热门搜索关键字
北京PPT培训 上海Word培训 广州Excel培训 深圳档案管理培训 苏州公文写作培训 福州秘书培训 南昌文秘培训 台州高级文秘培训 杭州行政人员培训 长沙行政文秘培训 武汉电子表格培训 无锡行政秘书培训 合肥行政助理培训 南京行政工作培训 海口高级秘书培训 南宁专业秘书培训 郑州商务公文写作培训厦门行政管理培训公开课
高级文秘与行政助理实战训练 厦门:2026年08月17日
第一部分 职业素养篇一、行政人员(秘书/助理)的职业特性与素质要求1.准确自我定位2.优秀人员的胜任素质二、职业生涯规划1.什么是职业生涯规划?2.为何要进行个人职业生涯规划?3.职业生涯规划的简单步骤三、秘书/助理职场礼仪规范1.塑造良好的个人职场形象2.基本职场礼仪四、办公场所5S管理第二部分 工作技能篇一、时间管......
新质生产力背景下办公室行政管理人员综合技能提升专题研修班 厦门:2026年08月26日
各企事业单位办公室主任、副主任、总经理工作部、经理办、综合管理部、行政部、党群工作部、党办、秘书、文书、宣传、机要、档案等有关工作人员。课程大纲(一)实用性公文写作与公文处理工作实务1.《党政机关公文处理工作条例》和《党政机关公文格式》的重点解读;2.公文的特点(公文的行政性、作者的法定性、格式的规范性、处理的程序性、......
高级助理的提升法则 厦门:2026年09月10日
1.正确地认识您的职责及工作的重要性* 职业化助理的要求和特点* 了解企业的法律、政策、经济环境* 了解您的企业结构* 您的作用和任务2.助理如何在日常工作中做到有效沟通* 助理在沟通中的常见错误分析* 有效沟通的三个步骤* 沟通中的六个重要因素* 运用沟通技巧解决实际问题3.工作中的人际关系与冲突的处理* 确认工作职......
档案与保密工作科学化规范化专题培训班 厦门:2026年10月13日
1.各省市(地区)档案馆、档案服务单位的档案管理人员,人才交流中心、社保中心的档案主管及相关负责人;2.各企事业单位办公室主任、人力资源部负责人、档案部门负责人及专职档案管理人员;3.从事办公室综合管理、文秘、档案、信访、机要工作的相关人员,单位保密工作部门专职保密人员;4.各部门兼职档案员、兼职保密员,档案信息化业务......
行政工作管理能力提升演练 深圳:2026年07月31日
模块一:企业行政工作职业特征1.行政工作职业价值和作用。2.企业行政工作的基本特征。3.行政人员的职责与主要工作内容。4.行政人员的自我角色定位。5.优秀行政人员的八大胜任特征。模块二:企业行政人员商务礼仪与职业形象塑造1.个人形象塑造及礼仪:仪容礼仪规范。着装的TPO原则。女士着装的要点、化妆的礼仪。男士着装的......
基于金字塔原理的商务写作技能提升 深圳:2026年07月31日
开场导语现场调查互动写作有哪些“痛点”(一)初识“金字塔”1.张大民“馄饨论”金字塔2.社会机构的金字塔结构3.金字塔结构的本质特征(二)从金字塔到思维导图1.文书的“起点”与“终点”位于何处2.政府......
常用商务公文写作规范技巧 深圳:2026年07月31日
本课程以专业理论和讲师经验、企业案例三结合的方式,融讲师近三十年的专业经验和感悟,讲授专业实战的写作实务及授予全套模版现场实战学习。模板练习+理论精讲+案例分享+游戏互动展开。专业、解惑、实战、实用。培训对象:高中层管理干部、职员课程大纲:※【开篇】:公文沟通的困惑与问题第一章:公文沟通理念新知1.1 公文的沿革:公文......
如何开好会:会议管理三步落地 深圳:2026年07月31日
● 掌握十大会议工具方法。● 了解会议效率不高的原因,清晰对策。● 掌握高效会议的准备和应对技巧。● 掌握高效会议的跟进和反馈技巧。● 打造企业会议管理系统。学员对象组织各层级管理者、高潜能骨干/员工课程大纲第一讲:会前——准备细密课程导入:领导开会,员工陪会……你开......
行政管理培训内训课程
现代企业行政管理行政体系构建与统筹 主讲:博老师
企业行政事务的效率为什么迷失? “效率黑洞”在那里?如何防范和堵住这些“效率黑洞”?本课程将为您提供从理念到技能的全面行政管理系统构建的训练,帮助您建立行政管理体系,提高行政统筹管理的专业技能,有效控制行政成本,有效解决行政工作“效率黑洞”!课程将......
企业公文写作基础与常用文体 主讲:韦老师
1.基础管理人员、主管、后备干部、行政人员2.从专业业务岗位转型到管理岗位者、新晋升主管3.各类助理与秘书、办公室主任培训理念1.举一反三,由点及面以对各种文体的讲解、剖析、写作入手,拓展至公文的共同知识、共性问题、普遍规律。2.注重实战,指导写作密切结合行业、企业、学员的案例,将知识融合在案例之中,通过病文修改、写作......
高效会议管理(邹文强) 主讲:邹老师
第一讲:会前——策划准备一、会议成本分析工具:计算公式:X+2J×N×T1. 会议工时成本2. 会议时间成本3. 效率损失成本二、杜绝低效会议的陷阱1. 一言堂,垄断会议2. 形式呆板,气氛紧张3. 仓促开会,离题万里4. 议而不决,落实不力案例:“开会比较烦......
