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企业级大数据专业人员(EBDP)认证培训班 厦门：2026年07月13日
企业大数据专业资格面向参与企业大数据分析的个人，他们需要了解大数据背后的原理，需要了解所使用的术语和实践背后的一些理论。因此，企业大数据专业资格的目标受众包括:数据分析师项目经理商业分析师数字市场商人信息技术专业人员每个想了解大数据更多信息的人关于考试成功通过(65%)由60道选择题组成的90分钟考试，获得企业大数据专......
《2024清单计价标准》深度解读及全过程精细化结算管控”落地实操专题培训班 厦门：2026年07月17日
第一部分：《2024清单计价标准》内容介绍一、《2024清单计价标准》修改的概述1.《2024清单计价标准》出台的形势、背景、原则及过程2.《2024清单计价标准》修编依据、总体变革、重大变化及意义3.《2024清单计价标准》的法律定位和法律约束力二、《2024清单计价标准》与《2013清单规范》关键性区别与变化1.修......
联合体模式下EPC总承包提质增效利润策划与风险管控专题培训 厦门：2026年07月30日
第一部分：EPC合同条件在实践中的应用综述1、承包人控制风险、扭亏为盈的主要思路；2、《民法典》对EPC项目的规范与影响;3、《最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释（一）》对EPC项目的规范与影响;4、《建设项目工程总承包合同（示范文本）》（GF2020-0216）与2011文本的区别应用;5......
房地产开发企业视角下隐患排查治理与安全事故风险防范实战 厦门：2026年07月31日
在当今社会，房地产开发行业面对深度调整，如果遇到安全事故，企业将面临较大风险。近年来，随着国家对安全生产监管力度的不断加强，房地产开发企业在隐患排查治理与安全事故风险防范方面的责任愈发重大。目前，房地产企业安全生产形势严峻，不容忽视。多起安全事故的频发，不仅给企业带来了巨大的经济损失，更对人员生命安全构成了严重威胁。在......
房地产项目全价值链全生命周期沙盘模拟实战演练 厦门：2026年08月01日
【认识沙盘】 企业沙盘模拟培训源自西方军事上的战争沙盘模拟推演。战争沙盘模拟推演通过红、蓝两军在战场上的对抗与较量，发现双方战略战术上存在的问题，提高指挥员的作战能力。英、美知名商学院和管理咨询机构很快意识到这种方法同样适合企业对中、高层经理的培养和锻炼，随即对军事沙盘模拟推演进行广泛的借鉴与研究，最终开发出了企业沙盘......
工程总承包计价规范、招投标、结算问题解析、造价精细化管理 厦门：2026年08月01日
各地政府建设项目监管部门、工程交易中心、投资项目评审中心等；各业主单位领导以及从事项目管理、合同管理、造价管理、工程项目建设、开发、审计等相关部门人员；各建筑施工企业、工程公司、总承包公司、设计院、成套设备公司、国际招标公司、设备材料供应商、律师事务所的总经理、副总经理、部门经理、项目经理、市场开发、法务专员等相关部门......
企业架构与IT战略规划 厦门：2026年09月10日
1.企业信息化现状与评估2.企业信息化常见问题1）企业信息化常见基础设施问题2）企业信息化常见数字资源建设问题3）企业信息化标准规范建设与应用问题4）企业信息化管理体系与运行机制问题3.企业信息化建设方向1）基础设施建设趋势2）数字资源建设趋势3）标准规范建设与应用趋势4）管理体系与运行机制趋势4.信息化架构设计的提出......
大型商业地产的开发设计策略 厦门：2026年09月12日
第一天 大型商业地产成功关键一、中国大型商业地产的发展现状1、中国购物中心的现状2、日与中经营状况对比3、中国购物中心的问题二、购物中心的概念及其内在特征1、零售业业态类别2、购物中心的分类3、购物中心的规模划分4、购物中心的起源分析5、购物中心的发展沿革6、购物中心的概念分析7、购物中心的发展模式8、日本购物中心的启......
项目管理培训内训课程
2020房地产项目投资收益最大化的基础上的产品溢价及品质提升策略案例深度分析 主讲：刘老师
政策引导、企业热捧，地产行业经历了一段飞速增长时期。随着国家政策导向、地产开发调控逐步“常态化”，房地产开发进入低利润增长期。地产政策紧缩、地产行业遇冷，地产企业将何去何从？房地产企业要在这样的环境下是否能够逆境突袭，稳保利润增长？政策、行业、势态呈新时，地产产品研发和设计思想也呈现新趋势。本课......
实战式项目管理——面对面带你做项目管理 主讲：张老师
● 掌握项目管理的核心原则、框架结构、系统思维● 树立起目标管理的理念：一切以目标为基准方向，制定项目计划，实现企业最终战略● 学习工作分解结构、关键路径、网络图等项目管理基本技能● 梳理牢固的风险意识，运用项目风险管理各项知识要点，进行风险有效管理● 通过复盘练习，形成企业自身过程资产，形成公司知识库课程对象：项目主......
建设工程项目全过程合同风险管理实务操作 主讲：刘老师
1.掌握工程合同管理相关法律法规与制度；2.培养掌握工程合同策划和管理的基本思路；3.掌握工程合同管理的理论和方法；4.掌握工程建设中合同管理问题的解决方法；5.在工程决策和设计、施工招投标、施工和竣工阶段会进行合同管理。【课程对象】工程项目管理人员【课程大纲】一、工程合同1.工程合同基本原理（1）工程合同的概念及作用......
