厦门项目管理培训

厦门项目管理培训公开课

研发项目群及项目组合管理实务高级培训班 厦门：2017年10月12日

Program Management（项目群管理，又称大项目管理，多项目管理）及Project Portfolio Management（项目组合管理），是连接企业战略与项目的纽带和手段，是项目管理必备的高级管理技能。通过本课程的系统的学习，学员能够掌握项目群管理（Program Management）及项目组合管理（......

万科地产全成本管理与核心关键点把控 厦门：2017年10月14日

2015年，如何在「精耕项目」与「转型思考」中找到适合自身发展的优势并巩固，是每个成长型房企必须面对与审视的问题。而对于地产运作的核心——全成本流程控制，无疑是房地产企业在成本管理中的重要关注点，针对成本控制的标杆企业，具体有哪些值得参考与借鉴的操作流程？这些流程制定的原因和目的如何解读？流程制......

互联时代多元化物业增值服务构建与智慧社区O2O物业管理商业模式创新 厦门：2017年10月14日

在这个移动互联网快速发展的今天，您的企业是否也遇到如下难题？★ 智慧社区如何引领社区进入互联网大时代？★ 现在各自物业公司存在的核心问题是什么？★ 互联时代下，物业公司如何谋求新的经营管理思路？★ 物业资产管理如何有效管理获得最大收益？★ 在成本不断上涨的今天，你公司如何应对？★ 您企业对于资产管理是否达到最大利用率？......

标杆房地产工程计划、成本、质量及现场施工管理疑难杂症及通病防治 厦门：2017年10月14日

◆ 当前激烈的市场竞争环境下，房地产开发怎样摆脱打乱仗的局面？◆ 怎样通过有效的计划管理实现房地产企业的高效运营？◆ 如何定位风险管理？应关注哪些风险？◆ 怎么防范房地产工程质量风险？◆ 如何解决工程裂缝、渗漏等业主经常投诉的工程问题？◆ 如何实现房地产项目功能性和观感性的有机统一？房地产开发项目建设周期长、投资数额大......

揭秘《龙湖地产投资及风险管理体系》实战案例讲座——全程结合实际案例讲解，深度解析龙湖集团项目拓展及拿地策略借鉴 厦门：2017年10月14日

一、房地产行业投资环境分析与决策1.解读目前国内房地产行业的投资形势2.现阶段房地产行业的政策导向3.城市化与中小城市投资机会分析4.未来5年国内房地产的投资方向5.不同区域房地产行业发展政策剖析6.龙湖未来5年的战略目标和投资策略二、房地产投资模式的研究1.城市运营的开发模式2.大盘开发的模式 案例：龙湖钓鱼城项目模......

最新营改增下计价招标合同对策分析、工程造价管控、招标采购实务、工程合同管理及审计监督管理 厦门：2017年10月26日

第一部分：营改增下计价、招标、合同对策及风险防范与案例分析1、住建部[2016]4号文《关于做好建筑业营改增建设工程计价依据调整准备工作的通知》解读；2、营改增对工程计价结构、工程税金计取的影响分析；3、营改增推动清单计价规范的修订与全费用综合单价的施行；4、营改增政策下甲供材料与设备的计价与计税规定与案例分析；5、营......

从技术走向管理—做好管理不是梦 厦门：2017年10月28日

根据调查发现，中国95%的研发中基层管理人员都是工程师、设计师等技术骨干人员提拔上来的，很多刚走上管理岗位的人员在管理过程中存在以下问题：角色不能转换，过度关注技术细节认真帮助下属，可他们却不买账凡事亲力亲为，疲惫不堪，上司却说你没有效率很多好的事情想和下属分享，却无从下手，不知道如何沟通每个月都能制定好目标，但总是无......

研发项目管理实战训练班 厦门：2017年11月07日

【第一天上午】一、序言1、课程的参与者（该项目的相关干系人）相互熟悉，为课程后续顺利开展奠定基础——这也是任何项目管理者需注意的问题2、什么是管理，什么是研发。它们有什么特点？让学员理解项目管理人员的职责3、学员演练——组建项目团队，识别后续演练用项目（1）目的：建立课程......

项目管理培训内训课程

项目管理思想 主讲：郭老师

中文教学、面授分组互动实战体验课堂练习、互动式答疑受众对象管理经理不太丰富的项目管理人员，将要成为项目经理的人员以及有一定的项目管理经历但从没系统化地学习掌握项目管理知识和技能，对管理项目还没有足够信心的项目经理。课程内容课程目标学习方式培训安排分组项目管理思想第一单元：项目与项目管理概论案例：我的项目管理者之路案例：......

项目管理工具模板应用实践（项目管理可视化） 主讲：郭老师

授课形式：理论讲解+案例分析+案例实战+互动答疑突出“理论”特点，注重知识理解、案例分析与实战体验，其中理论讲解40%，案例分析30%，实战体验：25%：互动答疑5%。课程收益经过实战，获得具有实用价值的工具指南，真正得心应手地用于项目管理工作。经过实战，获得实际项目工作中经常出现的27个问题的......

企业项目管理 主讲：李老师

了解现代项目管理的基本概念与最新进展，认识项目系统掌握项目管理的思想、过程、方法和工具掌握项目组织与团队建设的主要方法与技巧掌握项目计划制定的原则、要素、进度计划、风险计划和沟通计划制定的方法和工具掌握研发项目计划控制的内容，了解项目控制七个方法掌握项目结项评审和项目文档管理课程对象各行业的总经理、技术总监、项目总监、......

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