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新晋经理管理技能提升训练班 厦门：2025年02月07日
第一讲：管理者的角色认知一、管理的基本内涵1、什么是管理，为什么要做管理，管理要做什么2、管理者对于企业的价值又在哪里3、管理者的五项重要工作内容4、从管理定义中得到的启示现场互动：新晋管理者的管理痛点案例研讨：彼得德鲁克讲管理二、从“专业”走向“管理”的困惑1、从专业人......
新经理入门必修班——新经理的4大必备技能 厦门：2025年03月16日
新任经理、后备经理、业务骨干、基层经理课程大纲：第一章: 沟通技能模块一、关于沟通1、 什么是沟通、沟通的模型、层次模块二、沟通技巧1、 与不同类型人的沟通技巧2、 跨部门沟通与合作技巧3、 自信表达技巧4、 倾听和提问的技巧模块三、与上级沟通与相处技巧模块四、沟通的原则和禁忌第二章: 时间管理模块一、时间管理1、 计......
经理人年度目标制定与计划执行 福州：2025年03月08日
第一部分 年度目标的制定与分解1、年度目标的制定年度目标的来源企业的所处市场环境与竞争对手分析自身资源与能力分析战略目标的制定目标制定中的假设与论证确定年度目标的三种常见方法年度目标的最终确定现场练习：某企业的目标制定2、年度目标的分解价值树分解关键成功因素法分解目标的分摊年度目标如何分解到个人目标的三大要素怎样制定&......
新经理管理才能训练 深圳：2025年02月07日
本课程为有效提高企业管理者管理水平而研究开发的一套实战性管理培训课程。课程系统、完整，囊括了在企业发展过程中对管理阶层管理工作的范畴，广泛为各地企业运用，并取得了良好的成果。课程训练中每项内容都是针对最精华的实战性管理技能来进行，省去很多不必要的理论。因为企业管理人员要掌握的是以“How to do it&......
化战略为行动：有效的管理 深圳：2025年02月07日
模块一：愿景到目标——行动的前提1.从梦想到现实：组织和个体的自我成长2.德鲁克经典五问和组织管理3.为什么要战略解码4.战略目标的来源5.战略的实现路径和模式6.化战略为行动的构成要素行动应用：战略目标设计行动应用：战略到绩效的设计流程模块二：系统思考——理解实现战略的......
新经理管理才能技能训练 深圳：2025年02月07日
企业老板、经理、部长、直线经理、部门经理、作为主管教练的中高层管理者、期望成为优秀主管的精英人士！课程大纲第一讲：管理的认识管理的意义管理者的角色管理者的功能管理者的任务管理者应有的基本态度与意识第二讲：有效发挥组织效能组织的形成组织三阶层的互动指挥系统的一致性职务的认知授权的运用第三讲：计划与执行PDCA管理循环计划......
赢在执行---管理者的4C执行提升班 深圳：2025年02月07日
作为一名领导者，如果不知道如何去执行，所有工作都将无法取得预期的结果。然而，假如你认真观察一下，会发现许多领导人在外聘专家培训员工时，通常会把《执行力》课程当作必修的内容。在领导人眼中，许多战略计划没有得到有效的落实，问题的关键在于属下的执行力不强。而执行力不强，通常又会关联到个人的行动力与责任力问题。很明显，这是从战......
MTP—中层管理者技能提升训练 深圳：2025年02月07日
企业收益：1、为企业培养优秀的中层管理人才，促进企业人才结构的优化；2、提升管理者素养和技能，提升团队士气，打造高效团队；3、帮助管理者学会制定目标，提高工作效率，完成企业业绩。岗位收益：1、帮助学员实现从专业思维到管理思维的转变；2、掌握运用团队构建、管理及激励的有效方式方法；3、掌握目标管理、任务分配、沟通技巧等管......
中层管理培训内训课程
打造卓越销售团队 主讲：赵老师
1、提升销售团队的凝聚力。2、提升销售团队的战斗力。3、提升销售团队的复制力。4、提升销售团队的管控力。【授课风格】风趣幽默、实战实用【课程特色】行动学习+引导技术+影片教学+案例研讨+互动演练【适合对象】销售经理、销售总监、总经理【课程大纲】一、销售经理的角色认知与定位1、管理者的日常工作范围2、美国管理文摘定义的管......
高效团队管理 主讲：陈老师
本课程通过系统剖析自我管理风格以及高效团队的成功要素，帮助管理者深刻了解并掌握自己所在团队的特点，并根据自己的社交风格，学会如何利用不同的领导风格与不同特点的员工进行有效沟通，从而提升团队整体执行力。本课程通过大量的图片、视频和案例演练，使学员不仅在理念上有所提升，同时在行为上得到真切的体会和改进。目标学员：中层管理者......
团队意识与协作管理 主讲：吴老师
第一讲：认知篇 一、团队——拓展职业生涯的最重要途径 1、个人职涯规划的两个方向： 2、新市场下的冲击 ——新市场条件下，找到个人发展的不可替代性 3、打造个人“职涯杠杆” ——找到个人发展的杠杆，撬动个人职涯 4、实现自我......
