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采购计划、订单、库存管理与成本控制 杭州:2026年06月06日
随着我国经济大国、制造大国、消费大国地位的确立,以及供应链管理技术的发展,企业一方面希望实现产品的快速交付,另一方面又希望保持尽量低的库存水平及成本优势。那么,到底该如何有效组织采购计划的实施?如何合理管理库存水平?如何有效控制采购成本?将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一。吴诚博士(曾任:华为,计划总监、采购总监;......
需求预测与库存管理 杭州:2026年06月09日
需求预测不准确是企业的心病,它直接导致了库存很高但缺货不断的问题。而库存控制不合理对企业来说也是灭顶之灾,它使企业成本居高不下、影响现金流、经常爆仓等情况频发,以至于各个部门把库存当作最后的救命稻草,结果库存越来越高。该课程将和您一起探讨如果通过有效的需求预测,更好地控制库存;通过掌握库存管理的思路、方法和工具,更好地......
需求预测与库存管理 苏州:2026年05月13日
掌握库存控制的正确方法和理念有效的降低库存,设定合理的安全库存等掌握预测的具体方法,以及如何提高预测准确性培训对象计划总监/经理/主管、供应链经理/主管、计划经理/主管、物料经理/主管、库存管理、订单经理、物流经理、预测数据管理、计划专员及相关从业工作人员注意:该课程涉及到计算,要求有数理基础。不适合 MRO 备品备件......
准时交货和零库存管理 苏州:2026年06月29日
➢ 物料计划与库存控制人员,仓库经理主管,Buyer,生产经理主管等相关岗位➢ 不适合备品备件的库管人员课程大纲第一天 9:00-16:301 准时化生产的起源第一单元 准时化生产 JIT2 准时化生产的应用状况3 现代快速的制造业物流发展形式下对物料管理的要求4 仓库管理在供应链中工作的重要性:为何称之为核心节点?5......
MTP管理才能发展实战训练 上海:2026年05月13日
第1单元 管理者基本认知1.1管理者从平庸到卓越要做的三件事创造团队感,明确利益点:触动员工了解员工,推动关怀文化:关怀员工释放话语权,明确责任感:互动员工视频案例:业绩说话1.2管理者面临的挑战案例:张经理的烦恼从专业人才到管理人才的转型1.3管理者应具备的10项技能自我管理员工管理工作管理1.4中层经理六种角色错位......
仓储管理与高级配送提升效益 上海:2026年06月26日
掌握物流供应链领域最新技术工具、发展趋势与应用场景理解物流供应链战略成本规划与决策关键要素掌握物流仓储管理标准化与规范化运营的效率提升及成本收益掌握库存控制的方式方法及提升库存周转率对物流供应链运营的财务影响理解物流职能组织架构设置原则、绩效考核方法及人员管理培养机制与团队建设培养发现、分析与解决物流仓储现场问题的能力......
