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举办党政公文写作规范提质专题培训班 厦门:2023年04月12日
以习近平同志为核心的党中央高度重视公文处理工作,先后出台《党政机关公文处理工作条例》《党政机关公文格式》,为各级党政机关公文处理工作提供了基本遵循。新时代下,国企党建工作进入关键期,其中党务公文写作能力是每个党务干部必备且极其重要的技能之一。为确保党的路线方针政策顺利传达贯彻、各项工作有序推进、机关事务高效运转,应各级......
实用性公文写作与规范化处理暨办公室行政管理人员技能提升专题研修班 厦门:2023年04月17日
各企事业单位办公室主任、副主任、总经理工作部、经理办、综合管理部、行政部、党群工作部、党办、秘书、文书、宣传、机要、档案等有关工作人员。课程大纲(一)实用性公文写作与规范化处理工作实务1.公文的概念(党的机关公文和行政公文的区别、公文的本质);2.公文的分类(分类标准)、公文的格式(《党政机关公文格式》);3.公文的特......
现代企业档案管理全流程专业规范与业务实操 厦门:2023年04月27日
引子:档案丢了引发的思考---企业档案管理问题回顾与分析第一篇:信息化数字化企业档案管理专业基础篇第一讲、信息化数字化时代下企业档案管理新知1.1现代企业管理新模式新特点1.2企业知识及知识管理的价值1.3现代企业档案管理的本质1.4档案管理的新形势、新国策---新《档案法》解读1.5现代企业档案管理重要性---十四五......
最新实用性公文写作与办公室人员综合素养提升培训班 厦门:2023年05月17日
公文写作与处理能力是办公室人员必备的工作技能,也是准确阐述传达上级决策部署、反映各类意见情况、保障工作运转的重要载体,为提高各级党政机关和企事业单位的公文管理水平,提升广大办公室人员的公文写作与处理能力,全面落实党中央国务院关于办公室工作的最新要求,进一步加强办公室工作的标准化、规范化、科学化建设,提升办公室人员的综合......
企业公文写作 深圳:2023年04月06日
【第一天上午】一、公文的概论、特性、种类以及行文制度本部分的重点是公文写作的基础知识。1、公文的概论、特性2、国家行政机关通用13种公文种类介绍3、公文的行文方向和行文方式二、公文的写作方法、基本写作过程本部分内容重点是学习公文写作的方法,如何精练公文写作的语言,做到言简意赅,中心思想突出,公文目的明确。在日常的公文写......
公文写作——提高企业管理效率的加速器 深圳:2023年04月14日
公文,是企事业单位内部管理及沟通的重要载体和渠道,学好公文、用好公文也是各级管理者与行政工作者的一项基础技能。公文在组织内部是上传下达的工具,用好了则可高效率地向组织全体成员迅速传达信息,成为有力的工具,为实现组织的目标和目的服务。公文对外则可传播组织的良好形象,为组织走向社会的广阔天地打下良好基础。但在日常工作中,人......
如何开好会:会议管理三步落地 深圳:2023年04月14日
第一讲:会前——准备细密课程导入:领导开会,员工陪会……你开过这样的会吗?一、策划1. 概要1)为什么开会?2)怎样的会议是好会?案例分析:a会议四大窃贼b好会议是策划出来的2. 实战案例分析:怎样编制会议议程表?工具实战:会议策划七何法工具实战:会务统筹销项法二、通......
资深行政文秘(秘书)/助理综合能力训练 深圳:2023年04月20日
你在公司是上司“身边”的人,看起来似乎冠冕堂皇,却不明确自己未来职业发展方向是什么?想成为上司的得力助手,却不知如何才能做得优秀?看着上司每日繁忙,想辅助他做更多的工作,却不知如何下手?。接待、策划会议、沟通、谈判、公文写作、函电、形象设计、公关关系等都离不开行政、秘书和助理的角色,高水平的工作......
行政管理培训内训课程
公文写作与演讲表达能力提升 主讲:杨老师
机关及企事业单位管理干部、秘书、助理、文书等课程大纲第一单元 公文写作第一章 公文写作的基础知识一、正确认识公文1、什么是公文2、公文写作的重要性3、常见公文的种类4、公文写作的性质5、公文写作的特点6、公文写作的任务二、公文写作的构成要素1、公文的主旨2、公文的材料3、公文的结构4、公文的语言5、公文的表达方式第二章......
高级行政管理者--专业晋阶与特训 主讲:祁老师
第一部分:行政管理者“角色认知与职业化”构建一、行政管理者的角色认知 (案例解析)1.职业行政管理者的角色定位2.九段“行政达人”的成长与蜕变3.行政管理者高效解决式SF+创新思维4.行政管理体系的系统化构建5.全球行政管理者必备“九条章程”6.行......
《工会工作管理实务》 ——紧跟时代步伐创造性地做好工会工作 主讲:张老师
本课是管理心理学为基础、以科学管理理论应用为实践、以组织实验为依托,塑造管理者领导的魅力,以及增强企业企业各级管理者的工作主动力、创造力、协作力和胜任力?此课给予了明确的答案!如何让企业各级管理者在工作中“让他干”变成“我要干”?此课给予改变秘笈; 如何提高团队的执行力,......