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供应链管理视角与实践 厦门：2026年04月15日
* 供应链相关部门如计划, 采购, 生产部门的运营和管理人员* 参与供应链运营的跨部门成员. 如质量, 成本和销售预测部门的运营及管理人员课程大纲1. 供应链管理概述* 正确认识供应链和供应链管理* 高质量供应链结构的特征* 供应链管理之大局观、平衡观、时间观* 超越运营的供应链管理、协调、平衡和决策2. 供应链管理挑......
敏捷生产与精益物流管理 深圳：2026年01月23日
让学员掌握被誉为21世纪最先进的管理模式：精益物流和敏捷生产让学员了解精益物流和敏捷生产的基本概念和掌握提升准时交付能力和快速反应能力降低成本、缩短生產周期,提高企业竞争力掌握精益物流和敏捷生产的步骤和方法授课方式理论讲解 + 体验式实景模拟 + 现场图片案例解析 +小组讨论+ 实际操练 + 互动研讨 + 问题答疑培训......
卓越精益敏捷供应链管理训练营之物流战略、网络设计、仓储与库存、交付与实施 深圳：2026年01月24日
什么是供应链及供应链存在的问题是什么？为何库存是供应链的罪恶但它又确确实实存在，如何做好预测并管好库存使其成本最低但价值最大? 如何做好生产计划物料控制以及供应链计划管理？只有了解、熟悉并掌握了以上供应链相关的核心问题才能降低企业的供应链运作成本与风险，提高企业供应链的运营价值，从而建立起急速高效的供应链为客户服务，从......
准时交货和零库存 深圳：2026年02月06日
本课程是肖文讲师根据在制造业21年的亲身工作经历，对“准时交货”、“库存”控制过程出现问题的解决方法总结而成。本课程以通俗易懂、形象生动、互动讨论的方式和大家交流关于智能制造的认知。从“准时交货”、“零库存”涉及到的环节、影......
现代仓库管理与高效物料配送 深圳：2026年02月07日
张瑞敏说：物流表面上流动的是物，实际上流动的是钱。那么你的仓库“流动”起来了吗？通过两天课程学习使得学员能够查找仓库管理过程中的断点，规范物料出入库等活动的流程，实现仓库运营效率的最大化，提升高效的物料管理能力。企账物不符，物料计划不能获得准确数据；货架上堆积大量物料，库容紧张；收货区问题物料多......
供应链总监工作指南 深圳：2026年02月11日
从事企业供应链管理的各级中层和高层管理人员。｛课程大纲｝第一讲：当今供应链管理的挑战是什么？1．什么是‘企业供应链管理’2．什么是供应链SCOR 模型？3．供应链管理的主要职责是什么？4．供应链管理的核心挑战5．市场营销重要还是供应链重要？6．供应链的四种类型7．供应链管理与软件系统的关系8．工......
物流成本控制模型分析与管理实务 深圳：2026年02月27日
导论 物流成本1 物流要素分析2 物流成本构成3 大师帮你看清“物流与物流成本”的本质案例讨论：如何让物流成为企业成功的翅膀第一模块：物流成本建模与管理1 物流成本项目分类2 物流的显性与隐形成本3 物流成本的特点4 物流成本的宏观与微观理解5 物流成本的ABC模型实战与讨论：物流成本建模第二模......
卓越精益敏捷供应链管理训练营之采购与供应链风险管理 深圳：2026年02月28日
第1章 采购与供应链风险识别1.1风险的定义1.2风险的后果1.3如何进行采购与供应链风险识别？1.4采购与供应链风险分类1.5如何识别内部风险?1.6如何识别宏观环境风险？第2章 采购与供应链风险评估2.1如何进行风险和脆弱性评估？2.2 如何运用定性工具和技术?2.3 统计学（定量）工具和技术2.4 风险等级簿的使......
物流管理培训内训课程
工厂物料控制与物流管理 主讲：康老师
企业懂事长、总经理，副总经理，各个部门主管经理等中层干部课程背景：生产计划与供应链控制，是企业尤其是制造业管理中的两个中心、重心，也是效益和发展的2个凝聚点，然而，现实生活中的情况却是：没有建立起从销售订单到工程设计到生产计划、排产、车间供应链、物料控制的整个规范的管理和控制体系，最终导致的结果是：经常加班、停产，物料......
跨境电子商务之物流运作 主讲：陈老师
第一部分 跨境电子商务之政务物流节点管控 一、跨境电商业务之关税汇检商物融 1、跨境电商之进出口通关与通关申报平台（基于保税物流监管平台） 2、跨境电商之进出口商检与管检分离模式（基于保税物流的管检分离平台） 3、跨境电商之进口征税与出口退税（税务申报依据与第三方物流单证操作） 4、跨境电商之内外两段结算平台与收付汇核......
打造企业精益供应链 主讲：范老师
企业的生产管理之痛：执行力差，公司战略，规章制度流程等落不到地；基层管理人员能力不足，执行力差；生产效率低，品质管理差，订单准交率低，库存成本高；计划，交付和库存之间永远的矛盾；组织，速度和规模间的匹配力不足，企业难以做的更大，走的更远。背后的原因：管理系统不完善不健全，依赖于人，对人才能力要求高；忙于赶路，没有人抬头......
