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海关与企业纠纷、争议疑难问题处理研修班 厦门:2026年01月23日
认证费用:¥2800元(中国职业经理人研究会-物流管理-高级证书)课程大纲:▼ 基本课程安排:第一日:上午:最新国际贸易及海关监管形式概览海关归类相关原则解悉及案例分析(含半个小时的自由讨论与分享)下午:海关估价的相关原则与案例分析海关稽查与调查的基本概念与常见程序(含半个小时的自由讨论与分享)第二日上午:海关稽查与调......
海关稽查应对暨涉外企业急需解决的风险问题 厦门:2026年02月05日
当前,全国通关一体化的背景下,风险防控中心、税收征管中心的运行,海关的监管模式正在发生着前所未有的变化。便捷化、集约化的通关模式下,对企业申报的准确性、完整性、合法性提出更高的要求。海关监管呈现“哑铃式”的监管格局,以及海关引进第三方中介机构参与海关稽核查项目,海关稽查力度、稽查频率、稽查方式、......
进出口海关新政与法律法规解读暨企业海关事务内部培训师 厦门:2026年02月05日
一、概要篇(解读海关最新政策,分析海关通关、加贸、稽查发展趋势,帮助企业全面建立海关政策法规培训管理制度)1、企业海关法律法规培训的必要性2、企业海关法律法规培训制度3、海关法律法规体系介绍4、当前海关通关一体化发展趋势(两个中心、单一窗口)5、当前通关一体化下的海关稽查趋势6、当前海关加贸一体化发展趋势7、最新海关新......
企业关务风险管理内审员 深圳:2026年02月12日
企业管理者、关务、物流、采购、库管、财务等相关人员。课程大纲:第一部分、关务内审的政策背景与概况一、关务内审政策背景1、中国海关的管理体制与运行机构2、海关稽查介绍3、国务院令第209号《中华人民共和国海关稽查条例》的修订预期4、海关总署令第225号《中华人民共和国海关企业信用管理暂行办法》认证标准的要求5、海关自律管......
海外经销商的开发与管理暨海外客户关系管理 深圳:2026年02月28日
第一部分 海外经销商的开发与管理一、寻找海外经销商的策略1.海外经销商有哪些类型及其合作特点?2.海外经销商的行业与产品特点有哪些?3.怎样寻找潜在的、富有潜力的海外经销商的途径?4.企业的品牌和产品线---如何确定海外经销商选择的基础?5.怎样首次拜访海外经销商或进行首次沟通的策略?6.通过首次拜访确定海外经销商的综......
国际贸易、物流与高效工作协调 深圳:2026年03月05日
学习了本课程,您将快速了解以下实用内容:国际贸易和进出口流程国际物流知识综合应用供应链的沟通协调技能国际采购风险控制最新版2010版国际贸易术语应用单证管理国际物流成本控制方法国际贸易通关及税务策划国际纠纷与索赔的处理方式国际运输保险的合理选用参加对象企业管理者、营销、物流、采购、关务、财务、法务等相关人员。课程大纲一......
离岸架构暨国际贸易之离岸金融税务筹划 深圳:2026年03月12日
当前,中国企业及境内高净值人士海外投资高潮不减,投资者不仅醉心于海外市场和盈利,而且开始更加关注防范和规避风险,后者曾让无数中国投资者付出过沉重的代价。中国企业在实施海外市场投资多元化发展战略过程中,应当有效利用离岸架构,将投资风险尽可能地通过系统化方法规避和分散,最终实现企业的多元化发展战略。中国境内的高净值人士同样......
国际贸易实务与操作流程处理技巧(贸易、船务物流、单证、结算) 深圳:2026年03月26日
随着全球贸易一体化的加深,保护主义抬头,战乱,政乱等不稳定因素的也在加剧,中国企业进出口经营权的进一步放开,使得中国企业未来将更多的参与高收益、高难度同时也存在高风险的国际市场。然而众多进出口企业人员往往因实战技能不成熟、操作不当造成更多不必要的麻烦,如何高效稳健的处理进出口活动中发生的一切,全面系统掌握进出口各环节操......
国际贸易培训内训课程
海外业务线上推广 主讲:陈老师
一、国际网络营销 1、国际网络营销平台 2、市场定位 3、网络营销策略与工具选择 4、搜素引擎 1)谷歌与谷歌语法 2)谷歌+ 3)国际搜索引擎与地区搜索引擎 5、社交平台 6、电商平台 7、门户网站 二、社交平台与引流 1、脸书(FB) 1)脸书的正确打开方式 2)脸书如何完成引流 3)脸书广告 4)脸书产品与企业推......
跨境电商出口与海外仓运营管理 主讲:陈老师
一、政策解析与跨境电商业务服务解析 1、国税解析 2、海关9810和9710解析 3、外贸业务物流化与物流业务外贸化 4、综合外贸服务商与跨境电商出口业务 5、综合外贸服务商与跨境电商进口业务 二、跨境电商业务之物流与终端配送设计 1、出口国国内物流+出口国保税物流 2、采购中心设置 3、出口国采购中心的功能 4、国际......
海外工厂合规“避坑宝典” 主讲:唐老师
海外工厂管理层、合规负责人、HR、财务及法务团队【课程大纲】模块1:为什么海外工厂总被“用工比例”和“罢工”卡脖子?1.1 原因分析- 各国强制本地化用工政策差异大- 工会力量强,文化冲突导致管理失效1.2 应对方法- 提前调研目标国用工规则,动态调整招聘策略- 建立劳资......
