厦门生产管理培训

厦门生产管理培训公开课

TPM-全员设备管理与维护实务 厦门：2026年02月28日

1. 理解全员设备管理与维护的意义与重要性，弄清楚全员设备管理与TPM的关系，掌握全员设备管理构建的思路。2.学习和掌握全员设备管理的零故障管理思想。3.弄清楚TPM推行的五大支柱和八大支柱及十二步骤。4.掌握自主维护保养与TPM小组开展的要点，有效推进设备日常维护保养，构建设备管理之第一防线。5.学习和掌握专业管理的......

智能化时代液压系统分析及故障诊断培训班 厦门：2026年03月02日

我们已经进入智能化时代了，智能制造是智能化时代的先行者和主旋律，但智能制造跟你我有什么关系? !跟液压传动技术有没有关系? !随着智能化号角的日益响亮，一一个让液压人恐慌的事初露端倪:液压还有未来吗? !我们看到- -些传统的液压传动已经改成了电传动，液压的漏油让我们不胜烦扰，不能快速诊断和排除液压系统故障使我们倍感压......

特种设备隐患排查风险预控及生产安全防火防爆 厦门：2026年03月02日

第一讲：企业特种设备管理一、前言采用大量事故案例进行解剖和讲解，加深学员对特种设备事故的深度认识。对当前国内特种设备事故总体状况进行分析。1、重大事故案例解剖2、我国特种设备分布和总体状况二、特种设备安全生产法律法规规范标准讲解以相关法律法规为切入点，以使用特种设备企业所关心的问题为重点，两者结合，选择性解读相关法律法......

关于开展学习二十大精神、践行《安全生产法》、全面构建现代化安全生产治理体系暨高级《安全工程管理师》 厦门：2026年03月03日

1、国家相关政策法规解读（1）学习贯彻中共中央二十大报告、提高公共安全治理水平：建立大安全大应急框架，完善公共安全体系，推动公共安全治理模式向事前预防转型。推进安全生产风险专项整治，提高防灾减灾救灾和重大突发公共事件处置保障能力。（2）落实习近平总书记关于安全生产和应急管理工作重要论述：党和国家领导人将安全生产工作提到......

液压系统维护与故障诊断实用技术 厦门：2026年03月16日

（一） 液压系统及维修概论1.液压系统的工作原理与技术特点2.液压系统在各领域的广泛应用3.液压技术应用的历史与发展趋势4.液压维修工程的基本内容5.液压维修人员的素质（二）液压元件图解及动画演示1.液压泵图解：齿轮泵图解，叶片泵图解，柱塞泵图解。液压泵变量技术及应用。新型液压泵。2.液压阀图解：单向阀（液控单向阀）图......

班组长精益化安全管理技能提升 深圳：2026年01月22日

班组管理手册指导班组长在课程中建立标准的管理手册，用大量的指导性文件和标准纪录，让班组日常安全管理更加标准化、简单、高效。班组标准管理模型从班前、班中到班后，指导班组长建立标准的、高效的管理路径，提升班组长在安全管理中的效率和质量，降低过多的形式主义。风险管理为轴线课程中大量的管理工具，让班组安全管理活动紧扣风险的系统......

实验室运营与管理 深圳：2026年01月22日

实验室管理人员；仪器设备管理人员标准物质管理人员化学试剂管理人员实验室安全管理人员质量管理人员实验室工作相关人员负责实验室建设的人员及对实验室管理有兴趣的人士课程大纲⚫ 实验室的常见问题学员讨论总结⚫ 实验室管理的基本要求实验室环境管理- 环境设施的配置与控制- 废气、废液、废料处理- 实验室的 5S仪器设备管理及溯源......

制造业成本如何精准控制与降低 深圳：2026年01月23日

企业总经理、副总经理、各职能部门经理、主管、各级中层管理人员。课程收益:1.熟悉企业成本构成方式，树立全员强烈的成本控制意识及持续改善成本的目标。2.掌握成本领先战略的思路、方法、工具，实现企业盈利能力的快速改善和提升。3.掌握精益TOC与价值流分析的方法，实现将现场浪费与损失大幅度削减的方法。4.掌握“采......

生产管理培训内训课程

工业工程(IE)应用实战训练 主讲：何老师

在中国，廉价的劳动力将慢慢退出历史。提高劳动者工资收入，增加劳动者工资在成本中的比例是目前和未来必然的趋势。同时物美价廉价也是所有顾客永远要求。各企业管理者，每天都寻找如何以最低成本来实现顾客价值最大化。工业工程(IE)技术无疑是帮助我们最好办法之一。何博士长期在企业咨询和辅导精益生产、六西格玛和价值工程项目，帮助顾客......

工业4.0与流程再造 主讲：赵老师

深入了解工业4.0的技术和发展趋势；工业4.0核心技术、核心要素、核心标准的阐释；工业4.0对企业管理的颠覆；流程再造与工业4.0的接口流程再造的方法及应用课程大纲：第一单元：工业4.01、工业4.0起源2、工业4.0两大主题：智能工厂、智能生产3、德国工业4.0解读4、第四次工业革命的本质—&m......

智能制造与精细化管理培训 主讲：李老师

1、了解最新工业管理资讯，发现我们的差距；2、了解德国工业4．0的发展及影响;3、如何借鉴“零缺陷”管理精细化生产管理4、如何开展全员参与精细化管理课程对象各企业负责人、中高层管理、班组长、储备干部等课程形式：讲师讲授+视频演绎+案例研讨+小组互动+讲师点评+管理工具课程大纲：第一讲：工业4．0......

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