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厦门物流管理培训公开课

供应链管理视角与实践 厦门:2026年04月15日

1. 供应链管理概述* 正确认识供应链和供应链管理* 高质量供应链结构的特征* 供应链管理之大局观、平衡观、时间观* 超越运营的供应链管理、协调、平衡和决策2. 供应链管理挑战之影响* 客观挑战及影响* 主观挑战及影响3. 跨部门/跨公司合作制胜* 角色定位对跨部门/跨公司合作之影响* 职能部门和交叉跨部门之优劣* 建......

供应链总监工作指南 深圳:2026年02月11日

从事企业供应链管理的各级中层和高层管理人员。{课程大纲}第一讲:当今供应链管理的挑战是什么?1.什么是‘企业供应链管理’2.什么是供应链SCOR 模型?3.供应链管理的主要职责是什么?4.供应链管理的核心挑战5.市场营销重要还是供应链重要?6.供应链的四种类型7.供应链管理与软件系统的关系8.工......

物流成本控制模型分析与管理实务 深圳:2026年02月27日

1 企业总经理、工厂厂长、供应链总监、经理、主管、物流经理、仓储经理、主管2 物流、仓储、运输部门及相关人员课程大纲导论 物流成本1 物流要素分析2 物流成本构成3 大师帮你看清“物流与物流成本”的本质案例讨论:如何让物流成为企业成功的翅膀第一模块:物流成本建模与管理1 物流成本项目分类2 物流......

卓越精益敏捷供应链管理训练营之采购与供应链风险管理 深圳:2026年02月28日

第1章 采购与供应链风险识别1.1风险的定义1.2风险的后果1.3如何进行采购与供应链风险识别?1.4采购与供应链风险分类1.5如何识别内部风险?1.6如何识别宏观环境风险?第2章 采购与供应链风险评估2.1如何进行风险和脆弱性评估?2.2 如何运用定性工具和技术?2.3 统计学(定量)工具和技术2.4 风险等级簿的使......

物流成本控制与物流外包风险防范 深圳:2026年02月28日

物流公司物流员,物流主管,物流经理及供应链管理人员,物流供应商开发的团队人员、中层管理团队、供应商管理人员,公司运营副总等。课程大纲:第01部分、了解现代物流的发展趋势及面临的挑战规划物流流程一、认识现代物流管理的本质1、物流业的当前的社会地位(1)物流是第三利润的源泉(2)物流如何创造价值2、物流及现代物流的构成要素......

供应链管理高级研修课“供应链管理战略与领导力” 深圳:2026年02月28日

企业老板、采购、物流、仓储等供应链相关部门中高级管理人员课程特色案例分析+分组讨论+互动答疑,适用于不同行业的供应链管理课程收益1.掌握领导者和管理者承担的不同角色和责任。2.学会如何领导供应链管理部门承接组织使命与战略3.了解企业供应链组织的形式及特点,学会如何设定供应链部门和岗位。4.知道如果构建内部权益人和外部权......

高效仓储库存管理与配送管理互动进阶版班 深圳:2026年03月14日

仓储管理、材料计划管理、库存计划管理。采购管理、生产管理、生产计划管理、物流管理、供应链管理,物流工程师。配送、在线物料管理及物控、IE、财务课程收益建立先进仓储管理的新观念 ,如何降低仓储、库存和物流总成本?提高物料拣货效率,实行高效物料配送。仓储团队建设及KPI考核提高仓储信息化管理效率,包括WMS、条形码、RFI......

高效仓储与工厂物料配送 深圳:2026年03月20日

仓储、配送、在线物料管理及物控等部门经理、主管及相关岗位人员课程大纲第一讲 如何构建高效的工厂内部物流管理体系——解决跨部门协作问题的关键一、目前工厂内部物流管理面临机遇与挑战二、跨部门协作不良的原因三、建立独立的物流部的重要意义四、建立高效的物流控制与管理体系的四大目标五、采购与物流分离的构架......

物流管理培训内训课程

需求预测管理与库存控制 主讲:周老师

采用案例分析、演练、现场模拟、小组讨论互动式教学课程大纲一. 库存的重新定位和困惑分析1.新经济环境下的库存控制基础2.库存的重新定位:供应链的黏合剂3.库存形成原因分析4.库存的多少----流程决定5.案例共享:长虹“巨额计提”6.分组讨论:“零库存”现象二. 销售和运......

打造供应链业务销售精英 主讲:秦老师

供应链链条下的业务员【课程特色】聚焦供应链实际情境,学员深度参与,有案例分享、情景可迁移至实际工作,既有知识性,又富有实战性,可在后期工作实践过程中予以运用。【课程大纲】一.了解供应链业务对销售的重要性1.供应链的定义与构成什么是供应链供应链各环节的角色与职责典型供应链案例剖析2.供应链业务的运作模式采购、生产、仓储、......

现代供应链管理与物流运营 主讲:吴老师

随着我国经济、制造、消费、电商、物流大国地位的确立,以及互联网快速发展,物流与供应链将成为企业核心业务之一。企业须根据自身的情况,制定出合适的物流与供应链管理策略,需求与计划体系,采购与供应商体系,物流配送体系来取得竞争优势。吴诚博士(曾任:华为,采购总监、供应链总监;富士康,物流与供应链高层领导;康佳集团,副总裁;现......

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顾闻知-企业培训师
顾闻知老师

学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

赵又德-企业培训师
赵又德老师

【专业资质】 六西格玛黑带大师 高级培训师 双硕士学位(MBA、计算机信息系统硕士) 国家注册管理咨...

周凯歌-企业培训师
周凯歌老师

专业技能: 1.能有效整合公司内外资源,通过快速的交付流程和最低总成本打造制造业竞争优势; 2.根据...

孟睿智-企业培训师
孟睿智老师

孟睿智:  供应链管理与库存控制专家  美国供应链专业协会中国圆桌会议成员  北大、清华、复旦...

武文洪-企业培训师
武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸...

鲁鹏-企业培训师
鲁鹏老师

中国强鹰集团生产总监 上海台资托马公司担任班组长、生产课长、生产经 日资特强汽车紧固件公司生管、生产...