厦门项目管理培训

厦门项目管理培训公开课

新基建·新机遇·新模式：EPC总承包业务转型与风险管理专题培训班厦门：2026年05月08日

1.把握行业趋势:深入了解2025年及未来建筑业发展趋势，掌握政策导向和市场机会；2.转型策略制定:学习建筑企业从传统施工向EPC总承包转型的路径和方法；3.新业务拓展:掌握在城市更新、绿色建筑等领域拓展EPC业务的策略和技巧；4.风险管理能力:系统学习EPC项目全生命周期风险识别、评估和控制方法；5.实战能力提升:通......

《建设工程消防设计审查验收管理暂行规定》实施细则宣贯与第三方消防服务机构检测验收全过程专题厦门：2026年05月08日

（一）《建设工程消防设计审查验收管理暂行规定》解读1、总则（1）特殊建设工程的消防设计审查、消防验收，以及其他建设工程的消防验收备案、抽查的有关规定；（2）主管部门对消防设计审查验收工作的管理法律规定；（3）消防设计审查验收主管部门对消防设计审查、消防验收、备案和抽查信息化技术要求；（4）建筑平面图、消防设施平面布置图......

装配式建筑（设计、成本、生产、施工、防渗漏）五大关键节点操作及实战案例解析厦门：2026年05月08日

第一部分装配式建筑介绍及案例分析1、什么是装配式建筑2、装配式建筑与传统建筑工艺的区别①工期 ②成本 ③设计 ④质量3、标准层施工工序4、上海民用装配式建筑项目解析案例：万科海上传奇、万科翡翠公园、世茂云图5、国家与地方政策介绍第二部分装配式建筑的装配体系特点、缺点及案例分析1、当前装配式体系①PCF ②PC ③S......

智慧社区建设背景下城镇老旧小区改造及拆迁实务与“两违”认定处理专题培训班厦门：2026年05月08日

地方各级人民政府主管部门，住建、规划、国土、城管、房地产管理、开发区管委会、征收、拆迁、房地产开发、平台公司、土地开发投融资、基层党组织、居委会、工程建设、咨询单位、证券公司、基金公司、商业银行、信托公司、资产管理公司、融资租赁公司等有关人员。培训内容（一）关于全面推进城镇老旧小区改造工作的新政解读1.国务院办公厅《关......

新环境下“强转树”专项行动及行政执法“三项制度”与违法建设认定查处专项治理实务操作专题培训班厦门：2026年05月08日

为贯彻落实《中共中央国务院关于进一步加强城市规划建设管理工作的若干意见》和住建部《关于印发城市建成区违法建设专项治理工作五年行动方案的通知》（建规〔2016〕142号）等文件精神，认真学习《全国城市管理执法队伍“强基础、转作风、树形象”三年行动方案》及《住房城乡建设部关于进一步加强违法建设治理......

新政策下“十四五”国土空间规划创新编制方法暨全域土地综合整治与修复专题培训班厦门：2026年05月08日

（一）《中共中央国务院关于建立国土空间规划体系并监督实施的若干意见》（中发〔2019〕18号）解析1.新的国土空间规划体系的建立2.破解规划“打架”，实现“多规合一”3.引领绿色发展和高质量发展，能用、管用、好用4.四大体系构建国土空间规划蓝图5.五级三类”编......

房地产投资并购、合作开发全流程核心要点、风险管理解析厦门：2026年05月09日

房地产公司董事长、总经理、分管副总经理、财务总、投资总、相关模块负责人、公司法务及律师。课程大纲第一部分：“术篇”——风险控制与税务筹划一、投资并购的交易模式1、股权收购：交易结构、交易步骤、交易风险；2、资产收购：法律要件、项目完善；3、并购项目操作要点与实战技能。4、......

购物中心招调实战演练——50个案例+1个全案厦门：2026年05月09日

1、站在资产管理的角度，从后置财务指标与前端业务指标联系，从资产估值方式拆解到20个核心业务指标分析，结合近百个案例和详实数据：2、指导学员掌握购物中心资产管理核心要务--资产估值方法、通过NOI测算制定租赁决策文件、通过专业经营评审测算新合同期租金涨幅。3、提供一系列工具包，帮助学员掌握招调全流程步骤专业实战方法--......

项目管理培训内训课程

区域协同与区域发展主讲：张老师

一、从城市到城市群，园区4.0、产城融合2.0的出现1、城市化是过去三十年来始终不变的经济增长基础模式2、2013年作为起始元年，传统城市化模式崩溃，园区地产+住宅房地产+商业地产的三位一体的城市化模式彻底丧失空间3、中国对美式城镇化的全面学习4、组团的细胞：新市镇、产业新城5、城市群结构与战区结构6、园区4.0，产城......

房企交房纠纷与风险的应对管控解析主讲：孙老师

地产调控持续，房企与客户的冲突纠纷呈上升趋势。“交房即维权”成为普遍的社会问题。房企已经意识到：交房不仅牵涉业主满意、项目成败、也影响企业品牌形象，社会安定和谐，必须重点改善。如何提前预防、及时应对交房导致的纠纷或冲突危机？如何系统化减少交房风险，提升客户满意度，……......

工程项目经理会议管理主讲：吕老师

一、高效会议体系（如何有效的开会）1、会前准备、会议过程管理、会议后续工作2、会议目录及万科的会议通知模板3、无效会议的问题及高效会议体系的建立4、会议流程、会议沟通技巧、高效会议组织5、会议障碍、会议实用工具及议程三要点6、万科的项目会议地图二、工程启动（策划）会的内容概述及决策体系1、组织、分工及完成时间节点2、工......

......更多内训课程