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金融科技风险管控与高效运维最佳实践培训班 厦门：2026年10月14日
1.全面理解信息科技风险管理的背景和实施策略2.掌握如何开展信息系统建设全生命周期中的科技风险评估3.学会建立信息科技风险管理长效机制4.能够结合IT服务管理的体系有效融合科技风险管理策略；5.学会梳理面向业务和技术的IT服务目录框架；6.能够掌握如何构建企业实际IT运维工作流程，明确IT服务管理工作的范围和主要流程活......
《新清标(征)》与《总计规》深度解读、工程计价与结算重难点实操与案例、EPC计价难题破解与案例、总承包项目全流程管理实践及全过程工程咨询操作实务高级培训班 厦门：2026年10月15日
第一部分：《新清标(征)》、《总计规》、《总管法》等最新法规政策深度解读1.中国建设工程造价管理协会《建设工程总承包计价规范》(T/CCEAS001-2022，中价协〔2022〕53号)；2.住建部《建设工程工程量清单计价标准（征求意见稿）；3.财政部、住建部《关于完善建设工程价款结算有关办法的通知》(财建〔2022〕......
项目管理实战研修班 厦门：2026年10月16日
1、 掌握项目管理的基本概念与方法，马上应用于工作或项目；2、 将项目的长期与短期目标与项目干系人清晰，强烈的需求联系起来；3、 设定切合实际的，可测量的目标，并确保积极的成果；4、 用简单的，已验证的技术来估算项目的成本与进度；5、 像旧M、华为、微软、西门子等国际巨头一样管理工作及项目。课程大纲【第一天上午】―、基......
城市更新政策解读、顶层设计、实战案例精讲与超长期特别国债、专项债、中央预算内资金项目谋划及资金争取专题培训班 厦门：2026年10月29日
第一章、“十五五”政策新维度解读与顶层战略一、国家战略定位与实施框架1.“十五五”时期住房城乡建设的转型关键期特征与现代化人民城市目标2. 高质量推进城市更新的总体思路：从“城市体检”到“三类工程”（民生、发展、安全）的系统......
新形势下政府专项债、基建REITs项目申报及城投公司整合发展、融资创新实务操作培训班 厦门：2026年10月29日
为贯彻落实《国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》关于“建立现代财税金融体制”“深化金融供给侧结构性改革，健全具有高度适应性、竞争力、普惠性的现代金融体系，构建金融有效支持实体经济的体制机制”的要求，国家发展改革委印发《关于进一步做好基础设施领域不动......
智慧社区建设背景下城镇老旧小区改造及拆迁实务与“两违”认定处理专题培训班 厦门：2026年10月29日
党中央、国务院高度重视城镇老旧小区改造工作，习近平总书记多次强调，要加强城市的更新以及存量住房的改造提升，做好城镇老旧小区改造，补齐老旧小区在卫生防疫、社区服务等方面的短板。李克强总理多次主持召开国务院常务会议，部署推进城镇老旧小区改造，要求要顺应群众的期盼，加快改善老旧小区居住条件。近日，国务院办公厅印发了《关于全面......
新形势下城市管理综合执法及违法建设认定查处与专项治理实务操作专题培训班 厦门：2026年10月29日
1.各级政府住建、规划、城管、综合执法、稽查、市容、街道等有关人员；2.违法建设治理指挥部、拆（治、禁、两）违办、经济开发区管委会、政府电子政务和城市综合管理信息化系统工程规划设计单位及系统集成商等相关技术人员、软件开发人员、“12319”服务热线及城市管理监督指挥中心以及其他有关主管部门负责人......
新质生产力引领下2024工程总承包的新产业新模式新动能暨EPC项目管理实务与降本增效专题培训班 厦门：2026年10月29日
各地政府建设项目主管部门、各业主单位从事项目管理、合同管理、工程项目建设、开发等相关部门人员；各建筑施工企业负责人、设计院（所）分管生产经营、项目建设、市场开发等相关部门负责人；中、高等院校、医院及科研机构从事相关工作的人员，各勘察设计、招标代理、造价咨询等相关负责人。课程大纲（一）新质生产力与2024建筑市场的新变化......
项目管理培训内训课程
复盘-经典项目管理PMP沙盘 主讲：盛老师
随着互联网、工业4.0的蓬勃发展，企业发展已经从过去的大公司吃小公司过渡到现在快公司吃慢公司的格局。如果说传统管理是通过持续改进来控制成本，那么项目管理的核心就是在不确定的环境中提升速度。本课程不仅教授项目管理的工具和方法，更通过沙盘模拟形式让每一个学员学会项目管理的核心技术。课程目标1、项目管理的十大知识体系、五大过......
PMBOK项目管理 主讲：严老师
部门经理、骨干成员，以及其他与项目相关的管理人员课程目标：全面了解项目管理五大过程组中的过程要点，知识结构以及技术工具。（如启动，计划、执行与监控）通过项目管理过程组与核心知识点的有机结合，系统掌握项目管理过程组与核心知识领域之间的要点、应用、管理和控制方法通过在项目范围、时间、成本、风险、以及整体中的案例剖析，让参训......
企业项目管理：从应用到最佳实践 主讲：潘老师
21世纪是项目管理的时代。项目管理涉及的范围日益广泛，研发一项新产品、开发新的软件、企业信息化建设、完成一项工程、提升一项服务能力、改变组织生产流程等，所有这些都是项目，或者是“项目化”的工作。越来越多的组织引入项目管理，把其作为提高组织运作效率的解决方案，诸如微软，三星，沙特阿美，IBM，HP......
