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数智驱动新营销 厦门:2026年03月27日
数智化营销,以营销革命的新浪潮点亮商业增长力数智化与数字化,有什么区别?数智化是数字化、人工智能和业务三个要素的交集,数字化是基础,人工智能与业务的融合是核心,结合具体业务场景去决策、解决问题。简单来说,数字化是技术概念,而数智化则是数字技术的应用,是数字化发展的下一阶段。企业通过数据和智能化技术,赋能企业商业营销,可......
购物中心营销与活动策划成功落地8部曲 厦门:2026年04月15日
第一讲 营销与活动策划的意义引子:从唐三藏为什么要去西天取经说起1、降低营销成本2、吸引消费者眼球3、提高企业的知名度和美誉度4、彰显产品的优势与卖点(例:任正非等车、顺丰小哥被打耳光)第二讲 营销与活动策划的8部曲之定人群--你的活动的目标对象是谁一、客户需求数据分析的误区1、企业常常拿“收入&rdquo......
数智赋能党建实务、党业融合与党建品牌精塑专题培训班 厦门:2026年05月12日
各党政机关、事业单位、国有企业、两新组织等各类单位的党委(总支、支部)书记、副书记、委员;党政办、党建办、党群工作部、组织人事处、宣传部门、纪检监察部门等分管或从事党建工作的负责人及业务骨干;负责党建信息化建设、智慧党建平台运营维护的相关工作人员;基层党建工作一线骨干及党务工作后备力量。课程内容(一)新时代党建工作的核......
“出亮点、成特色”优秀党建品牌创建工作坊创新互动沙盘演练专题研修班 厦门:2026年05月12日
党建品牌是以加强党的先进性建设为核心,以服务社会和群众为重点,以加强组织建设为保证,凝聚党的执政理念,体现党的执政方式和执政目标的党建工作理念、标识和载体。党建品牌具有较强的号召力、凝聚力和影响力,以及较大的示范作用、导向作用和辐射带动作用。党建品牌的建设不仅体现了党的建设内在的丰富底蕴与外在的完美风采,还是党组织精心......
AI赋能・创见未来—智能时代宣传干部全媒体技能应用暨核心业务能力提升培训班 厦门:2026年05月13日
2025年《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》明确提出,全面实施“人工智能+”行动,加强人工智能同产业发展、文化建设、民生保障、社会治理相结合,抢占人工智能产业应用制高点,全方位赋能千行百业。《建议》强调要推进文化和科技融合,推动文化建设数智化赋能、信息化转型,发展新型文......
向华为学习:构建持续打胜仗的营销管理体系 厦门:2026年05月15日
企业收益:1、理解华为大客户销售的管理本质,合理运用销售人才为客户创造价值;2、学习华为营销绩效管理核心理念,打造有战斗力的营销队伍和组织体系;3、培养一批优秀的销售人才,提高企业营销体系运营效率与竞争力。岗位收益:1、学习战略洞察与战略规划的方法,掌握目标客户选择与分析模型;2、了解华为的营销体系架构与管理,学习大客......
房地产移动互联网O2O与创新营销及团队管控 厦门:2026年05月30日
第一天:房地产移动互联网O2O营销模式1、房企趋势与思维篇:☆ 互联网与社会化媒体时代的发展历程☆ 房地产企业的新媒体营销团队建设☆ 传统行业互联网化的三个阶段☆ 房地产O2O模式的发展趋势☆ O2O的基本特征:去中心化、去媒体化、去中介化☆ 房地产行业的O2M营销模式将成为大势所趋☆ 地产企业的大数据营销之道☆ 案例......
数字化营销战略创新及应用 深圳:2026年03月06日
市场营销部门相关人员,业务副总、中层管理、核心业务课程内容:第一章:营销的数字化发展趋势1.客户权力的转移——从独享到包容——从垂直到水平——从个体性到社会性2.大数据时代特征——思维变革——商业变革......
市场营销培训内训课程
打造互联网商业化产品的方法及实践 主讲:王老师
商业产品,需要以盈利为目的,更需要设计整体的盈利体系。无论是C端还是B端,需要设计其盈利点位和商业模式。本节课程主要从商业产品定义、特征和用产品的区别等开始,分析商业产品的特征,分享商业产品产品的设计原理及相关模式,提出对商业产品经理的一些要求。【课程收益】了解商业产品的定义掌握商业产品的设计核心关键点了解相关产品设计......
如何卖好增额寿险 主讲:冯老师
保险作为银行客户资产配置中重要的大类资产,既是银行中收的重要来源,又是理财经理销售的难点。增额寿险作为目前能够保证收益的产品,在财富管理中扮演越来越重要的角色,然而随着近几年的大力推广,一线销售人员感受到客户资源枯竭,销售变得越来越艰难,而任务只增不减,压力巨大,如何破局,成立迫在眉睫的问题。课程收益◆在思维认知上,了......
旺季营销,四场景联动打出开门红 ——网点旺季营销策划与实战 主讲:刘老师
零售管理人员、支行长、网点其他营销人员课程大纲:(第一天)网点开门红营销的组织与策划第一单元 新零售时代,开门红怎么打?一、传统旺季营销的痛点客户无感、员工无感、管控不易 不可持续二、新零售时代,形势都发生了哪些变化?客户需求变了——从网点结算去了移动终端竞争形式变了——......
