厦门管理体系认证培训

厦门管理体系认证培训公开课

ISO9001:2015 质量管理体系内审员厦门：2025年08月06日

ISO及ISO9000系列标准简介ISO9001:2015标准修订的背景与原则七大质量管理原则理解与应用ISO9001:2015标准条款讲解1、范围2、引用标准3、术语和定义4、组织环境5、领导力6、策划7、支持8、运行9、绩效评价10、改进ISO9001:2015版质量管理体系文件的结构和要求审核的一般顺序及概念内审......

ISO45001:2018职业健康及安全管理体系内审员厦门：2025年08月06日

认识职业健康安全管理体系审核的重要性，了解审核技巧和方法；学习ISO 45001职业健康安全管理体系相关标准，了解危害识别、风险评价原则和风险控制方法的确定；了解职业健康安全法律法规的基本要求；重点学习审核技巧和审核流程；了解有效开展审核应注意的问题；提升审核能力及其在审核过程中的应用。课程大纲一、ISO 45001:......

TL9000通讯行业质量管理体系内审员厦门：2025年09月10日

推行TL 9000，目前已是很多知名电信业营运商对其供应商，及其供应链上的合作伙伴提出的要求。通过这个培训能了解TL 9000的要求及认证的流程，帮助组织建立、实施并维护TL 9000体系做好全面的策划，以尽早获得客户的认同；对于一个成熟的质量管理体系，需要不断地培训出优质的内审人员，使其具备更好的审核能力，发现组织质......

TWI-TTT-JS工作安全讲师认证班厦门：2025年10月30日

TWI（Training Within Industry），一线主管技能训练，起源于20年代的英国，发展于美国，成熟于日本， 70年代为韩国和台湾的工业发展带去了显著的成效。如今，原汁原味的TWI已登陆中国本土。在TWI进入日本的近60年里，长盛不衰！其成熟的四大模块课程体系直接培养讲师25000余名；成为实施精益生产......

ISO50001能源管理体系内审员深圳：2025年08月04日

本课程时长为3天。能源是国民经济和社会发展的重要物质基础，节能工作是一个系统性、综合性很强的工作。由于缺乏相互联系、相互制约和相互促进的科学的能源管理理念、机制和方法，就会造成能源管理脱节。使能源使用无依据、分配无定额、考核无计量、管理无计划、损失无监督、节能无措施、浪费无人管等现象。发展低碳经济的关键是要优化能源结构......

ISO14001:2015 环境管理体系内审员深圳：2025年08月07日

一、ISO 14001:2015环境管理体系标准的诠释二、环境因素的评估及重要性评价三、主要环境法律法规介绍四、学习环境目标及环境绩效指标建立与评估五、策划、准备及执行审核六、审核员素养和能力要求七、审核技巧及其运用八、不符合项的判定，审核结果及审核报告的跟进九、审核案例分析十、案例场景现场模拟审核......

ISO27001信息安全管理体系内审员深圳：2025年08月11日

政府部门信息管理官员企业高级管理层（CEO、CIO、CSO等）企业的IT经理系统/网络/应用管理人员信息安全管理人员从事企业管理和质量管理的人员从事认证体系管理和维护的人员IT审计及内部审核员从事信息安全管理咨询的顾问意愿全面了解信息安全管理的人员以及所有欲将ISO 27001引入组织的人员课程收益:......

医疗器械质量管理体系（ISO13485）主任审核员课程（5天）深圳：2025年08月11日

• 理解质量管理原则• ISO13485：2003 条文分析解说；• PD CEN ISO/TR 14969:2005 应用原则和 ISO 14971:2009• ISO 19011:2002 在审核过程中的应用原则• 计划、执行和报告有效的 ISO13485：2003......

管理体系认证培训内训课程

从技术走向管理主讲：冉老师

一、案例分析1)讨论：技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角色转换1、为什么要从技术走向管理（背景、原因）2、技术人员的角色定位和素质模型3、管理人员的角色定位和素质模型4、技术型管理者的角色与核心工作（技术管理者的不是说不要技术，而是层次越高的技术管理者，越需要技术广度、技术敏锐度与市场敏锐度，而且更需要......

有效的沟通与激励主讲：冉老师

开阔学员的视野，帮助学员正确地进行思维，使学员了解企业的运作规律、调整员工正确的心态、明确各自的角色，懂得怎样去与人交流沟通、学好岗位工作必备的知识、提升各自的工作质量。课程大纲：第一部分：沟通模块1 认识沟通沟通是什么沟通的作用沟通的障碍模块2 如何沟通沟通的过程沟通的三种形式有效的沟通步骤5W2H模块3 有效沟通的......

IATF16949内审员主讲：王老师

内审员、体系专员、品质、制造、各部门工程师等希望深入推行审核的人员。（工作2年以上、职位工程师以上。）【课程大纲】第一部分：标准要求讲解1.现代企业趋势-痛心的代价-企业趋势2.质量管理模式-质量相关方-PQCDEHMS2-汽车质量管理模式AQMS3.标准第0-3章：范围、引用文件、术语4.组织环境4.1理解组织及其环......

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