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精益改善与成本管理高级培训班 南昌:2026年05月26日
精益改善管理方式是目前公认的较适合中国国情的一种提升企业效益的有效手段,但目前企业的应用状况却不尽人意,原因之一是企业管理者专业知识不够,或者是学习到的方法缺乏实战性,其次还有一个非常重要的原因是企业管理者缺乏精益生推行的实用工具,掌握更多的是一些思想或理念。本课程力求从有效性、实践性和系统性角度全面讲解精益化现场改善......
打通经营全流程,战略成本管理助力企业逆流而上 苏州:2026年04月17日
【强化意识】跳出传统的成本管控框架,建立立足战略的成本管控意识【掌握方法】掌握成本管理的精髓,从关键环节下手有效降成本【提升效益】掌握有效的提效方法,帮助企业与个人提升效益【经验借鉴】逾25年世界500强企业工作经验大咖分享,借鉴经验,取长补短课程大纲:08:30 入场及签到09:00 课程开始,主持人致辞模块一:战略......
采购底价攻略与采购成本管理 苏州:2026年06月01日
成本价格模版的设置与推广使用价格分析的专业能力的提升数据敏感度的培养专业级成本分析的工具财务及财务报表的分析能力及报表真伪的甄别成本数据记录的工具与技巧成本的数据使用数字化及数字化转型的管理要素IT 的工具获取课程对象供应链总监、采购总监;供应链经理/主管、采购经理/主管、供应商管理经理/主管;供应链专员、采购专员、供......
基于价值链视角下的战略成本管理 苏州:2026年06月05日
在日益激烈的市场竞争环境中,成本是企业管理者所看重的影响企业生产经营和长期发展的核心因素。而随着时代的变化,要生存并谋求发展,传统的成本控制方法已经越来越不能满足现代企业的发展需求。很多企业已经做出改变,将成本作为企业战略框架中的一部分进行管理,即将战略与成本管理进行有机结合,发挥企业更大价值,提升竞争优势。战略成本管......
B端线上攻单术:从拒接到成交的顾问式沟通技巧 上海:2026年05月16日
“现在打10个客户电话,7个直接挂断!2025年B端客户拒接率飙到61%——不是销售不努力,是方法该升级了!”您是否也遇到:1.客户不接电话,即便多次拨打依旧无果2.微信发消息石沉大海,无论发送产品介绍还是优惠活动都得不到回应3.好不容易接通却尬聊3分钟就结束,完全找不到......
卓越的领导艺术 北京:2026年05月15日
董事长、总经理、副总、总监等高层管理人员等课程内容:一、 高层管理人员的使命和挑战1、从管理走向领导2、从管理到领导的转变中必备的八大要素3、变革时代的领导艺术* 未来领导人的四个任务* 未来领导人的力量源泉* 未来领导人的管理利器二、高层管理人员的五大陷阱和机会三、高层管理人员的两大法宝:1、润物细无声的企业文化建设......
