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金税四期背景下房地产开发全流程节点税收风险评估暨应对策略 厦门：2023年06月08日
随着“金税四期”上线、“数电发票”有序推广和普及，“数据治税”的理念根植于财税管理的方方面面，税务机关以“金税四期”为载体，针对房地产行业实施重点风险监管，通过涉税数据综合分析，对申报信息不对称实现穿透性评估。房企合法风险防......
新政下土地储备、棚户区改造项目新型融资政策与土地一级开发实施、棚户区改造案例剖析及征收拆迁补偿安置、违章建筑认定处理 厦门：2023年06月16日
2018年新修版《土地储备管理办法》、《土地储备资金财务管理办法》、《关于做好地方政府专项债发行工作的意见》相继发布实施，强调要贯彻落实党的十九大关于加强自然资源资产管理和防范化解重大风险的要求，进一步规范土地储备管理，增强政府对城乡统一建设用地市场的调控和保障能力，促进土地资源的高效配置和合理利用。新修版土地储备管理......
棚户区（城中村）改造最新融资模式与房屋征收拆迁、补偿安置及违章建筑认定处理与政府购买公租房管理服务专题培训班 厦门：2023年07月06日
各级人民政府及其法制办、住建局、规划局、国土局、城管局（委、办）及城建监察大队（城管大队）、房地产管理局、开发区管委会、棚改指挥部、棚改办、城中村改造办、征收办（拆迁办）、城投公司、相关人员；房地产开发、城市建设投资、土地开发投融资单位的相关人员。培训内容（一）棚户区改造最新政策及交易结构与融资模式1、《试点发行地方政......
企业级大数据专业人员(EBDP)认证培训班 厦门：2023年07月24日
EBDP（Enterprise Big Data Professional）是基于Big Data Framework的大数据管理认证，是EBD系列课程的入门课程。此课程将讲解大数据的基本概念和管理理念，是后续大数据分析师、大数据科学专家和大数据工程专家的前序认证课程。企业大数据专业人员(EBDP)课程介绍了大数据的核......
新版《建设工程工程量清单计价标准(征)》全面解读与建设项目造价精细化管理、EPC工程投资控制及全过程工程咨询操作实务高级培训班 厦门：2023年07月28日
1.各地方政府有关建设规划、工程建设、监督管理等部门，工程勘察、设计、施工、监理、代理单位以及建设工程交易、投资项目评审相关人员。2.各业主单位项目管理、合同管理、造价管理、建设开发、财务审计等相关部门人员。3.各类建筑施工企业、工程规划设计、设备材料供应、招标投标机构、投资咨询服务、市场监督管理等部门负责人。课程大纲......
联合体模式下EPC总承包提质增效利润策划与风险管控专题培训 厦门：2023年08月10日
从事项目管理、合同管理、项目建设、开发、审计等相关部门人员；各建筑施工企业、设计企业、成套设备公司、招标公司、设备材料供应商、律师事务所经理、部门经理、项目经理、市场开发、法务专员负责人。【培训内容】第一部分：EPC合同条件在实践中的应用综述1、承包人控制风险、扭亏为盈的主要思路；2、《民法典》对EPC项目的规范与影响......
基于新版《清单计价规范》与《工程总承包计价计量规范》下建设工程造价精细化管理、《解释》（二）下施工合同风险管控与新政策下工程总承包项目全过程实战管理及风险防范 厦门：2023年08月12日
国务院办公厅《关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发〔2017〕19号）明确提出，要完善工程量清单计价体系和工程造价信息发布机制，形成统一的工程造价计价规则，合理确定和有效控制工程造价。同时提出加快推行工程总承包，装配式建筑原则上应采用工程总承包模式。政府投资工程应完善建设管理模式，带头推行工程总承包，培育全过程工......
房地产项目全价值链全生命周期沙盘模拟实战演练 厦门：2023年08月12日
【认识沙盘】 企业沙盘模拟培训源自西方军事上的战争沙盘模拟推演。战争沙盘模拟推演通过红、蓝两军在战场上的对抗与较量，发现双方战略战术上存在的问题，提高指挥员的作战能力。英、美知名商学院和管理咨询机构很快意识到这种方法同样适合企业对中、高层经理的培养和锻炼，随即对军事沙盘模拟推演进行广泛的借鉴与研究，最终开发出了企业沙盘......
项目管理培训内训课程
赢在成本—— 基于沙盘模拟的工程项目管理与成本控制 主讲：马老师
项目管理人员课程方式：沙盘模拟+案例分析+理念概念+专业工具+实操步骤课程大纲第一篇：概念与定位一、项目管理——一切皆项目案例导入：“西游记——西天取经项目”分析1. 项目管理的发展变迁2. 生活与工作项目3. PMI项目管理体系1）五大过程组2）......
施工企业流程管理 主讲：张老师
一、文件收发及信息沟通流程 1.项目管理部信息沟通、传递流程 2.现场工作联系流程 3.签证工作流程 4.收发文件工作流程 二、项目管理组现场工作流程 1.零星工程签证工作流程 2.重点部位、重要隐蔽工程验收工作流程 3.工地三方联合检查工作流程 4.样板间（件）验收工作流程 5.项目管理部档案管理工作流程 三、进度控......
新形势下“五星物业项目经理”实战辅导特训营 主讲：叶老师
第一部分、项目经理对前期物业管理阶段服务体系掌握1、物业管理在房地产项目策划设计阶段的参与服务2、物业管理在房地产项目施工阶段前期的介入服务3、物业管理在房地产项目竣工验收阶段的承接查验服务4、物业管理在房地产项目交付阶段办理的入伙服务第二部分、项目经理对常规物业管理实务体系掌握1、项目经理对客服中心管理实施运用和监督......
