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“科学注塑成型技术”高级研修班 厦门：2026年02月28日
注塑相关企业副总、厂长、注塑部经理/主管、工程部经理/主管、模具设计工程师、注塑生产工程师、试模工程师、跟模工程师、注塑品质工程师、注塑品检人员、注塑领班/组长/技术员等相关人员……课程大纲1、科学注塑的十大准则2、注塑成型加工的流程；3、注塑成型的原理；4、注射成型工艺参数的五要素；5、模......
注塑缺陷分析与改善技术 厦门：2026年03月14日
1、影响注塑缺陷的六大要素；2、科学收集注塑缺陷的信息（10个方面）；3、有效解决注塑缺陷的思路与技巧（定义、分析、量测、改善、控制）；4、注塑件周边缺胶的原因分析及改善技术；5、注塑件披峰（毛边）的原因分析及改善技术；6、注塑件表面缩水的原因分析及改善技术；7、注塑件银纹（料花、水花）的原因分析及改善技术；8、注塑件......
全面质量管理实务TQM 厦门：2026年04月11日
模块一：TQM的准备知识1.什么是TQM?2.TQM的起源与发展过程模块二：标准化作业——TQM实施的基础1.标准化的定义与难点2.形式上标准化的三大危害3.实现真正标准化的三大路径4.检验标准化实施况状的方式要点模块三：解决问题从分析问题开始——实施TQM要掌握的工具1......
统计工具在食品药品行业中的应用 深圳：2026年02月25日
►第一天•Minitab基本介绍–Minitab视窗结构和操作技巧–数据统计分析的基本思路•FDA/CFDA在食品药品中对统计分析要求•统计工具在年度回顾中应用–控制图的使用控制图原理和选择控制图的判异和原因分析–过程能力分析对正态分布数据计......
定质定天下—企业卓越质量经营实战训练 深圳：2026年02月28日
1、为广大制造业企业各级管理、技术人员提供非常实用、实效、系统的卓越质量经营的思想、体系、方法与工具2、如切实持续加以吸收、运用，可达成：2.1、有形效果企业P（效益、效率）、Q（产品质量水平、合格率、顾客满意度）、C（经营成本、减少浪费、库存积压）、D（准时交货率）、S（企业安全、环保）、M（企业员工素质与能力、士气......
制造型企业全面质量管理（TQM）实战 深圳：2026年02月28日
部门经理、 品质主管、品质管理人员等课程大纲：第一部分：管理、质量意识、全面质量管理、质量管理原则什么是管理？管理与操作的差别？管理的四大功能和管理的12要素模型？管理者与操作者的差别？何为质量？质量的三要素：要求、固有特性、满足要求的程度产品、过程、体系三层次的质量何谓全面品质管理(TQM)“三全&rdq......
质量工程师实操特训营 深圳：2026年02月28日
模块一：卓越质量管理师职业的素养修炼1．为什么要提倡工作的职业化①.省思：企业需要什么样的员工？知道吗？②.职业化是工作从优秀到卓越的基础③.自我情绪控制与调整技术④.TMD员工职业化心态修炼的3部曲⑤.现代员工职业化的“六维”修炼⑥.管理者职业化形象的塑造的原则与方法研讨：组织与个人为什么需要......
全面质量管理实务TQM 深圳：2026年02月28日
全面质量管理的核心就是“从根源处控制质量”。为什么我们的企业都说“质量第一”但总是出质量问题，而且重复的问题总是经常出现？三鹿！双汇！锦湖轮胎......在频发的毁灭性的质量信誉危机中，很多企业决策者仍未意识到企业应担负的质量责任，更不知如何将质量管理工作落实到位。大企业......
质量管理培训内训课程
用质量赢得忠诚，忠诚就是利润——零缺陷质量管理实务 主讲：李老师
质量检验员、品管员、品管主管、品管工程师、品管经理等质量控制人员以及各部门经理课程大纲第一讲：质量意识与质量理念一、质量基本概念1. 质量是检验出来的吗？2. 产品质量是制造出来的吗？3. 不接受、不制造、不交付不良品4. 发现质量异常应该如何处理？二、质量专家介绍及质量发展进展1. 质量管理发展历史2. 先进的质量管......
品管圈QCC活动和管理实务 主讲：宋老师
QCC活动最终目的是提高人的素质，QCC的宗旨是调动人的积极性，充分发挥人的无限能力，创造尊重人，充满生气和活力的工作环境；有助于改善和提高企业素质。通过QCC活动成果的取得，从而实现广大QCC成员的自我价值，激发了广大职工的积极性和创造性，对推动企业文化起到积极作用。【培训对象】制造企业高层管理、设备管理全员、制造/......
电站设备质量管理 主讲：李老师
1.电站设备质量管理概述1.1 电站设备质量管理的特点1.2 电站设备质量管理的目的与方法2.设计阶段的电站设备质量管理2.1 电站设备设计阶段基础数据（采用的技术规范、联锁保护等）2.2 电站设备设计阶段电站设备使用单位用户的信息搜集和参与，（电站设备全生命周期考虑）含项目与运营3.采购阶段的电站设备质量管理3.1 ......
