厦门战略管理培训

厦门战略管理培训公开课

赢利模式高级总裁研修班 厦门：2017年08月04日

当资源制胜、机会为王的时代成为过去，你凭什么立足商海？为什么调整了心态，企业的发展瓶颈依然不能突破？为什么学了自己喜欢的，却不是企业发展需要的？为什么学了流行的，却是不可落地执行的？为什么聆听过无数大师的教诲，面对困境依然茫然无措？为什么你还在期望通过一堂课就能解决企业面临的各种问题？如何提升企业持续赢利的职业化能力？......

人力资源市场的宏观趋势与企业战略对策 深圳：2017年06月30日

近年来，受中国经济和国际经济中诸多因素的影响，中国企业人力资源的供需关系出现了一系列重大的变化，从而导致企业在招人、用人和管人中出现了许多新的问题和新的困难。人力资源市场的这种变化不仅是全局性的，而且将会是深远的，是中国企业人力资源市场的一种系统性逆转。这种逆转不仅遍及各行各业，而且不可复原。这一逆转的直接后果是企业人......

企业中高层经营与决策沙盘模拟 深圳：2017年06月30日

我们已置身于一个急剧变革的时代。优秀的经理人如何站在股东财务回报的角度思考自我工作，如何优化决策与跨部门沟通与协调？无论是总经理、财务经理、人力资源经理、采购经理、生产经理、客户经理还是销售经理，都需要站在可持续发展的角度，理性地把握自我，发展自我，完善自我和超越自我，这是公司未来发展的原动力，同时也是公司学习习惯组织......

战略选择—企业快速发展秘诀 深圳：2017年06月30日

本课程适用于企业家、企业中高层管理者和企业规划专业人员。课程收益:本课程通过战略选择的理论、方法及案例的分析与讲解，帮助管理者全面认识战略选择基本框架，掌握战略选择的理论、方法与技巧，学会思考、规划和构建企业发展方向、发展目标、发展点和发展能力，提升企业解决整体发展问题的能力，促进企业快速、健康、持续发展。课程大纲:第......

民营企业的转型与突破 深圳：2017年06月30日

经济危机下，民营企业不得不听的一门课经济危机下，民营企业何去何从？生意难做、赚钱困难，企业还做不做？客户要求越高，利润越来越薄，如何获得突破?现金流周转困难， 生意越大越缺钱，应收款回收困难?人难招，难管，难留，企业如何解决?课程中，您会听到：● 顺势而为：发现经济危机下的高利润行业和商业机会● 适者生存：不同商业模式......

如何制定企业战略规划 深圳：2017年06月30日

本课程适用于企业家、董事会成员、总经理、副总经理、总监、部门经理等中高层管理者。课程大纲第一部分 战略概述【情景案例1-1】1、战略是什么？（1）愿景（2）战略目标（3）业务战略（4）职能战略2、为什么要制定战略？3、怎样制定战略？4、谁来制定战略？【战略案例1-2】【战略案例1-3】【战略案例1-4】第二部分 外部环......

一堂课学会战略制定 深圳：2017年06月30日

战略决定成败，面对价格战、广告战、促销战、品类战的困扰，发展停滞、低利润的怪圈，怎样制定科学、正确的战略，以实现快速、健康、持续发展？具有“中国波特”美誉的著名战略专家唐先生将讲述其十余年战略咨询实践和理论研究的心得与体会，分享其战略制定的核心思想、理念、方法与技巧，提供战略制定方法和思路。课程......

投融资风险防范与价值导航 深圳：2017年07月01日

企业领导者课程大纲第一单元：企业资本价值反思与实现·企业成本反思---成本降低空间和模式·企业资本反思---产业资本与金融资本新结合·企业价值反思--企业资本价值的关键实现·企业资本价值增值的五大模式和途径第二单元：企业价值转型创新顶层设计·中小企业......

战略管理培训内训课程

企业发展与战略决策 主讲：廖老师

1.为企业家和企业高管提供了全新的战略思维；2.提供了战略管理的“道、术、器”。适合对象：适用于企业董事长、董事、总经理、副总经理、总经理助理、战略规划等部门总监等高层管理人员。课程特点：1．适用性。适用于任何不同规模和性质企业高层，无论是国有企业和还是民营企业；2．实战性。提供了战略管理的各种......

企业战略操作实务 主讲：赵老师

※了解企业生命周期※正确理解战略的内涵※掌握企业战略分析的方法※学会如何制定公司战略※学会如何制定竞争战略※学会如何制定职能战略参会对象：企业高层管理者课程大纲：一、中国企业战略管理中常见的问题和误区1.流浪汉现象2.追星族现象3.计划代替战略现象4.战术代替战略现象5.个人意志代替战略现象6.不变应万变现象7.航母情......

品牌战略与市场推广 主讲：丁老师

前言：工业品品牌推广的七项基本原则1、目标清晰2、一种声音3、为品牌加分4、持之以恒5、自内向外6、考虑成本7、诚信为本中篇：工业品品牌传播的七种武器第一种武器：产品技术推广（1）技术交流会（2）巡回展（3）论坛（4）竞赛研华案例讨论第二种武器：广告（1）广告媒体的选择（2）广告创意的方式（3）几种特殊的广告传播手段（......

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