厦门管理体系认证培训

厦门管理体系认证培训公开课

IATF 16949：2016汽车行业质量管理体系内审员 厦门：2019年04月10日

掌握IATF 16949:2016基本要求，了解核心工具及认证规则；全面掌握IATF 16949:2016新版增加内容, 理解IATF关于新版标准追加内容及修改的意图；全面学习质量体系内审方法，能独立组织开展内审活动；真正理解以过程为导向的审核方法，促使审核关注过程绩效；获得IATF 16949:2016质量体系内审员......

ISO9001:2015 质量管理体系内审员 厦门：2019年04月10日

企业管理人员负责组织内部质量管理体系审核组织、策划和管理的人员致力于组织内部质量管理体系审核的人员组织内建立或管理 ISO 9001:2015 体系或从事第二方审核的人员为加深了解体系、计划进一步改善质量管理体系的人员有志于从事质量管理工作的人员课程收益：熟练应用 ISO 9001:2015 质量管理体系相关标准，建立......

ISO9001:2015 质量管理体系内审员 福州：2019年04月10日

熟练应用 ISO 9001:2015 质量管理体系相关标准，建立符合国际标准的 ISO 9001:2015 质量管理体系获得组织内部审核如何组织、策划、实施、报告和改进的知识和技能熟悉审核方法、流程和技巧，提高企业质量管理水平，协助组织决策层完成组织发展目标了解有效开展审核应注意的问题，掌握 ISO 9001:2015......

IATF16949：2016汽车质量管理体系内审员 深圳：2019年02月11日

第一部分：标准基础知识简介一、IATF 16949：2016汽车行业管理体系标准价值定位基于价值的管理标准IATF 16949标准的起源、历史、背景IATF 国际汽车特别工作组简介本标准与其它汽车行业标准的区分和相互关系IATF 16949：2016的新版变化背景IATF 16949：2016的目标二、IATF 169......

SA8000社会责任管理体系内审员 深圳：2019年02月11日

负责企业社会责任管理的高级主管负责企业社会责任管理导入与实施的管理团队人事行政主管健康安全主管环境管理主管课程收益：完成本课程后，你将能够：理解社会责任标准的要求及应用了解与健康安全卫生及劳动相关的法律法规能够在企业内部独立担当社会责任工作能够策划社会责任审核课程大纲：社会责任简介1、 社会责任背景2、 供应链管理风险......

ISO45001:2018职业健康及安全管理体系内审员 深圳：2019年02月11日

一、ISO 45001:2018职业健康安全管理标准的诠释二、危险源识别、风险评价和风险控制方法原则理解及应用三、中国职业健康安全法律法规简介四、事故调查过程要求五、策划、准备及执行审核六、审核员素养和能力要求七、审核技巧及其运用八、不符合项的判定，审核结果及审核报告的跟进九、审核案例分析十、案例场景现场模拟审核......

ESD工程师-内审员培训班 深圳：2019年02月13日

ESD委员会/小组成员、ESD工程师、ESD审核员、ESD检验员、产线管理人员和工程师、质量工程师/经理课程大纲：第一部分 防静电基础第一章 静电及静电产生第二章 工厂ESD防护中的重要理论及实验第三章 静电失效及静电放电模型第四章 ESD防护的基本原理和原则第二部分 防静电技术实务第五章 接地及等电位连接技术第六章 ......

ISO28000物流/运输供应链安全管理体系理解实施 深圳：2019年02月13日

学员成功完成本课程并通过考试后，可获我院颁发的培训证书。课程大纲:行业中安全惯例讲解（以TAPA和C-TPAT为例）1、C-TPAT（Customs-Trade Partnership Against Terrorism）背景简介2、TAPA（Transported Asset Protection Associati......

管理体系认证培训内训课程

从技术走向管理 主讲：冉老师

一、案例分析1)讨论：技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角色转换1、为什么要从技术走向管理（背景、原因）2、技术人员的角色定位和素质模型3、管理人员的角色定位和素质模型4、技术型管理者的角色与核心工作（技术管理者的不是说不要技术，而是层次越高的技术管理者，越需要技术广度、技术敏锐度与市场敏锐度，而且更需要......

打造高效执行力 主讲：冉老师

可操作性：聚焦于管理的实际操作训练与执行能力提升改变行为：结合心理学和行为学原理,锁定一系列能力点,使学员通过训练，改变思维与行为，提高执行能力，应用到企业的工作中。管理沟通：加强员工日常沟通能力和方法。培训大纲：第一节 企业执行力存在的现象1、 有任务，缺执行2、 有制度，没落实3、 有完成，没质量4、 有承诺，没兑......

有效的沟通与激励 主讲：冉老师

第一部分：沟通模块1 认识沟通沟通是什么沟通的作用沟通的障碍模块2 如何沟通沟通的过程沟通的三种形式有效的沟通步骤5W2H模块3 有效沟通的技巧有效沟通的影响技巧表达的技巧倾听的技巧（倾听能力自我问卷）澄清回馈的技巧引起共鸣的技巧模块4 学会沟通沟通的三要点沟通的方向1. 下对上沟通技巧2. 平行沟通技巧3. 上对下沟......

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