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建筑业改革背景下工程造价全过程精细化管控与结算、审计要点暨国有企招标采购关键环节与热点、难点问题处理专题培训班 厦门：2026年04月03日
第一部分：最新政策及工程造价全过程精细化管控、热点难点问题解析与结算审计要点（一）相关政策解读1、《工程造价改革工作方案》建办标〔2020〕38号解读2、《住建部关于加强和改善工程造价监管的意见》（建标〔2017〕209号）解读3、《住建部标准定额司关于清单工程量计算规范意见的函》（建标造函〔2018〕208号）解读（......
PPP项目流程规范运作与风险管控及关键节点疑难问题解析培训班 厦门：2026年04月08日
（一）新常态下PPP最新相关政策1.《政府采购货物和服务招标投标管理办法》（简称“87号令”）解读；2.《关于规范政府和社会资本合作（PPP）综合信息平台项目库管理的通知》[财办金（2017）92号]解读；3.《关于加强中央企业PPP业务风险管控的通知》国资发财管（2017）192号解读；4. ......
新政下“三大工程”合规运作、投融资创新实操及实战案例专题研讨会 厦门：2026年04月09日
一、“三大工程”相关重点政策解读1、国务院《关于金融支持融资平台债务风险化解的指导意见》（国办发[2023]35号）2、国务院《关于规划建设保障性住房的指导意见》及金融监管总局《保障性住房开发贷款管理办法》3、国务院《关于积极稳步推进超大特大城市“平急两用”公共基础设施建......
新时代项目全过程管控能力提升与工程总承包项目管理实战要点 厦门：2026年04月09日
（一）工程建设项目全生命期及新形势下合同模式再认识1.我国工程建设体制的问题与改革；2.工程建设项目生命期与寿命期；3.现阶段我国推行工程总承包的本质及注意事项；4.项目的立项与决策；5.建设项目合同主要模式、适用环境及优缺点。（二）施工总承包和工程总承包模式下项目管理的重难点及风险防范（均以案例形式对照讲解）1.建设......
《24清标(征)》条文解读、工程造价管理与审计实务重点、EPC计价与结算症结破解&案例、项目管理实践 厦门：2026年04月09日
2023年11月8日，经充分酝酿，住建部发布最新一版《建设工程工程量清单计价标准（征求意见稿），清单计价标准修订工作进入加速收官阶段，《新清单计价标准》有望近期出台。即将出台的《新清标》与《13清规》相比，在标准性质、清单责任、合同形式、招控价编制、不平衡报价、调价方法及变更结算等内容上有重大变化。住建部、财政部、应急......
24版清单计价实施后新挑战、争议解决策略、造价合规管理与新政策下建设项目全过程造价管理实务专题培训班 厦门：2026年04月16日
24版清单标准实施后，一系列新问题逐渐浮现。例如，新的计量规则可能导致工程量计算结果与旧标准存在差异，如何在项目实施过程中准确把握这些差异，避免出现造价偏差；费用组成的调整使得原有的成本核算和报价策略需要重新审视，企业如何在保证项目质量和利润的前提下，制定合理的报价方案等；在建设工程领域，造价争议一直是困扰各方的难题。......
新标准下EPC项目招投标、合约、履约、结算关键环节突破与价值提升实战暨EPC项目全流程造价精益管控实战高级研修班 厦门：2026年04月16日
当前，建筑业正处在深化改革与高质量发展的关键转型期。随着2024版《建设工程工程量清单计价标准》（以下简称“24版清单计价标准”）的颁布与实施，我国工程造价管理迎来了以“价值导向”和“全费用综合单价”为核心的理念革新与规则重构。与此同时，工程总承包......
2026年投融资优质项目储备和谋划、‘三大资金’申报，城市更新及‘三资三化’盘活存量资产高级研修班 厦门：2026年04月16日
2026年，中央将继续实施更加积极的财政政策，保持必要的财政赤字、债务总规模和支出总量，预计今年中央和地方全年新增超12万亿的政府债务，加力推动基础设施项目建设。持续发行超长期特别国债，优化实施“两重”项目，优化“两新”政策实施。适当增加中央预算内投资规模，进一步优化地方......
项目管理培训内训课程
项目目标分析与计划管理实务 主讲：杨老师
项目成功的根本标志，就是获得与项目目标相一致的交付结果，实现项目的投资预期，然而现实总是令人沮丧——据一项权威的调查统计，即使在管理健全的世界500强公司，能够完全实现预期目标的项目也不到24%——也就是说，我们大量的努力都白费了！为什么我们抓紧所有时间来追赶进度，绞尽脑......
建设项目参与各方工程造价管理体系构建优化与全过程精细化管控落地 主讲：马老师
中国建筑业的持续发展将给建筑业企业（建设单位、房地产公司、施工企业等）带来了前所未有的机遇；新近出台的关于促进建筑业持续健康发展的组合政策为企业提供了规范的市场环境。然而在这样一个大好形势下：一方面是业主方工程管理中出现的“造价一超再超、工期一拖再拖”，另一方面是作为承包方的施工企业为竞争加剧、......
建设工程项目招投标管理 主讲：屈老师
工程项目管理人员课程方式：案例分析+理念概念+实操步骤课程大纲：第1章工程招投标概述1.1工程招投标的概念、作用和特点1.2建筑市场的基本知识1.3工程招标的分类、方式和范围1.4自行招标与委托招标代理1.5工程招投标制度的演变和发展趋势第2章建设工程招标2.1招标前的准备工作2.2建设工程招标文件2.3资格审查第3章......
