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物业企业运营全过程的成本改善及经营提升与企业价值创造 厦门：2026年03月27日
1、各房地产企业分管物业领导及物业公司总经理、副总经理、区域经理、运营总监、项目经理、运营部、人资部、财务部及物业企业中高层管理人员等。2、各企事业单位、政府、学校、医院以及军政机关从事物业及后勤管理的负责人；资产经营管理公司等。课程大纲【一】数据解码：行业市场现状和发展趋势【二】成本解码一、物管企业成本模式与成本现状......
新政背景下超长期特别国债与中央预算内资金申报国办47号文、14号文背景下政府债务化债实务、PPP新机制下特许经营实操要点、三大工程合规运作高级研修班 厦门：2026年03月27日
（一）超长期特别国债、专项债、中央预算内资申报及谋划实务1.超长期国债申报点要点几注意事项2.地方政府债劵谋划要点3.中央预算内资金申报要点及项目谋划思路4.本次连续发行超长期特别国债的背景分析；5.超长期特别国债对地方将带来哪些利好；6.超长期特别国债可能支持重点领域和方向分析；7.参考万元国债，介绍超长期国债项目包......
新政背景下EOD项目实施导则解读与运作、片区综合开发、城市更新及专项债券重点支持项目谋划实务专题研修班 厦门：2026年03月27日
(一)当前经济形势和最新财政、金融和投融资政策解读1.2023年中央经济工作会议和中央金融工作会议重点内容解析:2.从通报8起隐性债务问责案例引申相关政策解析;3.《生态环境导向的开发(EOD)项目实施导则(试行)》解析;4.片区综合开发模式有关政策解析;5.地方政府专项债券政策解析;6.盘活存量资产、扩大有效融资政策......
建筑业改革背景下工程造价全过程精细化管控与结算、审计要点暨国有企招标采购关键环节与热点、难点问题处理专题培训班 厦门：2026年04月03日
为深入贯彻落实党中央、国务院关于推进建筑业高质量发展的决策部署，围绕 “十四五”建筑业战略规划，深化建筑业体制改革，坚持市场在资源配置中起决定性作用，正确处理政府与市场的关系，通过改进工程计量和计价规则、完善工程计价依据发布机制、加强工程造价数据积累、强化建设单位造价管控责任、严格施工合同履约管......
PPP项目流程规范运作与风险管控及关键节点疑难问题解析培训班 厦门：2026年04月08日
各级PPP实施机构、各地金融机构（含银行、信托、基金、券商等）、各社会资本方（建筑企业、国有大中型企业及运营商、上市公司、大型民企等企业）、工程咨询、工程造价、律所、会计师事务所等中介机构及其他PPP项目各领域企事业单位管理人员。培训内容：（一）新常态下PPP最新相关政策1.《政府采购货物和服务招标投标管理办法》（简称......
新政下“三大工程”合规运作、投融资创新实操及实战案例专题研讨会 厦门：2026年04月09日
地方政府主管领导、发改、财政、国资、金融、住建、交通、水务、环保、农业；各类新区、园区、开发区管委会领导及核心管理人员等；城投公司、建工集团、路桥公司及城市运营商；中央企业、上市公司、施工企业等；银行、证券、信托、资产管理、融资租赁等。课程大纲一、“三大工程”相关重点政策解读1、国务院《关于金融......
新时代项目全过程管控能力提升与工程总承包项目管理实战要点 厦门：2026年04月09日
各地方政府、企业建设管理、城市规划、工程设计、工程施工、工程监理、工程造价、工程咨询、计划财务等单位管理人员。【课程大纲】（一）工程建设项目全生命期及新形势下合同模式再认识1.我国工程建设体制的问题与改革；2.工程建设项目生命期与寿命期；3.现阶段我国推行工程总承包的本质及注意事项；4.项目的立项与决策；5.建设项目合......
《24清标(征)》条文解读、工程造价管理与审计实务重点、EPC计价与结算症结破解&案例、项目管理实践 厦门：2026年04月09日
第一部分：《建设工程工程量清单计价标准（征求意见稿）》内容深度解读1.《建设工程工程量清单计价标准》GB/T50500-2024出台的背景、目的和意义；2.《建设工程工程量清单计价标准》GB/T50500-2024修订的主要内容；3.《建设工程工程量清单计价标准》GB/T50500-2024与《建设工程工程量清单计价规......
项目管理培训内训课程
开发建设及运营模式全程解析 主讲：朱老师
一、商业地产与综合体的定义1、什么是商业地产（概念、分类、举例）2 什么是城市综合体（概念、分类、举例）3、购物中心的区分（概念、分类、举例）4、商业地产与传统住宅地产的区别5、国内商业地产的发展与演变（案例：万达商业地产的四次成功转型之路）二、主流综合体开发的管理模式1、万达模式（拿地模式、资金流模式、招商运营模式）......
项目风险管理（严旭） 主讲：严老师
项目管理从本质上讲是机遇管理，大千世界存在很多陷阱与机遇，项目经理应该把机遇变成公司实际的盈利！因此，项目经理们应该帮助公司抓住机遇实现机遇，同时尽可能避开危险。本课程让你从了解专业的风险管理流程开始，使用自上而下的方法，结合大型企业在项目风险管理的实战，一步一步学习风险管理的工具与方法，在学习专业的风险管理专门知识同......
大型投资项目管理 主讲：张老师
在大型产业投资的过程中，因为涉及的资金巨大，融资渠道多样，政府审批繁琐，相关法律及条例限制复杂，专业人员数量分布较广等诸多原因，使这类项目在投资运作过程中，经常会出现管理混乱，重点遗漏的现象，严重影响到了投资的效率和安全。另外，大型产业投资项目，因为专业性强，牵涉阶层广泛，监管层级较多等因素，在整个投资流程中，极容易出......
