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厦门领导力培训公开课

向上“管理”— 建立真正双赢的上下级关系 厦门:2026年02月27日

作为一个管理者通常是上有老板下有团队,作为承上启下的桥梁如何有效地通过与上级建立互信,积极影响组织的战略决策,同时有效领导自己团队并最终贯彻执行目标,形成组织、个人、老板三赢的最佳局面是每位职场管理人员都会面临的挑战。现实中作为管理者的您,是否存在以下的挑战——是否清晰了解老板目前最大的挑战和目......

新技术、新理念与财务人员领导力提升高级培训班 厦门:2026年03月03日

当前,正面临着在危机中育新机于变局中开新局。第一,新的信息技术高速发展,人工智能、大数据、区块链正昂首阔步进入企业财会等各个管理领域和业务领域,企业的财务运作方式、业务运作方式和管理方式正在发生深刻的变化。第二,中美对抗全面升级,中国经济进入国内国际双循环相互促进的新发展格局,管理理念、管理方式也需要与时俱进。第三,我......

中坚梯队™:商战高尔夫 — 向下管理 厦门:2026年03月06日

第一部分:管理者的角色认知1.向下管理存在的问题2.管理者的角色定位3.管理者的领导风格第二部分:商战高尔夫-背景介绍1.商战高尔夫角色介绍2.商战高尔夫规则说明3.商战高尔夫团队建设第三部分:商战高尔夫®—向下管理案例一: 如何科学分配任务?1.接受任务的三步法2.分配任务的三个原则3.处理异议的......

党建工作与生产经营深度融合暨党支部书记、党务工作者履职赋能研修班 厦门:2026年04月07日

1.各党政机关,企事业单位党委办公厅(室)主任、各级党委(总支、支部)书记;2.各企事业单位所设党委办公室、党群工作部、党委工作部、党建工作部、党委组织部、工会办公室及党务秘书、党建专责、党务专员等从事综合管理的党务工作者;3.负责组织、宣传、纪检、群团等党务工作者及其他相关人员。课程大纲(一)党建工作与生产经营深度融......

中层干部领导力突破训练 厦门:2026年04月16日

中层管理者是企业的中坚力量,定位是承接和转化。为了带领团队完成绩效,日常中对下属你既要严格要求,又要让他们有归属感,时常还要跨部门沟通为团队争取机会和资源,偶尔还要代替下属搞定棘手问题。成长为成功的管理者,我们需要具备激励、授权、辅导、沟通、绩效这些管理之术,最终将技术提升到领导艺术。培训对象已经晋升,或即将晋升到管理......

MTP — 中层管理者技能提升训练 厦门:2026年04月18日

1、课堂讲解华为公司的成功管理模式,并结合讲师的管理经验,以实际管理问题为出发点,强调互联网时代下的管理者应该如何进行高效管理,对学员有实际性的启发与帮助,实用性强;2、通过导师引导、教练示范、深度会谈、案例教练、现场练习等形式,使学员在两天的时间里深刻感受与掌握管理者技能,并运用于实际工作中。课程大纲第一章:角色认知......

管理者工匠精神塑造 温州:2026年05月09日

中层干部是企业的脊梁,大量的案例和事实证明,一家企业的成功不仅取决于总经理,合格的中层干部起到了80%的作用!只有打造一支以中层干部为主体的拖不垮、打不烂的核心团队,企业这艘商船才能在市场的惊涛骇浪中破浪前行;对职业经理个人来说,充分掌握有关管理专业技能,是在职场取得成功的重要前提。本课程内容都是针对最精华的实战性管理......

锻造逆势增长的战略领导力 深圳:2026年02月27日

多数企业在战略与干部管理过程中多数面临以下问题:(一)战略制定:缺乏科学的战略制定路径和方法1、战略过多来自于创始人拍脑袋,脱离市场和客户的需求2、战略缺少长、中、短期的平衡3、创始人和团队缺乏战略共识,各有各自的想法,很难用 形成一套统一的打法。4、战略解码解码缺乏方法论和科学依据。(二)干部管理:缺乏一套完整的管理......

领导力培训内训课程

新时代,如何做好党支部书记 主讲:周老师

● 明白党支部书记的认知与定位,提升使命感● 深刻领会《支部工作条例》精神,掌握《支部工作条例》主要内容● 理解党支部书记应该具备的素质● 熟悉党支部工作,掌握基本要领课程对象:党员领导干部、党支部书记、支部委员、党务人员课程方式:理论讲解+故事分享+案例解析+问题导向+引导领悟课程大纲导入:2017年3月,习近平在《......

LAC——教练型赋能领导力 主讲:郭老师

面对VUKA时代更多的不确定性、易变性,工业经济时代产生的传统的管理、领导方式已不能满足组织快速发展的需要;随着市场环境变化的加快,竞争压力的加大、客户个性化多样化要求的提高,组织中各级管理者需与时俱进,进行管理思维及能力的迭代升级,从关注“事”到关注“人”,从科学管理到......

阿里巴巴管理三板斧(基层三板斧) 主讲:廖老师

企业基层管理层:主管、经理、精英骨干。【课程收益】三板斧互联网管理之道,我们都知道优秀管理者应该是什么样子,但为什么我们做不到? 管理者需要具备的三项最核心的能力是眼界、胸怀和心力。 通过什么样的训练,可以具备这些能力?我们旨在通过项目打磨的方式,借事修人、借假修真。和你一起来探索“三板斧”互联......

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王俊华老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,高级职业经理人,高级人力资源管理师、清华大学,北京大学体验式课程特聘讲...

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云舒老师

资深企业管理培训专家,高级培训师,中华职业教育社职业指导中心首席专家 ,“百万管理者培育...

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黄武林老师 企业经营管理实战导师 20年的企业管理与创业实战经验 中国企业家协会(全国性)理事 北京...

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张诚忠老师 共赢领导力教练 21年企业高管实战经验 英国威尔士大学管理硕士 国际经理人协会注册高级培...

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郑秀宝老师

郑秀宝老师 企业顶层设计专家 北京师范大学应用心理学博士 BSN荷兰商学院工商管理博士 中国管理科学...

马红忠-企业培训师
马红忠老师

马红忠老师 高管领导力赋能与企业大学构建导师 高管领导力与企业大学构建导师 国家高级经济师职称 中国...