厦门项目管理培训

厦门项目管理培训公开课

新形势下产业新城综合片区开发项目投融资模式创新实务与实战案例培训班厦门：2021年12月10日

（一）园区开发相关政策要点解读1.《国务院办公厅关于促进开发区改革和创新发展的若干意见》(国办发〔2017〕7号)要点解读2.《国务院关于推进国家级经济技术开发区创新提升打造改革开放新高地的意见》（国发〔2019〕11号）要点解读3.《关于促进具备条件的开发区向城市综合功能区转型的指导意见》、《关于深入推进新型工业化产......

《民法典.工程合同司法解释一》详解与新版《建设项目工程总承包合同（示范文本）》下EPC工程总承包项目全过程实战及工程索赔重点、难点应对与风险防范”高级培训班厦门：2021年12月10日

1、各地方政府有关建设规划、工程建设、市场监督管理等部门，工程勘察、设计、施工、监理单位以及建设工程交易、投资项目评审相关人员；2、各业主单位项目管理、合同管理、造价管理、建设开发、财务审计等相关部门人员；3、各类建筑施工企业、分包单位、设备材料供应、咨询代理等机构负责人。课程大纲(一）《民法典.合同编》对于建设工程领......

建筑业改革背景下工程造价全过程精细化管控与结算、审计要点暨国有企招标采购关键环节与热点、难点问题处理专题培训班厦门：2021年12月10日

第一部分：最新政策及工程造价全过程精细化管控、热点难点问题解析与结算审计要点（一）相关政策解读1、《工程造价改革工作方案》建办标〔2020〕38号解读2、《住建部关于加强和改善工程造价监管的意见》（建标〔2017〕209号）解读3、《住建部标准定额司关于清单工程量计算规范意见的函》（建标造函〔2018〕208号）解读（......

建筑业改革背景下EPC工程总承包全过程管控重点、难点应对与全过程工程咨询实战型高级研讨班厦门：2021年12月10日

近日，住建部、工信部等九部门发布《关于加快新型建筑工业化发展的若干意见》。《意见》指出：为全面贯彻新发展理念，推动城乡建设绿色发展和高质量发展，以新型建筑工业化带动建筑业全面转型升级，打造具有国际竞争力的“中国建造”品牌。《意见》意见要求：新型建筑工业化项目积极推行工程总承包模式，促进设计、生产......

2021年基建REITs项目申报与“十四五”背景下地方政府及城投公司项目策划和投融资实务培训班厦门：2021年12月10日

为贯彻落实“十四五”规划《建议》关于“建立现代财税金融体制”“健全政府债务管理制度”“构建金融有效支持实体经济的体制机制，提升金融科技水平，增强金融普惠性”的有关要求以及《国家发展改革委关于加快开展县城城镇化补短板强弱项工作......

长租公寓实践培训：政策、市场、金融、产品、运营厦门：2021年12月11日

2017 年，被业内称为中国住房租赁市场元年。这一年，随着中央提出“房子是用来住的，不是用来炒的”这一定位，推出“租购并举”的顶层设计，从中央到地方各项支持政策纷纷出台，各路市场参与主体或早已谋兵布阵、抢占先机，或顺应潮流，大举进军，以期实现后发优势。据统计，排名前30 ......

研发项目群及项目组合管理实务高级培训班厦门：2021年12月16日

具有良好项目管理基础的高级管理人员，含总经理、总工、研发中心经理、项目总监、技术总监、研发/测试部经理、研发/技术管理部成员、项目管理办成员、项目经理、高级项目管理工程师、高级质量保证人员等。课程设置：第一部分项目管理体系概述高层管理者关注什么？多项目管理中的问题与困惑项目管理的三个层次什么是项目、项目群、项目组合项......

揭秘《龙湖地产投资及风险管理体系》实战案例讲座——全程结合实际案例讲解，深度解析龙湖集团项目拓展及拿地策略借鉴厦门：2021年12月18日

这是一门可借鉴性极强的房地产投资与风险管理课程。此课程通过对投资环境与决策分析及投资模式的研究，引导房地产企业正确的投资管理的理念和认知，明确在房地产投资管理过程中的风险因素，建立投资管理标准化模式。实操性案例举证，全面推介龙湖等标杆地产企业在项目投资决策过程中秉承的战略理念、使用的管理工具，提供有效的分析思路和分析模......

项目管理培训内训课程

中级课程能力模块(Capability Module)课程主讲：李老师

EN_ITIL v3 OSA事件管理，故障管理，请求履行，问题管理，访问管理服务台，技术管理，运营管理，技术管理，应用管理EN_ITIL v3 PPO容量管理，可用性管理，IT服务连续性管理IT信息安全管理，服务计划制定和统计EN_ITIL v3 RCV服务转换计划与支持，变更管理，服务资产与配置管理发布与部署管理，服......

房地产策划与设计阶段成本管理主讲：段老师

据行业统计，房地产项目的建造成本只有78%是有效成本，设计浪费的成本高达17%，施工增加的成本占5%所以影响成本最主要的因素是设计一个不经济的设计，无论后期招标时有多大的竞争性，成本还是居高不下因此，要达到成本控制的目的，需要更多地关注设计成本控制在设计阶段（包括选材用料）占有75％的工作量工程阶段（包括合约和实施阶段......

建设工程职业健康安全与环境管理主讲：胡老师

提升工程项目管理团队的HSE领导力；帮助项目管理团队掌握施工现场HSE管理的专业知识和技能，建立完善的HSE管理措施；帮助项目安全管理人员掌握安全技术标准，掌握HSE管理工具的使用；帮助工程项目减少施工安全事故的发生，增加施工的合规性，减少行政处罚；帮助施工队伍实施职业健康防护措施，劳动保护措施，保护农民工的......

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