福州成本管理培训

福州成本管理培训公开课

基于价值链的工厂成本管理与绩效提升 苏州：2026年02月06日

第一部分: "想”——基于价值链的全面成本管理（TCM）思想与体系1.1 价值链成本文化与成本体系- 价值链与TCM- 平衡记分卡与目标成本- 工业2.0到工业4.0的价值链成本演化1.2 工厂三级成本管理责任体系- 工厂、车间、班组- 利润中心、成本中心、成本单元- &l......

质量成本管理实战训练 苏州：2026年03月02日

总经理、管理代表、财务主管、部门管理人员、成本核算员、统计员、成本管理体系内审员等。学员背景要求：具备基本的质量管理知识，了解公司的运作状况和生产服务要求。课程收益:如何理解质量成本的四个分类？如何通过会计科目设置正确地核算质量成本？如何判断各部门提供的质量成本的准确率，以保证质量成本数据的真实性？如何建立质量成本的考......

打通经营全流程，战略成本管理助力企业逆流而上 苏州：2026年04月17日

08:30 入场及签到09:00 课程开始，主持人致辞模块一：战略眼光看成本1. 什么是成本？为什么成本很重要？2. 成本和战略3. 降成本，需要了解成本结构4. 价格是如何决定的？与成本有什么关系？5. 成本、质量和效率的不可能三角，如何找到其中的最优平衡点？模块二：全局视角降成本——五大模块......

全面质量成本管理 上海：2026年02月12日

一、质量管理基础什么是质量？差异化的质量概念：小Q、中Q、大Q、经营的Q质量、顾客满意及公司战略怎样有效结合二、质量成本构成什么是质量成本？质量成本基本分类的逻辑质量成本的基本构成：预防、鉴定、内部损失、外部损失三、质量成本哲学质量成本曲线战略质量成本模式损失质量成本在质量控制点维度上的变化合格品的质量成本讨论理解：D......

采购谈判进阶：因景而异的战术 上海：2026年03月24日

1.背景类型1：日常（基本谈判情境）* 意识到谈判开始阶段情绪的影响* 进行简单地审核，来界定你的谈判策略* 组织谈判流程－6Cs原则* 调整并掌握积极倾听技巧2.背景类型2：正在进行的谈判* 降低限制采购员采购的相关理念和判断的影响* 客观地对相关问题和采购员内/外部实力进行评估* 采用唤起对方兴趣方法* 采用语言、......

2025年汇算清缴纳税调整及填报实务 上海：2026年04月09日

课程流程8:30 签到9:00 课程开始模块一、2025年企业所得税申报表变化与重点行业领域分析(一) 国家税务总局2025年1号公告来了，本次申报表修订主要涉及8张表单，其中取消2张表单、修订6张表单。此外，对《企业所得税年度纳税申报表填报表单》和其余15张关联表单中关于表间关系的填报说明进行同步调整，第一时间讲解。......