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多品类布局与产品战略 上海:2017年04月27日

产品是一切营销的基础,更是企业生存和发展的基础。当产品在某一领域上市并增长到一定程度后,增长就会面临瓶颈。多品类发展是很多企业想到的一条重要突破路径,如何突破?企业现有的资源与能力是否能支撑多品战略?什么时候才是新品类进入的最佳时机?如何平衡老品类与新品类之间的关系?多品类战略布局有没有规律可循?迈迪品牌咨询公司首席顾......

产品战略与新品上市管理三步曲 上海:2017年05月12日

【产品战略与新品上市管理三步曲】第一单元:认识产品管理 ◇ 宝洁的成功要素 ◇ 什么是产品管理(产品力是第一品牌力) ◇ 一定要上新产品吗——新产品的战略意义 提高新产品成功率的实践与经验 新产品的发展模式 ◇ 产品管理三步曲(战略、创新、上市) 产品战略与产品线规划 消费者洞察与产品创新 新产......

产品市场管理—产品战略和产品路标规划 上海:2017年06月22日

一、案例分析1.市场细分2.目标市场3.产品定位二、产品市场管理概述1.产品管理的系统思维1).企业在追求什么?2).产品成功的标准是什么?3).如何理解产品的市场成功和财务成功?4).如何理解市场驱动产品开发?5).咨询案例分享:如何构建系统的产品管理体系2.产品市场管理1).什么是市场管理(Marketing Ma......

产品市场管理——产品战略与路标规划 上海:2017年06月22日

在为企业提供研发管理咨询服务的过程中,发现企业在产品管理上都存在许多共同的问题,如:1、新产品推出的速度没有以前快了(竞争对手比我们快)2、新产品的质量没有以前稳定了(客户投诉/退货越来越多)3、新产品的种类/型号越来越多,但赚钱的产品却不多4、企业内部沟通的效率越来越慢(与公司内部人打交道比与外部打交道还困难)5、研......

金牌店长必修课——打造善销售、懂管理、会经营型店长 北京:2017年06月13日

1.明确店长的角色定位,服务意识及系统管理能力2.掌握高效率门店领导与管理的方法,迅速提升员工效率3.学习有效激励与管理员工和新员工辅导的技巧4.如何赢得忠诚顾客,确保门店持续经营5.学会销售数据的管理与分析6.了解库存积压对生意的危害7.掌握货品在门店快速流转的销售策略8.掌握门店赢利模式,成为门店经营管理与绩效改善......

现场质量问题分析与解决 广州:2017年06月23日

质量工程师、工艺工程师、维护工程师、一线主管、领班、生产主管。课程大纲:一、课程导入1.问题改善的困惑波动的现实改善的困惑2.课程结构介绍3.学习小组建立4.培训期望二、问题概述1.什么是问题2.练习:现场实际问题选择3.案例讨论:一个惨痛的教训无效解决问题的特征有效解决问题的特征问题意识解决问题的素质要求4.结构化解......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...