厦门项目管理培训

厦门项目管理培训公开课

金融科技风险管控与高效运维最佳实践培训班厦门：2026年10月14日

随着信息技术在业务交易处理、经营管理和内部控制等方面的应用，信息科技与各类金融业务日益融合，已经成为金融机构实现经营战略和业务运营最重要的平台，成为金融业开展业务创新、提高核心竞争力的重要基础。同时，信息技术的广泛应用和深入普及也加快了金融机构和外部市场的风险传导性，提高了金融市场的复杂性，增加了金融体系的脆弱性。信息......

《新清标(征)》与《总计规》深度解读、工程计价与结算重难点实操与案例、EPC计价难题破解与案例、总承包项目全流程管理实践及全过程工程咨询操作实务高级培训班厦门：2026年10月15日

2023年11月8日，经充分酝酿，住建部发布最新一版《建设工程工程量清单计价标准（征求意见稿），清单计价标准修订工作进入加速收官阶段，《新清单计价标准》有望近期出台。即将出台的《新清标》与《13清规》相比，在标准性质、清单责任、合同形式、招控价编制、不平衡报价、调价方法及变更结算等内容上有重大变化。住建部、财政部、应急......

项目管理实战研修班厦门：2026年10月16日

在项目环境中，部门经理、项目负责人每天必须面对不同的挑战，资源紧缺、时间紧迫、客户与领导变更频繁，面对的人也更为复杂，包括客户、上尽、下级、合作伙伴及供应商等，在这样环境中，掌握与具备项目管理技能和严谨的管理方法论极为重要。然而，对于项目管理过程所需具备的素质与方法论要求，许多管理者对此依旧深感困惑一一如何规划与......

城市更新政策解读、顶层设计、实战案例精讲与超长期特别国债、专项债、中央预算内资金项目谋划及资金争取专题培训班厦门：2026年10月29日

政府部门：发展和改革委员会/住房和城乡建设局（委）/自然资源和规划局/文化和旅游局/各区（县）人民政府、街道办;地方平台公司及国有企业：城市投资建设集团（城投、建投、交投、水投等）/地方文旅、商业、产业投资运营公司;建筑施工与工程设计企业:大型建筑央企、地方国企及龙头民营企业/工程设计研究院（规划院、建筑设计院等）;金......

新形势下政府专项债、基建REITs项目申报及城投公司整合发展、融资创新实务操作培训班厦门：2026年10月29日

为贯彻落实《国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》关于“建立现代财税金融体制”“深化金融供给侧结构性改革，健全具有高度适应性、竞争力、普惠性的现代金融体系，构建金融有效支持实体经济的体制机制”的要求，国家发展改革委印发《关于进一步做好基础设施领域不动......

智慧社区建设背景下城镇老旧小区改造及拆迁实务与“两违”认定处理专题培训班厦门：2026年10月29日

（一）关于全面推进城镇老旧小区改造工作的新政解读1.国务院办公厅《关于全面推进城镇老旧小区改造工作的指导意见》（国办发〔2020〕23号）出台背景、特点和重点难点解读；2.全面推进城镇老旧小区改造的总体要求、基本原则、工作目标等；3.老旧小区改造基础类、完善类和提升类的改造要求和具体标准；4.老旧小区改造过程中政府、居......

新形势下城市管理综合执法及违法建设认定查处与专项治理实务操作专题培训班厦门：2026年10月29日

（一）最高人民法院关于审理行政协议案件若干问题的规定1.行政协议诉讼被告2.行政协议诉讼原告3.行政机关起诉行政协议法院不受理4.行政协议诉讼请求5.被告举证6.行政协议的合法性审查7.无效行政协议8.未生效行政协议9.行政协议的撤销10.折价补偿11.驳回诉讼请求、采取补救措施、行政赔偿12.解除行政协议13.行使履......

新质生产力引领下2024工程总承包的新产业新模式新动能暨EPC项目管理实务与降本增效专题培训班厦门：2026年10月29日

建筑业是国民经济的支柱产业，承担发展经济和改善民生的重要任务，是发展新质生产力的重要阵地。目前我国建筑业面临着建筑方式粗放，建筑工人老龄化、技术创新滞后、发展动能不足等诸多问题。当下，进入转型关键期的建筑业，如何培育新质生产力，推动建筑业高质量发展是关注的重点问题。全国经济工作会议和两会为2024年的建筑业指明了新质生......

项目管理培训内训课程

咨询方以投资控制合约管理为手段的全过程项目管理落地实操主讲：马老师

破解：工程项目全过程精细化管理与控制操作之道；指导：从战略角度，帮助业主对全过程工程项目精细化管理流程进行规划；方法：提供工程造价全过程成本精细化控制的方法和工具，超级实战，拿来即用；实操：大量标杆企业及工程项目全过程精细化实操工具资料，让您稍加修改即刻应用。【学员对象】1.建设项目业主单位主管基建的领导、项目总经理、......

建设工程项目成本管控体系及施工全过程精细化管理关键操作实务主讲：刘老师

第一篇建设工程项目成本管控体系0.问题导入案例一工程项目成本管控案例二实体工程量成本管控案例三收料环节材料数量管控一、工程项目成本管理策划和目标成本的确定1、工程项目成本策划的主要内容①投标报价阶段的分析与决策②对中标价进行标价分离，确认责任成本，明确目标成本③进场前施工方案的优化④进场前劳务队伍的选定和劳务范......

建筑行业发展新趋势与机遇主讲：顾老师

一、建筑业宏观形势1、受疫情影响困难重重，发展形势依然严峻2、大基建政策导向，紧抓机遇转型升级2.1老旧小区改造2.2传统基建2.3新基建2.4战略性新兴产业-县域经济3、碳达峰碳中和下建筑业面临的机会与挑战二、建筑业基本情况1、2016-2021年全社会建筑业实现增加值及占比2、2016-2021年全国建筑业总产值及......

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