厦门生产管理培训

厦门生产管理培训公开课

TWI一线主管－JI工作指导厦门：2023年12月14日

一线主管（班组长）课程特色TWI-JI相比较其它的培训课程，拥有自身的特色，这可能也是这个课程70年长盛不衰的重要原因。此课程荣获“2011中国企业培训行业最佳版权课程”称号。为彻底掌握基础原理与原则，课程高度定型化、标准化，有很强的可复制性通过学员自身工作的案例讨论与实际练习来进行，更加具体，......

注塑品质过程控制技术厦门：2023年12月16日

注塑相关企业副总、厂长、注塑部经理/主管、品管部经理/主管、注塑生产工程师、注塑品质工程师、注塑品检人员、注塑部领班/组长/技术员等相关人员……培训内容：1、注塑品质过程控制人员必备的专业知识；2、塑胶原料质量的检查与控制技术；3、色粉质量的检查与控制技术；4、碎料过程质量的检查与控制技术；......

关于开展全面构建现代化安全生产治理体系、提升安全领导力与执行力暨高级《安全工程管理师》研修班厦门：2023年12月22日

地方各级政府及相关行业主管部门应急管理、安全生产监管人员；开发区、乡镇、街道应急管理部门相关人员；交通运输、建筑施工、非煤矿山、金属冶炼、危险化学品、水务、文旅、电力等各行业领域企事业单位分管领导、相关业务负责人和安全应急管理人员；有关行业协会、团体安全与应急管理人员。培训课程体系1、国家安全生产应急管理相关政策法规解......

安全生产标准化、应急预案管理及危险化学品安全管理、企业消防安全管理培训班厦门：2023年12月22日

近年来，我国安全生产形势虽然总体保持稳定好转的势态，但重特大涉险事故依然多发，造成了极其不良的社会影响。为了深入宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想以及中央和各省关于安全生产的决策部署，在全社会大力弘扬安全发展理念，增强全民安全应急意识，提升公众安全素质，提高防灾减灾救灾能力，有效防范和坚决遏制重特大事故发生。规范......

质量成本和质量经济性管理深圳：2023年12月11日

第一讲质量意识与质量经济性质量是检验出来的吗？产品质量是制造出来的吗？不接受不良品、不制造不良品、不交付不良品发现质量异常应该如何处理？质量专家介绍及质量发展进展质量管理发展历史先进的质量管理理念的介绍质量管理中的“三不”政策质量管理专家如何说质量现阶段质量管理六大误区错误的质量观念质量管理作......

基层管理者管理技能提升训练深圳：2023年12月14日

1、认识到自己在企业中重要的作用和地位；2、清楚自己的角色，承上启下、并清楚知悉工作职责；3、学会识别问题，找到问题真因，建立现场标准；4、学会识别浪费并运用改善工具进行改善；5、正确运用教导和培育员工的方法；6、掌握有效沟通、高效激励的方法，使班组团队更具凝聚力；7、学会如何带团......

精益生产基础工具综合提升深圳：2023年12月14日

本课程时长为2天。生产周期缩短50%意味着什么？---等待交货的的客户减少了一半；在制品库存减少了一半；设备的生产效率提升了一倍……库存量减少50%意味着什么？------所需的场地减少了一半；积压的资金减少了一半；存货的风险降低了一半……精益生产意味着提高效率，......

PMC需求预测、生产计划与物料控制深圳：2023年12月14日

生产管理和物料控制合称PMC，是现代制造型企业生产运营的核心职能。其中，生产计划扮演着供应链大脑和指挥中枢的角色，对企业的运营效率、盈利能力、客户体验和品牌价值有着关键性的影响。物料控制是立足于生产计划的物料管理方法，反过来物料控制又对生产计划的执行效果有显著影响，它既是生产计划指挥下的产物，又是生产计划有效实施的保障......

生产管理培训内训课程

《杰出班组长》主讲：叶老师

（一）、班组长的角色定位◇讨论：用一句有创意、准确、见解的话来概括！◇角色认知—自我定位◇班组长立场（二）、七型班组长1.得过且过型2.劳动模范型3.盲目执行型4.技术专家型5.哥们义气型6.强制压迫型7.外科医生型“七型班组长”培训小结------联系自身、分享学习体会（三）、班......

《向管理要效益车间干部综合管理能力提升》主讲：柳老师

通过课程的学习可以系统地提升技术人员转型为管理人员的多种能力：•了解技术人员和管理人员的不同特质差异，管理人员必备的观念、知识、技能•明确车间干部的管理角色定位与角色认知；•掌握班组团队员工辅导、训练与激励技巧；•车间干部自我情绪控制，面对工作压力的能力提升；•提升车间......

企业6S与目视化管理实战主讲：张老师

1、理解企业中推行6S的重要性；2、掌握每一个S的具体实施方法和有效工具；3、掌握在企业系统化推行6S与目视化管理的实施流程和注意事项；4、学会运用目视化管理的具体技法，使现场做到一目了然；5、系统掌握企业有效、持续开展6S而不会半途而废的秘籍；6、掌握减少浪费，降低管理难度，提高管理能力、改善能力；【课程对象】企业高......

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