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如何构建卓越绩效精益六西格玛管理体系 上海:2025年09月13日
一、精益企业诊断与测评分析1、企业战略定位分析及三年盈利能力分析2、企业工序西格玛能力测评3、企业生产能力测评4、企业价值流测评5、企业诊断咨询报告二、卓越绩效精益六西格玛企业改善咨询实施方案1、精益六西格玛企业团队建设2、精益六西格玛企业制度建设3、精益六西格玛企业项目计划4、精益六西格玛企业项目实施5、精益六西格玛......
注册精益六西格玛黑带(LSSBB) 上海:2025年10月09日
制造业中制造流程的管理人员、管理制造流程改善的项目绿带和黑带候选人、精益和六西格玛负责人、部门经理、流程经理等;课程大纲:第一部分:精益六西格玛概念、公司战略及实施部署Lean six-Sigma概述(概念、历史、特点、应用理等)Lean six-Sigma的成功实施和展开Lean six-Sigma的十二步骤法Lea......
精益六西格玛 上海:2025年10月13日
总经理/厂长/运营总监,部门经理/负责人,精益/CI 推进人员课程大纲定义阶段(Define)一、Minitab基础1、六西格玛基础知识2、Minitab界面介绍3、Minitab常用操作4、Minitab快捷键5、Minitab常见的错误操作二、定义阶段实务技能1、定义阶段的流程2、定义问题的要点3、定义问题的工具三......
注册精益六西格玛绿带(LSSGB)精华班 上海:2025年10月17日
1.了解精益生产、6σ产生背景、概念、作用和战略意义;2.熟悉精益6σ的推行步骤和管理模式;3.掌握精益6σ过程管理;4.了解精益6σ项目团队管理;5.掌握精益6σ方法工具的使用;6.学会精益6σ推进专案的应用;7.掌握如何了解和满足客户需求,提高......
创新性解决问题 广州:2025年10月15日
企业骨干员工、中基层管理者。课程大纲一、导入1、案例:从《穹顶之下》谈解决问题的思路2、解决问题的通常思路(1)七步成诗步法-来自麦肯锡的解题思路(2)七步法的应用范围和局限性3、课程主线的说明(1)创新性解决问题的突破方向(2)解决问题的3种不同思路二、界定和发现问题1、问题的定义(1)差距理论-现状和期望之间的差距......
大数据分析与数据挖掘综合能力提升实战 深圳:2025年10月10日
第一部分:大数据的核心思维问题:大数据的核心价值是什么?大数据是怎样用于业务决策?1、大数据时代:你缺的不是一堆方法,而是大数据思维2、大数据的本质数据,是对客观事物的描述和记录大数据不在于大,而在于全3、大数据四大核心价值用趋势图来探索产品销量规律从谷歌的GFT产品探索用户需求变化从大数据炒股看大数据如何探索因素的相......