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厦门中层管理培训公开课

新晋经理特训营阶段夯实基础超越自我 厦门:2017年05月26日

阶段一夯实基础,超越自我一、经理人角色认知和转换1、经理人的管理困惑2、领导力能力模型3、管理角色转换后的能力要求视频案例:弱点二、经理人的自我认知1、游戏领悟人与人的不同2、通过DISC测评发现自己的个性特质3、你的性格优势是什么;你的隐形挑战是什么4、如何判断他人的不同特质类型5、经理人如何与不同类型的上下级沟通6......

部门经理提升班(精华版) 厦门:2017年06月09日

1. 管理者目标、计划制定分解及跟踪考评的方法;2. 使各职能部门经理清楚让员工将心思放在工作上的具体做法;3. 提升管理者解决问题和管理团队的能力和方法;4. 提升部门管理者领导员工和激励员工的能力课程对象:业中、高层经理、主管、企业后备干部等课程大纲:第一部分:目标体系的构建一单元:有效的目标管理1、 关于目标管理......

部门经理提升班精华版 厦门:2017年06月09日

已经担任经理或主管等管理职位超过2年的管理者;已经担任经理或主管职位,虽然未满2年,但是已经接受过新经理培训超过6个月的;将要担任中层、部门经理职位的基层经理;从未接受过系统管理能力培训的中层部门经理;以及需要对上述人员进行培养和辅导的中、高层管理者或教练。课程大纲:模块一:目标体系的构建1.有效的目标管理(1)关于目......

高绩效团队建设与管理培训 厦门:2017年06月09日

1、描述在团队建设前需要考虑的价值观匹配前提2、陈述团队建设步骤及内部分工细则3、运用8种问题员工的管理方法妥善处理团队矛盾4、描述提升团队执行力的四大要素课程对象各部门经理、主管、办公室、销售、行政、财务等协调人员课程提纲:【第一天上午】前言:培训与教育的区别一、团队建设的前提1、企业文化与企业制度之间的关系2、企业......

新任主管的管理技能 厦门:2017年06月09日

本课程包含以下e-learning 学习模块:1.如何成功转型为管理者2.管理方式3.激发并维持员工的积极性1.从团队成员到团队领导的转型* 自身职能和目标的变化- 管理与被管理- 个人目标与团队目标- 所处人际关系的变化- 从朋友到领导* 不同环境中角色的变化- 新任主管的全新角色- 管理与领导2.有效的沟通&mda......

优势领导力:克服团队协作五种障碍 厦门:2017年06月16日

1、分析团队协作的现状2、运用提高团队协作能力的途径与方法3、学习团队协作的五种障碍模型、克服团队协作障碍的原理与工具4、改进团队中信任、冲突解决、承诺、责任、结果等五大基本要素课程对象需要提升教练领导力,尤其是提问能力的企业中高层管理者课程大纲一、团队成员共同参与团队协作评测描述团队日常的38种行为,由每位团队成员对......

军令如山-高效执行力 厦门:2017年06月17日

第一单元 执行力的心态和信念一、问题的终结者A、称职的需要:B、负责任而不是抱怨和推卸:有担当C、压事而不是挑事:二、承诺誓死完成:决心三、坚决服从,找方法不找借口1、支持团队的决策2、坚决服从上级的命令心理根源挖掘:找借口是因为你不愿意四、坚持原则案例与情景演练:A、地铁上三个吵闹的小孩B、警察与间谍C、领导与贪污犯......

MTP中层管理人员管理技能提升 厦门:2017年06月19日

有效提升管理知识认识水平和职业道德修养,提高管理技巧了解现代管理理念,掌握有效的沟通、激励技巧了解不同员工的性格特征和心理需求,提供更具有针对性的领导效能提高处理管理问题的能力课程大纲:第一部分:现场管理者必须掌握的基本业务管理内容管理的基础1、管理的基本思考方式:向上和向下管理2、管理的本质3、管理者做什么4、案例分......

中层管理培训内训课程

解码新中层 主讲:王老师

懂得中层管理者的角色定位,掌握与高层、同事、基层间的沟通方式。中层首先是中“坚”力量——岗位决定了中层管理人员需要坚强和坚毅。中层自然是中“间”力量——上有高层、下有员工,要扮演着“夹心饼干”的角色。......

从技术到管理 主讲:贾老师

中层管理者及中层储备干部培训方式:语言幽默,案例丰富,互动教学,学练相融课程大纲:第一章: 管理角色的转变一. 技术型员工的特点技术型员工职业生涯二. 管理经理的特点管理的沿革管理的基本任务三. 管理经理的自我认知四. 管理经理的自我定位第二章 管理经理的综合能力1. 管理经理的目标管理目标管理的意义与应用特点目标的三......

目标管理与成本管理 主讲:张老师

第一部分 目标管理一、 目标管理的概述企业在目标管理中遇到的问题目标管理是什么目标管理的工作流程如何确保目标达成【案例】中层经理对目标管理的困惑与苦恼二、制定工作目标的最实用的方法目标管理的操作步骤如何使用SMART原则如何制定工作目标【案例】如何与下属设定目标【案例】某日独资企业工作目标三、目标的设定与分解目标设定的......

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涂山青-企业培训师
涂山青老师

名课堂特聘销售培训师,全球500强华人讲师,全国高企委职业教育专业委员会(NCZY)特聘专家。中国房...

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名课堂特聘人力资源管理培训师,国内著名人力资源管理专家,国家注册管理咨询师,广东省人力资源协会专家组...

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边江老师简介 边江老师 管理学博士 国家注册培训师 高级经济师 北京大学领导力研究中心研究员 中山大学岭南学院MBA班特聘教授 山东大学管理学院EMBA班特聘教...

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国际标杆管理学会认证专家、中国专家委员会委员、陈泓冰授权标杆管理讲师、全面质量管理专家; 中国质量管理协会国家级QC小组活动诊断师;北京市机械行业质量管理咨询师...