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厦门物流管理培训公开课

供应链管理视角与实践 厦门:2026年11月04日

1. 供应链管理概述* 正确认识供应链和供应链管理* 高质量供应链结构的特征* 供应链管理之大局观、平衡观、时间观* 超越运营的供应链管理、协调、平衡和决策2. 供应链管理挑战之影响* 客观挑战及影响* 主观挑战及影响3. 跨部门/跨公司合作制胜* 角色定位对跨部门/跨公司合作之影响* 职能部门和交叉跨部门之优劣* 建......

供应链跨部门&供应商协同降本增效 深圳:2026年09月10日

第一章 VUCA时代下的采购供应管理1.VUCA时代俯瞰a)时代特点b)企业采购供应面临的挑战2.支持企业发展与核心竞争力的战略采购管理a)企业存在的三种目的b)企业发展战略与核心竞争力3.战略采购职能对于企业经营和利润的影响a)对于企业商业利润的影响b)对于企业核心竞争优势构建的影响c)采购供应职能的核心价值4.战略......

零库存就是利润——高效仓储管理与库存控制 深圳:2026年09月11日

仓库管理、物流管理、采购管理、生产管理、供应链管理等人员课程大纲:第一讲 如何构建高效的工厂内部物流管理体系——解决跨部门协作问题的关键一、目前工厂内部物流管理面临机遇与挑战二、跨部门协作不良的原因三、建立独立的物流部的重要意义四、建立高效的物流控制与管理体系的四大目标五、采购与物流分离的构架下......

物流成本控制与物流外包风险控制 深圳:2026年09月11日

第一部分、采购成本分析篇——洞悉产品成本结构进行采购成本和价格分析一、采购的本质就是降低企业成本1、采购的本质2、实现采购成本降低的指标3、案例分析——某集团公司降低采购成本成功的关键4、解读对采购本质工作的4大误区5、如何实现从传统采购到战略采购的转变二、采购人员必备的......

精准供应链实战管理训练营 深圳:2026年09月11日

生产管理、采购人员、物流管理人员、有志于了解SCM的人员。课程大纲:第一讲:供应链管理的核心1.并非改头换面,只是发生巨变;2.供应链如何运作;3.不断演化的供应链结构;4.供应链中的参与者;5.是供应链与业务战略保持一致案例:"小米科技"--由供应链塑造的公司第二讲:供应链运作:计划和采购6.一个......

敏捷柔性供应链体系与实践 深圳:2026年09月11日

总经理,生产、物流、采购、运营总监生产、计划、采购、物流、质量经理或主管,库存及仓库管理人员或从业人员课程收益了解什么是真正的供应链管理什么是真正的丄丁一般及强势供应商的管理方法及管理体系全链条成本的控制供应商的全寿命周期管理需求预测、计划、尤其是紧急订单的应对措施采购成本分析的方法及工具集中采购的全面的体系建设及管理......

智能物流与智能仓储 深圳:2026年09月11日

第一单元:智能仓储与物流出现的背景及趋势智能物流出现的推动因素社会发展需要行业发展需要企业发展需要智能物流与仓储概述智能物流与智慧物流智能物流系统架构智能化仓储模块架构智能化仓储发展状况智能工厂模块架构;智能工厂主要模块主要模块与智能模块间的关系选择智能物流与仓储的原因;智能物流与仓储流程标准化智能物流与仓储流程通用化......

现代物流配送仓储及物料控制 深圳:2026年09月12日

本课程详细介绍了现代物流与供应链模式下的物流园区与配送中心规划、物流与仓储运营管理、物流及库存成本管理等方面的基础理论,核心框架及流程,并结合中国企业的实际运营情况,融合教学、研究、实践、实务为一体,能令越来越多的中国企业关注物流、仓储管理与物料控制的经营战略,并得以从中受益:1、了解物流管理的基础知识与发展动态,了解......

物流管理培训内训课程

供应链环境下的智能仓储管控实务 主讲:王老师

◆ 了解当前智能仓储管理模式;◆ 掌握智能仓库物流人员应具备的基本职责职业素养, 提高配送服务质量;◆ 理解智能物流仓储管理的新观念、建立仓储人员的物流服务观念,提升快速反应能力;◆ 懂得智能仓储物流管理规范操作程,包括物资入库验收、库位规划、标识与目视化、批次管理、先进先出、盘点、确保帐物一致,提高仓库空间利用率、出......

供应链之产供销一体化管理实践班--ALL-SCM 主讲:雷老师

1、理解供应链管理核心概念内容和供应链物流的信息化2、掌握全ALL-SCM方法,建立先进的ALL-SCM下产供销协同平衡计划管理3、管理供应商交期及降低供应商成本4、建立企业先进的供应链管理的新观念 ,如何降低供应链管理成本?5、理解供应商外部物流及降低供应商外部物流成本及KPI考核6、如何进行库存设定和管理控制,掌握......

制造业供应链协同管理与运营分析 主讲:吴老师

公司层领导及管理层;销售、运营、计划、采购、物流、质量、财务等部门主管。【课程特点及受益】本课程详细介绍了供应链战略与协同管理、运营绩效与变革管理的理论原理,探讨标杆企业供应链协同运营模式与流程体系,来阐述供应链构建的原理与方法。本课程结合企业运营现状,融合教学、研究、实务为一体,能让企业更加关注供应链协同运营战略,并......

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学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

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【专业资质】 六西格玛黑带大师 高级培训师 双硕士学位(MBA、计算机信息系统硕士) 国家注册管理咨...

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专业技能: 1.能有效整合公司内外资源,通过快速的交付流程和最低总成本打造制造业竞争优势; 2.根据...

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孟睿智:  供应链管理与库存控制专家  美国供应链专业协会中国圆桌会议成员  北大、清华、复旦...

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实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸...

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中国强鹰集团生产总监 上海台资托马公司担任班组长、生产课长、生产经 日资特强汽车紧固件公司生管、生产...