厦门质量管理培训

厦门质量管理培训公开课

汽车行业五大核心工具 厦门：2017年06月07日

本课程时长为3天。为达成汽车行业质量体系标准ISO/TS 16949之目标, 组织应掌握及有效应用相关的汽车行业核心工具理论。本课程是特别为组织推行ISO/TS 16949或认证目的培训。学员将学习到ISO/TS 16949要求的五大核心工具的理论，及其在汽车行业质量控制中的应用方法。通过对各种工具的精准演绎,使组织的......

新版IECQ有害物质过程管理体系(IECQ QC 080000)管理师 厦门：2017年06月12日

企业IECQ有害物质过程管理体系内审员企业内建立或维护有害物质管理体系相关人员企业内各部门有害物质控制相关人员课程收益:全面掌握有害物质相关法规要求及业界知名的有害物质控制要求掌握新版QC 080000标准的主要要求掌握有害物质控制的方法及各部门应开展的具体工作掌握IECQ有害物质过程管理体系的建立和维护方法，体系审核......

ISO 9001:2008内审员培训 厦门：2017年06月12日

成功完成本课程，你将能够：认识质量体系审核的重要性，了解审核技巧和方法；学习ISO9001质量管理体系相关标准，重点学习审核技巧和审核流程；了解有效开展审核应注意的问题，掌握ISO9001过程方法在审核过程中的应用；为提升自己的能力和有效开展公司内部、外部审核做好必要准备。课程大纲:ISO9001:2008标准的诠释八......

质量管理体系高级管理师 厦门：2017年06月19日

ISO 9001标准的诠释八大质量管理原则的理解及其在审核中的应用基于过程模式的质量管理体系审核员的能力、注册及认证审核策划审核计划现场审核的准备现场审核审核评审审核报告及跟进课程回馈与总结现场模拟审核审核案例分析与笔试......

危险化学品管理 厦门：2017年07月18日

在工作环境中接触到化学品的所有人员课程收益:为了保障公司全体员工的安全与健康，提高员工对危险化学品性能的了解和使用技能。此次培训对危险化学品的危害性、化学性能、物理性能等特点作了详细分析，希望通过这次培训能使大家认识到危险化学品对人类健康的危害性，并能运用正确的使用方法和采取良好的防护措施，以达到杜绝/减少危险化学品对......

“注塑十大疑难缺陷分析技术”高级研修班 厦门：2017年07月22日

1、注塑件内应力的定义、形成原因与影响因素；2、注塑件内应力的检测方法、控制措施与改善技术；3、注塑件产生黑点问题的20个环节分析；4、注塑件黑点的控制措施与改善技术；5、引起注塑件强度不足的原因分析；6、提高注塑件强度的十大措施；7、注塑件翘曲变形的四大类型；8、注塑件翘曲变形的原因分析与改善技术；9、注塑件尺寸不良......

多级注塑成型技术 厦门：2017年07月23日

注塑相关企业副总、注塑部经理/主管、注塑工程师、试模工程师/技术员、注塑部领班/组长/ 技术员、设计工程师、注塑品质工程师等相关技术管理人员……培训内容：1、多级注塑控制程序的概述2、多级注塑控制程序的应用3、多级熔胶速度的作用与设定方法4、多级背压的作用与设定方法5、多级注射压力的作用与设......

潜在失效模式分析（FMEA） 厦门：2017年08月04日

FMEA的发展历史及其基本概念FMEA与ISO/TS 16949的联系FMEA开发的10个步骤设计FMEA的开发FMEA与特殊特性框图与P图过程FMEA的开发FMEA与控制计划系统FMEA的概念PPAP中的FMEAFMEA的实际应用FMEA审核与评估案例练习培训证书成功完成此课程者，可获颁发的培训证书。......

质量管理培训内训课程

六西格玛倡导者 主讲：孙老师

模块一：质量管理与六西格玛管理1.质量管理发展历程2.6sigma的基本概念？3.六西格玛的原理、起源与发展；4.西格玛水平做为业务结果的衡量；5.六西格玛的主要特点；6.六西格玛的方法论(DMAIC展开)；模块二、您的企业为什么要实施六西格玛？1.四方块图、SWOT分析、PEST分析2.MOTOROLA、GE以及其他......

QCC品管圈培训 /QC工具培训 主讲：朱老师

企业生产部门中基层管理人员欲从事生产管理的人员相关部门人员如品管、仓管等课程内容：1.QCC品管圈成立、活动主题确定何谓品管圈品管圈的精神、做法、目标品管圈编组、决定圈长、圈名、品管圈的登记、圈会、维实与改善、现场问题点活动主题的决定2.问题点一览表的作成活动主题选定理由、活动计划之拟定3.QCC品管圈识别要因、数据收......

QCC品管圈培训 /QC工具 主讲：朱老师

QCC品管圈成立、活动主题确定何谓品管圈品管圈的精神、做法、目标品管圈编组、决定圈长、圈名、品管圈的登记、圈会、维实与改善、现场问题点活动主题的决定问题点一览表的作成活动主题选定理由、活动计划之拟定QCC品管圈识别要因、数据收集、要因解析QC七手法何谓特性要因图特性要因图的画法、用途、特点评价特性值的决定原则何谓脑力激......

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