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中坚梯队™:商战高尔夫 — 向下管理 厦门:2026年03月06日
企业收益:1、基于企业实际问题出发,解决企业问题;2、真实情境研讨,形成企业团队共创学习文化;3、基于员工行为分析法,激发团队成员工作动机。岗位收益:1、明确管理者的角色定位;2、掌握团队人员与任务管理的方法与工具;3、掌握有效培养下属四步法及辅导策略;4、学习有效沟通三步曲,冲突处理五策略,改善同事关系。课程对象部门......
新技术、新理念与财务人员领导力提升高级培训班 厦门:2026年03月24日
企业(含二级单位)中高层经理、业务部门负责人、骨干;总会计师、财务负责人、分管财务领导、财务骨干等;高校从事财务管理、会计学教学的教师等。课程大纲第一模块:人工智能等新技术发展与企业财智变革1、人工智能技术以及可信技术发展2、感知智能和机器学习3、认知智能和符号逻辑4、人工智能技术、区块链技术与会计活动5、感知智能、知......
党建工作与生产经营深度融合暨党支部书记、党务工作者履职赋能研修班 厦门:2026年04月07日
新形势下,全国各级党组织在全面完成标准化规范化建设的基础上,制定了党建工作更高质量、更高标准的新目标,不断提高党建工作精细化管理水平成为新趋势。特别是党建工作如何更好地与生产经营深度融合以及党务规范实操等,成为充分发挥组织功能,把党的力量全面转化为现实生产力的崭新课题。党支部处于最基层,是整个党组织的“神经......
中层干部领导力突破训练 厦门:2026年04月16日
1. 承上启下的中层管理者* 中层管理者角色的定位* 被组织给予更高目标* 承上启下所需更全面能力* 成功穿越中层管理的雷区2. 中层经理的沟通艺术* 沟通的障碍* 强化沟通三部曲* 沟通中的心理学应用* 了解不同的沟通类型* 深入探讨向上沟通与平行沟通的要点3. 从容不迫应对冲突* 了解冲突产生的原因- 冲突的普遍性......
MTP — 中层管理者技能提升训练 厦门:2026年04月18日
MTP(英文全称Management Training Program )原义为管理培训计划,是由美国在二次大战后为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系,先后历经11次改版,日臻完善,成为当今世界经典管理培训之一。迄今为止,全世界已经有数百万管理者接受了MTP的洗礼。该体系对欧美、日经济的飞速发展有着不可估量的......
九段经理人™ 厦门:2026年05月29日
我们将置身于 BD 集团下属的 BD 互联网科技公司,我们将会进入到一名管理者的角色中来全方位体验。在情景中,我们是新入职一名运营总监高守谭,面对要求苛刻且喜欢亲历亲为的上司,已是焦头烂额,而间接上司的一次越级调查让高守谭与上级的关系更加不可收拾。恰在这时,项目总监吴图的一纸投诉,让高守谭方寸大乱…&he......
管理者工匠精神塑造 温州:2026年05月09日
第一讲 管理角色认知的修炼1、管理方格理论2、中层领导的角色认知第二讲 高效沟通艺术的修炼1、沟通的含义及其实质2、沟通的类型3、沟通在组织中的五大作用4、语言沟通的五个绝招5、成功沟通的五项原则6、员工冲突的沟通第三讲 目标管理技能的修炼1、目标管理的内涵2、目标的设定与分解3、管理项目和目标的关系第四讲 激励团队能......
中高层干部核心管理技能与领导力提升 深圳:2026年03月06日
中高层管理干部是企业的重要人力资源和财富,他们能力水平的高低决定了企业管理的整体档次,影响到企业的效益、效率、品质、成本、员工士气和公司整体竟争力。对此大多企业已清醒认识并已做了基础的培训学习,但往往达不到预期的效果,对学习的内容和实操的技能,往往无法很好的掌握与运用。 这就非常有必须进一步强化与提升,真正做到理解了、......
领导力培训内训课程
环境管理Q12 主讲:李老师
1.学会用“Q12”测量本单位员工的敬业度;2.学会与员工共同分析、解决本单位工作氛围问题;3.掌握结构化的打造敬业团队的思路和方法。课程大纲一、为什么要进行员工敬业度(Q12)调查1.分析和测评你的团队工作氛围现状2.工作氛围如何影响组织绩效3.管理者的行为如何影响工作氛围二、员工敬业度(Q1......
新经理管理加速训战营 主讲:涵老师
对于绝大多数新晋经理而言,在晋升初期体验到的兴奋与新鲜感逐渐消退后,他们往往会迅速意识到,作为管理者要想获得成功,所需掌握的技能与方法,与个人贡献者时期大相径庭。管理者不仅需要具备出色的个人能力和业绩,更需要掌握一套全新的管理技能和思维方式,以引领团队朝着共同目标前进。为了应对这一挑战,企业特别推出了《新经理管理加速训......
高情商领导力管理技能提升 主讲:魏老师
中、高层管理者在实际工作中面临承上启下的双重压力、部门壁垒导致的协作不畅、影响力和领导力不足、团队沟通和凝聚力问题,以及在绩效压力下忽视团队情绪管理和文化塑造等挑战。这些痛点促使他们需要通过提升高情商,优化管理效果、增强领导力、改善团队协作和工作氛围,以推动组织目标的达成。【课程收益】提升情商应用能力:学员将更好地管理......
