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向上“管理”— 建立真正双赢的上下级关系 厦门：2026年02月27日
部门经理/主管、企业中高层管理人士。课程大纲一、“向上管理”概论1、向上管理的目的/意义2、加速职业发展的秘密3、为何要和老板建立巩固的互信关系二、什么是“向上管理”？1、目前最困扰你的问题2、意识先行3、三赢结局的达成4、如何通过“影响”推动共识......
新技术、新理念与财务人员领导力提升高级培训班 厦门：2026年03月03日
当前，正面临着在危机中育新机于变局中开新局。第一，新的信息技术高速发展，人工智能、大数据、区块链正昂首阔步进入企业财会等各个管理领域和业务领域，企业的财务运作方式、业务运作方式和管理方式正在发生深刻的变化。第二，中美对抗全面升级，中国经济进入国内国际双循环相互促进的新发展格局，管理理念、管理方式也需要与时俱进。第三，我......
中坚梯队™：商战高尔夫 — 向下管理 厦门：2026年03月06日
商战高尔夫是以建构主义教学为指导思想，将情境管理理论和高尔夫运动结合起来的一种全新的培训方式。通过设置管理情境，运用高尔夫运动的操作流程，采用全程情境模拟和案例分析的行动学习的培训模式。在多样复杂的管理工作中，作为一个追求卓越的管理者，需要掌握随境而变的动态管理思维和举一反三的行为管理能力，才能做好向下管理。但面对现下......
党建工作与生产经营深度融合暨党支部书记、党务工作者履职赋能研修班 厦门：2026年04月07日
新形势下，全国各级党组织在全面完成标准化规范化建设的基础上，制定了党建工作更高质量、更高标准的新目标，不断提高党建工作精细化管理水平成为新趋势。特别是党建工作如何更好地与生产经营深度融合以及党务规范实操等，成为充分发挥组织功能，把党的力量全面转化为现实生产力的崭新课题。党支部处于最基层，是整个党组织的“神经......
中层干部领导力突破训练 厦门：2026年04月16日
中层管理者是企业的中坚力量，定位是承接和转化。为了带领团队完成绩效，日常中对下属你既要严格要求，又要让他们有归属感，时常还要跨部门沟通为团队争取机会和资源，偶尔还要代替下属搞定棘手问题。成长为成功的管理者，我们需要具备激励、授权、辅导、沟通、绩效这些管理之术，最终将技术提升到领导艺术。培训对象已经晋升，或即将晋升到管理......
MTP — 中层管理者技能提升训练 厦门：2026年04月18日
MTP(英文全称Management Training Program )原义为管理培训计划，是由美国在二次大战后为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系，先后历经11次改版，日臻完善，成为当今世界经典管理培训之一。迄今为止，全世界已经有数百万管理者接受了MTP的洗礼。该体系对欧美、日经济的飞速发展有着不可估量的......
锻造逆势增长的战略领导力 深圳：2026年02月27日
> 第一天主题： 实现业务领先的战略管理——让每个业务单元都成为业务增长的发动机主讲：郭老师 华为集团前战略副总裁（公司级别战略副总裁）课程大纲：一、战略管理终极追求：活下去/长期有效的增长。1. 工业时代的传统战略范式在智能时代过时了吗？2. VUCA时代下，企业家与高管团队该如何更新战......
超越领导力——向华为学组织力 深圳：2026年02月27日
企业从特色经营向规模化经营转型过程中，组织问题容易被忽视，有的企业为图短期见效而“化整为零”，违背了资源有效利用的原则，有的企业为破除部门墙而强行拉通流程，结果管理上却失去有效控制。华为向西方企业学习和掌握了流程型组织，在保持和强化职能管理的前提下拉通流程运作，以客户为中心驱动员工协同工作，实现......
领导力培训内训课程
创新领导力训练 主讲：吴老师
企业的持续发展在于创新领导力。彼得圣吉说，领导者的创新力就是人类组织塑造未来的能力！然而创新力如何提升呢？近年来从微软、亚马逊到国内的小米与阿里，都开始谈二次创业模式，尤其是在未来人口红利下降的时代，各个企业的创新领导力就决定在谁能运用高能的创业模式，更好的实现创新价值，才能胜出，引领市场！创新领导力将是未来组织发展，......
正心正念明知力行——ELP培养追求结果的领导者 主讲：李老师
经过大量细致调研发现：许多领导者喜欢用“招”，不善用“心”；领导者习性较重，学得很多，改变很少；领导者思维不清，着急管理，疏于领导；忙于业务，疏于训练等现象十分常见。课程分成四部分展开：从管理起源到领导者使命与企业目的认知；从修齐治平到了凡明道；从人性认知到仆人式领导；从......
改变的法则：打造卓越领导力 主讲：孙老师
1、了解到心态其实并不是一种抽象的东西，而是有实质的工具去令我们在工作上的心态可以更积极正面， 进而明白心态对工作或事业上的影响，怎样去管理自己的心态及透过教练技巧去提升团队的心态。2、状态的管理是一个人能否成功关键，这决定了一个人在做事情的时候是事半功倍还是事倍功半，这个课程会提供教练不同的状态管理的工具和方法：如何......
