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联合体模式下EPC总承包提质增效利润策划与风险管控专题培训 厦门：2025年07月10日
从事项目管理、合同管理、项目建设、开发、审计等相关部门人员；各建筑施工企业、设计企业、成套设备公司、招标公司、设备材料供应商、律师事务所经理、部门经理、项目经理、市场开发、法务专员负责人。【培训内容】第一部分：EPC合同条件在实践中的应用综述1、承包人控制风险、扭亏为盈的主要思路；2、《民法典》对EPC项目的规范与影响......
房地产开发企业视角下隐患排查治理与安全事故风险防范实战 厦门：2025年07月11日
1.提高工程人员的责任意识、安全文明意识2.了解标杆房企的项目各阶段安全管理重点3.了解标杆房企的区域安全管控体系【课程对象】1.房地产企业工程部全员2.现场管理人员【课程大纲】一、引言与案例分析1.1 课程介绍课程目的与预期目标安全管理的重要性1.2 案例分析：深圳某地产07·02触电死亡事故项目背景与......
工程总承包计价规范、招投标、结算问题解析、造价精细化管理 厦门：2025年07月12日
（一）《建设项目工程总承包计价规范》编制目的、意义，以及规范主要条文1.《建设项目工程总承包计价规范》10章32节186条及4个附录内容和主要亮点2.《建设项目工程总承包计价规范》实施后的应用及操作解读3.《建设项目工程总承包计价规范》实施后的挑战及改进对策（二）EPC项目招投标问题1．EPC工程总承包模式下，如何理解......
房地产项目全价值链全生命周期沙盘模拟实战演练 厦门：2025年07月12日
【认识沙盘】 企业沙盘模拟培训源自西方军事上的战争沙盘模拟推演。战争沙盘模拟推演通过红、蓝两军在战场上的对抗与较量，发现双方战略战术上存在的问题，提高指挥员的作战能力。英、美知名商学院和管理咨询机构很快意识到这种方法同样适合企业对中、高层经理的培养和锻炼，随即对军事沙盘模拟推演进行广泛的借鉴与研究，最终开发出了企业沙盘......
企业架构与IT战略规划 厦门：2025年08月21日
培训结束经考核成绩合格者获得：工业和信息化部人才交流中心颁发的《全国信息化工程师证书》。证书可作为专业技术人员职业能力考核的证明，以及专业技术人员岗位聘用、任职、定级和晋升职务的重要依据。课程大纲:1.企业信息化现状与评估2.企业信息化常见问题1）企业信息化常见基础设施问题2）企业信息化常见数字资源建设问题3）企业信息......
大型商业地产的开发设计策略 厦门：2025年08月23日
第一天 大型商业地产成功关键一、中国大型商业地产的发展现状1、中国购物中心的现状2、日与中经营状况对比3、中国购物中心的问题二、购物中心的概念及其内在特征1、零售业业态类别2、购物中心的分类3、购物中心的规模划分4、购物中心的起源分析5、购物中心的发展沿革6、购物中心的概念分析7、购物中心的发展模式8、日本购物中心的启......
金融科技风险管控与高效运维最佳实践培训班 厦门：2025年09月24日
1.全面理解信息科技风险管理的背景和实施策略2.掌握如何开展信息系统建设全生命周期中的科技风险评估3.学会建立信息科技风险管理长效机制4.能够结合IT服务管理的体系有效融合科技风险管理策略；5.学会梳理面向业务和技术的IT服务目录框架；6.能够掌握如何构建企业实际IT运维工作流程，明确IT服务管理工作的范围和主要流程活......
《新清标(征)》与《总计规》深度解读、工程计价与结算重难点实操与案例、EPC计价难题破解与案例、总承包项目全流程管理实践及全过程工程咨询操作实务高级培训班 厦门：2025年09月25日
1.各地方政府有关建设规划、工程建设、监督管理等部门，工程勘察、设计、施工、监理、代理单位以及建设工程交易、投资项目评审相关人员。2.各业主单位项目管理、合同管理、造价管理、建设开发、财务审计等相关部门人员。3.各类建筑施工企业、工程规划设计、设备材料供应、招标投标机构、投资咨询服务、市场监督管理等部门负责人。【课程大......
项目管理培训内训课程
基于CMMI顶级评估后软件企业管理体系建设 主讲：李老师
在国内，中小型软件企业居多，他们正努力借助国家对软件服务业的政策支持，通过CMMI认证而提升研发管理水平，提升企业的管理水平和市场品牌价值。有的企业是小作坊式的，有的企业已经初具规模，有的企业已经建立精细化管理体系。无论企业规模大小，是不是都要建立软件研发管理管理体系呢？中小型企业如何从“山寨作坊式管理&r......
存量博弈下房企创新发展之路 主讲：何老师
中国房地产业发展经过30余年时间，已经进入中后周期的存量博弈阶段，面对寡头巨型房企的竞争，中小房企面临着生存困境，如何利用中小房企自身优势，结合时代创新思维，积极发展房产+业务，培养中小房企自身的核心竞争力，在存量市场博弈中占得一席之地，是中小房企不得不面临的问题。课程收益：1、正确认识当前经济发展及房地产业发展的阶段......
项目管理五步曲1--项目管理导入 主讲：陈老师
使培训学员理解项目管理的理念、管理思想使培训学员掌握项目管理的操作方法/流程：计划的方法执行保障的方法项目控制的方法得到实际项目的实用管理工具，及具体操作建议授训对象各部门管理人员、项目管理人员及专业技术人才、涉及项目人员、项目经理、想要学习项目管理的人员等课程大纲第一章项目管理总体框架与项目经理职责－要管理一个项目，......
