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产品市场管理——产品战略与路标规划 上海:2026年03月26日
1.掌握市场细分的方法、工具,解决到哪里去赚钱的问题2.掌握产品策划的方法、工具,解决拿什么去赚钱的问题3.掌握客户需求的收集方法、工具,解决不知道客户的真实需求的问题4.掌握客户需求的分析方法、工具,解决被一大堆需求淹死了还不知道客户的兴奋点在哪的问题,5.掌握产品战略决策、路标规划的方法、工具,解决偶尔赢得一场战斗......
向华为学习:产品战略规划与产品开发 上海:2026年06月05日
一、产品战略及规划的框架- 产品战略及规划的框架——产品战略“金字塔”- 案例分析- 产品战略和公司战略的关系- 公司战略规划之核心战略愿景(案例:华为与苹果公司)- 公司产品线组合战略(波士顿、明星业务、现金牛业务、问号业务、瘦狗业务)二、产品战略及规划的方法论及组织保......
从市场需求洞察到产品战略规划 上海:2026年06月11日
分享多家企业研发管理咨询的专业经验,通过现场的互动帮助学员厘清适合的产品管理的方案掌握研发的价值链,研发价值创造、价值评价和价值分配的各环节的重点通过实战演练方式掌握市场管理的方法及市场需求管理体系的搭建了解产品规划的输出过程了解产品管理人在产品开发团队中承担的职责做好产品差异化和细分市场研究,精准定位产品打通需求管理......
向华为学习:产品战略与产品规划 深圳:2026年03月27日
老板、总经理、营销高层、产品经理课程大纲一、业务战略——存亡之道1.华为的最高纲领——活下去2.知死而生的思维——生存的思辨哲学3.华为价值管理——生存之道4.从战略到执行——生存之法5.BLM&md......
如何通过降低采购成本,提升企业利润 上海:2026年04月02日
如何站在老板的角度思考,做好采购的全面管理工作?如何设计、完善采购管理流程,维持采购管理上的创新与重新改进?如何制定不同产品的采购策略,提升综合采购管理效率?如何活用经营阶层的思维,实施采购成本策划,以突破传统采购技法的限制?如何分析合理采购价格与成本,突破采购价格分析技法?如何解决企业的财务困难,规划采购......
培训师授课技巧——TTT培训师之“导” 上海:2026年04月10日
一、简单易学的美国ASTD讲师训练体系,放之四海皆准的鱼式结构二、巧妙转化紧张:再也不用拼命克服紧张,紧张只是一种附加的能量,转化它……三、见证神奇:任何时间、任何主题、随叫随讲的即兴授课或演讲技巧,人人都能掌握四、丹田练气发声技巧:95%的培训师不会也不教的,讲课6-7天不哑火五、讲师的肢......
