厦门领导力培训

厦门领导力培训公开课

学德鲁克：成为卓有成效的管理者（领导力修炼）深圳：2025年11月21日

本课程根据现代管理学之父彼得·德鲁克的同名经典之作《卓有成效的管理者》研究开发，旨在帮助各层级管理者通过五项管理行为的修炼，提升管理的有效性。课程对德鲁克管理思维框架进行了系统的梳理，从底层逻辑的视角针对时间管理、重视贡献、着眼明日、有效决策、用人之长的五项管理者必备的习惯进行深入的剖析，并通过案例研讨、......

从技术专才走向管理精英深圳：2025年11月21日

1、了解技术人才与管理人才的差异，体验必要的思维转变；2、明确管理者的角色与职责，激发自我拓展的动力；3、转变工作方法，掌握管理技能，提高解决问题的能力和效率；4、了解自己，形成自己独特的管理风格，提升领导力；5、知人善任，创造组织良好的工作氛围，提升凝聚力。课程大纲第一章、从技术走向管理的认知1、技术人员走向管理者的......

向华为学奋斗：管理模式-文化-团队-机制深圳：2025年11月21日

第一部分：管理实践与文化（思想统一）一、华为简单高效的管理实践1、以客户为中心的企业文化（1）统一思想、力出一孔（2）为客户服务是华为存在的唯一理由（3）“消灭”客户的“剩余时间”2、比较优势的商业模式3、聚焦客户价值创造的经营模式（1）实施基于客户商业成功的经营要素（2......

SPOT团队引导技术（限18人）深圳：2025年11月21日

课前阅读：工作坊开始之前需要完成课前阅读注重实战：工作坊特别强调实践与练习，夯实学员基础技能大量反馈：学员会接受来自学习伙伴与教练的大量反馈学习认证在工作坊结束之后，达到学习标准的学员会获得新加坡引导师协会FNS颁发的国际引导师学习证书。学习资料1、学员手册；2、《SPOT团队引导》（第二版）新书；视频反馈每位学员将收......

管理者必备教练技术深圳：2025年11月27日

第一模块：教练型管理者的角色认知1、社会发展趋势和新生代加入职场，成为教练型领导已是刚需2、教练型管理者和传统型管理者的不同之处3、观看视频，感知教练的巨大价值和工作方式4、教练型管理者工作全景图第二模块：教练型管理者的成功之道1、企业平衡计分卡、战略和企业价值链的经营全局观2、教练技术成功的底层逻辑TRUST建设3、......

故事的力量：如何用故事思维提升你的影响力深圳：2025年11月27日

中高层管理者，销售人员，市场人员等课程大纲第一章：对影响力的正确认知第一讲：故事思维的逻辑一、故事思维1．何为讲故事《全新思维》；丹尼尔.平克 6大全新思维最重要的就是故事力面试销售，工作汇报，领导提升领导力，TED演讲2.故事思维在企业中的运用故事开场案例讲解活跃气氛宣传企业成交产品二、讲故事者的心理准备&mdas......

如何成为一名优秀管理者深圳：2025年11月28日

第一堂课明确自己在企业的定位1.企业的汉堡结构（高层要有决策力，基层要有行动力，中层需要执行力）2.为什么会有中层（什么叫执行力？三个字：做到位）3.中层的三大难关（上司认可、同僚支持、下属推崇）4.中层的两大罪过（群众领袖、小国之君）5.中层的一大软肋：推卸责任（员工可以跳槽，老板只能跳楼）6.中层不同阶段的定位（......

解码高层管理的四大秘笈深圳：2025年11月28日

企业高层领导者课程背景：当您成为一名肩负重任的高层领导者，当您踌躇满志、意气风发，全身心投入工作的时候。尽管您很努力,结果却是：您的企业业绩在下滑、您管理的团队工作质量下降、您应有的能力没能发挥、下属怨声载道、老板失去了对您的信任 ……事情似乎变得越来越糟，您不得不作深刻反思：回过头来看可能......

领导力培训内训课程

目标管理主讲：宫老师

目标管理的定义目标管里的直接意思是以“目标”作为管理所属资源（人力、设备原料、技术、资金、时间等）的中心以“目标”作为行动的导向。目标管理的作用1、减少组织整体的及时反映能力。2、减少内部创新和改善的能力。3、知道资源分配，顺应形式，调整经营策略。4、激发员工应有的潜力和......

面对面领导力大纲主讲：赵老师

对于管理者来说领导力的有效运用与团队高绩效有着千丝万缕的关系，在面对目前种类繁多的领导力的情况下如何进行领导力的定位与选择也直接影响团队绩效与最后的管理效果。在面对直接下属的情况下如何展现领导者的影响力，这不完全取决于团队制度、规范、政策、也不取决于团队设计了如何宏伟目标、口号和战略，而是取决于领导者和下属之间的人际关......

成就非凡——卓越领导力进阶（版权课程）主讲：韩老师

◆能自主——让领导者知道自己从哪里来到哪里去，有效地领导自己，从忙乱走向自主，从自主走向魅力四射。◆可成事——有效的掌控任务，从到处救火到独当一面，再到顺畅高效滴水不漏。◆得人心——通过掌握影响他人的技能方法得到人心，让他人从被动服从到自动自发。◆......

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