厦门项目管理培训

厦门项目管理培训公开课

城中村改造运作模式暨房屋征收补偿搬迁操作实务，“房票安置”房制度探讨、两违认定处理厦门：2026年11月13日

各地政府主管领导、司法局、住建局、自然资源局、房地产管理局、城管综合执法局（执法大队）、征收办（中心）、城市更新部门、统征办、街道办、各产业园区、开发区管委会、棚改指挥部、城改办、老旧小区改造工作领导小组、住房保障、土地储备机构、城投公司相关人员；房地产开发等单位的相关人员。课程大纲（一）城中村改造政策要点1、学习贯彻......

违法建设治理中疑难问题66问专题培训班厦门：2026年11月20日

各地住房城乡建设厅（局、委）、规划局、城管局（委、办）、综合行政执法局、稽查办、市容局（委）、规划执法大队、城建监察支（城管大队）负责人及各市县区主管部门负责人和相关人员等。课程大纲1.规范性文件能否作为规划执法的依据？2.行政处罚决定中如何适用规范性文件？3.《城乡规划法》颁布实施后，《村庄和集镇规划建设管理条例》还......

债务严监管形势下城市更新、片区综合开发‘两新一重’项目谋划与投融资实务培训班厦门：2026年11月20日

实施城市更新行动是党的十九届五中全会作出的重要决策部署，《国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》也明确提出推进既促消费惠民生又调结构增后劲的新型基础设施、新型城镇化、交通水利等重大工程建设，“两新一重”建设成为我国经济社会发展新热点和重要抓手，也对构建新发展格局具有重要的现......

水污染防治暨城市黑臭水体治理与管理运营专题培训班厦门：2026年11月21日

（一）水污染最新政策解读专题1.《关于全面推行“河长制”的意见》重点内容解读；2.《水污染防治行动计划》（“水十条”）重点内容解读；3.《城市黑臭水体整治工作指南》重点内容解读；4.《“十三五”生态环境保护规划》重点内容解读。（二）水污染的整治实务......

新形势下产业新城综合片区开发项目投融资模式创新实务与实战案例培训班厦门：2026年11月27日

1.各地财政、住建、审计部门有关工作人员;2.各行政事业单位从事基本建设管理负责人与项目投融资相关的交通能源、生态环境、产业园区、融资平台、科研院所、建投施工、资产管理、资本经营、SPV公司等方面负责人。培训内容（一）园区开发相关政策要点解读1.《国务院办公厅关于促进开发区改革和创新发展的若干意见》(国办发〔2017〕......

全过程工程咨询服务实战培训班厦门：2026年11月30日

实施全过程工程咨询服务是建设领域高质量发展的重大举措，是创新驱动条件下建设咨询服务快速转型的必由之路。近年来，全国范围内全过程工程咨询服务正如火如荼开展，各地积累了若干良好做法和丰富实践经验，但同时也暴露出了诸多问题。当前，各级政府机关、企事业单位、项目法人及勘察、设计、施工总承包、监理等参建单位应加深对全过程工程咨询......

新基建·新机遇·新模式：EPC总承包业务转型与风险管理专题培训班厦门：2026年12月10日

当前我国建筑行业正经历深刻的结构性调整，传统大规模新建模式难以持续，城市发展正式进入"存量提质增效"的新阶段。8.18国务院常务会议要求“加力扩大有效投资，发挥重大工程引领带动作用”，为当前建筑业吹响了下半年，乃至“及早谋划十五五计划”期间新基建&ld......

2024版《建设工程工程量清单计价标准》操作实务、全过程造价管理实战与法律风险防范要点专题培训班厦门：2026年12月10日

1.全面提高理解:深入解读《建设工程工程量清单计价标准》要点与差异分析；2.梳理管理思路:明确不同企业在新标准下的精细化管理思路与调整方向；3.灵活应用实践:通过大量实际案例讲解基于新标准下的应用与风险管控；4.防范法律风险:提升从业人员在法律风险防范方面的意识和能力。课程对象1.政府、业主方、咨询方：各地政府的建设主......

项目管理培训内训课程

一级土地开发与运营创新模式与实操主讲：张老师

一级土地开发是获取新增城市建设用地的主要途径，无论地方政府还是投资商都需要通过这一途径来解决用地问题，在胡温时代成为地方政府主要财政来源，城市化过程中，新增建设用地的出让金占据地方财政超过半壁江山，进入习李时代后，城市化已经调整为城镇化，同时一系列限制措施出台并陆续展开，新常态下的一级土地开发融合了新型城镇化、农地改革......

建筑工程施工实施策划与优化主讲：刘老师

第一篇工程项目策划及施工企业工程项目策划的阶段和内容一、策划和项目策划的概念（1）策划的概念和功能（2）项目策划的概念和原則（3）项目策划的发展历史二、策划的基本原理（1）策划的“八大兵法”（2）策划的心理原理（3）策划的情感原理（4）策划的创新原理（5）策划的人文原理（6）策划的造势原......

工程项目管理方法主讲：吴老师

一直以来，工程项目的管理方法都是以目标管理为主，对于全过程管理的管理方法夜市最近才提出和实施的，项目管理由目标管理逐渐向全过程管理意味着项目管理由传统型逐渐转化为精细化方向发展。项目管理的全过程管理是从整个过程的层面切入的，主要关注的是在项目管理过程中有无管理增值，为了能够保证全过程管理的不断发展和优化，形成一套&ld......

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