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企业架构与IT战略规划 厦门：2024年09月05日
培训结束经考核成绩合格者获得：工业和信息化部人才交流中心颁发的《全国信息化工程师证书》。证书可作为专业技术人员职业能力考核的证明，以及专业技术人员岗位聘用、任职、定级和晋升职务的重要依据。课程大纲:1.企业信息化现状与评估2.企业信息化常见问题1）企业信息化常见基础设施问题2）企业信息化常见数字资源建设问题3）企业信息......
大型商业地产的开发设计策略 厦门：2024年09月07日
当一块价值不菲的土地拿在手里的时候，怎样做才能更快更稳定地收回成本、获取收益？是根据经验判断、利用美观新颖的建筑吸引眼球，还是根据商业地产开发、建设、经营的客观规律，瞄准需求、利用功能健全的建筑紧随市场呢？商业地产项目开发具有特定的规律和要求，正确的开发理念和设计、建设模式是整个项目运作极为关键和重要的部分，正确的开发......
金融科技风险管控与高效运维最佳实践培训班 厦门：2024年10月09日
第一天上午金融科技风险发展趋势1.信息科技风险管控背景分析2.金融机构的全面风险管理理论3.金融机构的操作风险管理理论4.金融机构科技风险类型与特点5.金融机构科技风险与操作风险以及全面风险的关系和定位第一天下午信息科技风险管理框架1.科技风险管理框架2.科技风险偏好和容忍度3.科技风险管理分类和领域4.科技风险管理工......
新形势下业主方项目总控管理提升与EPC工程总承包项目管理实践及风险控制专题培训班 厦门：2024年10月10日
党的十八大以来，我国建筑业及工程建设领域改革发展和践行“一带一路”国际工程建设中项目管理创新的新理论、新方法、新经验。重点研究探讨、总结提升和揭示现代化建设的新思路、新内涵、新特征、新架构。面向“十四五”期间向第二个百年奋斗目标进军的第一个五年，建筑业如何应对当前纷繁复杂......
新清标(征)》与《总计规》深度解读、工程计价与结算重难点实操与案例、EPC计价难题破解与案例、总承包项目全流程管理实践及全过程工程咨询操作实务高级培训班 厦门：2024年10月10日
第一部分：《新清标(征)》、《总计规》、《总管法》等最新法规政策深度解读1.中国建设工程造价管理协会《建设工程总承包计价规范》(T/CCEAS001-2022，中价协〔2022〕53号)；2.住建部《建设工程工程量清单计价标准（征求意见稿）；3.财政部、住建部《关于完善建设工程价款结算有关办法的通知》(财建〔2022〕......
项目管理实战研修班 厦门：2024年10月11日
职业经理人、项目经理、产品经理、技术人员、市场及销售、公司中高层管理者等课程收益1、 掌握项目管理的基本概念与方法，马上应用于工作或项目；2、 将项目的长期与短期目标与项目干系人清晰，强烈的需求联系起来；3、 设定切合实际的，可测量的目标，并确保积极的成果；4、 用简单的，已验证的技术来估算项目的成本与进度；5、 像旧......
项目管理沙盘模拟实务 厦门：2024年10月16日
在企业项目管理的实践工作中，如何确定好项目目标？ 如何对工作范围进行有效的策划？ 如何协调不同的项目干系人及部门？使得项目运作协同顺畅，成功交付成果。这些问题是项目经理及参与者必须面对和解决的。本课程通过讲解、案例分析、小组讨论、学员练习等授课方式，给你带来全新的思维视角，让深陷项目困扰的你蓦然回首、茅塞顿开。整个课程......
新形势下政府专项债、基建REITs项目申报及城投公司整合发展、融资创新实务操作培训班 厦门：2024年10月17日
（一）基础设施REITs操作实务1.基础设施REITs政策梳理（1）基建REITs的推行与试点（2）基本政策框架与目标资产（3）基建REITs与基建类REITs概述（4）基建REITs盘活资产的适用框架2.基础设施 REITs 的申报（1）基础设施 REITs 的申报要求和项目筛选（2）基础设施 REITs 的试点路径......
项目管理培训内训课程
用全面规划主动管理项目风险 主讲：肖老师
风险管理是在企业内训课中比较普遍的学员痛点。而很多课程还在重复着风险识别——风险分析——风险应对的老套路。在如今快速变化的商业环境中显得难操作且效率低。肖老师根据多年管理经验提出用全面规划主动管理项目风险的观念，使得“风险”没有机会发生。所谓&ld......
创新思维——创新项目的四大要点 主讲：薛老师
第一单元：为什么要创新？1、商业问题的演化；2、商业问题的种类；简单的商业问题复杂的商业问题错综复杂的商业问题3、商业问题不同时代的应对方法；还原论和系统论对商业问题的影响4、商业竞争主流的发展；模式三国杀：京东、苏宁、国美同质三国杀：京东、淘宝、拼多多传统三国杀：移动、联通、电信5、不创新，必死无疑；创新......
综合体商业地产品质管理大纲 主讲：张老师
一、品质管理概述 产品品质的概念 综合体产品品质 二、综合体商业项目的开发运营 综合体商业项目开发运营概述 综合体商业项目的价值判断与定位 综合体商业项目开发案例点评 三、综合体商业项目设计品质管理 商业建筑形态设计特征 商业地产建筑形态设计中的常见问题 商业项目的建筑设计品质管理 四、综合体商业项目施工管理 项目部在......
