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福州产品战略培训公开课

基于业务领先模型(BLM)的产品战略与规划 深圳:2017年12月22日

企业高管、产品线主管、市场部主管及市场研究人员、战略与规划部人员、产品经理、研发经理/总监、技术经理/总监、运营经理/总监、PMO主任和项目经理、系统工程师等。课程大纲前言 全景案例介绍某公司某产品线市场背景、未来3年战略目标等规划信息介绍,学员按目前公司实行的产品战略与规划的思路和方法对该产品线进行预演。第一部分 产......

产品战略与产品规划高级实战 深圳:2018年01月26日

企业高管、产品线主管、市场部主管及市场研究人员、战略与规划部人员、产品经理、研发经理/总监、技术经理/总监、运营经理/总监、PMO主任和项目经理、系统工程师等。课程大纲:第一部分 产品战略与规划认知讲师观点:产品战略规划人员只有深刻理解产品战略与公司经营战略的关系、产品规划与平台技术规划的关系以及产品战略管理与研发管理......

产品战略与规划高级实务 北京:2017年11月24日

第一部分 产品战略与规划认知讲师观点:产品战略规划人员只有深刻理解产品战略与公司经营战略的关系、产品规划与平台技术规划的关系以及产品战略管理与研发管理的关系,才能高质量地开展产品战略与规划工作。1. 产品战略与公司经营战略的关系2. 产品战略组成框架3. 产品规划与平台技术规划的关系4. 产品战略管理及其在产品管理体系......

基于业务领先模型(BLM)的产品战略与规划 北京:2017年11月24日

前言 全景案例介绍某公司某产品线市场背景、未来3年战略目标等规划信息介绍,学员按目前公司实行的产品战略与规划的思路和方法对该产品线进行预演。第一部分 产品战略与规划认知讲师观点:产品战略规划人员只有深刻理解产品战略与公司经营战略的关系、产品规划与平台技术规划的关系以及产品战略管理与研发管理的关系,才能高质量地开展产品战......

领导者之剑——问题分析与解决能力提升 广州:2017年12月15日

一、情景分析核心:牛眼法——帮您从大角度、多层次的分析中发现关键的问题。1、你关注的关键问题是什么?2、关注焦点可以区分、细化吗?3、在情境判断中排列解决问题的优先顺序是什么?4、您怎样选择适当的思维技巧并确定最佳的解决办法?5、案例示范讲解/个人案例练习/小组案例练习二、原因分析核心:比较法&......

2011中国产品与研发年会 上海:2018年02月09日

1 中国产品在竞争环境中的出路与对策2 商品规划启迪企业经营智慧3 产品生命周期管理核心12字箴言4 如何全面构建产品运营模式5 研发绩效考核及研发人员的激励机制6 研发团队建设及沟通管理7 研发管理变革与管理创新8 如何全面构建研发管理体系9 研发管理信息化的思考与探索10 企业如何设计创新11 用户体验与人机交互1......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...