大支柱TPM的组成部分(预防性维护和预见性维护)什么是预防性维护什么是预见性维护预防性维护案例讲解可靠性工程的运用如何提升维护工作的品质和效率2、设备关联分析设备故障损失原因分析与对策损失计算及数据收集评定目前的设备运行状态评价指标,机器......

TPM全面生产维护实战训练 广州:2017年03月04日

第一讲:TPM的准备知识问题一:人生病和设备出故障正常吗?思考、提问、解答设备出故障是不正常的以可靠性为中心的保养(RCM)设备管理需要计划保养和自主保养相结合设备管理流程关于设备故障的指标关于设备维修保养指标稼动率和可动率设备寿命周期费用(LCC)LCC技术的运用设备周期利润(LCP)设备不同阶段的LCC曲线第二讲:......

精益生产管理实战班 上海:2017年02月09日

精益生产(Lean Production)是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织(IMVP)的专家对日本“丰田JIT(Just In Time)生产方式”的赞誉之称。精,即少而精,不投入多余的生产要素,只是在适当的时间生产必要数量的市场急需产品(或下道工序急需的产品);益,即所有经营活动都要有益......

降低采购成本及供应商谈判技巧实战训练 上海:2017年03月17日

自中国进入新常态以来,各类企业的生存环境都发生了一定的改变。在产能过剩,竞争的压力越来越大的现状下,如何降低采购的各项成本?如何分析供应商的报价?如何恰当的提出我方的采购要求,而不至于供应商报价虚高?当我方为弱势时,如何提高我们的说服力? 如何合理设置原材料的安全库存?如何运用招标技术来降低采购成本?这些都是业内采购同......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...