福州PMC培训

福州PMC培训公开课

PMC--多品种小批量生产计划与物料精益实战方法 杭州：2025年10月10日

在产品品种越来越丰富，交货周期越来越短的市场环境之下，竞争越来越激烈。客户向制造企业施加了巨大的压力，提出了如下的要求：1.多品种但订单量却越来越小；2.要求更短、更准时的交货期3.满足常常发生的设计变更与订单变更4.更低的价格、更好的品质课程收益1.通过全程模拟演练，系统的掌握多品种少批量生产方式在企业的收益及如何运......

PMC卓越的生产计划与物料控制管理 杭州：2025年11月28日

1.学习PC生产计划与控制管理2.学习MC物料计划与控制管理3.学习通过二维码（QRC）物料跟踪识别控制管理培训对象：销售业务部门、生产计划管理部门、生产制造部门、物料管控部门、仓储物流管理部门等相关部门专职人员。课程大纲一、企业现状管理瓶颈分析1.销售没有计划，下单马上要，造成最终不能按交期出货2.插单和消单都说是客......

PMC生产计划、物料控制与库存降低策略 杭州：2025年12月06日

计划、采购、生产、物流、调度、供应链等部门职员与领导，及与计划、采购业务相关的人员。课程大纲一、生产计划管理理念导入：1、生产计划管理的工作内容三大平衡：产销平衡、工序平衡、物料供需平衡四大计划：综合计划、主生产计划、作业计划、物料需求计划2、生产计划管理的目标交付衡量指标：生产周期、作业循环时间、节拍时间、利特尔法则......

生产计划与物料控制提升实战班（PMC） 南昌：2025年11月27日

◆建立制定完善的生产与物控运作体系、提升准时交货和降低库存成本；◆预测及制定合理的短、中、长期销售计划，真正做到按订单组织生产，实现零库存管理；◆对自身的生产能力负荷预先进行详细分析，提升生产效率，平衡生产节拍；◆生产前期做好完整的生产排程和周生产计划，提高备料准确率,保持生产顺畅；◆配合生产计划做到良好物料损耗控制和......

供应链管理高级研修课“供应链管理战略与领导力” 深圳：2025年09月27日

1.掌握领导者和管理者承担的不同角色和责任。2.学会如何领导供应链管理部门承接组织使命与战略3.了解企业供应链组织的形式及特点，学会如何设定供应链部门和岗位。4.知道如果构建内部权益人和外部权益人的协同，掌握有效的沟通方式。5.了解供应链组织的人力资源管理，知道如何有效激励员工的工作效力。6.了解供应链管理在决策评估及......

项目经理技能提升训练 深圳：2025年09月27日

想要成功完成各种复杂而重要的项目，离不开领导支持和项目成员的共同努力和。想要赢得领导关注和项目成员的共同努力和支持，需要项目经理（负责人）运用良好的人员和项目管理技巧，与每位项目成员和利益相关者进行有效沟通，协调项目进程中的各项资源，创建一支稳步有序、具有凝聚力的项目团队，营造一种相互协作的工作氛围。作为项目管理团队成......