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厦门物流管理培训公开课

卓越供应链管理(供应、生产、销售、物流一体化) 厦门:2025年08月12日

一、供应链在企业中的作用及其变革供应链的变革---- 7大趋势供应链管理新理念组织结构模式“推动式“转向“拉动式“供应链组织形式的变化 --- 集权和分权新型管理对供应链人员的技能要求组建供应链部门的要点电子化供应链管理绿色供应链国际先进供应链战略介绍二、供应链系统设计-......

向美的学习:美的全供应链成本控制 厦门:2025年08月15日

PMC、采购、生产、物流、销售等部门高层领导、部门经理及相关人士课程大纲:引言:美的某产品成本组成成本构成—材料成本是整个成本组成最重要的影响因素第一章:产品成本管控中的痛点1、材料成本居高不下的9大问题点2、美的全供应链成本管控方略下成果与收益第二章:美的全供应链成本管控四大策略面对如此之多的问题,我们是......

供应链管理视角与实践 厦门:2025年10月15日

1. 供应链管理概述* 正确认识供应链和供应链管理* 高质量供应链结构的特征* 供应链管理之大局观、平衡观、时间观* 超越运营的供应链管理、协调、平衡和决策2. 供应链管理挑战之影响* 客观挑战及影响* 主观挑战及影响3. 跨部门/跨公司合作制胜* 角色定位对跨部门/跨公司合作之影响* 职能部门和交叉跨部门之优劣* 建......

精益工厂布局与物流规划实施实战 深圳:2025年07月25日

公司高层或决策层,工程部经理、物流部经理、生产经理等中层管理人员,厂房设施管理人员,工业工程师,生产工程师,工艺工程师,物流工程师等。课程背景:绝大多数的工厂在建时,仅考虑各区域的布局及硬件的规划。很少有工厂将精益的理念融入到新工厂设计及建设过程中,后期在工厂推行精益生产时,发现精益生产流程改善,精益物流规划,准时化生......

现代仓储管理与库存控制训练 深圳:2025年07月25日

第一讲 如何构建高效的工厂内部物流管理体系--解决跨部门协作问题的关键一、目前工厂内部物流管理面临机遇与挑战二、跨部门协作不良的原因三、建立独立的物流部的重要意义四、建立高效的物流控制与管理体系的四大目标五、采购与物流分离的构架下的物流运作第二讲 物料计划与库存控制一、 物料需求计划1、常备性物料计划制定/专用性物料计......

供应链管理高级研修课“供应链管理环境” 深圳:2025年07月26日

▪ 学会企业三大财务报表的结构和内容,掌握财务的基本指标;▪ 了解绿色供应链体系,供应链各环节上实现可持续发展的目标;▪ 掌握供应链管理中的风险评估与风险管理,企业合同管理规范;▪ 掌握质量检验、过程控制的基础工作方法,学习质量控制的改进手段及各种质量工具;▪ 能够利用经济环分析的方法和工具,了解供应链运作环境的影响;......

决胜供应链-研发、生产、销售、供应一体化与跨部门协同 深圳:2025年07月26日

一、趋势-2024 供应链跨部门一体化协同1. 2024企业供应链面临挑战和趋势2. 做好需求管理的预判&预案3. 外部变化:人货场4. 供应链管理4.0体系5. 供应商管理1+6+1系统规划标杆企业制度文件:供应链发展规划案例分析:某跨境电商企业如何突破瓶颈二、共识-供应链一体化组织架构1. 供应链变革5步法......

供应链运营 深圳:2025年07月27日

一、制造业企业的供应链运行模式1. 规模化生产条件下的供应链运营2. 定制化生产条件下的供应链运营3. 工业4.0时代的供应链运营二、供应链管理服务模式1. 供应链管理服务的概念和范畴2. 供应链管理服务的特点3. 以商品运营为中心的供应链四流归一整合服务4. 以中小企业国际运营为对象的供应链服务5. 供应链融资的模式......

物流管理培训内训课程

供应链管理与优化 主讲:周老师

理解优秀的供应链战略、规划和设计对提高企业竞争力至关重要;掌握供应链业务领域组织管理的要点和供应链流程规划的方法;学习在供应链运营中运用先进的计划、采购、生产、库存、运输策略和技术,掌握供应链流程规划的方法和供应链环境下的战略规划、职能、采购、库存控制、交付与回收、策略;掌握流程设计和优化的工具和方法。适用对象企业运营......

供应链风险管理提升 主讲:郭老师

供应链模型图 / 供应链风险模型图 / 供应链风险分析图 / 供应商合作模型图 / 关键路径图供应商集成表 / 风险决策表 / PDPC表 / 风险分析表 / 风险评分表 / 5WHY / 要因图概率与影响矩阵 / FMEA模拟定 / 系统分析表 /决策树分析表【课程特色】45%理论+35%案例讲解+15%现场演练+5......

供应链仓储管理 主讲:侯老师

一、库存1.什么是库存a)库存的意义和目标b)仓库KPI2.零库存3.库存周转率4.库存周转天数5.ABC和XYZ结合的库存管理二、呆滞物料的分析管控及处理1.什么是呆滞物料2.呆滞物料的计算公式3.呆滞物料P/O/E/S/Z模型4.如何消耗呆滞物料三、安全库存1.什么是安全库存2.安全库存的意义3.安全库存在系统里的......

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顾闻知-企业培训师
顾闻知老师

学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

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赵又德老师

【专业资质】 六西格玛黑带大师 高级培训师 双硕士学位(MBA、计算机信息系统硕士) 国家注册管理咨...

周凯歌-企业培训师
周凯歌老师

专业技能: 1.能有效整合公司内外资源,通过快速的交付流程和最低总成本打造制造业竞争优势; 2.根据...

孟睿智-企业培训师
孟睿智老师

孟睿智:  供应链管理与库存控制专家  美国供应链专业协会中国圆桌会议成员  北大、清华、复旦...

武文洪-企业培训师
武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸...

鲁鹏-企业培训师
鲁鹏老师

中国强鹰集团生产总监 上海台资托马公司担任班组长、生产课长、生产经 日资特强汽车紧固件公司生管、生产...