厦门质量管理培训

厦门质量管理培训公开课

注塑缺陷分析与改善技术厦门：2022年08月20日

1、影响注塑缺陷的六大要素；2、科学收集注塑缺陷的信息（10个方面）；3、有效解决注塑缺陷的思路与技巧（定义、分析、量测、改善、控制）；4、注塑件周边缺胶的原因分析及改善技术；5、注塑件披峰（毛边）的原因分析及改善技术；6、注塑件表面缩水的原因分析及改善技术；7、注塑件银纹（料花、水花）的原因分析及改善技术；8、注塑件......

注塑特有的异常问题分析与改善技术厦门：2022年08月20日

你是否正为注塑生产过程中出现的各种特有的注塑异常问题（如：料头拉丝、喷嘴流涎、喷嘴漏胶、喷嘴堵塞、螺杆打滑&空转、塑化噪音、下料不良、抽料不良、主流道粘模、主流道易断、胶件粘前模、筋骨断在模芯里、断柱、浇口余胶长短不一致、多模腔小胶件飞出、料头飞出、多模腔小胶件混装、机板螺丝孔滑牙&毛刺、移座式注塑、主......

运用QC工具实施8D改善厦门：2022年08月29日

通过讲师演绎，让学员学会问题分析和解决的步骤8D和分析和改善的工具传统QC7工具。通过案例分析，让学员领悟分析和解决问题的思路。通过课堂练习，让学员掌握问题分析的思路和问题解决的套路。通过课后运用，让学员成为问题分析和解决的能手，做到学以致用。课程概述在工作中，分析问题和解决问题的能力是核心。分析问题要有思路，解决问题......

产品可靠性设计-零故障产品设计厦门：2022年08月29日

一、可靠性工程设计架构和设计指标可靠性工程整体技术架构可靠性设计指标对设计任务的影响多种可靠性设计指标的比较以降低早期失效为指标的设计任务影响早期失效的因素和机理现状分析与产品稳健性设计的需要二、结合稳健性的可靠性设计基础产品波动理论产品波动源分析产品开发/工艺开发/制造过程之间的内在包容关系与包容原则三次设计法的构成......

CQI-9 特殊过程：热处理系统评估厦门：2022年09月05日

1. CQI-9 简介1.1 CQI-9 是顾客特殊要求1.2 CQI-9 主要内容1.2.1 范围1.2.2 热处理系统评估程序1.2.3 评估表和过程表1.3 CQI-9 第三版主要变化讨论1：讨论2：CQI-9 评估与TS16949 认证2. 热处理基础知识2.1 材料学基本概念和原理2.2 热处理基本概念和原理......

QCC品管圈实战推行实战厦门：2022年09月05日

针对性：根据参训企业及学员特点，针对性圈定企业案例；体验性：现场使用行动学习法，系统解决企业真实问题；系统性：内在逻辑性让你顿然开悟，课后运用倍感轻松。课程安排时间第1天第2天第3天09:00-10:30问题与问题意识课题解决的步骤你该懂（中）课题汇报的技巧这几招10:30-10:40茶歇茶歇茶歇10:40-12:00......

统计过程控制SPC实战训练厦门：2022年09月15日

了解IATF 16949:2016中对质量体系核心工具的基本要求；系统学习统计过程控制（SPC）的理论及应用方法；能结合质量体系运作、制定SPC推进方案；应用SPC理论，分析解决过程控制中的实际问题；提高内审员对核心工具（SPC）的审核技能。课程大纲:质量控制与预防的概念SPC与IATF 16949:2016的联系SP......

“注塑十大疑难缺陷分析技术”高级研修班厦门：2022年10月08日

注塑相关企业副总、厂长、注塑部经理/主管、工程部经理/主管、模具部经理/主管、品质部经理/主管、注塑生产工程师、注塑试模工程师、跟模工程师、模具设计工程师、产品设计工程师、注塑品质工程师、注塑部领班/组长/技术员等相关技术管理人员……培训内容1、注塑件内应力的定义、形成原因与影响因素；......

质量管理培训内训课程

质量工程师技能训练主讲：刘老师

质量是企业的生命，二十一世纪是质量的世纪！中国已跨入了一个充满挑战、竞争和变革的质量时代。因此，质量工程师肩负着越来越重要的责任。我们希望藉此课程帮助这些人员熟练掌握开展工作的工具，为公司赢得未来竞争优势。课程对象质量工程师、技术员课程收益系统了解质量工作的思考方式和质量工程师应掌握的质量管理技术掌握常用的质量分析工具......

新旧QC七大手法主讲：罗老师

◆ 课程内容实战性，技术性强，寓理论于实战应用方法中，课堂生动，让学员在轻松的环境中演练管理技术，达到即学即用的效果。【课程大纲】培训内容第一讲品质管理概论1. 品质概论2. 品管管理的基本理念3. 品质管理的顾客导向4. 品质定义第二讲 QC七手法1. 第一招：检查表--集数据2. 第二招：柏拉图—抓重......

QC七大工具培训课程大纲主讲：包老师

一、SPC基本概念------ 概率学基础------ 标准方差理解------ 样本概念------ 直方图、正态分布图认识二、过程能力（CP CPK PP PPK）------直方图与过程能力------ 过程能力计算于评价------ 通过直方图发现过程能力改进计划------- 理解Z值的意义以及估算过程不良率......

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