厦门生产管理培训

厦门生产管理培训公开课

现代设备资产经营管理高级研修班 厦门：2020年04月13日

各大、中、小型企业的财务部、设备部、资产管理人员。各职业院校主管机电类校长、系主任、教研室主任、专业带头人、实训中心主任及骨干教师、校企合作主管部门领导及成员等。培训内容：第一节 基本概念一、设备固定资产的概念二、设备要素市场简介1、市场的基本概念2、生产要素市场第二节 设备规划与投资效益分析一、设备规划方案评价的指标......

精益生产基础工具综合提升 厦门：2020年04月20日

本课程时长为2天。生产周期缩短50%意味着什么？---等待交货的的客户减少了一半；在制品库存减少了一半；设备的生产效率提升了一倍……库存量减少50%意味着什么？------所需的场地减少了一半；积压的资金减少了一半；存货的风险降低了一半……精益生产意味着提高效率，......

安全生产事故隐患排查治理、事故调查处理应急预案管理及最新职业病防治法培训班 厦门：2020年04月20日

认真贯彻学习中共中央十九大精神，树立安全发展理念，弘扬生命至上、安全第一的思想，健全公共安全体系，完善安全生产责任制，坚决遏制重特大安全生产事故，提升防灾减灾救灾能力。推进国务院安全生产领域改革发展的意见，对建立健全企业全员安全责任制、夯实企业安全生产主体责任、提升企业安全生产管理水平等作出了明确的要求。为了进一步落实......

“安全生产标准化建设、事故隐患排查治理、事故预防控制技术及构建生产安全监管体系、职业病危害防治新技术”培训班 厦门：2020年05月07日

1、安全生产标准化基本规范解读;安全生产标准化管理体系的建立与健全;2、企业安全生产事故隐患排查治理；安全隐患排查机制及日常安全管理模式的建立和运行。3、事故预防控制技术及构建生产安全监管体系；建设项目及技术改造项目的安全评价（职业健康评价）。4、作业场所职业有害因素辨识、评价与监测；企业的职业健康管理；5、事故应急管......

“注塑模具维修技术”高级研修班 厦门：2020年05月10日

注塑企业副总/厂长、注塑部经理/主管、模具部经理/主管、工程部经理/主管、模具维修师傅、试模工程师、模具工程师、注塑工程师、注塑技术人员等......课程大纲：1、注塑模具维修技术现状分析2、注塑模具维修人员必备的专业知识3、注塑模具维修前的调查工作内容4、注塑件缺胶（打不满）的维修技术5、注塑件收缩痕（缩水）的修模技......

金牌班组长全能训练 厦门：2020年05月16日

开发此课程旨在提高企业班组长的综合管理素质，解决班组长工作中遇到的种种疑难问题。通过对不同性质企业班组长实践管理工作的调研，收集并归纳了大量班组长困扰问题(案例)，同时也总结了不少优秀班组长成功的工作经验(案例)，丰富的案例、大量的现场实景是本讲座的特色。借此项目，同广大制造型企业班组长共同分享。学员对象：班组长、工段......

测量系统分析（MSA）高级培训班 厦门：2020年05月21日

了解IATF 16949:2016中对质量体系核心工具的基本要求；系统学习测量系统分析（MSA）的理论及应用方法；结合体系运作，制定MSA方案；应用MSA理论，解决过程控制中的实际测量问题；提高内审员对核心工具（MSA）的审核技能。培训对象:质量体系推行人员工程技术人员质量体系内审员任何参与产品工程、制造、质......

TWI一线主管－JI工作指导 厦门：2020年05月25日

TWI-JI相比较其它的培训课程，拥有自身的特色，这可能也是这个课程70年长盛不衰的重要原因。此课程荣获“2011中国企业培训行业最佳版权课程”称号。为彻底掌握基础原理与原则，课程高度定型化、标准化，有很强的可复制性通过学员自身工作的案例讨论与实际练习来进行，更加具体，实践性强比知识更重视技能，......

生产管理培训内训课程

新IE实战技法—工业工程七大手法正解 主讲：王老师

一、工业工程概述1.工业工程的起源与发展史2.工业工程的核心理念与运作思路3.如何活用IE管理思想进行企业经营4.运用IE四大管理职能构架企业经营体系5.认识IE的工作特点\目标与意识6.从IE角度看如何提升企业的综合竞争力7.将IE运用到极致就是精益生产二、工业工程七大手法的运用1.现场规划决定生产成本现场布局规划从......

车间主管管理技能提升与现场改善 主讲：周老师

在生产企业中，生产主管承担着车间管理和制造过程控制的重任，不仅要对生产现场的进度、质量、成本、人员等要素进行有效地管理，还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。然而，随着外界需求的变化，交货期日益缩短，多品种小批量的订单日益增多，利润越来越低，给车间管理人员带来无穷的困惑。作为生产车间干部，您是否经常被以下问题弄得焦头......

精益管理——精益生产及常用工具 主讲：刘老师

营运总经理、生产总监、生产经理及生产运作相关的管理及技术人员课程大纲第一讲：精益思想一、精益之道——思维方式的转变1. 管理者一线教学2. 三现主义：现场现物现实3. 简单可视化的标准4. 按时按量的生产5. 问题是财富，让问题可视化6. 用简单的方法来解决问题二、什么是精益生产？1. 精益能给......

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