福州质量改进培训

福州质量改进培训公开课

供应商选择、评估、管理与供应商质量改进 杭州：2026年04月17日

如何获得采购管理绩效？采购人员受制于公司内部与外部供应商，唯有获得竞争优势，方能创造价值。—减少公司内部对采购作业的影响。—减少外部的供应商对采购的制约。—如何活用采购管理To Do清单。—案例分析：如何获得采购管理绩效的方法？如何平衡采购管理维度?当采购人员时间，消耗在......

采购管理绩效提升与供应商质量改进 杭州：2026年04月18日

事实上，很多人公司的供应商资源，并没有掌握在公司的管理层面，而是由“关键的少数人”控制着，一切建立在个人的良好道德与品行之上，而不是建立在“供应商寻源、开发策略”的专业管理之中。这里说的“关键的少数人”不是仅限于采购团队，包括：市场营销部门、产品开......

供应商选择、评估、管理与质量改进 北京：2026年03月26日

作为一名资深的管理者，我们坚信对于采购管理而言，管人是一件很困难的事情，关键在于管好供应商。很多时候，采购价格谈判不下来，可能是“人”有问题。人的问题不好解决，就先解决供应商管理的问题，再回头解决人的问题。大量的减少供应商管理过程的定性，大幅度的增加定量管理。培训对象：采购主管及经理、采购总监、......

供应商选择、评估、管理与供应商质量改进 北京：2026年04月16日

作为一名资深的管理者，我们坚信对于采购管理而言，管人是一件很困难的事情，关键在于管好供应商。很多时候，采购价格谈判不下来，可能是“人”有问题。人的问题不好解决，就先解决供应商管理的问题，再回头解决人的问题。大量的减少供应商管理过程的定性，大幅度的增加定量管理。课程收益：如何突破采购管理的内部和外......

战略采购与采购成本降低（沙盘） 上海：2026年02月05日

一、 从传统采购到战略采购(一) 供应链管理SCOR模型(二) 传统与战略采购思维模型对比(三) 战略采购的四大特征(四) 采购工作的核心价值(五) 采购管理工作五阶段(六) 不同采购工作对企业利润的影响(七) 战略采购的四模块二、 供应商选择(一) 供应商管理四步骤(二) 新供应商开发路线图(三) 行业特点和企业战略......