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《高绩效执行力—从手段到目标》 福州:2026年07月22日
◆ 企业的中高层管理者,部门主管、企业的HR(人力资源经理),新上任的经理人/部门主管等【课程大纲】第一篇:从管理执行力看管理者从寓言故事看执行力——谁去系铃?定义执行力: 执行=我做了?完成任务不等于执行任务完成目标不等于创造价值管理者的四面镜子员工素质反光镜问题控制反光镜目标绩效反光镜团队精......
正能量与高效执行 福州:2026年08月01日
1、了解什么是健康、积极、乐观的心态;2、掌握正能量需要具备的六种心态;3、正能量的观念和心态对您的人生会有什么有益的帮助;4、正能量如何去影响您的家人及您的同事、朋友;5、在执行的过程当中,了解什么是真正的责任!;6、学会如何去为您的公司、家人和您自己去承担100%责任!7、学会承担责任将注定您的命运与众不同!授课方......
管理者工匠精神打造——企业管理干部的四项核心修炼 福州:2026年08月05日
了解管理人员的角色与职责,在工作中发挥应有的功能;了解目标管理在企业愿景、组织发展中的地位作用,从技术与实用层面切实推行目标管理;掌握管理技能,提升管理效率;锁定工作结果,让团队业绩倍增。课程大纲● 第一讲 管理思维修炼一、管理者的思维意识二、【案例分析】:企业利润的来源——两家公司,在同一个市......
管理者角色认知与情商管理 福州:2026年08月06日
当前企业的高速发展,不断扩大规模,不断涌现出新的管理者和项目经理,但很多管理者和项目经理是从技术线或业务线提拔走向管理岗位的,由于缺乏正规的上岗培训,使得管理工作开展缓慢,过去岗位的惯性思维不断延续,出现各式各样的问题,不断影响单位绩效。存在的不良现象有:急于行动、疏于计划;目标模糊、计划不详;只顾做事、不重绩效;应付......
质量风险管理 上海:2026年07月13日
质量风险管理是一个系统化的过程,是对产品在整个生命周期过程中,对风险的识别、衡量、控制以及评价的过程。风险是一种不确定性,是损益发生的可能性,一般是指损失发生的可能性以及后果的危害性。产品的质量是企业的生命。影响产品质量的因素很多,从风险源来讲,导致产品质量风险的风险源很多。质量风险管理、量化和降低会影响质量的产品、操......
经理人与组织——彼得·德鲁克 上海:2026年06月26日
你的上司是阅读型还是聆听型?是上午型还是下午型?忧虑型?挑剔型?他的需要是什么?他是否一样需要某种安全感?他能理解的业务范围是什么?这些问题是否已经成为你与上司相处中不断自觉思考的问题,或者你认为这些根本就不是问题?你是否常犯低估上司的错误?还是为给上司带来意外而沾沾自喜...课程大纲:第一单元:辅佐篇—&......
