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MTP-管理者综合管理技能提升 厦门：2025年11月03日
第一篇：管理者的认知升级与目标管理一、管理者的素质模型与认知升级1、管理破局：作为管理者，平时有遇到哪些问题？破冰游戏：团队组建与问题探寻团队反思：团队管理工作中的各类问题2、管理者现有状态的描述学员反思：为什么会出现这样的状态？1）忙、累、杂、乱、急、烦2）团队管理者的常态为何如此雷同？学员反思：如何才能有效的解决这......
次元破壁--职场Z世代员工沟通与激励 厦门：2025年11月19日
数字化时代，如何了解Z世代的职场嗨点和痛点，提升团队参与感？数字化时代，如何调动Z世代团队员工工作动能，强化职场体验感？数字化时代，如何为Z世代搭建舞台、有效赋能，增强工作成就感？数字化时代，如何重新设计Z世代的培训和激励，加强组织归属感？适应对象：各级中高层管理者课程收益1.Z世代员工画像：让管理者清晰的了解Z世代员......
MTP管理者的综合管理技能提升训练 厦门：2025年11月27日
第一单元：中高层经理的自我管理模块一：管理者的角色与面临的挑战1、管理与领导的概念；2、管理与领导的区别；3、新时代人力资源管理特点4、管理者的角色定位5、管理的层次和技能6、当今企业所面临的挑战模块二：时间管理1、我们为何忙乱2、时间管理的四个原则3、会谈的时间管理。4、会议的时间管理5、第五代时间管理模块三：有效沟......
从胜任到卓越™—解码高绩效团队心智共识 深圳：2025年11月05日
导入：什么是高绩效团队暖身练习：十分满意高绩效团队的两大关键指标：团队成熟度+团队凝聚力一、团队成员的四个发展阶段1、影视案例：《拯救大兵瑞恩》中的团队发展2、团队工作意愿的影响因素3、团队成员的4个发展阶段D1：新人——热情的初学者能力欠缺，意愿充足D2：次新人——憧憬......
管理赋能：新任经理&中层MTP全面管理思维核心技能提升 深圳：2025年11月06日
需要起步：刚上任的管理者或储备人员。需要梳理：老中层，但凭经验直觉管理，知识需系统梳理和更新。需要解惑：VUCA时代，工作中遇到新问题和困难，急需找到解决思路或办法。课程介绍很多企业人员提拔奉行的是“做而优则仕”原则，很多新任管理者是业绩高手、专业能手，但被提拔后在管理上是新手，导致水土不服。对......
管理者卓有成效的实践 深圳：2025年11月07日
企业管理者课程收益1.从做时间的朋友转变到成为时间的主人2.从做事到做出贡献的转变3.从立足当下到放眼未来的转变4.从感性决策到有效决策的转变5.从知道“卓有成效”到做到“卓有成效”课程大纲第一讲：管理者必须卓有成效1.谁是管理者2.什么是管理者的有效性3.管理者的四大挑......
MTP中基层管理综合技能提升 深圳：2025年11月07日
为什么从基层提拔上来的管理人员，角色转换不过来，很难胜任相应的管理岗位？为什么业务或技术骨干很难快速成为优秀的管理者？为什么老员工虽忠诚度高，对企业也了解，但成为管理者后就显得力不从心？为什么上、下级之间和部门之间在沟通协调上总出现问题，造成内耗？为什么基层管理人员自己很忙，下属却很闲，或者只会自己干，不会培育下属？为......
心理学在管理中的应用（谢沛霖） 深圳：2025年11月07日
企业各级行政管理人员、各级助理和秘书、办公室主任等课程大纲培训时间：上午9:00-12:00引言：一、心理学概述1.互动问题：什么是心理学，什么是管理学2.互动问题：心理学可以带给我们什么3.心理学和管理学之间的关系4.如何运用心理学的知识来学习管理第一讲：员工激励与约束学习目标：激励，就是把员工的“潜能&......
中层管理培训内训课程
员工激励与辅导— 如何让团队生机勃勃的策略与方法让团队生机勃勃的策略与方法 主讲：丁老师
各事业部、分公司高层管理者，部门负责人，基层主管、储备干部课程收益（Pay-off）认清团队工作环境如何对员工产生正激励和负激励的原因，并学会如何改善；了解激励理论的原理，对工作的激励措施进行分析，如何才能更有实效；对激励措施有系统的整体的认知，了解不同阶段的员工需要不同的激励方法；掌握不同激励措施的实施要点，并在工作......
执行力与高效团队管理 主讲：许老师
1.使管理人员深刻领悟自我的本质概念2.帮助管理人员系统掌握自我认知的方法；3.促进管理人员准确理解管理的内涵、实质与四种角色；4.帮助管理人员全面地了解专业管理人员的能力要求5.训练管理人员结合岗位职责与公司发展进行角色定位；`6.辅导管理人员掌握工作问题处理、员工关系管理与信息传递中的管理角色定位与具体工作开展的操......
业绩目标制定和执行 主讲：吴老师
了解目标设立和执行中常见问题的原因；掌握目标设立和执行中涉及工具的应用；启发学员触类旁通，解决工作中遇到的实际问题；课程对象企业内部管理人员。课程大纲团队建设 - 我们今天的目标是什么？目标管理（MBO）您如何理解目标管理？您的困惑是什么？视频案例分析：勇闯夺命岛设定目标 — 引领企业发展和执行的方向偏重单......
