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福州精益六西格玛培训公开课

精益六西格玛价值流分析与诊断 上海:2025年06月25日

理解自下而上和自上而下改善的体系的区别和作用理解六西格玛和价值流的分析诊断的具体操作方法掌握基本的财务知识及运用了解六西格玛的基本数据统计和分析西格玛水平的计算和改善价值流图的现况图绘制未来价值流图的设计和实现方式项目管理的技巧项目跟踪和 A3 报告的运用经济收益的计算课程对象总经理/厂长/运营总监,部门经理/负责人,......

精益六西格玛 上海:2025年06月30日

总经理/厂长/运营总监,部门经理/负责人,精益/CI 推进人员课程大纲定义阶段(Define)一、Minitab基础1、六西格玛基础知识2、Minitab界面介绍3、Minitab常用操作4、Minitab快捷键5、Minitab常见的错误操作二、定义阶段实务技能1、定义阶段的流程2、定义问题的要点3、定义问题的工具三......

精益六西格玛推进项目培训班 上海:2025年07月07日

MTP卓越绩效管理心智模式修炼1.自我超越2.系统思考3.卓越绩效管理模式对标管理4.卓越绩效改善系统动力学5.MTP管理能力提升练习第1周00 第一周课程安排01 六西格玛概述02 累计合格率03 流程图04 MINITAB/JMP介绍05 概率和基础统计学06 潜在失效模式及后果分析FMEA07 基础工具08 置信......

LSS精益六西格玛 上海:2025年07月11日

旨在通过突破性策略和方法,解决或提高产品/服务能力并达到六西格玛的水平。参加培训人员通过精益六西格玛的工具培训和实施成为公司六西格玛项目的中坚力量。学员对象:公司精益六西格玛实施的团队成员,质量和工艺提高小组成员,六西格玛倡导者及项目支持管理层。课程大纲:第一天 2h 精益六西格玛管理概述精益六西格玛历史西格玛的统计意......

预算管理关键场景训战班 上海:2025年06月26日

预算管理作为连接战略与执行的核心抓手,其有效性直接决定了企业资源利用效率、风险抵御能力及战略目标的实现质量。然而,大部分企业在预算管理过程中还存在着以下问题,很大程度制约了企业的敏捷应变能力、不利于实现高质量发展:预算被视为财务工作,缺乏战略承接;业财协同低效,资源配置偏离核心战略预算编制规则模糊、基线缺失,部门因利益......

如何做商品分析 深圳:2025年07月11日

一、商品的销售分析1、常用的商品分析指标2、如何整理商品数据3、商品的五步分析法4、商品的三度|价格带|关联分析5、商品的利润分析6、商品的重要性分析模型二、商品的销售提升1、畅滞销商品模板化管理2、商品订货|配货|调拨等流转管理3、如何做新品上市跟踪分析4、4P的数据化分析5、商品的生命周期管理三、商品的库存分析1、......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...