厦门领导力培训

厦门领导力培训公开课

成功的人员管理 厦门：2018年10月29日

部门经理、主管；有下属的管理人员课程大纲：本课程包含以下e-learning 学习模块：1.重视经验丰富的员工2.重视经验丰富的管理者3.管理者的关系管理技能1.案例导入：新的挑战——接管新团队* 管理者需要具备哪些胜任素质* 部门经理需要具备的人力资源管理技能* 创建良好的工作环境* 团队绩效......

魅力领导之成为卓越领导者 厦门：2018年11月02日

【第一天上午】一、Lesson1：简介1、现今社会环境的变化趋势2、影响企业执行力常见错误3、领导力的案例思索4、领导行为与管理行为5、新形势下的领导力需求6、约翰科特博士的领导力观点7、领导力的【影响力法则】8、领导权力三角9、从【服从】到【承诺】10、领导者的自我评估11、领导者的五种境界12、五种境界下的领导者成......

职业经理人 厦门：2018年11月02日

具备管理经验的中、高层管理人员课程收益:成功完成本课程，您将能够：*通过多个直接下属的反馈，获得综合、全面的测评报告，为职业经理人的管理行为上的优势和弱势提供信息；*明确职业经理人在个人贡献和团队贡献上的6个行为模式的应用；*制定有效的行动改善计划，并应用于自我管理和团队管理工作中；*调整职业经理人精力投入的程度，提升......

打造金牌团队训练 厦门：2018年11月03日

在这个团队制胜的时代，作为管理者的您，是否拥有一支像鹰一样的团队呢？您是否一直在团队建设上煞费苦心，却收效甚微呢？您是否已经意识到您最缺乏的不是“决心”，而是“方法”呢？本课程即为您提供进行团队激励、提高团队士气、增强团队协作、构建团队文化等方面最科学有效的方法和策略，帮......

成为知人善任的优秀经理人 厦门：2018年11月09日

杰克•韦尔奇有言道：知人善任不能仅是人力资源的工作，它应该是每一位管理者的必修功课！管理工作的本质就是人与人之间的一种互动关系——管理的精髓在于“人”，抓住人心事半功倍！可是，作为一名新晋管理者，在管理中你是否遇到这些困扰——团队人员能力......

中层管理者的技能提升 厦门：2018年12月15日

十几年的实战管理技巧与经验，再融合世界上先进的管理理念与方法，能够有效的提高中层的管理效率。课程中18个经典的案例分析，让课程更加贴合企业的实际情况，再加上很多方法技巧都是经过大量事实验证，有很强的实战性，只要在培训后不断的练习和运用都能熟练掌握，快速提升中层各方面的管理能力。培训形式：讲授、讨论、视频、案例分析、精彩......

非人力资源经理人力资源管理 厦门：2018年12月27日

人力资源管理理念与职责；人力资源管理做什么——人力资源管理系统图人力资源管理谁来做——直线经理与人力资源经理的职责分工；“以人为本”的理念和我们的案例制定职务说明与胜任力；案例分析工作职责分歧；知人善任正确吗——古人用人启示......

新经理入门必修班（精华版） 温州：2018年12月21日

18个月内新上任的经理或主管；未来12月内即将第一次担任经理或主管的人员；储备干部、未来的管理者；以及从未接受过系统的管理者培训的经理和主管。课程收益：1、 掌握基础管理和领导技能，明确管理者职责2、 帮助新经理快速完成角色转换，找准自己的定位3、 学会运用科学的方法把工作交付给下属4、 学会辅导员工，让员工绩效最大化......

领导力培训内训课程

卓越领导艺术魅力 主讲：谢老师

部门经理、中高层主管，各种团队领导以及希望自我提升影响力的企业精英课程大纲第一单元：情境领导是建立在人的价值观及对人性的假设1、人的动机2、马斯洛需求论3、X 理论和 Y理论4、领导素质概括哪些方面5、管理方格图6、常用的管理手段有哪些7、描述你心目中的上司8、你身为领导者却在做管理者的事，为何？9、描述你心目中的部属......

团队合作与执行力提升 主讲：闫老师

本课程为了确保学习的有效性，将采用讲解、互动讨论、案例分析、模拟活动等综合教学方法，满足不同风格、不同层级学员的学习要求。课程对象：企业中高层管理人员、基层管理人员及基层员工课程大纲：一、自动自发的职业精神什么是自动自发自动自发是一种主动性。它就是没有人要求你，强迫你你却自觉而且出色地做好自己的事情。你在公司想拿到什么......

企业卓越执行力打造 主讲：赵老师

1．掌握一套系统科学的执行力提升方法——3大步骤9大系统工具20个操作方法！2．现场实战演练，通过大量生动案例和实战模拟训练快速领悟执行力提升真谛！3．现场复制世界顶尖企业执行力系统！突破企业现有的执行陷阱！4．直接为您现场解剖实例、解答企业疑难，助您现场制定执行力提升的解决方案！参加对象：企业......

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