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在软件开发流程中构筑软件质量--软件测试管理 上海:2025年06月06日
研发副总裁、研发总监、项目总监、研发经理、测试经理、软件测试人员、软件开发人员、项目经理、质量保证人员等培训收益学习如何提高测试过程的有效性,进一步提高测试效率学习如何通过完整的测试设计,进一步保证软件产品质量分析为什么测试环节是许多企业的“短板”,深度剖析提升测试效率和质量的技巧找到如何管理软......
软件测试管理 南京:2025年06月20日
1.软件测试概述本章节学习目标:主要让学员了解软件测试对于软件质量保证的重要性,关于软件测试存在哪些误区,正确的理念又是什么。1.1.软件测试的重要作用1.1.1.软件质量事故案例分享,说明质量的重要性1.1.2.软件质量管理的主要手段,以及测试在其中的重要作用1.2.软件测试常见误区剖析1.2.1.测试工程师是个刺头......
软件测试管理 北京:2025年07月11日
软件测试是一项非常有挑战性的工作,不仅要求从业人员对业务领域、软件的测试过程、方法和工具有深入掌握,而且要具备良好的沟通能力、数据分析能力和项目管理能力。微软为打造Windows2000,用了250 多个项目经理、1700 多个开发人员,而测试人员则用了3200 人,几乎是开发人员的两倍。而在我国,由于总体上,国内软件......
大客户营销之信任五环©—超级销售拜访技巧 上海:2025年04月28日
课程导入第一节 销售的困惑第二节 销售的上楼原理本节目标:汇总销售困惑,引发学员思考、提出问题通过“上楼”演绎和说明,激发学员兴趣第一章 拜访准备第一节小杨拜访宋主任前第二节小杨拜访宋主任第三节小杨的自我感觉第四节老宋的感受本节目标:1、阐述并列举客户的概念2、阐述行动承诺并制定最佳与最小行动承......
小辣椒:项目管理的领导策略实战模拟 深圳:2025年07月10日
项目经理/总监、项目管理团队、职能部门经理/总监、骨干员工/储备干部等课程大纲:第一部分 项目的商业价值和利益相关方对商业价值的影响为什么项目成功不等于让大家满意?区分项目产出和商业价值为什么需要考虑项目的商业价值?项目经理对调动三类利益相关方的作用第二部分 项目推进六个阶段的定义和挑战学员讨论六个阶段的输出和关键事项......