厦门战略管理培训

厦门战略管理培训公开课

企业资产股权重组税务稽查与应对措施厦门：2022年06月08日

国税总局近日召开全国税务稽查工作会议，获悉基金公司、证券公司和成品油批发公司等几类公司成为2013年的重点稽查对象，其中上述几类公司的个税将成为今年稽查重点。资本交易的相关检查内容目前已从原来的以上市公司和非上市公司的股权转让为重点，检查项目逐渐扩展到了各类实业投资、上市融资、企业内部业务重组、收购兼并、资本溢价和金融......

全面对标华为：以客户为中心、以奋斗者为本的战略管理、业务流程（营销与产品）与人才激励机制厦门：2022年08月04日

我们究竟应该向华为学什么？不应该是去崇拜那耀眼的成绩，因为那是战略聚焦、厚积薄发的结果；不应该是看每一个流程上的细节内容，因为那只是以客户为中心的一个碎片；不应该是羡慕其员工高额的回报，其背后是以奋斗者为本的机制在淘汰惰怠者…华为在没有任何其他资源的支持下>从2万元创办到世界五百强第83位>从......

商业实战-倒贴赢利厦门：2022年08月05日

第一板块：四大象限合伙人蓝图，合伙人模式合伙人治理，合伙人精神第二板块：六大机制进入机制，激励机制，发展机制管理机制，考核机制，退出机制第三板块：八大模式创业合伙，事业合伙，门店合伙用户合伙，项目合伙，城市合伙资本合作，产业合伙......

深化国有企业三项制度改革暨国有企业经理层成员任期制与契约化管理改革操作要点厦门：2022年08月10日

各级国资委相关领导、董事会成员、经理层成员、人力资源部／组织人事部、企业（综合）管理部、党务、绩效／薪酬管理、财务、经营管理、劳动关系等相关人员。培训内容第一部分：国企五定实施过程中存在问题及操作实务1.组织授权体系的原则和技巧2.机构设计和部门设置的原则3.组织架构或组织机构设计思路、技巧4.管理层级和管理幅度的设计......

战略解码班：走向不断胜利的战略解码与执行训战厦门：2022年08月19日

一、战略解码与执行框架1、战略难于落地执行的常见原因2、战略解码与执行方法论（BEM，业务执行模型支持强大的执行力）二、战略目标分解及组织承接1、继承战略意图的目标分解2、目标分解的指导思想：业务聚焦、挑战性3、收入目标分解（按产品、行业、区域）4、利润倒逼的全流程成本、费用分解5、导向长远发展的格局及能力目标确定6、......

“龙湖地产运营管理体系全解读”高级研修班厦门：2022年08月27日

房地产企业董事长、总裁、副总、总监、人力资源、企业管理、战略投资、计划运营等负责人课程大纲:第一部分：龙湖地产运营管理体系的内涵与模式探索1.龙湖的运营管理理念2.龙湖的运营管理内涵（1）运营绩效管理（设定—跟踪—评估）(2) 时间节点管理（项目进度计划管理）（3）质量管理（成果管理）(4) 决......

阿米巴经营模式福州：2022年06月09日

企业高层管理人员，战略规划、企管、企业财务管理、生产管理、人力资源管理人员等，负责企业管理模式、管理效率、经济效益、组织变革等的管理人员。课程大纲1．经营理念和稻盛哲学•稻盛和夫简介日本四大“经营之圣”之一•京瓷持续成功的核心秘密•稻盛和夫经营哲学的真谛&bull......

企业经营环境学福州：2022年06月30日

1月份性格一句话就让你清楚对方的性格、喜好、身体状况，助力商业谈判与企业如何选人……2五行养生阴阳平衡：通过运用宇宙规律，认清自己的身体状况，学会如何调养改善身体……3企业用人人与万物都要借力而盛，熟识五行生克，找到真正助力企业的人才，布局市场…&h......

战略管理培训内训课程

严于律己廉洁从业 ——从业反腐倡廉培训主讲：向老师

1、培训方式:课程通过讲解、案例分析及问题演示进行2、课程时间：6小时【课程大纲】第一部分职务犯罪概述及其特点与危害一、职务犯罪的概念二、现阶段职务犯罪的趋势特点1、案件多发高发，大要案占比大幅上升2、发案领域集中,与经济活动关系愈加密切3、贿赂犯罪居高不下，渎职与贪贿交织普遍4、窝案串案现象较为突出，危害后果愈加严重......

《物业行业宏观展望》课程大纲主讲：郭老师

物业企业管理人员【授课方式】1、理论传授2、案例分享3、分组讨论4、课堂演练5、视频赏析【课程大纲】第一讲物业行业宏观展望一、5G时代下的物业服务1、物联网的普及，让业主出行更加方便2、可视化工作流，管理更加透明3、AI大数据分析4、数据价值变现分组讨论：5G时代下物业的广阔机遇二、战疫后，物业企业的发展方向1、明确......

企业并购授课大纲主讲：王老师

主要包括以下几个模块：企业并购及动因并购的类型并购评估并购的风险反并购的策略并购案例管理层收购（MBO） MBO常用的收购方式管理层收购的动机管理层收购的一般程序案例分析 - 中国式MBO......

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