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工厂经理卓越运营的五项关键任务 深圳:2024年05月17日
一、卓越运营的基石—管理文化的改变1.文化的概念2.如何改变企业的文化3.流程的管理需要对应相应的文化4.改善工具的实施需要精益的领导力5.卓越运营四要素领导者的标准作业目视化管理每日目标领导者的纪律二、卓越运营的保障—生产经理领导力提升的八大维度1.投入度自我的改变2.目标责任感对目标的执着对......
工厂经理卓越运营的五项关键任务 广州:2024年05月11日
生产是制造型企业的核心,生产管理的好坏直接关系着企业的成本优势、竞争力及盈利性。而生产经理是制造型企业的中流砥柱,上接企业的方针战略,下接现场的运营改善,对企业的发展起着至关重要的作用。一个合格的生产经理,要能够做到:懂经营,能够对接公司发展战略,保障战略的落地和实现;会管理,能够系统控制生产成本、管控质量、满足交期&......
工厂经理卓越运营的五项关键任务 北京:2024年06月21日
打破传统的管理方式,用精益领导力的方式来做好运营管理;使生产经理掌握一套完整和实用的运营管理知识及实施路径,从战略、目标到日常管理和标准化,建立系统的运营管理体系;将精益思想融入到经营管理中,做好管理的可视化,有效监控生产运作,将生产的日常活动和运营目标紧密结合;有序开展和推动现场的持续改善,持续提升运营绩效培训对象制......
严重违规失职、病假医疗期满、三期工伤、不胜任、客观情况发生重大变化、经济性裁员及组织架构调整 上海:2024年06月05日
企业人力资源部门专业人士及企业法务部门专业人士课程大纲:1、严重违规员工解雇的法律风险和协商操作要点1)怎样合理界定严重违反规章制度中的“严重”包括员工对诚信要求的违反、对考勤制度的违反、对工作指令的违反以及其他各种对行为准则的违反。2)结合实践中仲裁部门和司法部门的一般看法,帮助HR们了解避免......
采购成本分析与谈判技巧研修班 上海:2024年05月31日
第一天一、价格分析与成本分析1、价格分析与成本分析的区别供应商价格的制定方法影响价格的主要因素竞争性报价和投标常见价格分析错误2、价格分析的方法有哪些最低价格选择法:数量折扣分析法二、供应商的成本构成如何构成的成本的六大分类及其分析直接物料成本的构成和计算直接劳动力成本的构成和计算影响直接成本的主要因素总成本(Tota......