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《年度培训计划制定与培训管理实务》 上海:2026年02月06日
★培训部经理、培训部专员、人力资源部经理、企业内部讲师、职业培训师课程目标★通过培训能够从战略角度审视企业培训的定位、内容、方式,从而有能力从不同角度获得企业内外各方支持、推动公司培训的开展,组织好公司年度培训计划的制定与一年的有效落实;★通过培训能够提升构建适合本公司实际的企业培训体系的能力,从而为年度培训计划的制定......
企业培训体系建设与年度培训计划 深圳:2026年01月23日
企业大学负责人,培训总监、人力资源总监、有志于企业大学建设与管理的人士等课程大纲第一单元 战略体系一、谋定位,做好培训战略聚焦1、认知、理解企业内部培训体系搭建1模式2、理解、掌握企业内部培训体系定位1模式3、熟悉企业培训现状分析1个理论与1个工具4、认知、了解企业培训4角色5、了解企业培训5大功能【团队探索】请给出这......
培训体系建设与年度培训计划制定实战 深圳:2026年03月12日
对于培训管理者1、应用培训的价值链,把握培训价值链的关键环节,使培训价值最大化;2、在理念、制度、资源、运作等方面,建立、应用、完善高效的培训体系,使组织内部有培训氛围,有章法规则,有充足资源,有完善的培训运作机制;3、提供在课程体系建设、课程开发、讲师团队建设、培训供应商管理等方面新的、可操作性的工具、方法或流程;4......
2024房企年度培训计划制定与有效实施 武汉:2026年03月27日
第一部分:如何有效获取企业培训需求一.找准需求是培训成功的关键培训需求分析如何做?不同类型企业培训需求特点?企业资源有限,哪些人员需要培训?培训需求分析时经常会遇到哪些问题?二.如何发现企业培训需求信号?在什么情况下会产生培训需求?如何寻找培训需求的信号?正面产生培训需求被动产生培训需求内部与外部培训需求哪些需求是不能......
企业高效培训体系规划与管理实战 上海:2026年01月23日
1、在培训体系和规划方面:了解组成培训体系必须的要素更新企业培训理念,明确培训管理人员的角色和任务;了解企业培训体系建设和流程化管理,理顺培训管理工作思路;构建适合本公司实际的企业培训体系的能力掌握年度培训计划制定的整体思路、基本步骤、重点工具;学习从战略角度审视企业培训的定位、内容、方式,从而有能力从不同角度获得企业......
薪酬体系设计实操:从理念到工具激活员工 深圳:2026年03月06日
一、如何分析企业的薪酬体系?1、薪酬体系分析的四个视角战略视角、员工视角、市场视角、财务视角2、薪酬分析的规范统计口径基本现金收入、固定现金收入、现金总收入、总薪酬3、职位职级体系与薪酬职位序列划分与薪酬设计、职位层级划分与薪酬设计二、构建公平富有激励性的付薪理念1、企业为什么付薪?3P+1M的付薪理念(1)为职位价值......
