热门搜索关键字
北京工程管理培训 上海项目经理培训 广州项目计划书培训 深圳PMP培训 福州产品经理培训 南昌项目管理师培训 台州全面项目管理培训 杭州项目管理工具培训 长沙项目成本管理培训 武汉工程项目管理培训厦门项目管理培训公开课
金融科技风险管控与高效运维最佳实践培训班 厦门：2026年10月14日
1.全面理解信息科技风险管理的背景和实施策略2.掌握如何开展信息系统建设全生命周期中的科技风险评估3.学会建立信息科技风险管理长效机制4.能够结合IT服务管理的体系有效融合科技风险管理策略；5.学会梳理面向业务和技术的IT服务目录框架；6.能够掌握如何构建企业实际IT运维工作流程，明确IT服务管理工作的范围和主要流程活......
《新清标(征)》与《总计规》深度解读、工程计价与结算重难点实操与案例、EPC计价难题破解与案例、总承包项目全流程管理实践及全过程工程咨询操作实务高级培训班 厦门：2026年10月15日
第一部分：《新清标(征)》、《总计规》、《总管法》等最新法规政策深度解读1.中国建设工程造价管理协会《建设工程总承包计价规范》(T/CCEAS001-2022，中价协〔2022〕53号)；2.住建部《建设工程工程量清单计价标准（征求意见稿）；3.财政部、住建部《关于完善建设工程价款结算有关办法的通知》(财建〔2022〕......
项目管理实战研修班 厦门：2026年10月16日
在项目环境中，部门经理、项目负责人每天必须面对不同的挑战，资源紧缺、时间紧迫、客户与领导变更频 繁，面对的人也更为复杂，包括客户、上尽、下级、合作伙伴及供应商等，在这样环境中，掌握与具备项目 管理技能和严谨的管理方法论极为重要。然而，对于项目管理过程所需具备的素质与方法论要求，许多管理 者对此依旧深感困惑一一如何规划与......
城市更新政策解读、顶层设计、实战案例精讲与超长期特别国债、专项债、中央预算内资金项目谋划及资金争取专题培训班 厦门：2026年10月29日
“十五五”时期，我国城市发展迈入以高质量发展为主题、以城市更新为核心抓手的新阶段。面对超大规模的市场机遇，如何将国家战略与地方实践精准结合，构建可持续的城市更新模式，已成为各级政府、平台公司及各类市场主体必须掌握的核心能力。在此关键时期，国家层面密集释放政策红利。2026年初，自然资源部与住房城......
新形势下政府专项债、基建REITs项目申报及城投公司整合发展、融资创新实务操作培训班 厦门：2026年10月29日
1.各级发改、财政、教育、科技、司法、环保、住建、交通、水利、农业、林草、文旅、卫健、能源等政府职能部门工作人员；2.城投类平台公司、污水垃圾处理、供水供气供热、仓储物流、新能源、环境保护及建筑施工等行业企业管理人员；3.银行、证券、基金、信托、保险等金融机构专业人员。课程大纲（一）基础设施REITs操作实务1.基础设......
智慧社区建设背景下城镇老旧小区改造及拆迁实务与“两违”认定处理专题培训班 厦门：2026年10月29日
地方各级人民政府主管部门，住建、规划、国土、城管、房地产管理、开发区管委会、征收、拆迁、房地产开发、平台公司、土地开发投融资、基层党组织、居委会、工程建设、咨询单位、证券公司、基金公司、商业银行、信托公司、资产管理公司、融资租赁公司等有关人员。培训内容（一）关于全面推进城镇老旧小区改造工作的新政解读1.国务院办公厅《关......
新形势下城市管理综合执法及违法建设认定查处与专项治理实务操作专题培训班 厦门：2026年10月29日
1.各级政府住建、规划、城管、综合执法、稽查、市容、街道等有关人员；2.违法建设治理指挥部、拆（治、禁、两）违办、经济开发区管委会、政府电子政务和城市综合管理信息化系统工程规划设计单位及系统集成商等相关技术人员、软件开发人员、“12319”服务热线及城市管理监督指挥中心以及其他有关主管部门负责人......
新质生产力引领下2024工程总承包的新产业新模式新动能暨EPC项目管理实务与降本增效专题培训班 厦门：2026年10月29日
各地政府建设项目主管部门、各业主单位从事项目管理、合同管理、工程项目建设、开发等相关部门人员；各建筑施工企业负责人、设计院（所）分管生产经营、项目建设、市场开发等相关部门负责人；中、高等院校、医院及科研机构从事相关工作的人员，各勘察设计、招标代理、造价咨询等相关负责人。课程大纲（一）新质生产力与2024建筑市场的新变化......
项目管理培训内训课程
《商业地产的项目定位》课程大纲 主讲：郭老师
1、能够掌握商业地产开发的基础知识，了解商业地产操盘流程。2、熟知商业地产定位、招商、包装推广、销售策略和实施要点。3、学习、借鉴标杆商业地产项目运营模式，萃取运营管理经验。4、洞悉商业地产市场发展态势，准确分析与研判竞争对手的运营思维。【授课对象】商业地产开发和运营管理人员【授课方式】1、理论讲述2、分组讨论3、案例......
工程项目管理实务 主讲：刘老师
一、工程项目管理知识体系1、统管理模式带来的实际问题2、工程项目失败与原因、特征与要素、构成层次、利益相关者、基本领域3、工程项目管理三维结构、四大约束、管理内容、良好的管理表现4、工程项目负责人与项目团队成功要点、修炼、能力、建设二、工程项目管理流程1、工程项目的主要实施方式传统模式、交钥匙模式、按阶段发包模式、设计......
组织PMO建设与务实应用 主讲：潘老师
PMO总监/经理、高级管理层、项目经理、项目集经理、项目总监、项目管理工程师、助理项目经理、敏捷/产品开发经理等，从事项目管理或相关管理工作的人员，对PMO建设与管理有兴趣的人员。【课程内容】本课程授课内容主要包括以下部分（企业内训可根据实际需要进行裁剪）概述部分：1、项目管理在企业的位置和作用2、项目的分级和分类框架......
