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经理人年度目标制定与计划执行 福州:2018年01月27日

新一代“骨干”经理人高级研修班的全体学员企业中高层管理者,职业经理人和企业的HR(人力资源经理)、各部门主管等【课程大纲】第一部分 年度目标的制定与分解1、年度目标的制定年度目标的来源企业的所处市场环境与竞争对手分析自身资源与能力分析战略目标的制定目标制定中的假设与论证确定年度目标的三种常见方法......

中高层管理技能提升高级培训班 福州:2018年01月29日

1、经理人的角色认知(1)经理人的基本职业素养(2)经理人在组织中的地位(3)经理人的角色认知(4)有效管理的要点(5)经理人的八大指导原则(6)经理人的驭人策略2、经理人的员工管理一、定目标:工作目标和计划的制定(1)远景和目标的含义(2)目标的制定中的SMART原则(3)目标的分解和落实(4)目标的贯彻和执行:PD......

新经理入门必修班——新经理的4大必备技能 厦门:2018年01月21日

本课程帮助新任经理掌握管理工作最基础的4项工作技能。有效提高新经理的工作效率。本次培训之后,您会发现:把事情做好不仅仅靠意愿,更多的是靠方法和工具!课程收益:1.掌握有效沟通的方法,降低企业内耗,和谐人际关系2.有效规划时间,学会做计划,提升管理效率3.学会召开会议、如何开好会、开有结果的会4.学会控制自己情绪,化解工......

新经理入门必修班——新经理的4大必备技能 杭州:2018年02月09日

1.掌握有效沟通的方法,降低企业内耗,和谐人际关系2.有效规划时间,学会做计划,提升管理效率3.学会召开会议、如何开好会、开有结果的会4.学会控制自己情绪,化解工作压力培训对象:新任经理、后备经理、业务骨干、基层经理课程大纲:第一章: 沟通技能模块一、关于沟通1、 什么是沟通、沟通的模型、层次模块二、沟通技巧1、 与不......

行政统筹管理实操训练 上海:2018年01月27日

第一讲、 行政管理概述公司老板如何看行政:高度不够、专业度不够、精细化不够行政人员的困惑?----杂、烦、琐碎、做得好大家没有感觉,做得不好大家都看得见行政管理的定位—组织的心脏行政管理的最高境界---润物细无声行政管理的价值---安全、文化、省钱、省时间、满意度行政管理的方法---标准、监督、能力提升行政......

关系营销:CRM 上海:2018年03月12日

提高和客户的业务关系,正确地管理客户关系,学习积极促进客户满意和稳定的方法和工具。培训对象:有经验的销售和市场人员,资深业务发展经理。任何市场营销实操人员,负责销售支持或提供客户服务的人,了解如何更好地使客户满意、忠诚。课程大纲:审视-分析:公司客户关系状况积极地了解变化变化的定义消费模式:抓住客户市场趋势,经济,时代......

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名课堂特聘销售培训师,全球500强华人讲师,全国高企委职业教育专业委员会(NCZY)特聘专家。中国房...

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