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福州谈判方略培训公开课

人性分析与高效谈判方略 上海:2017年04月28日

Part A:谈判的基本流程、步骤和常用技巧― 认识和理解采购谈判第一部分 谈判的概念和谈判的类型1、什么是谈判,为什么采购人员必须学习谈判?2、什么不是谈判:一般人对谈判的三大误解;什么是谈判,采购人员必须学习谈判的理由。3、谈判得以发生的条件及我们应有的态度。自我测试:通过对37个问题的回答,你将知道自己目前的谈判......

魅力沟通与快乐执行 福州:2017年04月29日

企业全体人员培训内容:★ 管理者的角色定位★ 解析沟通★ 沟≠通1、沟通前的6大准备2、如何“沟”3、如何“通”★ 与下属沟通的十五种技巧★ 与上司沟通的八大技巧与赢得上司青睐的7大秘诀★ 平级之间的沟通★ 人生三悟★ 领导者的十一项修炼模型★ 职场关系和谐法则......

向华为学习:跨部门沟通与协作 厦门:2017年02月24日

本课程适合希望系统提升沟通管理能力的职业人士,比如各职能部门经理/主管、业务骨干员工等课程提纲:一、积极主动,重新明确沟通的作用(一)沟通的位置1、沟通在胜任能力模型中的位置2、管理者的能力体现80%在于沟通3、管理者在管理和业务履行中的承载基础是沟通能力(二)塑造顺畅沟通环境源于勇担责任,不等不靠不抱怨的管理者1、提......

上下同欲360度管理沟通无障碍 厦门:2017年02月25日

企业全体人员课程大纲:一向上司请示汇报的程序与要点:1、仔细聆听上司的工作安排2、与上司探讨目标的可行性3、拟订详细的工作计划4、在工作中随时向上司汇报5、在工作完如何汇报工作二平级之间沟通与合作的原则:1、彼此信任互相鼓励,像运动员一样2、互相尊重,遇事要有协作精神3、为他人的事情保密,诚心以待4、发现问题要及时、诚......

教练型营销经理技术 广州:2017年04月29日

公司总经理,分管销售的副总销售总监、经理销售经理、主管、销售精英课程大纲:模块一:职业经理行为基础国内大多数企业的经理是从一线的优秀员工中提拔上来的,如何从一个优秀的“士兵”迅速成为一个可以培养出很多优秀士兵的“将军”却不是一件容易的事……1、......

问题分析与决策制定技巧 上海:2017年03月09日

第一模块:开场和课程简介第二模块:破冰游戏第三模块:问题解决 – 概念和定义第四模块:自我定位和调整心态√ 错误的角色定位√ 谁会被提升?√ 正确的心态第五模块:解决问题时的不同风格√ 解决问题的风格简介√ 自我评估√ 获取信息的两种偏......

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名课堂特聘人力资源讲师,资深管理咨询顾问; 清华大学继续教育学院课程教授; 复旦大学医院管理系列课程...

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管理学硕士 企业资深教练、国家高级认证人力资源管理师、多家国学研究机构高级研究员、中国孙子兵法研究院特别顾问、美国培训认证协会企业高级培训师、多家知名高校人力资...