厦门领导力培训

厦门领导力培训公开课

成果教练辅导技巧 厦门：2025年09月24日

一个好的领导应该是一个好的教练，而教练不是告诉一个人解决问题的方案或者改进的方法，而是提出（建设性的）问题，目的是从员工身上引出（部分）解决方案和可利用的资源。一旦员工将自己的目标细分为切实可行、符合实际的小步骤，员工将可利用自身的资源来逐步实现这些目标。在此情景之下，员工为运动员，而领导则是教练。然而，今天我们面临的......

部门经理提升班模块一：经理人“管好人”的6项关键技能 厦门：2025年09月26日

1.清楚执行力是如何提升，以及企业为什么执行力差的原因，让事情有人做，做到位2.掌握提升自身影响力和领导力提升的一些具体做法，能够带领大家工作，而不是命令3.能够运用激励、授权、辅导的手段帮助员工有效地开展工作，并取得良好的成长4.能够组建和领导一只高效的团队，有效地完成工作目标5.掌握说的清楚、听得明白的工作方法以及......

部门经理提升班：模块一—经理的领导力与执行力 厦门：2025年09月26日

本课程是专门为中层管理人员的领导与执行能力提升的需要量身定做的。内容包含管理者正确观念和心态树立、权变领导艺术、沟通与协调、激励与授权、团队建设与冲突管理、执行力等。课程引进国内外先进的管理理念和成功的管理案例，是课程内容极具针对性和系统性。课程收益：1.有效运用领导他人的各种方式，增进和强化您的领导技能2.学会准确判......

党建工作与生产经营深度融合暨党支部书记、党务工作者履职赋能研修班 厦门：2025年10月16日

新形势下，全国各级党组织在全面完成标准化规范化建设的基础上，制定了党建工作更高质量、更高标准的新目标，不断提高党建工作精细化管理水平成为新趋势。特别是党建工作如何更好地与生产经营深度融合以及党务规范实操等，成为充分发挥组织功能，把党的力量全面转化为现实生产力的崭新课题。党支部处于最基层，是整个党组织的“神经......

Becoming A Leader-创建高效能管理者情景模拟沙盘（版权课限40人） 厦门：2025年10月17日

新任经理、储备干部、团队管理者、职能部门经理/主管等课程大纲：第一天第一阶段：领导力基本原理学习目标：1、学习和了解领导力基本规律；2、学习体会管理的思路和领导人心的思路的不同；3、理解为何用RMCS来衡量领导者；4、学会如何完成从优秀员工向职业经理人角色的转变；5、理解作为领导者需要具备的素质；6、深刻理解和学习如何......

管理者的领导力与影响力 厦门：2025年10月23日

1、了解中层管理者的角色定位及所需管理技能；2、掌握团队构建、管理及激励的有效方式方法；3、运用目标管理、任务分配、沟通技巧等管理技能。课程大纲前言：影响绩效的三要素：领导者、被领导者、环境一、管理与领导1、未来有效的经理人扮演的新型角色2、有效经理人的职能3、成功与有效对被领导者所带来的影响4、视频：领导者的品质5、......

卓越领导力与高效执行力提升 厦门：2025年10月30日

越来越多的企业高层意识到，再好的战略和决策，如果没有一支执行能力很强的队伍去执行，最终的命运只能是“心比天高，命比纸簿”。ABB公司董事长巴巴维克说：任何企业的成功都是5%正确的战略决策加上95%高效的执行。在竞争环境日益激烈的今天，企业要比别人跑得快、要成为行业的领航者，就一定在三个层面上优于......

向华为学习—流程化组织与干部管理实践 厦门：2025年10月31日

董事长、业务一把手、CHO、人力资源总监课程收益1.系统学习企业组织架构演进的规律，了解不同发展阶段的组织设计2.掌握组织与流程适配方法，构建以客户中心的流程化组织3.学习干部管理全业务框架，掌握如何从业务战略解码组织人才战略4.掌握干部管理的工具方法：干部标准、干部选拔、干部继任、干部任免、干部使用、干部发展、干部淘......

领导力培训内训课程

问题分析与引导技术沙盘 主讲：樊老师

经理人对于问题的解决与决策常有一种无力感：竞争越来越激烈，花大力气做的决策却不见成效；企业问题重重，不知该从哪里人手；每次讨论，大家都各持己见，没有统一的标准，达不成共识；考虑不清楚问题原因，凭直觉做决策，做出来也不知道好不好，同样的问题重复发生，不知如何控制和预防，遇到意外事件惊惶失措……......

领导力提升系列四——有效的培训辅导 主讲：郭老师

公司快速发展，总是人才不够用，新员工不熟悉业务，上手太慢，外部招人周期长、费时费力，离职率高，如何迅速培养一支高效的团队变成了许多企业管理者关心的问题。本课程集中讨论了有效培养部属的方法和技巧。通过学习，经理们将学会更好的培养下属，从而达到绩效的提升。【课程收益】提升管理者的辅导能力和技巧掌握有效辅导团队的工具和方法掌......

让员工象老板一样思考、决策和行动管理突围－阿米巴经营模式导入 主讲：萧老师

稻盛和夫是日本四大经营之圣之一，一生创建和成就了京瓷集团和KDDIA两家世界500强企业，并在退出商界十三年后成功拯救破产退市的日本航空公司。正是因为稻盛和夫的传奇人生经历和卓越成就，中国企业家都渴望了解和学习稻盛和夫成功的企业经营思想和方法。稻盛和夫的经营管理思想包括经营哲学、会计学和管理学三大部分，并合一形成了&l......

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