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创新战略营销管理 济南:2025年11月01日
学会如何做战略营销规划和年度经营计划;掌握一套闭环的大客户销售漏斗的科学管理方法;提高客户三大关键角色识别及五个关系等级的管理能力;掌握商机获取、商机转化成订单的落地管理工具;帮助管理者提高团队顾问式销售与关系型销售的实战能力;提高管理者制定产品方案和竞争策略的能力;提高大客户市场活动策划、价值传递和商机转化能力;帮助......
业绩倍增,赢在战略:BLM战略驱动的业务逻辑 厦门:2025年10月31日
一、企业经营的三个核心问题是什么?如何解决?1、企业经营的三个核心问题(1)生存、发展与可持续发展(2)构建保障公司可持续发展的业务组合(3)判断企业业务组合健康度的标准案例:苹果公司的业务组合工具:业务组合理论互动:照照镜子,你的企业业务组合健康度如何?2、解决问题的关键动作(1)确定“正确”......
向华为学:激活组织,逆势增长 厦门:2025年11月06日
董事长、总(副)经理、中高层管理者研讨内容:第一部分 不确定环境下企业如何持续增长一、企业以生存为底线1、危机下的企业:Business不Busy①流量递减 ②供应中断 ③入不敷出2、寻找原因变量:为什么一些企业真的危机了?根因——是否以生存为底线,开展企业经营3、华为:企业的最低纲领和最高纲领......
国资国企专项改革、分类改革、强化公司治理、健全市场化经营机制重点任务培训班 厦门:2025年11月07日
国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。习近平总书记强调:“必须理直气壮做强做优做大国有企业,不断增强活力、影响力、抗风险能力,实现国有资产保值增值。”党的二十大报告明确指出,要“深化国资国企改革,加快国有经济布局优化和结构调整,推动......
薪酬设计与降本增效——激励性薪酬体系设计 广州:2025年11月16日
在最近咨询与培训的企业当中,在新的环境下,如何降本增效与有效的激励员工,成为大多数企业所面临的问题。课程围绕如何降本增效、如何设计不同职位的激励方案、如何有效的分析薪酬数据并对决策提供支持展开。课程第一部分围绕营销、生产、研发、职能类岗位如何有效的进行激励展开,同时,讲解了一些新的激励模式,如:增量绩效、业绩对赌、赛马......
企业数字化转型规划设计面向数字化转型的企业商业模式重构 高级管理人员培训班 上海:2025年10月31日
企业CIO、CDO 等信息化相关的高层领导;企业数字化转型专家/专家委员会专员;企业数字化转型团队及专兼职人员;业务部门信息化领导/经理/专员;IT 部门总监/经理;IT 项目管理办公室(PMO)总监/经理/数据管理专员/技术经理课程大纲如何认识数字化转型掌握数字化转型基本概念;掌握数字化转型框架基本内容包括:进阶路线......
