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福州供应链管理培训公开课

采购成本控制与供应商管理策略---2016供应链管理下的采购与供应商管理策略 杭州:2018年02月03日

采购部是一个创造利润的部门……有效控制3%的材料费,可以抵得过20%的业绩,您是否思考过采购的真正价值?本课程介绍了:采购流程体系、采购策略、供应商合作策略、采购计划与库存控制策略、采购业务绩效体系,及各种具体的方法、技巧、工具,课程案例丰富,实战、实用。随着我国经济大国、制造大国、消费大国......

精益物流与供应链管理 苏州:2018年04月12日

1、掌握供应链实施有效工具和帮助企业正确的理解物流与供应链管理系统2、学习到当今企业先进的物流与供应链管理理念和实用方法3、了解安全设定库存方法和如何选择不同的供应链模式4、通晓供应链实施中常见问题及解析课程对象:SCM经理、物流经理、主管,生产经理、物料和仓储管理相关人员;采购、供应商管理人员、关务及销售管理者等;课......

敏捷物流与供应链管理培训班 上海:2018年02月01日

第一单元 敏捷物流与供应链概述一 、竞争环境变迁与供应链发展动态及背景因素分析1. 目前市场竞争状况分析2. 物流的定义及范围3. 现代物流的定义及功能4. 供应链管理系统5. 供应链管理一体化基本模式及目标6. 现场物流与传统物流的区别7. 物流的发展及演变二、企业的现有机制与水平及对SCM的理解1. 从功能管理向过......

战略供应链管理实战训练 上海:2018年02月05日

供应链管理的效益已成为企业所共认的最后未被开发的金矿。供应链管理,是极为复杂并充满了艰辛和风险的领域。成功的供应链管理需要平衡的大局观、致胜的跨部门团队合作和精确、经济、灵活、快速反应的供营链。本课程学习在供应链运营中运用先进的计划、采购、生产、库存、运输策略和技术,在掌握供应链管理基本概念和运作模式后,了解供应链管理......

年度培训需求分析与计划编制 深圳:2018年03月31日

一、画骨架:从HRBP角度看2016年培训计划1、讨论:给你一份2016年组织战略地图,你如何来策划2016年培训规划?2、画虎画皮难画骨,培训管理者必须掌握的培训规划模型3、讨论:如何设计,才能令你的培训规划靓丽有范?工具赏析1:一张2016年培训规划经典范式工具赏析2:一张2016年培训计划经典表单4、讨论:BOS......

采购成本分析与谈判技巧研修班 北京:2018年01月27日

采购总监、经理、采购主管、品质部门经理、供货商辅导师、负责采购的副总等相关人员课程大纲:第一天一、价格分析与成本分析1、价格分析与成本分析的区别供应商价格的制定方法影响价格的主要因素竞争性报价和投标常见价格分析错误2、价格分析的方法有哪些最低价格选择法:数量折扣分析法二、供应商的成本构成如何构成的成本的六大分类及其分析......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

宋栎楠老师

名课堂特聘讲师 主要背景: ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师、亚洲区首席金牌讲师 中国物流与采购联合会特约研究员(07-10年优秀特约研究员)...