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新政策形势下PPP项目融资、PPP落地实施方案、产业基金和财政部92号文专题培训班 厦门：2026年03月06日
2017年11月，被称为史上最严的PPP规范文件出台，财政部印发92号文《关于规范政府和社会资本合作（PPP）综合信息平台项目库管理的通知》，至此，PPP规范风暴大幕终于开启。2016年7月18日，中共中央、国务院《关于深化投融资体制改革的意见》（以下简称《意见》）正式公布实施。这是改革开放30多年来首次以中共中央文件......
农业领域PPP(+现代农业产业园+田园综合体+美丽乡村）最新政策解读暨项目落地实战专题培训班 厦门：2026年03月06日
一、PPP模式基本理念与国家发展战略1、PPP模式历史沿革与发展特点及规律2、推广运用PPP模式的必要性及可行性3、PPP模式承载的政治、经济及社会功能4、PPP模式基本法律、政策与规范性要求二、农业领域与PPP模式的契合性及重大意义1、现代农业发展与PPP模式的高度契合性2、PPP模式推动农业可持续发展的重大意义3、......
新政下城市更新项目合规运作、风险防范及投融资模式设计与落地实操高级研讨会 厦门：2026年03月06日
一、“十四五”地方政府投融资模式的重构与高质量发展投融资新逻辑1、债务监管-彻底打破传统的政信合作2、银保监〔2021〕15号文对市场化融资的理解与适用3、高质量发展政府投融资新逻辑二、城市更新相关政策要点解析1、新型城镇化的相关政策2、《关于在实施城市更新行动中防止大拆大建问题的通知》（建科〔......
土地一级开发与一、二级开发联动培训：操作模式、土地控制、成本风险、政企合作、资金运作与案例研究 厦门：2026年03月21日
房地产企业总经理、副总；战略投资部、市场部及其他相关职能部门。课程大纲第一部分：乡村振兴、新型城镇化之路一、城市化、城镇化与区域开发1、城市化、城镇化概念2、城市化中的城镇化阶段3、城镇化与城市化的差异4、城镇化特征人口集聚特征产业集聚特征生产要素集聚特征城市设施集聚二、城镇化发展机遇1、基础设施2、交通运输业3、农业......
项目全生命周期管理实战能力提升培训班 厦门：2026年03月23日
1.国企、央企子公司及事业单位项目负责人、项目经理、项目组成员；2.项目管理办公室（PMO）核心成员、职能部门（研发、运营、供应链、采购等）负责人及业务骨干；3.技术转管理岗人员、新晋项目管理者及拟从事项目管理工作的骨干员工；4.负责项目审批、监管、审计的相关职能部门工作人员。课程大纲模块一 项目启动与顶层设计（夯实基......
物业企业运营全过程的成本改善及经营提升与企业价值创造 厦门：2026年03月27日
当前物业行业受房地产市场拖累及市场环境的改变，在内外双重压力挤压下，发展艰难。面对复杂的经营环境，物管企业如何摆脱资源依赖，寻求适合的发展路径？管理基础薄弱、效率不高、内控缺失、成本居高不下……如何突破自我局限，是当前很多物管企业面临的难题。稳定及提高主业收入、探索与拓展多元业务，又成为不少......
新政背景下超长期特别国债与中央预算内资金申报国办47号文、14号文背景下政府债务化债实务、PPP新机制下特许经营实操要点、三大工程合规运作高级研修班 厦门：2026年03月27日
（一）超长期国债、专项债、中央预算内资金申报要点（二）准确把握当前国办最新化债政策及基础设施投融资政策导向；（三）学习超长期特别国债有关政策、投资范围、项目申报有关实务；（四）学习新《导则》带来EOD模式新变化内容及操作实施；（五）学习2024年地方政府专项债券发行最新政策要求及包装谋划申报要点（六）学习探讨片区综合开......
新政背景下EOD项目实施导则解读与运作、片区综合开发、城市更新及专项债券重点支持项目谋划实务专题研修班 厦门：2026年03月27日
(一)准确把握当前最新基础设施投融资政策导向;(二)学习EOD模式最新政策和操作实施;(三)学习探讨片区综合开发中前期土地收储及后期支付来源;(四)学习城市更新等投融资模式的操作难点和实务案例;(五)学习地方政府专项债券操作实务和申报;(六)学习政府和城投公司盘活存量资产模式及案例。培训对象各级政府发改、财政、环保、住......
项目管理培训内训课程
起死回生-潜亏项目治理能力提升实战 主讲：刘老师
在市场下行,低价中标的形势下,许多项目存在潜亏风险,有的是中标即亏损,有的是乙方履约不到位引起亏损,有的是业主重大变更导致的亏损.如何治理亏损项目,没有一招见效的方法,但一般要商务、技术、生产、财务、法务等综合施策,并落实牵头部门.潜亏治理的三个角度:一是提高自身成本的管理水平,减少亏损即管理挖潜; 二是扩大收入和利润......
工程项目经理会议管理 主讲：吕老师
一、高效会议体系（如何有效的开会）1、会前准备、会议过程管理、会议后续工作2、会议目录及万科的会议通知模板3、无效会议的问题及高效会议体系的建立4、会议流程、会议沟通技巧、高效会议组织5、会议障碍、会议实用工具及议程三要点6、万科的项目会议地图二、工程启动（策划）会的内容概述及决策体系1、组织、分工及完成时间节点2、工......
数智建造，引领建筑业前沿管理 主讲：邓老师
1、绿色建造与前沿技术绿色建造前沿技术2、技术管理方略大履约、大商务、大项目管理技术管理理念科技是企业发展的命脉、技术管理是企业优质履约得保障、设计是企业的优质资源。技术管理内容科技研发管理、设计资源管理、工程技术管理。技术管理策略企业研究院研发能力培育、企业设计能力培育、技术方案预控、专家治理。3、前沿技术管理实战E......
