厦门管理体系认证培训

厦门管理体系认证培训公开课

ISO/TS22163（2017版）国际铁路行业标准内审员培训 厦门：2018年10月11日

ISO/TS 22163 简绍ISO/TS22163最新认证流程和规则介绍过程方法介绍ISO/TS 22163标准阐析内审基本方法及流程审核技巧过程方法审核应用模拟审核案例练习考试......

ISO14971医疗器械风险管理 厦门：2018年10月11日

认识医疗器械的风险概念了解基于ISO 14971的风险管理思路能制定风险管理计划能进行风险分析、风险评价、风险控制、生产及生产后阶段信息收集编制风险管理报告课程大纲:医疗器械的风险基本概念ISO 14971标准的诠释风险管理计划风险管理过程风险管理报告......

ISO9001质量管理体系内审员高级班 厦门：2018年10月31日

负责组织内部质量管理体系审核组织、策划和管理的人士致力于组织内部质量管理体系审核的人士组织内建立或管理ISO 9001体系或从事第二方审核的人员为加深了解体系、计划进一步改善质量管理体系之人士课程收益：成功完成本课程，您将能够：熟练应用ISO 9001质量管理体系相关标准获得组织内部审核如何组织、策划、实施、报告和改进......

ISO9001内审员,ISO14001、OHSMS18001内审员 厦门：2018年11月24日

本中心常年在全国各地开设ISO相关课程，并受到各企业和学员的一致好评，目前厦门地区开设的ISO课程，由本中心授权全瞻韬略（厦门）管理咨询有限公司负责开展并取得我中心在厦门地区的唯一授权。鉴于目前市场上存在一些不合法的机构（没有国家相关备案）培训并颁发内审员证书，此类证书不具备权威性，目前国家正在对这方面的机构进行查处，......

ISO45001:2018职业健康及安全管理体系内审员 厦门：2018年11月28日

意向提升职业健康安全管理体系内审能力的人士企业内有意发展成为职业健康安全管理体系内部审核员的人士进行内部审核、第二方或第三方审核的人士加深了解体系、计划进一步改善职业健康安全管理体系的人士课程收益认识职业健康安全管理体系审核的重要性，了解审核技巧和方法；学习ISO 45001职业健康安全管理体系相关标准，了解危害识别、......

IATF 16949：2016汽车行业质量管理体系内审员 厦门：2018年12月03日

IATF所制定的汽车行业质量体系标准IATF 16949:2016中明确规定，组织应具有有资格的内部审核员。本课程特别为组织推行IATF 16949:2016或认证目的培训。学员将学习到IATF 16949:2016的意图和要求，包括过程方法及其汽车行业核心工具介绍。通过对标准要求的精准理解，汽车行业审核技巧及过程方法......

ISO14064-1碳会计 厦门：2018年12月12日

产业温室气体排放量作业盘查产业进行温室气体排放量盘查的益处进行排放量盘查前的准备如何进行温室气体排放量盘查作业温室效应气体碳资产清查报表的完善ISO 14064-1实施练习2温室效应气体核证过程——原则、方法、技巧ISO 14064-1内部核证练习3......

RoHS2及新版QC080000标准内审员 厦门：2018年12月13日

企业有害物质管理人员课程收益:为了更好地帮助企业满足新版RoHS指令及越来越多的其他类似有害物质管理法规的要求，如欧盟REACH法规，IECQ及时升级了QC 080000标准。新版QC 080000标准可以帮助企业更好地满足所有法规和客户有关有害物质的管理要求，可以帮助企业更好地将有害物质管理体系与现有体系有机地结合，......

管理体系认证培训内训课程

IECQ-HSPM QC 080000内审员培训技巧提升 主讲：朱老师

1、熟练应对客户RoHS查厂及产品测试;2、掌握如何在ISO9001基础上建立HSPM危害物质过程管理体系;3、掌握QC080000内部审核技巧和方法;4、获得QC080000内审员培训证书 ;培训对象：1.电子电器生产行业有关生产、技术、检验与质量管理人员；QC080000体系推行人员等。2.已接到客户关于通过 WE......

ISO14001培训技巧提升 主讲：朱老师

影响质量和/或环境绩效和管理的ISO14001实施小组的专业成员、环安经理、环境管理体系内部审核员、其他期望参加的人员。课 程 内 容ISO14001基本知识讲解ISO14001产生概述；企业做好ISO14001的好处；通常推行ISO14001的步骤；领导层如何支持ISO14001；如何在全员中推广ISO14001。I......

从技术走向管理 主讲：冉老师

1.总结和分析技术人员从技术走向管理过程中常见的问题2.掌握实现从技术走向管理的过程中要实现的几个转变3.了解从技术走向管理的五个好习惯（结果导向、综观全局、聚焦重点、发挥优势、集思广益）4.掌握与领导沟通的方法技巧5.掌握走上管理工作岗位后需要掌握的四个核心管理技能（目标与计划、组织与分派工作、控制与纠偏、领导与激励......

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