厦门战略管理培训

厦门战略管理培训公开课

经营决策分析与风险管理厦门：2026年05月07日

【决策思维构建】树立全新的经营决策思维，了解企业经营决策前的各项准备【决策分析方法】真实案例演练，掌握不同决策方案需要具备的决策分析方法【经营决策分析】明确企业在采购、销售、生产等环节的策略选择，全面提高决策质量课程对象财务总监、财务经理、财务分析人员采购、销售、生产等业务部门负责人课程大纲案例导入由“火......

国有企业“十五五”战略规划编制、执行路径及实施战略核心要素与保障支撑体系建设专题研讨班厦门：2026年05月08日

第一部分“十四五”规划推进与“十五五”发展谋划第二部分国企十五五战略规划基础与宏观经济分析及发展机遇一、国企十五五战略规划的重要性与新要求1.十五五战略规划对国企发展的重要意义2.相关新政对国企战略规划影响--国家产业政策、科技创新政策、绿色发展政策等二、“十......

老旧小区改造实务与土地成片开发投融资&房屋征收拆迁实务与“两违”认定处理厦门：2026年05月15日

（一）城镇老旧小区改造与难题解决方案1、国务院办公厅印发《关于全面推进城镇老旧小区改造工作的指导意见》（国办发〔2020〕23号）政策解读；2、国务院关于城镇老旧小区改造的要求；3、城镇老旧小区内的资产划分及维修义务主体；4、全面推进城镇老旧小区改造工作，重点做好的5项工作；5、城镇老旧小区存在的突出问题及解决办法；6......

新形势下传统基础设施与“新基建”投融资实务&城投公司转型发展与投融资创新厦门：2026年05月15日

各地政府主管领导、金融局（办）、财政局、国资委（国资局/办/中心）、发改局（委）、住建局、交通局、水务局、环保局、各开发区、产业园区管委会、各类融资平台公司领导和主管人员及相关金融系统、基金公司、担保公司、国有大中型企业等单位的主管人员。研讨内容（一）政府投资项目&基础设施投融资政策解读1、十九届五中全会、《中......

政府与社会资本合作(PPP)模式政策解读与实务操作专题培训班厦门：2026年05月30日

根据党的十八届三中全会关于“允许社会资本通过特许经营等方式参与城市基础设施投资和运营”精神，财政部颁布了“财金”（2014）76号文件《关于推广运用政府和社会资本合作模式有关问题的通知》，文件的出台意味着政府与社会资本合作（PPP）模式在中国推广具备了宏观基础环境。PPP......

企业资产股权重组税务稽查与应对措施厦门：2026年06月03日

一、企业重组架构税务稽查与应对措施1、股东身份税务稽查与应对措施自然人股东、法人股东、境内股东、境外股东、基金股权、信托投资身份、名义股东、实际股东2、投资时间税务稽查与应对措施首次发行股份与定向增发、企业重组时机选择3、增资扩股税务稽查与应对措施实物投资、股权再投、设备材料投资、在建工程投资、土地使用权投资、新股东投......

TOGAF®EA理论与实践（第10版）鉴定级认证厦门：2026年07月15日

1、企业价值▶ 思想指导提供成熟的指导思想，提升全局意识，增加业务模式，帮助企业为符合商业目标的信息化工作；▶ 业务收益帮助企业实现业务战略，加速新产品、服务上市，各业务单元的业务流程与信息保持更高的一致性、更高的可靠性和安全性、更低风险等；▶ IT收益将IT成本、IT风险有效降低，缩短设计与开发周期，将项目进程由繁到......

PowerBI 经营分析实战营【特价】福州：2026年05月07日

财务分析师 (包含 FP&A、财务 BP 等)、管理会计、经营分析等相关职能，财务总监、财务经理、财务主管等财务管理层课程大纲Day1 建立业务视角的经营分析体系模块一掌握有效的分析思考路径1.1 从数据到报表：将企业经营意识融入管理报表拼多多和茅台的财务报告第一页有何不同？如何编制管理报告才能准确反映经营现......

战略管理培训内训课程

AI创新洞见及互联网行业应用主讲：韩老师

未来五年左右，一切商业都将数字化，智能化，从现在开始，互联网也是深入产业的起始年，产业互联网的创新应用，加速落实企业实现数字化转型升级之路，数字化的未来发展将是大数据、人工智能、智能商业、万物智联，人工智能目前还处于初期阶段，人工智能商业应用如同雾里看花，如何利用人工智能重构商业场景，是赢得未来几年竞争的关键，企业如何......

金融普法主讲：赵老师

法律层面，民法典颁布后，对于金融行业的影响是全面且深刻的，在一定程度上，对于金融规则是一个重塑的过程。政策层面，资管新规破刚兑对于金融行业是颠覆性的变革，共同富裕的背景下对于金融行业带来了新机遇新挑战。在这种金融大背景下，我们的课程主要是关注金融行业如何更好的适应新法律新政策，更好的蓬勃发展。课程收益：● 让学员了解金......

企业高效战略决策与私人董事会主持人实战主讲：杨云老师

本项目通过培训企业高管熟练掌握私人董事会主持人的主持技术，让企业高管能够应用私董会和内部高管会议，提高决策会议的效果和效率，提升企业管理人员的领导力。世界上没有不存在问题的组织，同样也没有不需要做出决策的管理者。发现问题，分析问题，做出决策，解决问题，是一个简单而固定的流程。然而，如何高效而正确的完成流程的每一个环节，......

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