厦门行政管理培训

厦门行政管理培训公开课

新时期企事业单位公文写作与处理暨办公室行政人员综合管理技能提升厦门：2026年10月29日

公文是党政机关、企事业单位处理日常工作的重要工具，也是一项长远的基础性工作。在全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，对各企事业单位的行政办公室与党委办公室管理水平提出了新的和更高的要求，同时对各办公室工作人员的专业素质与技能也提出了新的更高的要求。办公室作为一个集管理、服务、组织与协调等多种职能于一身的综合部门，是各单......

新时代国有企业办公室主任及骨干人员履职能力提升厦门：2026年11月04日

(一）新时代办公室危机管理与媒体应对1、突发事件网络舆情的传播特征分析；2、危机处理的基本原则和要求；3、危机冲突管理的过程及流程；4、危机处理程序及公关技巧；5、办公室主任在危机管理中的职责及怎么“说”；6、办公室遭遇媒体危机及成功处理案例分析。(二）新时代办公室主任发展观1、树立政治意识，强......

机关事业单位公文写作与处理技巧暨办公室核心技能提升专题培训班厦门：2026年11月15日

（一）机关事业单位廉政建设实务1.党风廉政建设形势分析与认识2.解读《中国共产党党内监督条例》、《新形势下党内政治生活的若干准则》、《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》3.行政事业单位领导廉洁自律要求4.行政事业单位抓好党风廉政建设工作措施5.行政事业单位党风廉政建设案例分析6.十九大以后反腐倡廉新特......

公文写作质效提升与办公室综合管理素养进阶暨AI智能助力专题培训班厦门：2026年11月25日

参训学员按照规定完成培训课时后，经考试成绩合格者，由中国高等教育学会秘书学专业委员会颁发《高级秘书》或《行政管理师》资格证书。报考条件(符合其中之一即可)如下：（一）《高级秘书》报考条件：凡从事秘书工作两年以上的专业人员；大学本科秘书专业毕业的人员；已经取得国家承认的中级以上秘书证书的人员；办公室领导及其他部门主管和领......

新质生产力背景下公文写作及行政人员综合技能提升暨文宣新闻稿件撰写与(AI)智能助力高质量提升厦门：2026年11月25日

当前在大力发展新质生产力的时代背景下，人工智能(AI)在党政机关、企事业办公领域日益得到广泛应用。贯彻落实新理念、高效使用新工具，改变传统公文工作模式，深入推进公文处理工作质效提升，优化办公室人员综合技能，成为亟需深入研究的课题。现行公文处理法规和公文格式国家标准业已实施多年，有些内容难以适应办公现代化的现实需要，导致......

赋能增效·卓越前行——办公室综合管理实务与行政文秘人员核心能力综合提升培训班厦门：2026年12月10日

办公室作为集管理、服务、组织与协调等职能于一体的综合性办事机构，是各单位提升管理效能、确保信息畅通、加速工作运转、协调内外关系和提供决策支持的关键枢纽，办公室综合管理工作的高效开展以及行政文秘人员的专业素养，直接影响着整个组织的运行效率和发展态势。行政文秘人员作为办公室工作的具体执行者和推动者，不仅需要具备扎实的文字功......

数智赋能“三服务”模式下办公室统筹管理创新与组织效能提升及职能价值重构实战专题培训班厦门：2026年12月16日

当前，数字化转型与组织效能提升需求深度融合，正推动各领域管理模式发生系统性变革。办公室作为企业的中枢枢纽，是贯通战略决策层、业务执行层、职能支撑层的核心节点，在保障信息高效流转、统筹协调内外关系、提供科学决策支撑及推动管理效能跃升等方面发挥着重要作用。随着组织发展战略不断深化，办公室的职能边界正从传统“行政......

《干部人事档案工作条例》的印发，为新时代干部人事档案工作提供了基本遵循。《条例》坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大及历次全会精神，聚焦干部人事档案工作的体制机制、内容建设、日常管理、利用审核、纪律监督等重点环节，提出了新的更高要求。各级组织人事部门要切实提高政治站位，深刻认识干部人事档案作......

行政管理培训内训课程

行政管理人员职业化素质主讲：理老师

一、行政管理人员职业化素质行政人员应具备的职业化素质和心态行政工作在企业中的价值如何为公司领导做好参谋助手行政管理部门的职责范围行政工作的特点和应对策略行政人员所扮演的角色和职责理解与贯彻公司的战略目标熟悉公司的组织结构和业务职能行政人员的忠诚度和责任感情景案例：1、本位主义（保护部门利益）怎么办？2、如何处理越位决策......

新媒体宣传文案写作主讲：韦老师

基础篇前言新媒体时代对新闻宣传工作的新要求案例分析：1.同一事件，两种新闻2.两种场景，两种宣传什么是“新媒体”新媒体的威力与优势新媒体对宣传工作的新要求第一部分宣传工作做什么？——岗位职责与工作内容（简要介绍）1.宣传工作的两个维度2.宣传工作的主要特点与普遍现象3......

高效会议组织与管理主讲：陈老师

第一讲会议与会议管理 1．开会需要管理么？ 2．会议的目的（1）会议是用来形成决策的（2）会议是用来解决问题而不是争论对错的（3）会议是用来形成一致不是制造分歧的 3．会议的意义（1）减少沟通成本（2）形成一致意见（3）信息有效传递（4）增强团队状态 4．会议的种类 5．会议的频率 6．会议成本的计算 ......

......更多内训课程