厦门项目管理培训

厦门项目管理培训公开课

研发质量管理 厦门：2018年05月28日

1. 序言（0.5小时）本章节学习目标：建立本课程学习的项目组织，明确本课程学习内容。各小组识别演练用项目，已备后续现学现用。1.1 通过开场让课程的参与者（该项目的相关干系人）相互熟悉，建立融洽的团队氛围，为课程后续顺利开展奠定基础。1.2 什么是管理，什么是产品开发。它们有什么特点？让学员理解产品开发与其关系，认识......

最新2013版《建设工程工程量清单计价规范》深度解读、应用操作暨建设工程造价全过程精细化管理实务培训班 厦门：2018年06月02日

中国建筑业的持续繁荣有力地促进了工程造价体制的改革，中国工程造价行业的大发展呼唤更加健全的法律法规，来规范建设工程项目参与主体包括政府部门、业主方、承包方、工程咨询方等各方的造价计量、计价行为。即将发布强制实施的国家最新2013版《建设工程工程量清单计价规范》应势而生，标志着中国工程造价改革步入深水区，新《清单计价规范......

企业架构与IT战略规划 厦门：2018年07月19日

各类企事业单位全面负责信息管理的高级官员，信息化建设规划、管理人员，从事信息系统项目开发、设计与实施的专业人员等培训颁发证书:培训结束经考核成绩合格者获得：工业和信息化部人才交流中心颁发的《全国信息化工程师证书》。证书可作为专业技术人员职业能力考核的证明，以及专业技术人员岗位聘用、任职、定级和晋升职务的重要依据。课程大......

大型商业地产的开发设计策略 厦门：2018年07月21日

第一天 大型商业地产成功关键一、中国大型商业地产的发展现状1、中国购物中心的现状2、日与中经营状况对比3、中国购物中心的问题二、购物中心的概念及其内在特征1、零售业业态类别2、购物中心的分类3、购物中心的规模划分4、购物中心的起源分析5、购物中心的发展沿革6、购物中心的概念分析7、购物中心的发展模式8、日本购物中心的启......

企业项目管理实战训练 温州：2018年06月02日

第一部分 项目管理概述l项目及项目管理的基本概念；l项目管理的领域过程及管理架构；l案例：项目管理如何管？l项目参与角色及其职责l项目经理及其责权利；l研讨：工程项目难点与重点回顾：本单元结束后，学员能够：ü理解项目与运营区别，明确项目的定义和特征；ü明确项目管理架构，了解项目管理过程；ü......

从开发至投产全面项目管理 深圳：2018年05月03日

第一部分：项目管理基础1、项目管理的起源及其发展2、项目管理的概念及定义3、项目管理的重要性分析4、从制造业面临的困境看项目管理5、通过项目责任制改善制造业内部管理6、制造业项目管理的动因及目标7、传统组织形式在开发项目管理中面临困境分析:部门协作障碍、进度失控、质量失控……8、产品开发过程......

向华为学习——研发多项目管理沙盘演练 深圳：2018年05月04日

1.多项目管理的排兵布阵 点将与带兵——多项目的组织管理：以华为为例华为公司多项目管理成功的关键是什么？怎样明确的决策标准和授权原则？如何进行考核与激励？如何明确的结构、角色和职责？如何明确的评审、运作规范和政策？如何明确奖励和补偿机制？华为是如何破解跨部门合作困难的难题？1.1华为多项目管理的......

全程解密品牌地产工程质量管理与监控 深圳：2018年05月10日

第一天：工程质量文化与管控体系第一部分：质量文化（万科质量文化建设经验分享——伐骨洗髓）一、房地产项目质量管理的困惑(万科质量文化的困惑)1. 万科基于质量管理水平分析与不断改进关键手段的管理模型分析1) 关注“战略与组织”的改进层面2) 关注以“零缺陷&rd......

项目管理培训内训课程

软件项目管理 主讲：江老师

21世纪研发已成为企业竞争的主战场，研发项目管理是极具挑战性的一项工作：研发面临市场、客户的压力，需要与内外部的各大部门协调，如：内部的测试、工艺工装、生产、采购等相关职能部门，外部的供应商、认证机构等；在保证产品质量的同时又要降低产品研发费用和成本；在产品开发的过程中需要不断积累技术和管理的经验以持续提高企业的核心竞......

项目管理实战 主讲：黄老师

1.充分认识项目管理基础对具体业务的指导作用；2.掌握项目管理的运作及各环节，提升项目运作效率；3.学习项目的基本工具与方法，并结合业务的具体实际开展工作4.找到项目管理中的关键。【课程特色】本着学以致用，理论与实践相结合的原则，将项目管理工具、方法与具体业务实践相结合，以案例和工具、方法的使用为线索，以学员为导向，通......

组织级项目管理与PMO建设 主讲：李老师

各行业的总经理、技术总监、项目总监、职能经理、项目经理、项目成员/工程师、PMO。课程大纲一、PMO的定位引言：研发多项目管理存在的问题PMO诞生的背景PMO发展历程列举某国际公司PMO发展历程项目定义项目管理定义项目管理群的定义MO的定义PMO在产品生命周期中的定位组织级项目管理成熟度模型分组讨论你遇到的多项目管理或......

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