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安全生产和应急管理实操暨“十五五”双重预防机制规范化建设能力提升营 厦门:2026年05月12日
第一部分:GB/T 33000—2025核心框架与创新突破(一)法规政策驱动1.《安全生产法》明确要求加强安全生产标准化建设,2.国务院安委会将体系建设列为“八大行动”之一3.中央企业被强制要求建立健全现代化安全管理体系。(二)实践痛点倒逼1.传统管理中“重结果轻过程&r......
建立健全安全责任制、深化落实双重预防机制、加强消防安全管理专项知识暨AI赋能安全生产管理研修班 厦门:2026年05月12日
为深入贯彻党中央、国务院关于安全生产的重要决策部署,全面落实安全生产相关法律法规,进一步增强企事业单位的安全生产法治意识,构建全员安全责任制体系,严格落实各有关部门“三管三必须”责任,帮助企业扎实推进双重预防机制,学好用好重大事故隐患判定标准,深化各行业领域隐患排查治理,提升安全生产管理水平和应......
FMEA过程失效模式及后果分析实战 厦门:2026年05月14日
FMEA作为技术风险管理的基本方法,是一种以团队为导向的系统性分析方法,可以识别并减少风险。新版FMEA是AIAG(美国汽车行业行动小组)与VDA(德国汽车协会)的OEM成员以及--级供应商历时3年合作的成果,目的为汽车行业提供-一个共同的FMEA基础。新版FMEA七步法为:定义范围、结构分析、功能分析、失效分析、风险......
“减少注塑车间人手的十大措施”高级研修班 厦门:2026年05月14日
“招工难,难招工”,在民工荒的时代,由于注塑车间24小时连续性生产,两班倒,工作时间长,环境差,注塑相关企业招聘员工更难,而且注塑车间各岗位人员流动性大。很多企业注塑车间夜班没有人开机,甚至出现有订单不敢接的现象;面对招工越来越难、人工飞涨的环境,通过转变观念,提升技术,采取有效的减人措施,减少......
精益生产基础工具综合提升 厦门:2026年05月18日
企业生产管理工程师,各部门主管,经理等相关人员课程大纲:一、一精益生产体系概要说明1、什么是精益生产2、为什么需要精益生产3、实现精益生产需要哪些技能二、5S实施方法与技巧4、5S的起源与含义:5S是伴随着从野蛮生产到文明生产、再到精益生产进步的5、5S是现代企业管理的基础:5S是日本企业在科学管理方面的实践结果6、5......
关于开展学习二十大精神、践行《安全生产法》、全面构建现代化安全生产治理体系暨高级《安全工程管理师》 厦门:2026年05月26日
1、国家相关政策法规解读(1)学习贯彻中共中央二十大报告、提高公共安全治理水平:建立大安全大应急框架,完善公共安全体系,推动公共安全治理模式向事前预防转型。推进安全生产风险专项整治,提高防灾减灾救灾和重大突发公共事件处置保障能力。(2)落实习近平总书记关于安全生产和应急管理工作重要论述:党和国家领导人将安全生产工作提到......
关于开展全面构建现代化安全生产治理体系、提升安全领导力与执行力暨高级《安全工程管理师》研修班 厦门:2026年05月26日
地方各级政府及相关行业主管部门应急管理、安全生产监管人员;开发区、乡镇、街道应急管理部门相关人员;交通运输、建筑施工、非煤矿山、金属冶炼、危险化学品、水务、文旅、电力等各行业领域企事业单位分管领导、相关业务负责人和安全应急管理人员;有关行业协会、团体安全与应急管理人员。培训课程体系1、国家安全生产应急管理相关政策法规解......
西门子PLCS7系列、WINCC博途应用和变频器故障排除 厦门:2026年05月28日
(一)S-200/200SMART/300/400 PLC的硬件组态与编程1.PLC重要知识讲解、应用与案例分析;2. S-200/200SMART/300/400 /1200/1500 PLC硬件结构及各类模块总结;3. 编程软件STEP 7 V5.5 SP4和仿真软件PLCSIM V5.4 SP6的安装与授权方法;......
生产管理培训内训课程
标杆管理(四法)实操 主讲:孟老师
已有近90%的全球500强企业应用的标杆管理,正在被更加广泛的推广和采用,它不仅应用于企业当中,还可以广泛用于医疗卫生,教育科技,政府部门并且已在实践推广之中,其巨大生命力正在逐渐显现出来。那么,如何将标杆管理有效导入和实施,有针对性的解决企业现存的各种要改进的问题,是推广标杆管理中急需解决的课题,首先要解决一个是认知......
SPC统计过程控制 主讲:刘老师
SPC是一种借助数理统计方法的制程控制工具,它通过对生产过程进行分析评估和信息反馈来监察系统中的异常,及时提醒生产者采取措施消除影响,避免次品的产生,使过程在受控和有能力的状态下运行,从而使产品和服务稳定地满足顾客的需求。在欧、美、日等制造业的实践证明,SPC是企业控制质量、减少浪费的强大武器。为此,QS9000(TS......
班组标准化建设与执行力管理模式升级 主讲:王老师
中国的经济发展从“保增长”到“新常态”;从“扩内需”到“供给侧”;从“求基量”到“求质量”;从“资源型”到“创新型”等一系列提质......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...
