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新基建·新机遇·新模式：EPC总承包业务转型与风险管理专题培训班 厦门：2026年05月08日
当前我国建筑行业正经历深刻的结构性调整，传统大规模新建模式难以持续，城市发展正式进入"存量提质增效"的新阶段。8.18国务院常务会议要求“加力扩大有效投资，发挥重大工程引领带动作用”，为当前建筑业吹响了下半年，乃至“及早谋划十五五计划”期间新基建&ld......
《建设工程消防设计审查验收管理暂行规定》实施细则宣贯与第三方消防服务机构检测验收全过程专题 厦门：2026年05月08日
2020年4月1日，住房和城乡建设部发布《建设工程消防设计审查验收管理暂行规定》，该规定已于6月1日起正式施行。《暂行规定》是住房和城乡建设部门承接建设工程消防设计审查验收职责以来出台的第一部部门规章，是贯彻《消防法》及落实党中央、国务院关于深化“放管服”改革、优化营商环境相关法规政策的重要举措......
装配式建筑（设计、成本、生产、施工、防渗漏）五大关键节点操作及实战案例解析 厦门：2026年05月08日
第一部分 装配式建筑介绍及案例分析1、什么是装配式建筑2、装配式建筑与传统建筑工艺的区别①工期 ②成本 ③设计 ④质量3、标准层施工工序4、上海民用装配式建筑项目解析案例：万科海上传奇、万科翡翠公园、世茂云图5、国家与地方政策介绍第二部分 装配式建筑的装配体系特点、缺点及案例分析1、当前装配式体系①PCF ②PC ③S......
智慧社区建设背景下城镇老旧小区改造及拆迁实务与“两违”认定处理专题培训班 厦门：2026年05月08日
党中央、国务院高度重视城镇老旧小区改造工作，习近平总书记多次强调，要加强城市的更新以及存量住房的改造提升，做好城镇老旧小区改造，补齐老旧小区在卫生防疫、社区服务等方面的短板。李克强总理多次主持召开国务院常务会议，部署推进城镇老旧小区改造，要求要顺应群众的期盼，加快改善老旧小区居住条件。近日，国务院办公厅印发了《关于全面......
新环境下“强转树”专项行动及行政执法“三项制度”与违法建设认定查处专项治理实务操作专题培训班 厦门：2026年05月08日
为贯彻落实《中共中央 国务院关于进一步加强城市规划建设管理工作的若干意见》和住建部《关于印发城市建成区违法建设专项治理工作五年行动方案的通知》（建规〔2016〕142号）等文件精神，认真学习《全国城市管理执法队伍“强基础、转作风、树形象”三年行动方案》及《住房城乡建设部关于进一步加强违法建设治理......
新政策下“十四五”国土空间规划创新编制方法暨全域土地综合整治与修复专题培训班 厦门：2026年05月08日
为贯彻落实《中共中央 国务院关于建立国土空间规划体系并监督实施的若干意见》（中发〔2019〕18号），“建立国土空间规划体系并监督实施，将主体功能区规划、土地利用规划、城乡规划等空间规划融合为统一的国土空间规划，实现‘多规合一’，强化国土空间规划对各专项规划的指导约束作用&rdquo......
房地产投资并购、合作开发全流程核心要点、风险管理解析 厦门：2026年05月09日
房地产行业已进入高投入、高风险的“白银时代”，行业竞争与生存环境日益恶劣，投资并购业已成为众多房企实现弯道超车的战略要求与必备技能。2017年开始，房地产并购市场风起云涌，马太效应越发显著，在地价水涨船高的市场环境下，并购是房企迅速扩张发展之利器，“白银时代”并购是每个房......
购物中心招调实战演练——50个案例+1个全案 厦门：2026年05月09日
2019年末，中国商业地产市场中大型购物中心约6000家，出现结构性饱和，中国商业地产市场供需严重失衡。商业地产资产证券化推出在即，流动性显现，并购交易频繁。“一个项目值多少钱？一个项目赚多少钱？”项目管理团队迫切需要学习资管思维、建立资管模式，以项目资产价值为目标，实施营运期招商调整。在瞬息万......
项目管理培训内训课程
体育场馆商业开发定位、招商策略及运营管理 主讲：张老师
第一部分：体育场馆商业开发运营一、体育场馆商业基本概念1、体育场馆商业各大模块2、如何认识和研究一个综合体育场馆商业项目的商圈：认知维度商圈案例分析：奥运村项目（含形成历程、体育场馆商业类型对比、业态结构、消费模式、商圈交通、品牌分布等）二、体育场馆项目定位（一）如何进行体育场馆商业定位（市场定位的推导思路详解）1、体......
《建设工程项目中的冲突管理》 主讲：郭老师
1.理解建设工程项目协调与冲突管理的内涵和特征2.了解工程项目实施过程中冲突演化的规律及内在机理3.探讨建设工程项目冲突管理机制，有效预防和管理冲突【课程对象】建筑施工企业项目管理人员【课程大纲】一、建设工程项目中冲突的概念及演化1、冲突的概念及本质2、冲突的演化过程■ 冲突的根源及产生■ 冲突的发展路径及结果■ 冲突......
基于甲方视角的物业服务品质管控提升韬略 主讲：黄老师
导入：你对聘请的物业公司存在哪些不满？ 1 知己知彼：甲方选聘物业企业的四个要点 1.1 以捍卫资产为根本 1.2 以业户满意为基础 1.3 以流程管理为品牌 1.4 以信息平台为趋势 2 明确账务：解码物业服务企业成本收益链 2.1 物业服务企业的成本构成分析 2.2 物业服务企业的多种经营分析 2.3 公区收益的合......
