厦门生产管理培训

厦门生产管理培训公开课

关于开展全面构建现代化安全生产治理体系、提升安全领导力与执行力暨高级《安全工程管理师》研修班厦门：2025年05月06日

现阶段，全面学习并落实习近平总书记关于安全生产工作的一系列重要指示和党中央、国务院决策部署以及《“十四五”国家安全生产规划》，依然是安全生产和应急管理工作的重点。为了帮助生产经营单位和地方政府相关部门深刻领会全国建设社会主义现代化国家的重大战略部署，坚持总体国家安全观，完善应急管理体系，提高安全......

关于开展学习二十大精神、践行《安全生产法》、全面构建现代化安全生产治理体系暨高级《安全工程管理师》厦门：2025年05月06日

1、国家相关政策法规解读（1）学习贯彻中共中央二十大报告、提高公共安全治理水平：建立大安全大应急框架，完善公共安全体系，推动公共安全治理模式向事前预防转型。推进安全生产风险专项整治，提高防灾减灾救灾和重大突发公共事件处置保障能力。（2）落实习近平总书记关于安全生产和应急管理工作重要论述：党和国家领导人将安全生产工作提到......

西门子PLCS7系列、WINCC博途应用和变频器故障排除厦门：2025年05月08日

采用以西门子最新软件博途软件为中心，进行实用技术的讲解，实际的操作训练、虚拟调试、现场的设备和控制工艺都采用WINCC的虚拟仿真，这样既体现了技术的先进性，又体现了实用性，开拓了未来的西门子技术培训的新型模式；现场设备的故障完全采用当代最高水平的人工智能诊断，排除了依赖经验的因素。使学员既动脑又动手，掌握西门子自动化最......

“安全生产标准化建设、事故隐患排查治理、事故预防控制技术及构建生产安全监管体系、职业病危害防治新技术”培训班厦门：2025年05月15日

1、安全生产标准化基本规范解读;安全生产标准化管理体系的建立与健全;2、企业安全生产事故隐患排查治理；安全隐患排查机制及日常安全管理模式的建立和运行。3、事故预防控制技术及构建生产安全监管体系；建设项目及技术改造项目的安全评价（职业健康评价）。4、作业场所职业有害因素辨识、评价与监测；企业的职业健康管理；5、事故应急管......

“注塑模具维修技术”高级研修班厦门：2025年05月18日

“模具维修、磨焊换旧”，长期以来注塑模具维修技术仅仅停留在更换顶针、磨平焊补、加开排气糟的水平上，对于一些模具结构性问题得不到根本的改善。注塑部常常抱怨模具维修总是修不到位、模具反复上上下下、工艺盲目调个不停，造成大量的时间、原料、电费、人工的浪费，注塑生产效率低、不良率高且机位人手多、甚至出现......

危险化学品管理培训厦门：2025年06月03日

本课程的学习和实践将使接触各类危险化学品通过学习课程内容：了解化学品危险性鉴别、分类及危害掌握化学品的安全运输、分装、储存和正确使用降低工作中的危险化学品的职业伤害和风险课程概述为了保障化学品管理和使用者的安全与健康，提高员工对危险化学品性能的了解和使用技能。本课程对危险化学品的危害性、化学性能、物理性能等特点作了详细......

赢在基层——金牌班组长五大核心管理“剑法” 厦门：2025年06月07日

班组是企业经营活动的基层组织，是企业一切工作的落脚点——正所谓“生产不管一线、业绩难以呈现！”加强班组建设，是企业在新时期具有直接意义的一项改善工作，更是一项长期的战略举措，正所谓“班组是企业的细胞、班组是价值的体现、班组是品牌的保证、班组是管理的基础&rdq......

产品质量先期策划及控制计划(APQP&CP) 厦门：2025年06月09日

APQP理论基础多方论证方法以顾客满意为基础的过程方法APQP阶段划分及阶段管理（输入评审及输出验证）同步工程特殊特性管理关键路径控制计划方法论案例分析课程回顾......

生产管理培训内训课程

TWI（督导人员训练营）主讲：康老师

（Training Within Industry For Supervisors）训练，是针对企业基层干部应具备的知识及技巧而拟订的一套课程。二战期间，由于美国工厂内许多熟练的技工和基层主管去服兵役,在工厂内充斥着许多技术不熟练的工人;如何在这种情况下保持工厂的效率和品质,成为企业界相当困扰的事情。最后,美国专家研究......

卓越现场管理主讲：李老师

1、强化员工工作主动性及对公司管理提升的意识，提升生产现场综合管理水平；2、提升产品质量，引导生产管理者关注生产过程，进一步满足客户需求；3、提升生产管理人员的技能水平，有效解决安全现场、成本、质量、效率等问题。对于企业内训，本课程设计将结合企业的一些实际案例进行授课，使生产管理者进一步能结合实际问题思考。课程目标：1......

企业6S管理主讲：欧阳老师

效率提升与成本节约：强调流程优化和减少浪费，消除无效劳动和浪费资源，企业能够显著提高工作效率，降低生产成本。工作环境优化：一线管理人员能够显著改善工作环境，提高工作效率。现场管理水平的提升：能够迅速改善工作现场的环境和秩序，提高生产效率和产品质量。管理效率的提升：管理流程将更加规范化、标准化，从而提高管理效率，减少资源......

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