热门搜索关键字
北京采购师培训 上海合同管理培训 广州仓储管理培训 深圳采购流程培训 苏州供应商管理培训 福州SQE培训 南昌SQM培训 台州供应链培训 杭州招投标培训 长沙采购谈判培训 武汉采购风险培训 无锡采购成本培训 合肥库存控制培训 南京交期管理培训 海口备品备件培训 南宁采购策略培训 郑州采购成本控制培训厦门采购管理培训公开课
供应商环境下的采购价格分析与成本控制 厦门:2025年07月09日
采购部门,销售部门,计划部门,定单管理部门,供应商质量管理部门,工程部门,SQE及其它相关部门人员和相关管理人员,以及相关人员课程收益:了解采购与供应链前沿的发展趋势和发展现状明确采购系统化,全局化的降本管理理念学会并运用报价的分析与供应商报价的方法课程大纲:第一篇:怎么做——采购系统化,全局化......
国有企业招标采购工作合规管理与全流程操作实务暨典型案例深度解析专题研修班 厦门:2025年07月09日
国有企事业单位从事招标采购、物资采购、基建、纪检监察、财务审计、合同法务、风险合规等相关人员。招标代理人员、评审中心、业主单位从事合同管理、项目管理等相关部门人员;高等院校、医院及科研机构招标采购人员。课程大纲(一)国有企业招标投标法律实务解读及最新监管要求:深入剖析最新政策,助力国企采购人员洞悉政策变动,把握法规脉搏......
“从巡视、巡察和审计角度谈央国企采购合规管理与最新政策解读”专题培训班 厦门:2025年07月23日
(一)国有企业采购领域最新政策文件解读1.《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》有关要求;2.《国务院办公厅关于创新完善体制机制推动招标投标市场规范健康发展的意见》(国办发〔2024〕21号);3.国家标准《电子采购交易规范 非招标方式》(GB/T 43711-2024);4.《关于规范中央企业采购......
扭转乾坤—新思维下采购成本分析和议价能力提升 厦门:2025年08月23日
学习评估采购成本品项管理,掌握卡拉杰克品项管理模型学习建立精准分析采购成本分析体系,掌握采购成本分析模型及金字塔模式学习建立精准分析采购材料成本,掌握采购成本分析的八大工具学习精准分析供应商制造成本,掌握采购成本分析的五力模型学习掌握高效的采购降本方法,掌握采购降本的三十六种独门绝技学习制定科学的采购战略,掌握掌握科尼......
采购人员综合素质提升训练培训课程 厦门:2025年09月09日
本课程培训时间2天。近年来,原材料、人工和厂房等成本的大幅攀升,企业面临巨大的降本压力。同时,随着市场分工的进一步专业化,企业外部采购支出比例越来越大,采购活动对企业成本、利润率和财务健康的影响日益增大。如何有效降低采购成本、缩短交货期、保证交货供应,已经成为企业采购人员的核心关注和必备技能。21世纪的市场竞争不再是单......
采购策略与实战技巧 厦门:2025年09月09日
1. 采购在企业中的地位采购在现代企业中的职能,是可以为企业节省成本、增加利润、获取服务的。总体而言,采购已由战术地位提高到战略地位。2. 系统化的采购方法* 采购类别和支出分析* 制定采购策略的过程* 采购工作思路与行动计划3. 采购需求表达* 产品、功能和功能性需求分析* 制定恰如其分的产品规格* 如何正确地询价*......
供应链运营与采购管理 福州:2025年07月11日
第一模块:企业为何需要供应链管理◆ 案例导入:湖南某重工、山东某食品企业、华润医药等企业运营现状给我们什么警示1、供应链管理本质:供应需求平衡2、供应链SCOR模型:为何计划只有一个3、供应链管理的要素:计划、采购、生产、物流、信息、资金4、供应链两种战略:费舍尔矩阵5、五种供应模式:MTO/MTS......6、我们......
采购成本控制和谈判技巧 深圳:2025年06月17日
第一篇:企业利润的源泉—采购成本分析与控制 (约 5 小时)授课方式:典型案例分析讲解,头脑风暴,行动学习主题一:采购成本相关的 9 大内容解读(2 小时)1. 关键财务指标的解读和分析2. 三张财务对企业的影响3. 企业利润的源泉4. 采购降本能力配置表5. 采购降本的难点和挑战6. 如何做客户需求分析7......
采购管理培训内训课程
企业招投标管理 主讲:易老师
1.招投标的基本特征2.企业招投标的项目策划与行动计划3.招投标的前期准备工作4.招投标的基本程序及流程实务与技巧组建工作组编制招标文件发布公告预审文件投标人报申请发预审合格通知和投标邀请书现场考察投标文件的编写投标书的送达,投标开标评标评标原则和要求中标的条件评标方法评标报告定标中标通知书5.签订合同案例分析:某公司......
征途工作坊: 如何有效策划,实施并管理年度采购降本 主讲:沙老师
基于企业年度经营目标,对于供应管理系统进行年度降本管理,作为一种近年来新兴的采购战略方法和实践,通常是以项目管理为支撑手段,是了解市场、分析支出、制定采购降本决策并有效实施的一种有效的方法。指利用企业的采购资源关注某个特定领域的采购支出,优化管理供应品类,满足企业经营目标。采购需要基于全面关注各类产品或者服务在整个生命......
STAR 步步为营采购谈判四步法© 实战工作坊 主讲:邢老师
谈判省下来的每一分钱,都是纯利润!谈判能力已经成为一个采购管理从业人员的基本技能与素质要求。本课程基于作者多年在多个领域采购谈判一线培训、咨询实战经验,升华萃取提炼而成。为采购谈判人员准备了一套从由战略到战术到执行的谈判操作指南。其中STAR,指谈判过程中的Situation 情景分析,Target 目标设定, Act......