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次元破壁--职场Z世代员工沟通与激励 厦门：2025年11月19日
各级中高层管理者课程收益1.Z世代员工画像：让管理者清晰的了解Z世代员工9大代际特征2.5个沟通模型：让管理者有效掌握5个和Z世代沟通的工具模型3.6个留存路径：量身定做适合Z世代员工的6个关键点留存路径4.3种非物质激励：有效运用3种非物质激励方式激励Z世代团队课程大纲一、Z世代来袭——给传统......
MTP管理者的综合管理技能提升训练 厦门：2025年11月27日
各有关企事业单位：各主管部门领导、企业董事长、总监、总经理、副总经理；中高层管理干部；总经办、综合部、企管部、资产管理部、财务部、人力资源工作者、薪酬主管、绩效主管、培训室主任、职教处、培训中心/学院院长、主任；工会主席、党委书记等各部门主管领导。各级国资委及政府主管企业部门的负责人及相关人员。课程大纲第一单元：中高层......
创新工作法之中层领导管理技能提升 深圳：2025年11月20日
破冰环节：明确课程目标和收益及产出第一部分、课程研讨明确管理者遇到的问题有哪些？确定问题第二部分、明确针对不同问题所需要的思维方式和能力确定能力与思维需求模型第三部分、针对不同思维需求模型，思考培养的方法，步骤和工具并建模讲授内容：一、从问题到解决方案的过程1、逻辑思考武器：IBPS2、思考的两个维度：广度和深度（水平......
财务人向上管理及员工激励艺术 深圳：2025年11月20日
一、管理定位与角色认知从炼成“老板思维”出发理解你的企业与组织-企业生命周期与战略解读-“拆解“企业财务组织找到你的管理定位-企业制度的“拥护者”-财务人才的“培育者”-高效团队的“建设者”清晰你的角......
中层领导力——全面管理技能提升训练 深圳：2025年11月25日
中阶层主管、资深工程师及储备主管课程大纲：第一模块：由专业走向管理一、认知管理者的位置和角色1．我们的团队管理面临主观与客观方面的挑战管理者们常见的问题与困惑视频分析：我们面临的团队管理挑战有哪些2．管理干部在企业中的位置决定管理者的胜任能力与众不同思考：中国象棋中的管理哲学管理、组织、领导三者的相互关系和异同管理者的......
管理者必备教练技术 深圳：2025年11月27日
建立VUCA时代下领导者注重人才发展带来企业发展的心态和信念掌握教练技术和工具并能熟练运用，提升团队战斗力学会盘点团队人才不同性格、能力和意愿度，因材施教掌握提升职场成功要素的情商理念和方法学会高绩效并且提升身心健康的正念领导力技术课程大纲：第一模块：教练型管理者的角色认知1、社会发展趋势和新生代加入职场，成为教练型领......
职业经理人的6项修炼 深圳：2025年11月27日
1、认知职业经理人应有的职责、扮演角色及作法，全面提升单位组织经营绩效2、确立主管五大功能――计划、组织、用人、领导、控制，全面管理素养的提升3、树立新时代经理人应有的心态及必须培养的技能4、了解如何协助与辅导部属达成工作目标与问题解决，共创双赢和谐工作环境5、建立团队合作工作气氛，培养良好工作文化默契，进而建立高绩效......
职涯画布-重塑中层管理者职场价值 深圳：2025年11月27日
1、532授课方式：50%个人练习，让知识变成行动；30%成功案例，通过向他人学习来开发自己的商业模式；20%方法论，融入职涯画布理论知识和方法，让学员迅速看到成果；2、颠覆传统职涯课程：传统职涯课程主张性格匹配职业，不考虑外部市场变量；而职涯画布主张利用性格优势适应当前职业，考虑个人和企业以及外部环境变量，强调在企业......
中层管理培训内训课程
高绩效团队建设与管理培训班 主讲：张老师
互联网时代的到来，颠覆了整个以工业革命为基础而建立的社会业态。企业的发展，需要高绩效团队的支撑，若想成功经营一家企业，必须先经营一个高效的核心运营团队。建设和管理高绩效团队的能力被公认为是企业持久的核心竞争力。那么：如何用统一的思想凝聚团队，使团队“步调一致”？如何让沟通真正成为团队建设的桥梁和......
人才性格识别与团队性格匹配 主讲：卫老师
企业家、总裁、人资负责人或企业中高级管理人员课程特色结合日常工作生活背景通俗讲解讲授与讨论相结合的互动式教学引导学员进行深层次的思想触动培训方式老师讲授，提问互动：体验听的学问案例分享，情景模拟：体验看的精彩课程思考，品味艺术：体验智慧开悟课程收益体会人性的丰富和复杂自我性格特质的分析与成长路径学习针对不同下属的沟通和......
卓越团队建设三板斧 主讲：肖老师
本课程萃取肖楠老师15年绿城管理集团、知名咨询公司、全球行业第一的科技集团、世界500强知名集团、全球行业第一的快销集团等世界及国内的顶级公司实战经验，干货满满。肖楠老师作为集团高层管理者，从0创建绿城管理集团企业大学、创建瑞士SGS集团中国区领导者梯队培养体系、创建安利（中国）中高层领导者加速培养体系、服务咨询公司期......
