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知行合一：实践中的管理哲学与心学智慧 厦门：2025年05月08日
更好的认识自己，认识他人、心学激发内驱力，有勇气拥抱不确定的未来，从本土文化的视角体会管理理论的本质，激发持续学习的意愿，成为教练型领导者。培训对象需要全方位提升管理才智的企业的高层、中层管理者需要提升职业综合素养的各层管理者课程大纲引言：“内心博弈公式”的东西方解读1. 心学的历史渊源与现实意......
MTP-中层管理者技能提升训练 厦门：2025年05月09日
企业中/基层管理人员、新晋经理/主管、创业公司管理者课程提纲：第一天管理及领导力发展模块一：管理者自我认知提升 SELF-PERCEPTION一、认知篇–团队管理者角色认知1、角色识别 – 管理者的角色、职能与使命2、角色定位 – 四向定位 / 平衡法则3、个性特质 – ......
Eddic®游戏化情境版权课：领导高绩效团队 厦门：2025年05月16日
团队领导力实战：成为卓越的管理者作为一个新晋管理者，你可能面临这样的困境：怎样选择最适合自己的领导风格？管理者的风格与员工的发展水平有怎样的关系？管理者如何应用各类管理技巧激发团队动能？管理者怎样将个人的成功过渡为团队的成功？虽然也上过很多课程，看过很多管理书籍，但是依然无法将书中的理论落地应用于实际工作中，一看就会，......
新晋经理管理技能提升实战训练 厦门：2025年05月16日
企业收益：1、帮助新晋管理者实现转型，推动各项工作的顺利完成；2、激发员工创造力和责任感，打造有活力的高绩效团队；3、培养优秀的管理者，推动企业战略规划的落地执行，提升业绩。岗位收益：1、明确自身的管理角色，树立管理意识；2、运用4321法，制定可衡量的目标并实施计划；3、重新认识授权，掌握授权的过程中的管理工具；4、......
解码高效执行力 厦门：2025年06月08日
认清执行的内涵和核心要素学会正确提升自身执行力和统驭下属极大增进学员强化并提升下属的执行力课程特色好玩：决不呆板说教，完全游戏的形式，非常新颖、易接受！残酷：课程设计对抗性非常强，预示着当今市场竞争的残酷性，适者生存！震撼：改变缘于内心，用感恩的心、忠诚、责任直面职场人生！顿悟：在活动中感悟，课程象一面镜子直照人心，使......
情绪管理与压力管理 厦门：2025年06月17日
本课程时长为2天。因员工压力过大造成的员工经常性的旷工、心不在焉、创造力下降而导致的企业生产力损失，仅在美国每年就超过1500亿美元。为了预防和减少压力对员工个人和组织造成的消极影响，发挥其积极效应，许多企业管理者已开始关注员工的情绪压力管理问题。企业实施适当的情绪压力管理能有效地减轻员工过重的心理压力，保持适度的、最......
卓越团队打造的五项修炼能力 厦门：2025年06月20日
课程导入：提升认知、明确差距1.提问互动：团队管理中真实的困难或挑战2.讨论分享：心目中最优秀的团队特征3.改变认知：优秀团队标准、自我存在的差距4.总结点评：打造优秀团队的5个关键5.复盘改进：复盘过往对优秀团队认知的盲区及改进计划【成果产出】优秀团队标准、自我差距、提升的5个关键；复盘结果及改进计划第一章：高瞻远瞩......
基于战略落地的目标与计划管理 厦门：2025年06月27日
企业管理的本质是目标管理。目标管理贯穿整个企业内部的各个层级，从目标层面调动团队成员的工作积极性，完成企业共同的目标。如果没有方向一致的分目标指示每个人的工作，企业的规模越大，人员越多，专业分工越细，发生冲突和浪费的可能性就越大。只有完成每一个目标，企业总目标才有完成的希望。因此，目标管理对企业来说非常重要。然而，企业......
中层管理培训内训课程
《卓越团队职业素养提升特训营》 主讲：练老师
课堂讲授+案例分析+故事讲述+多媒体视频+游戏互动+互动交流【培训大纲】第一部分 职业心态塑造一、互利多赢的主人翁心态1、主人翁心态是一种团队精神2、主人翁心态是世界通行的成功法则4、主人翁心态修炼：（1）拼弃打工心态（2）站在老板的立场上思考问题（3）时刻维护公司的利益（4）时刻琢磨为公司赚钱(5) 在外界诱惑面前经......
高绩效团队的建设与管理（张泽然） 主讲：张老师
当今时代的地产企业，面对市场变化的压力和政策调控的不确定性，需要取得优良的业绩，不能靠单打独斗，必须凭借条线和团队的通力协作的集体力量，才能有所建树。地产企业要有所建树，关键取决于条线主管干部的直接管理，即领导干部对团队的建设与管理。团队要有建树，就必须和谐相生、相互支持、互相配合，团队和成员个体有信任与沟通秩序，有奋......
团队凝聚力 主讲：孙老师
一个企业最宝贵的财富是人，而把重多有能力的人聚在一起是非常难的。那么比起把重多有能力的人聚在一起更难的是，让这些有能力的人发挥最大的价值！借用阿里一句话＂聚是一团火，散是满天星＂说的就是团队凝聚力的价值。而今企业中经常会出现1+1小于2的情况，那么就是团队凝聚力出现了问题。今天我们就一起来盘点一下你的团队中是否也出现过......
