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采购策略与实战技巧 厦门：2026年06月11日
1. 采购在企业中的地位采购在现代企业中的职能，是可以为企业节省成本、增加利润、获取服务的。总体而言，采购已由战术地位提高到战略地位。2. 系统化的采购方法* 采购类别和支出分析* 制定采购策略的过程* 采购工作思路与行动计划3. 采购需求表达* 产品、功能和功能性需求分析* 制定恰如其分的产品规格* 如何正确地询价*......
高级供应商管理、开发及评估 厦门：2026年06月16日
企业高层管理采购经理、质量经理、物流经理采购工程师、SQE其他供应链管理人员课程收益:成功完成本课程，你将能够：掌握实用的供应商的管理策略掌握供应商开发规范化流程中的难点、重点掌握如何组建团队有效进行供应商调查与现场审核掌握如何全面管理供应商，对供应商绩效考评课程大纲:模块一：供应链下的供应商管理1、世纪企业面临的困境......
《招标人主体责任履行指引》背景下招标采购全流程实战能力提升专题培训班 厦门：2026年06月26日
第一部分：政策背景与总体责任认知（一） 招标人主体责任核心内涵（二）违法后果与问责机制第二部分：标前策划与科学决策（一）依法必须招标范围的准确界定（二）非强制招标项目的科学决策（三）招标方案策划与内设机构管理（四）招标代理机构管理第三部分：招标实施与文件编制质量控制（一）高质量招标文件编制（二）资格审查与预处理（三）异......
住宅商业综合体五大阶段全成本管理关键控制点详解与专业协同 厦门：2026年06月27日
1、房地产企业董事长、总经理、副总经理、工程总监、项目总监、成本总监2、中层管理人员：成本（造价）、合同部3、采购分管领导：招标、采购、成本（造价）经理、主管、造价工程师4、招标、采购经理、主管、采购工程师【课程大纲】一、运营决策阶段成本策划&营改增后目标成本及利润快速测算1、提升成本管理的三大关键途径：--成......
“国有企业采购与供应链管理体系及制度构建暨对标现代企业采购创新实践、案例分析”专题培训班 厦门：2026年06月27日
党中央、国务院高度重视现代供应链创新发展，党的二十大报告中多次提及产业链、供应链相关内容，为我国产业链供应链发展指明了方向，要“着力提升产业链供应链韧性和安全水平”。在国务院办公厅印发的《关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》、《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景......
新时代下采购招投标全过程和关键程序风险管控的技能提升 厦门：2026年06月27日
如何建立采购招投标过程的法律风险管控体系掌握招投标行业法律法规方法学习如何建立采购全过程的全过程掌握招投标全过程的管理学习如何提升招投标关键程序的法律防控掌握用质疑、投诉、澄清来确保投标合法的利培训对象总经理/副总，招投标管理人员审计和法务管理人员，业务销售管理人员，工程管理人员，财务人员等等培训内容模块一：如何建立采......
国有企业招标采购工作合规管理与全流程操作实务暨典型案例深度解析专题研修班 厦门：2026年07月29日
（一）国有企业招标投标法律实务解读及最新监管要求：深入剖析最新政策，助力国企采购人员洞悉政策变动，把握法规脉搏。（二）招标采购工作合规管理及专业能力提升实务：通过案例分享和专业解读，帮助国企建立健全招标采购合规管理，规范国企招标采购行为全流程。（三）国有企业招标采购典型裁判案例分析：通过实例解析，深入理解法规，防范法律......
供应商环境下的采购价格分析与成本控制 厦门：2026年07月29日
采购部门，销售部门，计划部门，定单管理部门，供应商质量管理部门，工程部门，SQE及其它相关部门人员和相关管理人员，以及相关人员课程收益:了解采购与供应链前沿的发展趋势和发展现状明确采购系统化，全局化的降本管理理念学会并运用报价的分析与供应商报价的方法课程大纲:第一篇：怎么做——采购系统化，全局化......
采购管理培训内训课程
新《招标投标法》时代下中标技能的四项修炼 主讲：阁老师
投标单位（销售总监、区域销售主管、项目型销售人员、售前人员等）课程大纲导入：请每个小组讨论后列出最希望通过本次培训解决的三个问题！第一讲：招投标基础知识及中标四项技能总览图一、招投标的基本概念1. 招标投标法修改草案解析1）评定分离2）异常低价2. 招投标的基本程序1）招标2）投标3）开标4）评标5）中标6）签订合同3......
综合评分法的分数设定原理与案例实践 主讲：阁老师
无论是政府采购招投标，还是工程项目招投标，综合评分法/综合评估法都是广泛使用的评标办法，相比最低评标价法，综合评分法/综合评估法能够对投标人作出更加全面的、整体的综合性评价，也更有利于招标人选出综合实力最优的供应商。但问题在于，综合评分法/综合评估法的使用却是一个难点，价格分、技术分、商务分，应当如何合理分配？每一部分......
采购成本控制与谈判 主讲：唐老师
企业采购实践中，是否经常面临以下挑战？如何在保证产品质量的同时，有效降低采购成本，以提升企业的盈利能力？在与供应商的谈判中，如何确保企业的利益最大化，同时维持良好的合作关系？如何应对市场价格波动和供应链不确定性，制定出合理的采购策略？如何通过谈判技巧，提升议价能力，确保在竞争激烈的市场中占据优势？本课程将深入探讨采购成......
