厦门领导力培训

厦门领导力培训公开课

MTP—中层管理者技能提升训练培训厦门：2019年04月26日

1、运用中层管理者的角色及所需管理技能2、运用团队构建、管理及激励的有效方式方法3、运用目标管理、任务分配、沟通技巧等中层管理技能。邀请对象：本课程适合希望提升管理技能的职业人士，比如企业中基层管理者、储备管理干部等课程提纲：前言：培训与教育的区别【第一天上午】一、现代经理人角色认知与任务1、中层经理在企业发展过程中的......

魅力领导之成为情境领导者厦门：2019年04月26日

资深经理人（5年以上经理岗位），30岁以上课程大纲第一单元：领导的认知1、现今社会环境的变化趋势2、新形势下的领导力需求3、领导的历史沿革4、对领导的认知5、领导与管理的区别6、领导的定义7、为啥培育领导力8、领导者与管理者的关注9、领导者的知识结构10、领导者习惯性思维11、领导权力与影响力的理解12、实施影响力的方......

管理者工匠精神塑造温州：2019年03月16日

中层干部是企业的脊梁，大量的案例和事实证明，一家企业的成功不仅取决于总经理，合格的中层干部起到了80%的作用！只有打造一支以中层干部为主体的拖不垮、打不烂的核心团队，企业这艘商船才能在市场的惊涛骇浪中破浪前行；对职业经理个人来说，充分掌握有关管理专业技能，是在职场取得成功的重要前提。本课程内容都是针对最精华的实战性管理......

曾国藩用人之道对现代管理的启示深圳：2019年03月14日

企业中高层管理者等；课程大纲第一讲识人用人六大准则1、鉴识人才的曾门秘法2、践行理念，重视三缘3、用人的四大标准4、文官四大标准5、忠义血性，上上之选6、忠诚至上，不许拆烂屋第二讲班子建设：同僚援手成大事1、领导核心的形成2、一把手：要懂得屈身，能化解分歧3、气类孤则大事不成4、天朝十误的反证5、破格提拔领军人物6......

领越®领导力（版权课）深圳：2019年03月15日

董事长、CEO、总经理等中高层管理者；HR 负责人、培训负责人、有志成为职业讲师的专业人士课程大纲认准方向1、欢迎和简介2、明确学习目标3、领越®领导力的出处和调研基础4、介绍卓越领导五种习惯行为以身作则1、介绍此种习惯行为2、明确价值观和工作承诺度的关系3、找出自己的价值观 - 价值卡练习4、自身价值......

精益领导者认证深圳：2019年03月15日

對精益生產技術的全貌有清晰和系統的認識，為制訂精益生產策略奠定基礎；理解精益生產基本概念、掌握精益生產管理的方法、特點及能帶給公司的變化；對精益生產的成功實施條件有基本認識，清楚知道管理者應扮演的角色及擔當的責任；能根據公司長短期目標與戰略規劃選對專案，確定突破性改善方向；能根據公司策略選准精益生產項目候選人員；理解在......

从技术人才走向管理骨干实战研修班深圳：2019年03月18日

1.分享讲师500多场研发管理培训的专业经验，通过现场的互动帮助学员理清走向管理的困惑2.总结和分析技术人员从技术走向管理过程中常见的问题3.掌握实现从技术走向管理的过程中要实现的几个转变4.了解从技术走向管理的五个好习惯（成果导向、综观全局、聚焦重点、发挥优势、集思广益）5.掌握与领导沟通的方法技巧6.掌握走上管理工......

部门经理、管理干部综合管理技能提升深圳：2019年03月21日

认证费用：中级600元/人;高级800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳)备注：1．凡参加认证的学员，在培训结束参加考试合格者由<<国际职业认证标准联合会>>颁发<<职业经理人>>国际国内中英文版双职业资格证书，（国际国内认证／全球通行／......

领导力培训内训课程

MTP中层管理才能特训主讲：王老师

课程内容包含：管理者角色认知、组织管理原则、计划、组织、沟通、协调、激励、指导、控制、授权、团队建设与冲突管理艺术等。课程引进国内外先进的管理理念和成功的管理案例，加上讲师在著名企业的任职经验和海外受训背景，使课程内容极具针对性和系统性。讲师能针对管理人员实际遇到的问题，提出相应的解决对策，强调运用技能来提升管理水平。......

从技术能手到管理高手主讲：蔡老师

讲解组织运作的特点、管理者的基本角色的基础上，系统地传授管理人员基本的管理技能，使他们能够尽快地适应新的职位的要求，掌握时间管理与自我心态调整的方法。培训对象：各技术部门经理及人力资源部门经理、主管等课程大纲：一、管理及管理者角色认知1.对管理的基本认知2.管理的基本概念3.管理者所处的位置4.技术经理的作用及责任5.......

领导艺术主讲：唐老师

第一章、领导的角色与定位1、父母角色(制造一个好的环境比大声吆喝更有效)，做好父母的八个切记2、上司角色(以身作则比行政命令更有执行力)，做好上司的六个不要3、良师角色(善于引导比粗口破骂更有效)，做个良师的五个条件4、兄长角色(悌爱是赢得尊重的基本途径)第二章、领导常常遇到力所难及的事情1、想的完美做的糟糕2、想做好......

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