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厦门采购管理培训公开课

供应商管理与采购谈判技巧高级研修班 厦门:2017年10月12日

各成长型企业的董事长/总裁/总经理、副总裁/副总经理;政府、行业主管机构的高层管理者、领导者;采购经理以及从事采购、物料、计划、供应、采购人员、供货商等。课程背景中国制造业较普遍存在的采购作业执行过程中的种种不规范行为导致的发展“不良症”。中小型制造企业采购作业采取粗放式管理,采购工作开展凭人情......

现代采购技术与供应商管理 厦门:2017年10月12日

由于全球经济的影响,企业采购面临许多困难,如品质、价格和交期,只有解决了这些问题,才能满足企业发展的需求。这就要求我们采购人员要具备丰富的实践经验,来解决这些问题,并且在长期工作过程中使自己逐步得到提升。本课程内容涉及采购的多个方面,从采购原理到供应商开发和管理等等内容,帮助我们采购人员提高供应商管理能力和采购能力,解......

招标采购法律风险防范、实务操作与监督审计管理以及全面营改增后招标采购应对策略 厦门:2017年10月18日

前国家发展改革委会同有关部门,从编制招标采购实施计划,完善配套制度标准,构建电子招标投标平台体系,实现“互联网+”招标采购深度融合。对于深入推进政府简政放权、优化服务,促进招标采购法制化、规范化、透明化,推进预防和惩治腐败体系建设,更好的发挥市场在资源配置中的决定性作用,具有重要意义。为帮助各级......

房企招标采购法律风险防范、实务操作与监督审计管理 厦门:2017年10月19日

第一部分:招标采购、监督管理、监督审计及风险防范实务操作要点、难点解析1、《招标投标法实施条例》与《政府采购法实施条例》的规则适用;2、依法必须招标项目进场交易程序、审批流程、具体规定及操作实务;3、招标人、招标代理机构根据项目分类及资金来源进场交易的要求;4、如何选择合适的采购招标方式?如果组织资格预审、评标、竞争性......

招标采购全流程指导与运作实操及《政府采购货物和服务招标投标管理办法》(财政部87号令)宣贯专题 厦门:2017年10月19日

第一部分:《政府采购货物和服务招标投标管理办法》(财政部87号令)解读1.《政府采购货物和服务招标投标管理办法》出台背景;2.邀请招标的适用情形与符合资格条件供应商产生办法;3.不得作为供应商资格条件的相关规定;4.关于投标人提供样品的特殊规定;5.资格预审文件、招标文件、投标邀请书的澄清和修改;6.投标保证金的收取、......

供应商管理、开发与评估 厦门:2017年11月01日

供应市场的解析市场的竞争分析采购活动三个层面供应商定位供应商偏好供应商评估的标准四大核心标准七个要素优质供应商的十项标准优质供应商共同有的特性供应商的选择六个源泉供应商管理流程供应商的选择步骤成功的谈判选择单一货源还是多种货源最小化供应链成本供应商分级简化的例子供应商管理七个程序供应商认证询价供应商资格认证准备供应商信......

供应链管理与应用—让您采购更省心 厦门:2017年11月11日

第一讲 新时期的采购1、日新月异的商务环境2、国内采购管理的现状3、采购与供应链的简单模型4、采购的现代角色5、采购新趋势6、波特竞争模型7、采购管理职能的间接作用8、采购四阶段第二讲 供应链管理:构筑新型供应关系1、供应链管理与供应链的构成因素2、供应链的四个流程实现与管理的原则3、供应链管理能为企业带来什么4、供应......

降低采购成本与供应商谈判技巧 厦门:2017年11月24日

本课程适合希望提升采购成本管理能力及供销谈判技能的职业人士,比如需求与供应链管理经理、采购经理/主管、物料经理/主管、物流经理/主管、生产经理/主管等课程大纲:【第一天上午】一、如何设定采购管理的绩效目标?1、采购管理的KPI指标有哪些?2、采购管理的目标顺序应该如何?3、采购成本的学习曲线4、各种采购管理的目标差异5......

采购管理培训内训课程

零售行业的库存控制与管理 主讲:宋老师

供应链管理概念诞生时期的企业发展遇到了什么问题?分销行业的实际案列介绍,可作为京东商场的一面镜子京东商城是否存在同样的问题?讨论那么可能的解决方案是什么?讨论解决这样的问题的最大挑战是什么?需求的不确定性产品年寿命周期的短。报童模型需求特征影响(预测)商业特征影响(产品利润贡献)管理特征影响(管理对策)供应链管理总目标......

采购价格分析与成本控制 主讲:刘老师

讲授法,演练法,讨论法,案例分析法等。课程大纲一、采购价格的全面认识1、采购单价≠采购成本,采购成本的在不同企业的及不同产品中的区别 - 常识和误区2、全面立体剖析供应商的报价,价格=成本+价值,我们如何入手3、别的部门如何看待采购部门提供的价格数据,我们应该做什么样的解释二、采购价格分析1、采购价格的组成:固定......

采购流程优化及供应商评估与管理 主讲:南老师

随着电子商务不断发展,如何高效优化采购流程和管理供应商已是现代企业的发展趋势,面对大量的供应商,应该如何分类管理?新供应商开发,如何高效管理才能符合企业方需求?企业方如何建立完善,科学的采购流程方案和供应商管理规则,来管控采购和供应中的风险,以达到降成本的目的?为此培养采购人员如何掌握,制定切实有效的采购流程,和科学落......

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名课堂培训讲师团队

武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

黎一郴老师

名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...

宋栎楠老师

名课堂特聘讲师 主要背景: ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师、亚洲区首席金牌讲师 中国物流与采购联合会特约研究员(07-10年优秀特约研究员)...

易剑波老师

名课堂特聘生产专家,产业经济管理硕士、独立顾问师、中国文化大学(台湾)劳工研究所客座教授; 工作经历: 担任大、中型港资企业的副总经理(主管生产及行政)六年; ...

吴诚老师

工商管理硕士(MBA),企业管理博士 采购与供应商管理、物流与供应链管理、生产运作管理专家 国际贸易中心ITC项目认证讲师 英国皇家物流与运输学会ILT项目认证...

刘小明老师

国际注册高级经理 国家高级企业培训师 国际注册高级采购师 中国企业实战派讲师 中山大学 客座教授 清华大学继续教育学院客座教授 华南理工大学继续教育学院特聘讲师...