厦门质量管理培训

厦门质量管理培训公开课

全面质量管理实务TQM 厦门：2019年02月16日

1.正确理解全面质量管理的内涵，把握TQM的核心价值观2.掌握推行全面质量管理的核心方法与要点3.了解全面质量管理推行过程中使用的支持性质量工具，及其各自的作用4.深刻理解全面质量管理推行的重大意义5.为企业打造质量一流的产品和品牌培训对象：公司经营管理者、工厂总经理、副总经理、生产经理、质量经理、厂长、工厂经理、生产......

VDA 6.3过程审核（2016版） 厦门：2019年03月21日

质量管理体系推行人员、内部审核员、实施质量管理体系的组织中高级管理人员供应商质量审核人员：采购，SQE，工程技术人员项目管理人员制造管理人员课程收益：对于学员，掌握过程审核的目的、意义、程序及实施步骤；通过对产品制造过程进行评定，以掌握其质量能力；对于管理层和企业来说，介绍不同类型的过程审核方法，以便组织选择应用；降低......

多级注塑成型技术 厦门：2019年03月31日

近代注塑制品形状十分复杂，客户对注塑件质量的要求亦越来越高。注塑件由于流道系统、浇口形式及制品各部位几何形状不同，在注塑过程中要求在不同位置上能有不同的注射速度和不同的注射压力等工艺参数的控制——多级注塑程序控制，才能防止和改善注塑件外观不良现象，提高塑件质量。现代注塑机均具有多级射胶控制的功能......

新旧QC七大手法训练 厦门：2019年04月11日

一、质量管理基本原理和知识、意识1、质量的术语2、质量的等级和一致性3、质量特性的组成4、互利互惠的供方关系（JQM）5、持续改进的方式（渐进式和突破式等）6、改进的核心—过程7、改进的对象—数据8、持续改进的成功结果二、实际演练1、提出现场的问题点（包括效率、成本、品质、服务和安全方面）1)维......

高级生产管理班：TQM全面质量管理—追求优质 厦门：2019年04月12日

企业生产、质量、采购、物料、工程等职能部门各级管理人员课程大纲【第一天上午】一、6种定位1、检查出来的：事后把关2、制造出来的：过程控制3、设计出来的：事前预防4、管理出来的：流程化管理5、经营出来的：决策战略管理6、习惯出来的：企业文化建设（1）案例：事后把关的病因（2）案例：看看优秀企业的作法（图片展示）【第一天下......

GDT检具设计及检测（2天） 厦门：2019年04月24日

第一模块GD&T检具的概述检具功能和应用目的检具公差规则偏差检具基本类型和应用计量型检具功能性检具影响选择检测的因素第二模块 几何公差检测和评价形状公差检测平面度表面、轴心线直线度圆度、圆柱度方向度检测表面、轴心线、中平面垂直度表面、轴心线、中平面平行度表面、轴心线角度轮廓度检测面、线轮廓不等双边轮廓度复合轮廓......

DOE实验设计-田口/经典/谢宁综合问题解决方法 深圳：2019年02月01日

DOE实验设计在产品诞生的整个过程中扮演了非常重要的角色，它是提高产品质量，改善工艺流程，优化设计的重要工具。通过两天的课程，将通过对产品生成的各阶段的DOE应用，学习判别与选择不同的实验设计工具， 解决相应的问题，同时相关人员了解DOE在自己工作中可以帮到什么。通过我们六年的授课实践和不断研究，采用逻辑上的重整和合并......

综合问题解决模式-DOE实验设计整合实战应用 深圳：2019年02月01日

工程部门人员（特别是IE）、SQE、工程经理、工程技术骨干、质量经理、质量工程师课程大纲:第一部分DOE的作用*DOE的前世今生*试验目的*产品生成的全过程中，DOE在何处使用？*优化的产品生成过程解析*过程设置与控制中的DOE应用*质量问题处理及改进活动中的DOE*试验策略与步骤用共同参与的产品项目活动来说明DOE的......

质量管理培训内训课程

POKA－YOKE防呆法－从源头杜绝缺陷与损失 主讲：李老师

1、课程导入游戏：组装汽车模型 建立学习小组2、防呆法概述什么是防呆法 防呆法的发展历史 你身边的防呆法实例 历史上的第一个防呆法实际应用 为什么要应用防呆法3、失误与缺陷失误与缺陷 日常生活中的失误 工作中的失误 失误产生的条件－Shingo制造架构理论 1-10-100原则 Shingo零质量管理理论 三种主要检验......

六西格玛设计（DFSS） 主讲：孙老师

六西格玛作为一种过程改进方法，一般遵循的是DMAIC思路。其工作重点是有选择地改进过程，克服造成过程失败的根本原因，减少缺陷。但由于内在特性，DMAIC可能在大约5%的过程改进项目中失败。一个比较常见的原因是:过程的状况太糟，已经失去了改进的意义，在这种情况下需要的是一个新过程。还有一种情况，现行过程能力的局限性太大，......

ISO14001培训 主讲：朱老师

ISO14001基本知识讲解ISO14001产生概述；企业做好ISO14001的好处；通常推行ISO14001的步骤；领导层如何支持ISO14001；如何在全员中推广ISO14001。ISO14001标准讲解环境因素识别及评价方法1.何为环境因素?2.如何区分职业、健康、安全3.工序识别法讲解4.评价方法制定5.模拟实......

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