厦门战略管理培训

厦门战略管理培训公开课

“十五五”国资国企改革攻坚实战暨高质量发展核心与穿透式监管、三资盘活、债务化解、契约化落地与治理能力现代化高级研修班厦门：2026年04月21日

第一部分形势与战略---“十五五”国企改革新方位与核心任务一、全球经济格局与中国经济转型背景下国资国企的现实挑战二、“十五五”时期国资国企战略方向与使命担当1.建设现代化产业体系:国企的主战场2.构建高水平社会主义市场经济体制:国企改革的深化方向3.加快科技自立自强:国企......

经营决策分析与风险管理厦门：2026年05月07日

在目前的市场经济条件下，企业之间竞争激烈，风险丛生，要使企业立于不败之地，一个重要的问题就是如何做出正确的决策，衡量和控制各种商业风险。企业可能在管理决策中还存在以下问题：财务不参与企业的经营活动，在制定决策的时候也没办法给出很好的建议；企业决策制定依靠的都是资深管理者的经验，并没有系统的方法和数据支持；企业规模越来越......

国有企业“十五五”战略规划编制、执行路径及实施战略核心要素与保障支撑体系建设专题研讨班厦门：2026年05月08日

企业战略规划是企业经营对中长期发展目标的一种前瞻性部署。“十四五”即将收官，国有企业正面临新一轮的战略机遇与挑战。“十五五”作为承上启下关键时期,是响应和承接国家战略规划及目标任务并牵引企业内部持续高质量发展的重要举措.在当前复杂经济形势与改革持续深化大背景下,增强核心功......

老旧小区改造实务与土地成片开发投融资&房屋征收拆迁实务与“两违”认定处理厦门：2026年05月15日

（一）城镇老旧小区改造与难题解决方案1、国务院办公厅印发《关于全面推进城镇老旧小区改造工作的指导意见》（国办发〔2020〕23号）政策解读；2、国务院关于城镇老旧小区改造的要求；3、城镇老旧小区内的资产划分及维修义务主体；4、全面推进城镇老旧小区改造工作，重点做好的5项工作；5、城镇老旧小区存在的突出问题及解决办法；6......

新形势下传统基础设施与“新基建”投融资实务&城投公司转型发展与投融资创新厦门：2026年05月15日

（一）政府投资项目&基础设施投融资政策解读1、十九届五中全会、《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》、中央经济工作会议中的政府投融资、基础设施投融资、国企改革相关要求进行解读；2、对中国证监会、国家发展改革委印发《关于推进基础设施领域不动产投资信托基金(REITs)试点......

政府与社会资本合作(PPP)模式政策解读与实务操作专题培训班厦门：2026年05月30日

企业高管、战略发展部门、投融资部门、法务部门、风控部门、财务部门负责人及业务骨干等；地方直属市政公用企业高管、战略发展部门、投融资部门等；投资银行、信托机构、咨询公司、财务顾问、律师等；其他与PPP相关的机构和人员。培训内容第一模块：PPP模式的政策解读与经验借鉴1、如何正确解读PPP模式？2、PPP模式有哪些具体应用......

企业资产股权重组税务稽查与应对措施厦门：2026年06月03日

国税总局近日召开全国税务稽查工作会议，获悉基金公司、证券公司和成品油批发公司等几类公司成为2013年的重点稽查对象，其中上述几类公司的个税将成为今年稽查重点。资本交易的相关检查内容目前已从原来的以上市公司和非上市公司的股权转让为重点，检查项目逐渐扩展到了各类实业投资、上市融资、企业内部业务重组、收购兼并、资本溢价和金融......

PowerBI 经营分析实战营【特价】福州：2026年05月07日

财务分析师 (包含 FP&A、财务 BP 等)、管理会计、经营分析等相关职能，财务总监、财务经理、财务主管等财务管理层课程大纲Day1 建立业务视角的经营分析体系模块一掌握有效的分析思考路径1.1 从数据到报表：将企业经营意识融入管理报表拼多多和茅台的财务报告第一页有何不同？如何编制管理报告才能准确反映经营现......

战略管理培训内训课程

复盘工作坊主讲：周老师

复盘有什么作用，它的价值体现在哪里呢？通过“复盘”，可以让企业管理者认清问题的本质。复盘可以帮助企业避免犯同样的错误，固化流程、校验方向、认清问题背后的问题，发现和产生新的想法与知识，把失败转化为财富，把成功转化为能力。复盘可促进企业规划的行动落地，学员在复盘现场的分析、输出，无论在战略层面、策......

用“党建+”推进国央企党建工作创新主讲：唐老师

当前，国有企业党建工作面临三大时代挑战：数字化浪潮的冲击、意识形态风险的加剧、新生代员工价值观的多元化。在人工智能技术重塑各行各业的背景下，传统党建模式亟需向智慧化、品牌化、人本化方向升级。一方面，AI技术为党建工作带来全新可能——从智能生成党课PPT到数字人宣讲党史，从AI辅助品牌创建到数据驱......

复盘沉淀：校准-进化-传承的价值升级系统主讲：南老师

在日趋变化、竞争激烈甚至内卷严重的企业环境中，面对的挑战同样是变化和不确定的。企业需要快速响应和调整策略，组织需要持续不断学习来保持竞争，团队更是需要通过实践和总结，提升个人和团队乃至整个组织的能力。复盘，即回顾和总结过去的行为和结果，提炼经验教训，优化未来的决策和行动，已然成为企业提升组织能力、促进持续改进的核心关键......

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