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企业如何做好年度计划与经营策略 上海:2026年03月18日
1、年度经营计划之逻辑和内容2、年度经营计划之战略规划3、年度经营计划之经营目标4、年度经营计划之经营策略5、年度经营计划之落地执行体系6、年度经营计划之小结......
员工外派管控与如何解雇辞退及处理违纪问题、有效调岗调薪和企业常见劳动争议处理对策高级研修班 福州:2026年03月23日
《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》、《劳动争议司法解释(三)》、《社会保险法》、新《工伤保险条例》等一系列法律法规的实施,今年7月全国人大法工委公示的《<劳动合同法> 修改方案(草案)》对劳务派遣制度作出新规定。而《工资支付条例》、《劳动能力鉴定》等相关法律法规也在草拟中,国家对企业用工关系的调控将不断......
深入实施国有企业改革深化提升行动背景下,人力资源管理创新、人才强企、选人用人机制改革、薪酬改革全员绩效考核及中长期激励实务研修班 厦门:2026年01月30日
(一)组织人力资源管理模式创新1.新时代组织人力资源管理的发展趋势及特点;2.人力资源管理的三支柱模型解读;3.组织人力资源管理的功能模块及主要工作;4.国有企业组织人力资源管理面临的挑战;5.国有企业组织人力资源的四大机制建设。(二)组织变革与岗位管理1.组织与组织架构设计;2.直线制组织模式及要点;3.直线职能制组......
基于企业改革深化之年的“绩效考核落地、薪酬激励及劳动用工风险防范”三板斧助力效能提升实战特训班 厦门:2026年01月30日
讨论:2024年国企改革为深化提升之年带来哪些思考?━绩效不胜任退出70%、工资总额、经理任期制等问题一、国企三项改制的方案解读1. 劳动用工制度改革--“员工能进能出”2. 干部人事制度改革--“干部能上能下”3. 收入分配制度改革--“收入能高能低&rdq......
4D领导力:打造高绩效卓越团队 上海:2026年04月15日
团队目标制定领导拍板说了算,落地执行偏差很大?团队缺乏积极主动,遇到挑战容易畏难情绪,不愿接受挑战?团队成员个人能力强,但缺乏有效协作,无法形成高绩效团队?团队表面上一团和气,但缺乏彼此信任和真正的相互包融?团队工作只求无过,不求有功,安于现状、难有创新?国际绩效大师托马斯.吉尔伯特指出,绩效问题的产生75%归于环境。......
统计过程控制(SPC) 上海:2026年03月25日
质量工程师、质量主管工程技术主管、工程技术人员工艺工程师、现场管理人员统计员、过程能力分析人员IATF 16949内审员及二方审核员其他有兴趣的人员授课形式知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲第1天上午一、统计过程的基本概念及理论基础。1)什么是SPC2)SP......
