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中层管理《打造卓越中层——管理者必备的八项技能》 福州:2017年04月11日

一、观念篇1.企业所处的阶段(物本、事本、法本、人本、价值本)2.时代特色下的企业员工状况分析(新生代8590后员工占比)3.管理现状分析,所有的优点也都是缺点。对特点的正确认识保证清醒的头脑二、工具篇1.沟通术1)沟通的三要素原则2)沟通的特征3)沟通中的情绪管理4)沟通的左右脑法则2.PDCA—持续改进......

办公室及中层管理人员综合能力提升高级研修班 厦门:2017年03月24日

各企事业单位办公室主任、董事长秘书、(总)经理助理、行政人员、行政助理、高级秘书及从事办公室综合管理、文秘、档案、信访、机要工作的相关人员;其他部门中层管理人员。培训内容(一)如何做好新时期领导工作1、领导决策艺术;2、领导用人艺术;3、领导授权艺术;4、领导协调艺术;5、领导沟通艺术;6、领导激励艺术;7、领导公关艺......

股权激励实战训练——教您如何吸引、留住、激励核心人才 厦门:2017年04月01日

股散未必人聚,人聚则必股散!散得众人心服,方能众心合一,方能企业强而事业久!新员工入职后就有归属感,老员工永葆激情和创造力!核心员工与企业同心同德,公司高管与您不离不去!股权激励的退出机制,解决元老圆满退出难题,降低股权风险!让激励长期有效,优化企业股权结构,在股权稀释的同时保持控制权和经营权!股权激励的方法将从利益驱......

新经理入门必修班——新经理的4大必备技能 杭州:2017年01月20日

第一章: 沟通技能模块一、关于沟通1、 什么是沟通、沟通的模型、层次模块二、沟通技巧1、 与不同类型人的沟通技巧2、 跨部门沟通与合作技巧3、 自信表达技巧4、 倾听和提问的技巧模块三、与上级沟通与相处技巧模块四、沟通的原则和禁忌第二章: 时间管理模块一、时间管理1、 计算你的时间价值、时间管理的本质模块二、时间管理技......

跟单员核心工作技能提升与策略强化训练 深圳:2017年03月11日

● 跟单、业务、采购和生管等人员以及厂长、经理等干部,尤其适合制造型企业的老总带领骨干人员集体参会。如在课后能召开研讨会议,针对现状进行分析、对策,对于提升跟单水平,提高工作效率,促进客户满意等,都会收到很好的效果。课程大纲?跟单员角色定位?跟单的内涵,跟单工作特性?角色定位与工作核心,避免错位?跟单员资质,资格管理?......

采购经理人七项修炼SAT 北京:2017年04月01日

第一部分、采购执行能力采购战略与目标规划采购流程设计采购成本控制供应商管理采购招标管理采购绩效管理第二部分、财务金融能力财务管理基础(财务三张表、财务能力指标、成本知识与判断)金融管理基础(汇率、货币、期货)行为金融学基础(非理性繁荣)供应商财务能力分析(盈利指标、偿债指标、财务风险)采购中的融资租赁操作第三部分、统计......

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名课堂特聘销售培训师,全球500强华人讲师,全国高企委职业教育专业委员会(NCZY)特聘专家。中国房...

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