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厦门质量管理培训公开课

FMEA企业进阶实战提升(2天) 厦门:2018年11月26日

一、FMEA相关内容简介1.FMEA的由来、目的、作用;2.FMEA能给公司带来的实际价值3.设计责任4.特殊特性5.DFMEA和PFMEA的关联6.PDCA7.FMEA与APQP、特殊特性、CP、SPC、MSA、PPAP等的关联二、DFMEA(通过公司实际案例完成)1.顾客定义和顾客要求2.多方论证小组3.制造、组装......

VDA 6.3过程审核(2016版) 厦门:2019年01月08日

汽车行业质量管理体系标准演变简介:ISO 9001, QS 9000,VDA 6.1, ISO/TS 16949,IATF 16949德国汽车工业的质量管理认证和审核体系简介:VDA 6系列(VDA 6.1~6.7)过程方法理解与应用,汽车行业过程模式分析方法过程审核的概述(VDA 6.3)VDA 6.3标准演变,19......

库存管控的五大核心指标——数字化库存控制管理 深圳:2018年11月20日

【培训时间】2天【课程特色】指标详实,数据丰富,贴近工作【课程对象】商品管理、数据分析、销售经理、品牌总监、代理商老板【主办单位】中国连锁企业门户网【培训目标】随着公司规模扩大,公司一年到底是赚到钱还是赚到货,这需要销售及物流系统建立完善的数据分析及其监控体系,给予定性定量工作指导;不要等形成库存再管理,晚矣!库存是个......

FMEA企业进阶实战提升(2天) 深圳:2018年11月20日

本课程时长为2天。FMEA是一种通过先期识别潜在失效,及其原因和控制手段,来预防问题发生的有效工具;FMEA作为目前最好的预防工具,对公司预防过程和产品潜在的问题起到非常重要的帮助,在汽车行业是必须使用的,在非汽车行业,也同样得到了广泛的应用和推广;SGS管理学院凭借二十多年实战、上百位专家、上千家公司的培训与辅导经验......

(MSA)测量系统分析 深圳:2018年11月21日

模块一:内校员应掌握的基本知识一、 常用测量工具正确使用二、 基本知识和概念1. 基本概念介绍2. 量测设备管理的目的及管理组织3. 建立量测设备管制系统4. 仪器校验与追溯追溯之方法鉴别需要管制的仪器哪些是需要管制的仪器校验周期的订定校验流程确定允许误差5. 量具的使用与维护模块二:测量系统分析(MSA第三版)一、 ......

品管员资格培训 深圳:2018年11月22日

*了解品质管理的基本原理*了解公司品管组织的基本运作*学会基本的检验抽样方法*掌握测量分析数据的要点*了解测量仪器对产品检验结果的影响*学会基础的问题分析与解决技法课程大纲:*品质检验基本概念和品质检验依据1、品质管理发展新动态与品质检验2、品质检验与全面品质管理的关系3、品质管理基本原理与术语介绍4、品质法律、法规和......

GB2828抽样检验与品质保证 深圳:2018年11月22日

本课程时长为1天。我国于1987年发布了GB/T 2828-1987计数调整型抽样检验标准,自发布以来,由于其编制原理科学、技术内容先进、可操作性强,被广泛地应用在工农业生产、商贸活动、科学研究等领域的各个方面,对保证产品的质量发挥了重要作用,是我国应用范围最广,最有影响的抽样检验标准。为适应科学技术的进步、质量管理水......

TQM全面质量管理持续改善实战训练 深圳:2018年11月24日

理解TQM全面质量管理战略计划;掌握TQM的工具、方法和关键点控制通过标杆企业的案例,帮助管理人员掌握推行方法课程中穿插企业案例、图片及范本文件【培训对象】总经理,厂长,总监,质量部、生产部等各部门经理、车间主任、工程师、技术员等课程大纲第一章全面质量管理的统计基础一、变化二、总体与样本的统计量三、中心趋势的度量四、离......

质量管理培训内训课程

产品质量问题的分析与解决 主讲:安老师

品管七大手法是品质管理工作中最基本也是必不可缺的,在品质問題的处理和资料的初步整理中起了重要的作用,其广泛应用在制造、服务、商业流程的管理中。通过对七种方法的理解,我們可以运用简单易懂的方法找到影响产品品质的問題並加以对症下药。新旧品管七大手法將通过大量的实例演练和小組讨论,让学员能熟练掌握最常用的品管工具,充分了解本......

QCC品管圈培训 /QC工具培训 主讲:朱老师

本课程将指导学员建立起正确的QCC概念,了解QCC导入方法的流程和基本改善工具,如QC以及如何实现有效整合, 学习完后能掌握有效的QCC导入方法。培训对象:企业生产部门中基层管理人员欲从事生产管理的人员相关部门人员如品管、仓管等课程内容:1.QCC品管圈成立、活动主题确定何谓品管圈品管圈的精神、做法、目标品管圈编组、决......

六西格玛绿带项目计划书 主讲:熊老师

1、课室、音响、电脑投映仪、白板、白板笔2、每4~5人分为一组,每组配一部电脑,3、A2纸及白板笔若干(小组练习用);4、每台电脑均安装MinitabR15中文版辅导说明:1、本项目学习人数,建议每班30人之内为宜;2、30人分为六组,每组五人,组员包括“待改善过程的所有者、过程管理者、技术专家和品质管理者......

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李国斌老师

毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系建设,5S管理,现场改善,消除浪费和成本控制 从业经历:李老...

何小勇老师

名课堂特聘专家, 精益六西格玛黑带大师 质量管理专家 工商管理博士 北大经济管理学院 北大生产力研究中心 清华大学总裁研修班 全国高科工委等单位特聘实战派教授 ...

孙磊老师

名课堂特聘专家 中国质量俱乐部发起人 中国首批注册质量工程师 中国首批注册工业工程师 注册精益六西格玛黑带 美国PMI协会注册PMP 全国六西格玛推进委员会委员...

张爱民老师

顾问资质 名课堂特聘专家 江苏阿波罗复合肥有限公司质量总监 美国SBTI认证六西格玛黑大师带、高级顾问、高级培训师 精益专家、现场生产管理精细化管理专家 远东控...

朱跃进老师

名课堂特聘专家,机械制造专业、工业企业管理专业,研究生学历,高级工程师。朱老师有近20年企业管理工作经验,历任知名国企首都钢铁集团技术质量部处长、外企研华科技生...

朱进老师

名课堂特聘企业管理培训讲师。 机械制造专业、工业企业管理专业,研究生学历,高级工程师。朱老师有近20年企业管理工作经验,历任知名国企首都钢铁集团技术质量部处长、...