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中层管理者的技能提升 厦门:2018年12月15日

◆ 什么才是最好的管理者◆ 清晰的角色认知◆ 如何让自我管理卓有成效◆ 有效的对人员进行管理◆ 如何提升部门的工作效率◆ 如何打造高效的团队◆ 如何让执行真正的落地◆ 有效的资源整合让事半功倍课程特色:十几年的实战管理技巧与经验,再融合世界上先进的管理理念与方法,能够有效的提高中层的管理效率。课程中18个经典的案例分析......

向麦当劳学习——关键人才管理 厦门:2018年12月28日

本课程适合希望提高人才管理能力的职业人士,比如人力资源经理/主管、招聘经理/主管、需要管理团队的其他职能部门经理等课程大纲【第一天上午】一、谁才是真正的关键人才?1、关键岗位—定义和识别2、优秀人才—人才公式和人才地图(1)胜任力模型-建立和鉴别(案例分享)(2)潜力模型-建立和鉴别(案例分享)......

管理者八项核心技能培训班 杭州:2018年12月13日

导言: 管理思维第一项技能:计划1. 计划的三要素2. 计划制定的三项要求3. 制定工作计划的流程与结构化思考4. 工作总结的务实与量化分析要领5. 计划制定不周的结果和迹象6. 管理者不愿制定计划的原因7. 完整计划的五大要素8. 案例分析第二项技能:行动1. 企业中执行不力的原因分析2. 高效执行力的3S管控3. ......

中层人才复制技术 杭州:2018年12月14日

企业各级管理人员课程大纲第一模块:从根源上解决现有中层的改造问题现象:为什么我们的干部在等待被提拔,而不是首先去承担去做更高领导岗位的事?其实背后就是说你要先提拔我,涨我的工资,我才承担更大责任,甚至嘲笑有些多做事的人为“讨好老板”。问题:没有学开车直接做司机的人肯定撞车,“先给予位......

采购流程优化及供应商评估与管理训练 上海:2018年12月27日

采购部对公司的在各个环节的作用已经无可争辩,但是新的时代,新的挑战,迫使我们采购专业人员需要做的更好:支持公司的业务增长,持续盈利,和持续稳定无风险的供货。但是现在公司里普遍的问题是,采购还是被动式的,采购理念还比较落伍,这样造成整个公司层面的采购流程非常低效,没有价值增值的作用。那么我们需要思考如何进行流程再造。而这......

岗位设计、绩效管理与薪酬设计 深圳:2018年12月28日

第一部分:组织结构、岗位设计与分析一、人力资源战略管理与人力资本增值(道与术)☆ 案例:某高科技企业的人才战略与实施1、人力资源管理的系统平台☆ 案例分享:企业人力资源管理部门的组织建设,矩阵式的运作结构是人力资源战略得以执行的重要保障。2、中国企业所面临的关键问题☆ 问题讨论:人力资本与财务资本的速度之争?究竟什么才......

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