厦门行政管理培训

厦门行政管理培训公开课

高级助理的提升法则 厦门：2026年06月30日

在全球经济一体化的21世纪，无边界的商业环境使企业面临飞速的变化和残酷的竞争，因而企业的领导人需要更加良好的环境和充分准确的信息来做出及时、科学的决策。作为决策者的助手，您如何成为各部门的信息中心，做好企业决策的守门人；如何在日常工作中抓住重点，与领导组成共进共赢的好团队，本课程将给您一个满意的答案。参加对象* 总经理......

举办党政公文写作规范提质专题培训班 厦门：2026年07月15日

以习近平同志为核心的党中央高度重视公文处理工作，先后出台《党政机关公文处理工作条例》《党政机关公文格式》，为各级党政机关公文处理工作提供了基本遵循。新时代下，国企党建工作进入关键期，其中党务公文写作能力是每个党务干部必备且极其重要的技能之一。为确保党的路线方针政策顺利传达贯彻、各项工作有序推进、机关事务高效运转，应各级......

高级文秘与行政助理实战训练 厦门：2026年08月17日

第一部分 职业素养篇一、行政人员（秘书/助理）的职业特性与素质要求1．准确自我定位2．优秀人员的胜任素质二、职业生涯规划1．什么是职业生涯规划？2．为何要进行个人职业生涯规划？3．职业生涯规划的简单步骤三、秘书/助理职场礼仪规范1．塑造良好的个人职场形象2．基本职场礼仪四、办公场所5S管理第二部分 工作技能篇一、时间管......

新质生产力背景下办公室行政管理人员综合技能提升专题研修班 厦门：2026年08月26日

公文写作与规范处理能力是办公室人员核心工作技能之一。公文是准确传达上级决策部署、反映各类意见情况、推动工作运转的重要载体，其作用不容小觑。办公室是党政机关、企事业单位等组织内辅助领导管理和综合服务的办事机构，在工作和发展中有着举足轻重的地位和作用。因此，加强办公室工作的规范化管理，提高办公室人员、管理干部的核心技能水平......

高级秘书、助理及行政人员技能提升 深圳：2026年06月25日

各级行政管理人员、各级助理和秘书、办公室主任等课程内容：一、高级行政人员——角色定位与心态养成1、职业化高级行政人员的角色认知A、什么是职业化（全员研讨）B、职业素养六维修炼模型树简介C、高级行政人员应具备素养案例解析2、高级行政人员综合特质要求A、美国行政协会章程：行政必备9个条件B、比尔盖茨......

公文智能化写作与档案规范管理 深圳：2026年06月26日

学习掌握现代公文文书写作新理念，新思维，树立公文文书沟通理念和正确的写作思维；正确认知公文文书写作的职场意义和良好公文文书写作的修养意义；掌握写作的步骤与语言技巧；掌握现代公文的分类、文种、特点和行文规范规则，自觉规范公文和文书写作；学会常用公文文书 (请示、报告、批复、通知、通报与通告、计划与总结、会议纪要、函、授权......

职业化秘书与助理的综合技能提升训练营 深圳：2026年06月26日

企业各级行政管理人员、各级助理和秘书、办公室主任、前台人员等课程大纲第一章秘书/助理职业的定位1．秘书/助理的职业化准则2．职业秘书/助理的在企业中的作用和任务3．秘书/助理在欧美国家的职业定位和劳动力市场定位4．2.秘书/助理在我国劳动力市场的现状和定位5．秘书/助理职业在我国劳动力市场的发展前景第二章您的职业定位和......

高级秘书、助理与行政人员技能提高训练 深圳：2026年06月27日

★定位个人的工作目标和方向，明确工作职责★提高基行政工作能力，逐步成长为合格的企业管理层★掌握行政管理中的各种技巧，提升行政风险管理技能★学习财务管理的思想和工具，并运用到管理工作中★运用专业的测评工具，了解自己的行为风格并掌握针对性的改善方法★学会快速判断其它人行为风格并与之有效沟通的技巧，提升办事效率★提供实用管理......

行政管理培训内训课程

高级秘书、行政助理综合技能全面提升 主讲：李老师

秘书与助理工作是看起来很简单，但要做到优秀是非常困难的，因为只有专业的知识是不够的，还要有丰富的工作经验、足够的细心、过人的悟性、高效的工作方法、游刃有余的关系协调能力。所以高级秘书与助理如果没有受过系统、专业的训练，将无法从战略的高度、全方位的视角认知秘书与助理的工作；主要靠自己的经验工作，缺乏理论支持，工作总是被动......

新媒体文案的写作技能培训 主讲：万老师

生动授课、多媒体演示、个体实训、角色扮演、互动交流等使培训效果达到最好！【课程背景】随着互联网的快速发展，智能手机的普及和3G、4G网络的覆盖与发展，人们的生活方式和购物习惯发生了巨大的改变。新媒体平台在人们的生活中占据着越来越巨大的比重，人们将大量时间花费在微博、微信、淘宝等网络媒体上，对纸质媒体对需求日渐降低。这些......

高效会议管理与效率提升 主讲：周老师

在当今快节奏的职场环境中，会议已成为企业决策、任务分配和团队协作的核心场景。然而，低效的会议管理却让许多管理者陷入“会议疲劳”——会议越开越多，但问题依然堆积如山，团队效率不升反降。当前会议管理面临的典型挑战：​​1、会议泛滥，但价值有限。会议缺乏明确目标，议程模糊，讨论......

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