厦门物流管理培训

厦门物流管理培训公开课

供应链管理视角与实践厦门：2026年11月04日

为什么业务信息流动常遇阻？为什么排定的计划又被改动了？为什么跨部门/跨公司间合作冲突难以调和？为什么“灭火、解决重复发生的问题、去除合作障碍”成为企业日常运营的主旋律？为什么公司源源不断的投入却没有得到相应的改善？为什么员工的辛劳付出没有得到公司的认可？到底如何管理供应链的日常运营才能解决管理者......

高效仓储管理与库存控制高级研修班深圳：2026年10月16日

从事仓储管理的工作人员。课程大纲一、仓储运作方案实施1、仓库作业流程及其特点（1）仓库实物流过程（2）仓库信息流过程（3）仓库作业过程的特点实战演练：绘制蔡司光学仓库局部作业活动流程图2、入库过程管理（1）接运（2）验收（3）入库交接讨论：蔡司光学入库检测过程中的质量控制3、货物存储计划（1）货物保管场所的规划（2）货......

供应链运营及产供销一体化管理深圳：2026年10月16日

第一部分：供应链管理与运营理论概述供应链管理与运营理论及行业应用情况介绍价值链理论的提出与发展供应链的类型、特征与形式供应链SCOR模型介绍供应链的主要内容、目标、要求及挑战供应链管理的四大支点及其原理供应链管理流程再造BPR（ETO、ATO、BTO、MTO等优劣势分析与借鉴）供应链及产供销一体化管理与运营的核心内容需......

互联网思维下的供应链管理深圳：2026年10月16日

第一讲：互联网思维的现状课程导入：3段视频1、消费者趋势分析2、消费心理分析3、电商风云4、移动终端5、屌丝经济6、二三线城市的崛起7、供应链战略联盟8、b2b电子商务与企业供应链管理9、制造业企业的供应链管理企业职能与供应链管理本节利用统计的大数据图表显示互联网思维的发展现状案例：一杯咖啡引发的供应链思考5分钟视频第......

敏捷物流与供应链管理高级研修班深圳：2026年10月16日

1.认识物流供应链的核心问题，改善库存状况，提升周转率;2.采购供应链成本控制关键技法提升;3.生产供应链生产计划，排产交货管理实操技法;4.仓储物流供应链成本控制方法与技巧;5.物流供应链运作执行力,提升供应链柔性控制能力;课程对象：工厂总经理、厂长、部门经理、采购及PMC、供应商品质主管、工程师课程提纲：第一讲：敏......

物流仓储成本分析与降低技巧深圳：2026年10月16日

1.供应链和供应商管理系统完善程度做一个诊断2.了解采购管理的发展对供应商质量管理人员的要求3.学习最新供应商评审内容4.学习如何从供应商选择评估的开始规避质量风险5.学习如何建立供应商质量管理体系6.掌握日常的供应商质量管理方法7.学习APQP、FMEA、SPC、8D等各种供应商质量管理工具8.学习建立供应质量体系的......

企业物流外包的运作管理与风险控制深圳：2026年10月16日

通过本次课程，可以了解国内大型企业对于物流的认知及管理办法，同时深入了解物流企业的核心及内幕，可以更好的帮助管理者识别物流企业，选择更合适的物流企业，降低成本，控制风险，提升服务水平，使客户满意。一套企业物流评估管理办法、12家国内知名物流企业核心管理思想、4G物流企业及企业物流管理文字资料。授课对象：企业高层、采购、......

仓储管理与库存策略深圳：2026年10月16日

◇ 认识当今物流仓储管理面临的挑战◇ 陈述仓储管理各个重要环节的管理要点◇ 认识信息化技术对仓储管理的作用邀请对象：本课程适合希望提升仓储管理能力的职业人士，比如仓管经理/主管、采购经理/主管、物流经理/主管、财务经理/主管及其他相关职业人士课程提纲：【第一天上午】一、当今仓储管理的挑战是什么？1、老板对仓储管理的最基......

物流管理培训内训课程

企业运营与供应链管理主讲：李老师

公司运营经理、生产管理、质量管理、物流管理、采购管理、现场改善人员等课程大纲：第一单元现代企业运营模式的变革—SCM管理1.企业竞争内外部环境给企业带来的挑战多种少量——计划、执行难度加大货期短——PMC的压力越来越大质量高——既要保证......

配送管理主讲：燕老师

一、2015年物流行业动态分析（0.5小时）1.中国物流行业最新动态2.关于最后一公里热门话题3.互联网给城市配送带来的影响二、配送的概念及特性（0.5小时）1.配送的概念2.配送的特点三、配送的基本模式（1小时）1.配送方式的选择（1）配送网络结构（2）配送功能模式（3）配送服务方式及演变2.配送计划的制定与实施（......

供应链管理报表体系规划与实施主讲：杨云老师

总经理、运营总监、运营官、供应链总监、供应链管理人员等中高层管理人员【培训收益】1.以简单实用为目标设计的学习课程，帮助学员了解并深刻领会应用企业现有供应链数据收集和分析的思路和数据处理方法，找到最适合您的使用功能和技巧，使你工作效率倍增。2.全面深入的了解供应链管理运营分析等实用技术和高级运用，解决运营工作中的实际问......

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