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厦门中层管理培训公开课

情绪管理与压力管理 厦门:2022年07月12日

成功完成本课程,你将能够:掌握如何正确运用压力从根本上解决带来心理状态问题的不当信念课程大纲:了解压力1、压力的定义2、如何界定压力3、压力与不良时间管理的联系4、压力的警告信号5、如何辨认压力的症状6、分析压力来源的方法自我管理应对压力和变化1、管理情绪、改变心态、排除忧虑的秘诀2、压力的实质与自我施加压力的关系3、......

基于战略落地的目标与计划管理 厦门:2022年07月22日

1、学员分为若干虚拟团队,通过案例分析、实战练习互动等方式,帮助学员掌握目标管理的实际运作;2、将提供不同层级(高层、中层、基层)目标设定的工具与方法,并进行演练,让学员深入掌握知识;3、引入独特的项目管理技巧和工具,改变传统列表式计划管理,将计划变为学员必备工具。课程对象CEO、总裁、副总裁、首席财务官、首席运营官、......

MTP-中层管理者技能提升 厦门:2022年08月04日

一、从专业走向管理1、认知管理者的位置和角色(1)我们的团队管理面临主观与客观方面的挑战(2)管理干部在企业中的位置决定管理者的胜任能力与众不同2、管理者的关键任务—从专业思维转向管理思维(1)管理团队的关键任务(2)管理者带领团队和面临任务时必须的思考和安排好的三个关键任务(3)管理思维与技术思维的区别3......

MTP中层管理者核心管理技能 厦门:2022年08月04日

一、管理与角色认知1、管理目的及概念(1)管理的目的、管理是一切组织的根本(2)管理五要素、管理是组织行为的优化与提升(3)关注事VS 关注人、管控vs激励2、组织行为理论(1)个人行为vs组织绩效(2)个体行为转变团队行为(3)行为、环境和个体三要素的相互作用3、讨论:如何理解个体行为转换团体行为4、工具:冰山理论5......

咨询式高绩效目标管理 厦门:2022年08月05日

破冰:1.为保证效果、增加授课的趣味性、互动性、参与性,采用团队竞赛的培训方式。2.进行团队分组,确定每组的队长、队名、口号。3.宣布课程进行中的团队比赛规则。(一)认知目标管理1.什么是管理2.管理工作的基本工作方法----PDCA循环3.什么是目标4.什么是目标管理5.PDCA循环在目标管理中的应用(二)目标的设置......

4D打造高绩效的完美团队 厦门:2022年08月05日

团队:每团队人数在5-20人以内(含团队领导者);个体:包括管理者、团队领导者、培训师、教练、咨询师等课程大纲第一章:感知组织中场域的力量——什么是决定团队绩效的最重要因素1、画图活动:个人情况分享2、讨论:卓越团队的标准是什么?3、案例分析:什么是造成项目/任务失败的最重要原因?4、决定绩效的......

基于情绪管理的团队业绩达成 厦门:2022年08月19日

中基层管理者、核心骨干员工等。课程大纲一、管理者要关注的三方面情绪1、定义:积极达成2、脑科学研究成果分享3、调查:你对情绪了解吗?4、管理者需要关注的三方面情绪5、测评:管理者管理情绪的能力6、总结二、人的情绪从何而来?1、视频:这位管理者的情绪从何而来?【介绍】情绪产生的CCEA模型2、视频:情绪的特点1【讨论】情......

新任主管的管理技能 厦门:2022年08月26日

从业务岗位晋升到管理岗位,意味着公司对自己的认可,也意味着角色、技能、职责都要发生很大的变化。首先,首次当管理者的新人如何适应这种工作内容的变化?其次,如何体现作为管理者的价值?本课程着眼于以上两点,赋予理念、授予技能,给予参加者全面的剖析和引导。课程大纲:本课程包含以下e-learning 学习模块:1.如何成功转型......

中层管理培训内训课程

MTP——中高层干部管理才能发展训练 主讲:沈老师

MTP(Management Training Program)是源于美国的一套实战性管理培训课程。由美国企业管理研究机构与当时国际企业前10强的跨国公司的企业管理人员合作,为有效提高企业中高层管理人员的管理水平而研究开发的一套训练体系。MTP训练中每项内容都是针对最精华的实战性管理技能来进行的,省去很多不必要的理论。......

组织流程设计与改造(二) 主讲:徐老师

★ 了解流程变革的方法★ 了解推动变革的难点及应对措施;★掌握流程变革的主要路径与方法★ 掌握建立流程变革长效机制的方法与工具。培训对象:企业中基层管理人员、高层管理者、总经理、流程体系负责相关人员授课方式:讲授+案例、视频+情景演练+角色扮演课程大纲:一、流程再造的前提和条件1、 市场变化与内部管理流程分析2、 流程......

【破局-得人得天下】 ------破解移动互联时代团队管理与执行力的瓶颈 主讲:姜老师

这可不是一门普通的领导力课程,而是一堂触及人性根本和企业经营核心,立足当下实际案例,循循善诱、由表及里促使学员自我开悟、生发答案的《领袖智慧》!它是具有“非常6+1”神奇效果的“深海领导”学!即:它既是一堂自我认知的心灵成长课;也是管理技巧与领导能力的提升课;也是一堂产品......

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