厦门项目管理培训

厦门项目管理培训公开课

金税四期背景下房地产开发全流程节点税收风险评估暨应对策略厦门：2025年05月08日

前言：“金税四期”和“数电发票”对房企影响分析1．金税四期完善领域及房企应对策略2．纸电发票和数电发票差异3．开具发票和接收发票备注需要注意哪些事项？4．发票开错如何处理以及如何查询一、筹建设立阶段1．子公司V分公司？2．股东法人V自然人？3．筹建期的起点和终点如何确定？......

房地产投资并购、合作开发全流程核心要点、风险管理解析厦门：2025年05月10日

房地产行业已进入高投入、高风险的“白银时代”，行业竞争与生存环境日益恶劣，投资并购业已成为众多房企实现弯道超车的战略要求与必备技能。2017年开始，房地产并购市场风起云涌，马太效应越发显著，在地价水涨船高的市场环境下，并购是房企迅速扩张发展之利器，“白银时代”并购是每个房......

高质量发展背景下（国办1号文）政府投资基金及产业基金合规运作、股权投资的逻辑、项目尽调筛选与法律风险研判实务和案例解析高级研修班厦门：2025年05月14日

第一部分政府投资基金及产业基金的设立、规范运作、退出、基金重要条款设计实务一、政府投资基金的概述以及《公平竞争审查条例》、《政府投资基金高质量发展的指导意见》对其影响（一）最新国办发〔2025〕1号《政府投资基金高质量发展的指导意见》的要点解析（二）最新政府投资基金的定义及与产业基金/引导基金/国有企业投资基金等的区......

新质生产力背景下各类产业园区投融资创新实务、产业招商、产业链资本招商及园区运营实操与案例分享高级研修班厦门：2025年05月14日

一、土地储备与园区开发项目投融资实务要点分析1、土地储备业务的流程及合规性要求2、平台公司与社会资本方如何合规介入土储业务？3、土地出让金如何合规用于园区（片区）开发项目，建设时序、土地供应及预算如何衔接？4、土地储备项目政府采购工程和服务能否融资？政府购买服务、政府采购工程、委托代建如何做融资？5、什么是生地出让、毛......

《建设工程工程量清单计价标准》(GB/T50500-2024)修订变化、释义运用以及对工程合同的影响与对策暨建设项目全过程造价管控、结算、审计、财评案例实操专题培训班厦门：2025年05月14日

建设行政主管部门、审计部门及建设工程相关行业协会负责人；建设业主单位及工程建设企业（工程承包、建筑施工、勘察设计、房地产开发、工程项目管理、工程监理、工程咨询、工程造价、招标代理等）总经理、总造价顾问、法务总监、总工程师，经营管理、项目管理、市场开发、商务谈判、招标投标、合同管理、成本管理、法律事务等中高级管理人员以及......

数智赋能城市更新暨城中村改造与土地房屋征收实务厦门：2025年05月14日

（一）数智赋能城市更新重点政策解读1.中央经济工作会议对城市更新相关内容的解读2.中办国办《关于推进新型城市基础设施建设打造韧性城市的意见》要点解析3.全国住房城乡建设工作会议，以“新城建”为引擎打造高水平“数字住建”要点解析4.国家发改委、住建部、自然资源部等部门对2......

新政下城市更新与城中村改造项目合规运作、投融资创新实操及实战案例高级研修班厦门：2025年05月14日

1、各地政府主管领导、住建局、自然资源局、征收办（中心）、城中村（棚户区）改造、房产管理、城市更新、统征办、行政执法部门、街道办、各产业园区、开发区管委会、土地储备机构；房地产开发等单位的相关人员。2、各地方政府及发改、财政、国资等相关部门3、各城投、金投、建投、交投等平台公司管理层、投融资部、项目部、财务部、业务部等......

新政下土地储备、棚户区改造项目新型融资政策与土地一级开发实施、棚户区改造案例剖析及征收拆迁补偿安置、违章建筑认定处理厦门：2025年05月16日

政府主管部门、土地储备交易整理中心、建设局、财政局、发改局、房地产管理局、公共资源交易中心、城中村改造及征地拆迁办等相关单位；各工业园区、经济技术开发区管委会；各市（县）资产经营、城投公司；大中型房地产开发企业；土地招拍挂中介服务企业；银行、信托、基金等金融投资等机构的相关人员。培训内容（一）土地储备新规解读及实操案例......

项目管理培训内训课程

项目管理介绍主讲：王老师

此次为期2 天的培训课程，旨在帮助参加者：1、清楚地掌握项目管理的理念；2、加强项目团队意识；3、学会在项目管理过程中人的管理策略和技巧；4、全面掌握项目管理的方法和工具；5、保证项目的进度、预算、质量等能够按计划实现。课程内容：第一部分项目管理的基本概念（约2.5小时）1、关于项目（约1小时）* 什么是项目？* 理......

房地产项目管理与标杆企业经验借鉴主讲：吕老师

项目管理是房地产开发的核心，侠义的项目管理仅包含项目实施期的管理，广义的项目管理则包含了项目立项、策划、实施及运维期的管理。项目管理对多部门协同化的要求非常高，很多初创期或者发展期的地产商，由于组织架构、人员素质、制度流程等诸多原因，在项目管理中会产生很多管理误区，造成工期、费用、质量等多种维度的损失。头部地产商在经历......

房地产开发投资与运营管理及风险控制主讲：张老师

一. 当前经济形势和房地产行业形势分析1．我国经济形势的总体判断分析2．房地产调控政策的框架和分析3．我国房地产行业的现状4．我国各类房地产企业的困境与机遇5．房地产行业的发展趋势和预测6．影响房地产市场短、中和长期趋势主要因素二. 项目投资的原则和流程1. 投资项目选择的基本原则和评判标准2. 业务操作流程及投资决策......

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