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弹性PMC-生产计划与物料控制 苏州:2017年03月04日

理解和掌握物料需求及计划的科学原理;了解物料计划体系的构成要素及其含义;掌握物料计划技巧及建立物料计划管理体系的方法学习控制策略及掌握库存控制的科学方法授课对象:企业PMC物料管理人员、采购、生管、仓储等职能部门各阶管理人员。课程大纲:一、课物料需求及物料计划的基本概述1.广义及狭义的物料需求2.独立需求的概念3.相关......

生产计划与物料控制PMC培训班 苏州:2017年03月16日

第一部分 生产计划管理一、课程总体介绍1. 培训目标陈述2. 课程总体结构介绍二、生产模式的概念1. 备货型生产的概念和特点2. 按订单生产的概念和特点3. 按订单装配的概念和特点4. 按订单设计的概念和特点5. 不同生产模式对库存和计划的影响6. 不同生产模式下计划的难点和关键7. 大批量生产和小批量生产的差异三、生......

PMC-生产计划管理与物料控制 苏州:2017年03月17日

生产计划和物料控制(PMC)部门是一个企业“心脏”,掌握着企业生产及物料运作的总调度和命脉,统筹营运资金、物流、信息等动脉,直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等,其制度和流程决定公司盈利成败。因此PMC部门和相关管理层必须充分了......

PMC生产计划与物料控制培训 苏州:2017年03月31日

生产/物流总监、生产经理、生产计划相关人员、车间主任、物料主管、采购主管及相关人员。课程纲要:Unit 1 PMC供应、生产、销售物流一体化的核心制造企业供应链管理中的PMC;生产与物流控制(PMC)的内涵;多变的市场需求对生产与物流控制(PMC)的新要求;传统PMC组织构的弊病;缺乏协调性和系统优化PMC给企业供应、......

财务报表分析与财务报告编写技巧 深圳:2017年03月14日

财务总监、财务经理、会计主任、财务人员、办税人员等培训提纲一、财务分析基础1.1 三个财务报表的基本作用1.2 财务分析的常用方法1.2.1 因素分析法1.2.2 盈亏平衡分析1.2.3 单因素变动敏感性分析二、管理者角度的经营效益分析2.1 经营效益分析指标体系2.1.1 销售收入指标2.1.2 利润指标2.1.3 ......

新任经理管理技能提升训练 深圳:2017年04月21日

新任经理、储备干部、即将被提升为管理者,未接受系统管理训练的企业中基层管理人员课程安排:第一部分 角色认知从专业走向管理的困惑管理者的身份与角色定位管理者应具备的态度与意识管理者的任务管理者应具备的技能第二部分 人员管理 – 沟通技能什么是沟通?如何理解沟通在管理中的重要意义?企业沟通的准则企业内部沟通应具......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...