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供应链管理视角与实践 厦门：2026年04月15日
1. 供应链管理概述* 正确认识供应链和供应链管理* 高质量供应链结构的特征* 供应链管理之大局观、平衡观、时间观* 超越运营的供应链管理、协调、平衡和决策2. 供应链管理挑战之影响* 客观挑战及影响* 主观挑战及影响3. 跨部门/跨公司合作制胜* 角色定位对跨部门/跨公司合作之影响* 职能部门和交叉跨部门之优劣* 建......
准时交货和零库存 深圳：2026年02月06日
第一章 交货流程解析及影响因素梳理1.解析交货流程2.各部门的职责3.各环节可能影响准时交货的因素互动及案例解析第二章 影响准时交货原因对策及案例1.如何做到合理的订单评审、准确交期回复1）L/T的确定2）产能确定3）工程技术确定4）品质要求及标准确定互动及案例解析2.如何做到物料交期准确1）ABCD各类物料的L/T了......
现代仓库管理与高效物料配送 深圳：2026年02月07日
第一讲 仓库管理——仓库管理和库存解读1.现代快速的制造业物流发展形式下对仓储管理的要求2.仓库管理在供应链中工作的重要性：为何称之为核心节点3.供应链中，PC/MC、仓库、采购等部门在物料供应中的职责和KPI，以及仓储作业同PMC的协作和流程衔接4.良好仓库的管理标准都有哪些要求5.物料管理的......
供应链总监工作指南 深圳：2026年02月11日
第一讲：当今供应链管理的挑战是什么？1．什么是‘企业供应链管理’2．什么是供应链SCOR 模型？3．供应链管理的主要职责是什么？4．供应链管理的核心挑战5．市场营销重要还是供应链重要？6．供应链的四种类型7．供应链管理与软件系统的关系8．工业4.0 对企业供应链管理的挑战9．服务业同行的供应链之......
物流成本控制模型分析与管理实务 深圳：2026年02月27日
导论 物流成本1 物流要素分析2 物流成本构成3 大师帮你看清“物流与物流成本”的本质案例讨论：如何让物流成为企业成功的翅膀第一模块：物流成本建模与管理1 物流成本项目分类2 物流的显性与隐形成本3 物流成本的特点4 物流成本的宏观与微观理解5 物流成本的ABC模型实战与讨论：物流成本建模第二模......
卓越精益敏捷供应链管理训练营之采购与供应链风险管理 深圳：2026年02月28日
本课程剖析了企业成功采购与供应链管理的关键要素，让学员理解供应链上下游从最前端的原材料提供商（采购过程）到最终用户整条链管理的复杂度与主要问题体现并如何进行风险识别与管理。让学员在企业供应链战略、采购战略与风险管理战略的引导下，从采购与供应链战术与运营层面帮助解决采购与供应链运营发生的问题、识别并管理其中的风险，通过4......
物流成本控制与物流外包风险防范 深圳：2026年02月28日
物流公司物流员，物流主管，物流经理及供应链管理人员，物流供应商开发的团队人员、中层管理团队、供应商管理人员，公司运营副总等。课程大纲：第01部分、了解现代物流的发展趋势及面临的挑战规划物流流程一、认识现代物流管理的本质1、物流业的当前的社会地位（1）物流是第三利润的源泉（2）物流如何创造价值2、物流及现代物流的构成要素......
供应链管理高级研修课“供应链管理战略与领导力” 深圳：2026年02月28日
企业老板、采购、物流、仓储等供应链相关部门中高级管理人员课程特色案例分析+分组讨论+互动答疑，适用于不同行业的供应链管理课程收益1.掌握领导者和管理者承担的不同角色和责任。2.学会如何领导供应链管理部门承接组织使命与战略3.了解企业供应链组织的形式及特点，学会如何设定供应链部门和岗位。4.知道如果构建内部权益人和外部权......
物流管理培训内训课程
圈子决定核心竞争力——卓越供应链管理实务 主讲：李老师
● 了解供应链的合作关系管理;● 掌握供应链条件下的准时化采购特点;● 掌握供应链下环境下的供应商管理方法;● 掌握供应链条件下的库存管理方法;● 掌握供应链条件下的现代物流管理方法;● 成为一名合格的制造型企业供应链管理工程师课程对象：从事供应链管理方面工作的采购工程师、仓储管理人员、物流管理人员、供应商管理人员、客......
供应链管理能力提升 主讲：侯老师
对企业现有的管理体系进行全面的分析诊断，旨在明确改善和优化的方向与路径；掌握提升中基层管理力和执行力的机制，以推动主动管理行为和意识；掌握供应链管理科学的方法与应用；精益生产的思想、工具与实际应用；课程现场将制定行动改善计划，并在课后跟踪行动落实，......
供应链运营实战与沙盘研讨 主讲：吴老师
公司层领导及管理层；运营、计划、采购、生产、工程、工艺、物流、质量等部门主管。【课程特点及受益】本课程详细介绍了企业经营战略管理、流程管理、绩效管理，探讨企业经营的运营模式与流程体系，来阐述企业经营构建的原理与方法。同时，本课程结合中国企业运营现状，融合教学、研究、实践、实务为一体，能让企业更加关注与重视企业经营经营战......
