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金税四期背景下房地产开发全流程节点税收风险评估暨应对策略 厦门:2026年05月28日

随着“金税四期”上线、“数电发票”有序推广和普及,“数据治税”的理念根植于财税管理的方方面面,税务机关以“金税四期”为载体,针对房地产行业实施重点风险监管,通过涉税数据综合分析,对申报信息不对称实现穿透性评估。房企合法风险防......

金税四期背景下房地产开发全流程节点税收风险评估暨应对策略专题班 厦门:2026年05月29日

房地产开发公司主管财税的总经理、财税总监、财务经理、财会人员,注册会计师、注册税务师和企业纳税经办人员。【课程大纲】一、金税四期下主要税收风险分析工具运用1.大数据分析如何捕捉虚开增值税发票的企业2.善意取得虚开增值税发票的陈述申辩应对要点3.金四决策管理指挥平台试点上线工作进展安排4.金税四期下税务稽查执法工作平台功......

EHS-风险评估与分析-HAZOP 苏州:2026年04月16日

1、HAZOP分析基本原理什么叫HAZOP分析HAZOP分析中的术语HAZOP分析的优缺点2、HAZOP分析方法介绍划分节点描绘设计意图偏差选择及偏差分析偏差后果分析偏差原因分析保护措施分析风险评估提出建议措施3、HAZOP分析的其他应用批处理的HAZOP分析公用工程的HAZOP分析仪表控制系统的HAZOP分析场地布置......

危险源辨识与风险评估 广州:2026年04月02日

危险源识别与风险评估是整个HSE管理体系的核心部分,它的目的是为了评价危险发生的可能性及其后果的严重程度,以寻求最低事故率、最少的损失、环境的最低破坏。整个体系的建立基本上是立足于各项危险源识别与风险评估成果之上的,以危险源识别与风险评估的成果为基础,建立健全预防各种危害或风险的机制、措施和方案,从而达到“......

CPSM模块三:供应管理的领导力和转型 上海:2026年06月12日

一.领导力和商业洞察力 - 战略制订1.参与组织范围的目标设定2.参与组织范围的预算编制3.制订、实施、修订和支持业务计划、运营政策和流程4.参与公司的合并、收购或剥离二.领导力和商业洞察力 - 利益相关方参与1.制订和评估供应管理与其它部门的关系2.领导或参与跨职能或多职能团队3.分发和推进与供应管理政策和流程相关的......

人力资源学习系列:任职资格管理与人才梯队建设 广州:2026年05月08日

人力资源经理、各部门经理、总监、人力资源总监、总经理等管理人员。课程大纲第一章 企业人才梯队建设总体规划一、企业战略与人才梯队二、人才梯队建设的意义、作用三、企业人才梯队建设主要问题分析及对策行动学习研讨:人才梯队建设如何更好服务企业战略?四、人才梯队建设总体框架和主要内容案例分享:知名企业人才梯队建设实践五、企业各类......

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