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厦门项目管理培训公开课

土壤污染治理及土壤地下水调查修复实务操作专题培训班 厦门:2018年09月13日

环保、国土、农业、科技、地质地调等相关单位,以及环境科研院所、大专院校的相关科研技术人员;污染农田、场地的各类业主单位、工程勘查公司、场地调查公司、修复工程公司、环境检测公司、设备仪器及其他从事土壤与地下水有关工作的相关人员。培训内容(一)土壤及地下水污染防治政策、制度及法律法规解读1.“十三五&rdquo......

水污染防治暨城市黑臭水体治理与管理运营专题培训班 厦门:2018年09月15日

水是生命之源,洁净的水源是我们健康基础。水质污染正在吞噬人类的生存安全。作为水污染的重要环节,城市黑臭水体是百姓反映强烈的水环境问题之一,不仅破坏了城市人居环境,也严重影响城市形象。国家有关部委相继出台了《水污染防治行动计划》(“水十条”)和《城市黑臭水体整治工作指南》等水污染防治政策,并全面推......

研发项目管理—刘军老师 厦门:2018年09月27日

在产品开发过程中,企业或者项目经理/管理人员通常面临以下问题,希望通过本课程的学习,为企业提供具体的解决思路和应对措施。①.在产品开发过程中,时间紧压力大是企业普遍面临的一个问题。项目经理/项目负责人/产品负责人/主管开发工程师/项目担当者,无论您的头衔或称谓如何,这个问题都是您常常遇到的困境之一。加班成为您的通常选择......

研发项目管理工具 厦门:2018年09月27日

1 研发项目管理概述本章节学习目标:建立本课程学习的项目组织,明确本课程学习内容;理解做好项目管理的关键因素及成功做法。1.1 什么是项目?项目的特征?1.2 什么是管理?管理工作与技术工作的主要差别1.3 项目管理知识体系:项目生命周期、项目管理过程、项目管理九大知识领域1.4 研发项目管理的特点?1.5 研发项目管......

研发项目管理工具与模版训练 厦门:2018年09月27日

在产品开发过程中,企业或者项目经理/管理人员通常面临以下问题,希望通过本课程的学习,为企业提供具体的解决思路和应对措施。①. 在产品开发过程中,时间紧压力大是企业普遍面临的一个问题。项目经理/项目负责人/产品负责人/主管开发工程师/项目担当者,无论您的头衔或称谓如何,这个问题都是您常常遇到的困境之一。加班成为您的通常选......

研发项目管理――工具与模板实务培训 厦门:2018年09月27日

1 研发项目管理概述本章节学习目标:建立本课程学习的项目组织,明确本课程学习内容;理解做好项目管理的关键因素及成功做法。1.1 什么是项目?项目的特征?1.2 什么是管理?管理工作与技术工作的主要差别1.3 项目管理知识体系:项目生命周期、项目管理过程、项目管理九大知识领域1.4 研发项目管理的特点?1.5 研发项目管......

研发项目管理过程、工具与模板(实战班) 厦门:2018年10月11日

1、理解项目干系人期望之间、QCTS、人、过程、技术之间九大要素的平衡2、掌握产品开发项目从目标制定、启动、计划、控制到项目收尾的完整流程和工具3、认知产品开发团队构成、职责分工、运作方式4、学习研发项目常见风险及应对措施课程对象:希望建立项目型研发组织的企业高层管理者(研发副总、技术总监、研发总监等);产品经理、项目......

研发项目群及项目组合管理实务高级培训班 厦门:2018年11月01日

具有良好项目管理基础的高级管理人员,含总经理、总工、研发中心经理、项目总监、技术总监、研发/测试部经理、研发/技术管理部成员、项目管理办成员、项目经理、高级项目管理工程师、高级质量保证人员等。课程设置:第一部分 项目管理体系概述高层管理者关注什么?多项目管理中的问题与困惑项目管理的三个层次什么是项目、项目群、项目组合项......

项目管理培训内训课程

家居企业非HR经理HR绩效管理 主讲:肖老师

——为什么要学习本课程?(学习本课程的必要性)当今时代是竞争的时代,而企业的竞争关键在于核心人力的竞争。非人力资源经理受命主持一个部门的工作,是企业当然的核心人力。但长久以来,非人力资源经理往往因绩效或工龄得以晋升,往往对人力资源管理认识不清,造成人员流失、考核不公,影响企业整体发展。据统计,如......

向HW学习—IPD集成项目开发行销与管理 主讲:王老师

本课程企业中高层管理者,营销部门、市场渠道、研发、采购、生产部门及其他对IPD研发项目管理感兴趣的相关人士。课程大纲第一讲:华为研发管理之路1、华为困境2、华为任总选择顾问公司的标准3、IBM的起死回生之术4、摩托罗拉的衰亡5、大潮过后谁在裸游?第二讲:IPD基础知识1、IPD的来源2、IPD的核心理念第三讲:投资组合......

卓越的项目管理应用与实践 主讲:张老师

1.分享业界企业项目管理中存在的问题并学习业界项目管理的最佳模式与实践2.掌握项目管理的基本知识,主要为九大知识领域、五个过程组和44个过程域3.掌握项目启动之前需要进行的准备工作,如何确定项目的范围4.掌握项目管理的组织结构、团队角色和项目团队的沟通5.掌握项目计划的制定、执行和监控6.掌握如何将风险管理、质量管理等......

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王澍-企业培训师
王澍老师

名课堂特聘项目管理培训专家,美国 IAP(国际专业教练协会)注册企业教练(RCC),技术管理教练( ...

肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

孙磊老师

名课堂特聘专家 中国质量俱乐部发起人 中国首批注册质量工程师 中国首批注册工业工程师 注册精益六西格玛黑带 美国PMI协会注册PMP 全国六西格玛推进委员会委员...

孟繁茂老师

国际标杆管理学会认证专家、中国专家委员会委员、陈泓冰授权标杆管理讲师、全面质量管理专家; 中国质量管理协会国家级QC小组活动诊断师;北京市机械行业质量管理咨询师...

李牧老师

哈尔滨商业大学工商管理硕士 中国高等教也学会高等教育额学专业委员会 国家职业资格一级人力资源管理师 公立大学专职教师 长期从事教学工作,具有良好的知识讲解能力、...

郭致星老师

副教授、知名实战派项目管理专家、资深项目经理 PMI认证的项目管理专业人士PMP 工业和信息化部认证的高级项目经理 风险与危机管理协会认证的注册高级风险管理师C...