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向华为学习:产品战略与产品规划 杭州:2025年09月26日
老板、总经理、营销高层、产品经理课程大纲一、业务战略——存亡之道1.华为的最高纲领——活下去2.知死而生的思维——生存的思辨哲学3.华为价值管理——生存之道4.从战略到执行——生存之法5.BLM&md......
产品经理特训:从市场需求到产品战略规划 杭州:2025年10月10日
提到要掌握核心技术,并指出核心技术受制于人是最大的隐患,而核心技术靠化缘是要不来的,只有自力更生。一个企业即便规模再大、市值再高,如果核心元器件严重依赖外国,供应链的“命门”掌握在别人手里,那就好比在别人的墙基上砌房子,再大再漂亮也可能经不起风雨,甚至会不堪一击。近期贸易战及美国对我国高科技的制......
产品经理提升班:从产品战略、产品规划、产品开发到产品上市(3天2夜) 上海:2025年10月23日
❖ 全面理解从市场需求、产品规划到产品研发到生命周期管理的产品管理全过程;❖ 掌握公司战略、产品战略及规划的思路,把握产品规划实施中的要点;❖ 系统掌握集成产品开发(IPD)体系的精髓、架构和方法;❖ 掌握实现满足客户需求的开发流程与❖ 掌握建立研发流程体系的思路和方法,使研发流程具有可操作性;❖ 学习成功上市的营销管......
产品市场管理——产品战略与路标规划 上海:2025年11月13日
企业CEO/总经理、运营总监、产品总监、产品经理、研发总监/副总、总工/技术总监、市场总监、行销总监等。课程收益:1.掌握市场策划的方法、工具,解决到哪里去赚钱的问题2.掌握产品策划的方法、工具,解决拿什么去赚钱的问题3.掌握客户需求的收集方法、工具,解决不知道客户的真实需求的问题4.掌握客户需求的分析方法、工具,解决......
目标与绩效管理 上海:2025年09月29日
第一天 9:00-12:00一、 课程开始课程要点:* 开场破冰;需求调查;课程综述课程目标:* 了解学员在绩效管理体系上的困惑与需求* 让学员清晰了解绩效目标体系的运作模型教学手法:小故事;小案例;二、承接战略,面向未来的绩效目标体系(一)课程要点:* 目标从哪里来?* 目标的来源:使命,愿景,战略* 战略的意义;*......
中层经理十项全能管理修炼 北京:2025年09月26日
◆ 正确的理解领导干部的角色定位、素质建设、综合能力提升。◆ 区分领导与管理的差别,掌握领导力之源泉核心竞争力的提升技巧。◆ 了解下属缺乏执行力的原因,掌握推动与激励员工的实战工作技巧。◆ 掌握团队建设、团队管理、团队上下沟通及部门协作的实战工作技巧。◆ 本课程授课版之PPTs及相关授课PPTs工具与视频。课程大纲:第......