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厦门领导力培训公开课

数字化领导力-驱动数字化转型核心能力 厦门:2024年06月21日

数字化大潮席卷时代,数字化转型已经成为企业必选项,各行各业积极谋求数字化转型。尽管如此,70%以上企业,数字化转型项目仍然达不到所期望的结果。即,大量创新科技的应用,并不意味着就能单独推动企业数字化转型。那么,到底什么是数字化转型?什么是突破口?成功要素有哪些?路径该怎么设计?本课程将帮助您揭晓答案。课程收益数字化转型......

真探™-问题分析与解决 厦门:2024年06月21日

01本课程结合剧本杀的玩法,嵌入机制游戏,将解决问题的思维方式融入到剧本中,形成一种新的教学形式“剧本沙”。02剧本沙模拟演练+实际工作问题解决演练,双实战、高卷入的教学过程,充分调动学员的情绪脑和理性脑,让教学效果翻倍,转化效果更佳。03通过问题分析与解决的系统学习,将复杂的问题简单化,简单的......

新经理入门必修班(精华版) 厦门:2024年07月05日

18个月内新上任的经理或主管;未来12月内即将第一次担任经理或主管的人员;储备干部、未来的管理者;以及从未接受过系统的管理者培训的经理和主管。课程收益:1、 掌握基础管理和领导技能,明确管理者职责2、 帮助新经理快速完成角色转换,找准自己的定位3、 学会运用科学的方法把工作交付给下属4、 学会辅导员工,让员工绩效最大化......

卓越团队打造的五项修炼能力 厦门:2024年07月05日

课程导入:提升认知、明确差距1.提问互动:团队管理中真实的困难或挑战2.讨论分享:心目中最优秀的团队特征3.改变认知:优秀团队标准、自我存在的差距4.总结点评:打造优秀团队的5个关键5.复盘改进:复盘过往对优秀团队认知的盲区及改进计划【成果产出】优秀团队标准、自我差距、提升的5个关键;复盘结果及改进计划第一章:高瞻远瞩......

中层干部领导力突破训练 厦门:2024年07月18日

1. 承上启下的中层管理者* 中层管理者角色的定位* 被组织给予更高目标* 承上启下所需更全面能力* 成功穿越中层管理的雷区2. 中层经理的沟通艺术* 沟通的障碍* 强化沟通三部曲* 沟通中的心理学应用* 了解不同的沟通类型* 深入探讨向上沟通与平行沟通的要点3. 从容不迫应对冲突* 了解冲突产生的原因- 冲突的普遍性......

向标杆学习:组织发展方案落地班 厦门:2024年07月24日

前线店长团队+后台管理团队共同参加,董事长、总经理、运营总监、区域经理、培训经理、督导、店长、领班、储备店长、资深店员等。为获得最佳的落地效果,产生最佳绩效,特别建议黄金团队组合:老板带队+前线店长团队+后台管理团队!课程大纲(一)源头活水篇课程回答:组织活力的源泉是什么?1、客户/用户的响应速度(灵活性)2、资源/能......

管理者的自我管理提升之:夯实基础,超越自我 厦门:2024年07月26日

1、明确新晋经理的态度、工作原则和制定目标的SMART原则等2、掌握时间管理矩阵图,轻松走出“忙、盲、茫”的误区3、持续提升自身综合素质,强化经理人角色定位和自我管理能力课程对象初为领导或3年以下管理经验的一线经理人,提供系统的关键职业转型解决方案课程大纲一、经理人角色认知和转换1、经理人的管理......

看电影学管理研修班 厦门:2024年07月26日

一、领导力的六大精髓:最重要的是做对的事情,然后再把事情做对1.发动机——强烈的事业心和坚定的信念是力量的源泉;2.凝聚力——自身的风格和魅力造就精神领袖;3.善用他人之力——选人育人用人的智慧;4.运筹帷幄——正确的思路和......

领导力培训内训课程

管理能力提升的三项修炼 主讲:蒋老师

企业的高速发展需要卓越管理者,可是卓越管理者的管理能力从何而来呢?他们是怎样成长起来的?有什么有效的方法,可以快速提升管理能力吗?其实,职场中的每一个人,只要对自己的未来职业发展有着清晰规划,并且愿意付出努力去执行,都可以提升自己的管理能力,并成长为一名卓越管理者。因为,任何一名管理者,都是从职场小白逐渐磨练成为卓越管......

王者归来 -团队领导力修炼沙盘 主讲:苏老师

在《七个小矮人和白雪公主》的故事中,七个小矮人帮助白雪公主取得最终的胜利。关键时刻,白雪公主最终觉醒,原来她是古希腊神界雅典娜女神在人世间的转世化身。为了尝还这份因果,百年后,雅典娜女神复活了七个小矮人,并给了七个小矮人新的生命,只要收集齐金、木、水、火、土、时、空等七颗灵石,就有机会重生成神。课程简介:聚焦在团队领导......

管理者角色认知与转换--张岚 主讲:张老师

- 掌握管理者的基本职责- 掌握管理者的四大角色和素质要求- 掌握管理团队下属、跨部门沟通和管理上司的基本技巧课程大纲:一.管理者的基本职责二.1.什么是管理?2.管理者在组织中的作用3.基层管理者的基本职责- 根据上级指示安排工作- 带领团队完成绩效指标- 帮助下属成长三.管理者的四大角色四.1.管理者的四大角色- ......

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王俊华老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,高级职业经理人,高级人力资源管理师、清华大学,北京大学体验式课程特聘讲...

云舒-企业培训师
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资深企业管理培训专家,高级培训师,中华职业教育社职业指导中心首席专家 ,“百万管理者培育...

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黄武林老师 企业经营管理实战导师 20年的企业管理与创业实战经验 中国企业家协会(全国性)理事 北京...

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张诚忠老师 共赢领导力教练 21年企业高管实战经验 英国威尔士大学管理硕士 国际经理人协会注册高级培...

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郑秀宝老师 企业顶层设计专家 北京师范大学应用心理学博士 BSN荷兰商学院工商管理博士 中国管理科学...

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马红忠老师 关键人才发展教练 企业大学最佳实践导师 华中科技大学 MBA 加拿大埃里克森学院教练认证...