热门搜索关键字
北京SPC培训 上海FMEA培训 广州品质管理培训 深圳质量控制培训 苏州质量工程师培训 福州QC培训 南昌QE培训 台州ISO培训 杭州MSA培训 长沙TQM培训 武汉QCC培训 无锡QFD培训 合肥QMS培训 南京品管培训 海口ISO9000培训 南宁品管圈培训 郑州失效模式培训 贵阳品质工程培训 青岛质量管理师培训 济南生产质量控制培训 重庆全面质量管理培训 西安精益工业工程培训 石家庄质量管理体系培训厦门质量管理培训公开课
IATF16949（2016版）五大核心工具 厦门：2022年12月19日
APQPAPQP理论基础多方论证方法以顾客满意为基础的过程方法APQP阶段划分及阶段管理（输入评审及输出验证）同步工程特殊特性管理关键路径控制计划方法论案例分析课程回顾PPAP汽车行业客户预防的基本要求及对策PPAP中的核心工具简介及其与标准的联系PPAP各阶段的文件介绍PPAP文件重点分析客户批准PPAP记录控制PP......
CQI-9 特殊过程：热处理系统评估 厦门：2022年12月27日
1. CQI-9 简介1.1 CQI-9 是顾客特殊要求1.2 CQI-9 主要内容1.2.1 范围1.2.2 热处理系统评估程序1.2.3 评估表和过程表1.3 CQI-9 第三版主要变化讨论1：讨论2：CQI-9 评估与TS16949 认证2. 热处理基础知识2.1 材料学基本概念和原理2.2 热处理基本概念和原理......
运用QC工具实施8D改善 厦门：2022年12月28日
在工作中，分析问题和解决问题的能力是核心。分析问题要有思路，解决问题要有套路。作为品质管理和改善人员，如何分析和解决问题？如何在错综复杂的现场和纷繁庞大的数据中透过逻辑分析，找到问题的关键？针对关键，按照解决问题的章法（步骤），找到问题的根本原因，消除现场，消除根源，彻底解决并防止再发生，并在改善后监控过程的变异，保障......
注塑缺陷分析与改善技术 厦门：2023年01月07日
专家讲授●缺陷分析●改善技术●经典案例●互动交流●经验总结●快速提升培 训 内 容1、影响注塑缺陷的六大要素；2、科学收集注塑缺陷的信息（10个方面）；3、有效解决注塑缺陷的思路与技巧（定义、分析、量测、改善、控制）；4、注塑件周边缺胶的原因分析及改善技术；5、注塑件披峰（毛边）的原因分析及改善技术；6、注塑件表面缩水......
GDT检具设计及检测（2天） 厦门：2023年01月09日
本课程时长为2天。检具的检测原理就在是模拟最严酷的装配状态，是最便捷检测方法,被制造业广泛采用，在ASMEY14.43中有详细讲解。本课程内容包括：检具的设计原理、验证方法和应用，通止规设计，检具定位装夹设计，材料选择和相关热处理，检具基准的确定，检具公差分配的原理和规则，等等计量型检具和功能性检具的实现和应用。另外本......
包装应用技术 厦门：2023年01月09日
1、包装职业者2、包装应用企业和贸易商3、包装产品制造企业和贸易商等课程收益:1、快速、全面、系统掌握课件安排的包装应用技能2、快速提高企业和个人的实际解决该方面包装问题能力3、帮助企业和个人掌握和了解现在和将来该方向上包装产品的具体发展趋势4、帮助建立同行相互交流渠道，相互促进和共同提高5、帮助了解国际行业领导企业的......
Minitab实操应用 厦门：2023年01月09日
研发、技术、品管、生产制造、工艺部门经理及工程师等要求学员每人配备一台电脑，SGS可提供免费试用版的Minitab（可用30天）；学员应具备基本数学知识（概率统计、中高等数学）和基本英语能力；本课程注重Minitab 的应用，统计理论不做重点讲解。课程收益:通过本课程，学员将掌握Minitab的基本操作，通过Minit......
统计过程控制SPC实战训练 厦门：2023年01月11日
质量体系推行人员、工程技术人员、质量体系内审员任何参与产品工程、制造、质量控制，质量改善或销售的相关人员任何需要学习质量体系管理工具的人员课程收益:了解IATF 16949:2016中对质量体系核心工具的基本要求；系统学习统计过程控制（SPC）的理论及应用方法；能结合质量体系运作、制定SPC推进方案；应用SPC理论，分......
质量管理培训内训课程
潜在失效模式及后果分析FMEA培训 主讲：朱老师
通过本课程的学习, 使学员能掌握设计FMEA、过程FMEA工具,进行产品设计中的潜在失效模式及后果分析及措施确定;运用过程FMEA分析和评价本岗位或本工序潜在失效模式及后果分析,并能制定相应错误预防措施。培训对象:采购、设计、工艺、设备工装、计量检验、营销等人员。课程内容FMEA相关的质量术语产品 质量 过程 特性 设......
现场质量分析与解决 主讲：李老师
一、现场品质意识1、质量管理是企业管理的纲2、品质的几种正确观念，品质变异的来源3、产品质量零缺陷管理4、员工质量意识的再造5、生产现场的品质管理及控制水平6、品质变化的要素二、实现作业标准化1、标准化的特点及实施三化原则2、标准化的三要素3、标准作业与非标准作业的认识4、建立并应用工序标准化5、作业标准化的维持与改进......
品质管理与改善---"QCC质量改善"培训方案 主讲：陈老师
互动式授课+案例讲解+案例分享+案例练习【课程大纲】一、质量意识与QCC概论1.当今制造企业生存与发展的根基是什么？2.企业案例：教你如何看待“质量”3.案例剖析：产品合格率达100%的质量管理水平高吗？4.案例讲解：什么是质量问题？5.案例讲解与练习：质量管理与考核的三大主要指标6.案例讨论：......
