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游戏驱动力—如何用工作游戏化激励新生代团队 厦门：2026年01月23日
1、了解标杆企业如何运用工作游戏化提升新生代团队组织效能；2、了解成功的工作游戏化的设计原理、运行机制以及适用范围；3、了解与掌握工作游戏化在本企业中的适用范围以及管理方式；4、了解与学习战略游戏化新趋势对于组织的贡献和个人的激励；5、学习与掌握工作游戏化思维，创造组织管理中的“新蓝海”。课程对......
新晋经理管理技能提升训练班 厦门：2026年02月27日
从骨干精英到优秀管理者：管理者技能提升训练营新晋管理者在企业中处于承上启下的位置，推动企业决策和公司制度的扎实落实，在组织沟通中起着上传下达的关键作用。俗话说“强将手下无弱兵”，如果新晋管理者无法胜任新角色，不仅会让新晋管理者丧失信心，同时也会导致整个团队的战斗力和执行力下降，严重阻碍企业业务的......
新经理入门必修班——新经理的4大必备技能 厦门：2026年04月12日
1.掌握有效沟通的方法，降低企业内耗，和谐人际关系2.有效规划时间，学会做计划，提升管理效率3.学会召开会议、如何开好会、开有结果的会4.学会控制自己情绪，化解工作压力培训对象：新任经理、后备经理、业务骨干、基层经理课程大纲：第一章: 沟通技能模块一、关于沟通1、 什么是沟通、沟通的模型、层次模块二、沟通技巧1、 与不......
经理人年度目标制定与计划执行 福州：2026年03月28日
新一代“骨干”经理人高级研修班的全体学员企业中高层管理者，职业经理人和企业的HR（人力资源经理）、各部门主管等【课程大纲】第一部分 年度目标的制定与分解1、年度目标的制定年度目标的来源企业的所处市场环境与竞争对手分析自身资源与能力分析战略目标的制定目标制定中的假设与论证确定年度目标的三种常见方法......
中层经理管理能力提升（姜垣浩老师） 深圳：2026年01月20日
中层经理是连接高层和基层的桥梁，起着承上启下的纽带作用，高层的理念、战略要靠中层执行落实到基层，方能落地生根实现企业目标。然而，中层经理半路出家的现象较多，他们缺少对管理角色、管理方法的认知，没有及时实现角色转换，也没有系统掌握系统管理技能和知识，不能胜任管理职位，没有起到应有的作用。有句名言，叫“世界上唯......
金牌团队建设与绩效提升实战修炼 深圳：2026年01月22日
一、团队塑造——中、高层的第一要务1、带团队——干部的首要责任2、要想赚大钱必须学会带团队3、团队建设的目标——让每一位员工像老总一样思考问题二、软件建设——内部流程与经验管理1、多建流程、少建制度2、岗位工作说明书&mda......
行动教练®之高效团队 深圳：2026年01月22日
没有参与就没有共识，没有共识就没有承诺，没有承诺就没有责任，没有责任就没有执行，没有执行就没有结果。复杂多变的移动互联环境，组织需要更多的集体智慧参与。在集体智慧的汇集过程中，管理者常面临如下问题——如何激发团队动力，凝聚团队心智？如何分析团队管理现状，制定团队管理目标？如何促进团队内部沟通？针......
打造高效团队——运用人格分析、心理学强化团队管理 深圳：2026年01月23日
1、团队管理相关概念解析团队定义团队人员如何匹配** 鲶鱼效应** 人力资源管理的“三三三原则”** 人尽其才、人事相宜** 须注重人格分析高效的团队有什么要点适当人选主持大局要有创新者不同智能组合调配团队角色能力高团队的5个时期分析团队五个发展阶段的应对团队合作的条件团队合作的过程控制手段**......
中层管理培训内训课程
高绩效团队建设管理 主讲：易老师
面对全球化市场竞争，个人英雄主义的时代早已被团队致胜的思想所代替。一个企业要想成功，人才是关键；人才要发挥最大价值和作用，成为团队的人才队伍才是上策，而高绩效团队则是每一个企业梦想的状态。然而，要获得如此状态，事情并非如此简单。团队成员不和、内耗，小团队之间扯皮，等等，这些已经成为困扰企业的一个异常关键的问题。本课程结......
终极竞争：内卷时代企业致胜的关键要务 主讲：韩老师
掌握“管训一体”的操作方法，建设“合格员工流水线”。提升员工能力和意愿，打造确保组织目标达成的、强有力的企业生力军！【课程对象】企业董事长、总经理、各级“一把手”，HR、HRD，企业大学校长等【课程大纲】第一单元：企业的终极竞争企业进入无限竞争时代......
业绩目标管理工作坊 主讲：赵老师
本课程将帮助管理者全面理解目标与目标管理，通过目标管理为企业解决以下痛点：避免战略与执行两张皮，确保战略落地、上下同欲；打破部门墙，提升团队之间、部门之间的协作意识和协同性；保证目标与执行的一致性，主动发现问题及时干预；激发自下而上的创新，提升员工参与感与自驱力，推动内生式增长；鼓励员工发挥潜能，增强自信心及对组织的认......
