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金牌班组长一日管理 福州:2026年04月15日
1、强化管理的目的,帮助班组长做好过程控制,建立日常管理标准化。2、改善及训练班组长行为方式,知道该做什么、不该做什么,明确工作重点。3、学会管理的方式方法,让我们管理起来更科学、更高效!4、制定日常管理标准,明确上班前、上班中、下班前的工作重点、频次及表单。5、通过班组活动的开展,不断提升员工的技能,激发员工士气与战......
TPM-全员设备管理与维护实务 厦门:2026年02月28日
第一讲 从TPM活动的演进发展看现代设备管理体系构建从某企业设备安全事故看企业全员设备管理的重要性中国企业设备管理的主要问题 TPM的基本意义:源于美式设备管理PM、创新设备管理如何理解TPM管理之父中岛清一的五大要素 中国企业从TPM的起源及演进发展中应该获得的基本认知 TPM的基本精髓案例-宝钢TPM六位一体的TP......
特种设备隐患排查风险预控及生产安全防火防爆 厦门:2026年03月02日
特种设备和粉尘防爆管理已成为当今政府和社会关注的重点,这是由于特种设备维护、运行事故频繁出现、粉尘爆炸引起的群死群伤事故不断发生,这些不仅给企业带来极大的经济损失,困扰着企业的安全生产,还给企业员工的生命造成严重危害。近几年国家和相关行业对此非常重视,中央领导多次发表重要讲话,相关管理部门从法律角度、监督考核、管理明确......
智能化时代液压系统分析及故障诊断培训班 厦门:2026年03月02日
(主讲老师将根据现场情况对授课内容做出相应调整,也欢迎学员带来相关的技术资料和图纸用于讨论与答疑)1.液压的过去、现在和未来(解困液压人)2.液压传动的基础知识3.液压泵、马达及油缸的结构原理4.液压泵、马达及油缸内漏故障的现场诊断方法(老师独家方法)5.压力元件结构原理6.方向元件和流量元件结构原理7.盖板式插装阀及......
工程项目管理实务—项目计划与控制 北京:2026年02月06日
现代的工程项目对管理的要求越来越高,对质量、投资回报、计划进度要求严格。无论是业主方的项目管理,还是总承包单位的项目管理,都要围绕着项目的进度、质量、成本来开展工作。工程项目具有典型的特征:项目的目标在项目前期策划和决策阶段得到确定,在项目的设计和计划阶段被逐渐分解、细化和具体化,并通过项目的施工过程一步步得到实现,并......
采购流程优化与供应商评估与管理 广州:2026年04月11日
高层管理者、采购部门、品管部门、设计部门、财务部门及其他相关人员课程收益掌握降低采购成本的五大方法。学会如何编制采购成本的预算方法。学会如何分析供应商们的报价。提升采购谈判效率的要素有哪些?如何正确把握库存与采购的关系?如何实施民间招标运作?课程大纲第一模块:如何设定采购管理的绩效目标?采购及采购管理的类别采购绩效管理......
