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次元破壁--职场Z世代员工沟通与激励 厦门：2025年11月19日
1.Z世代员工画像：让管理者清晰的了解Z世代员工9大代际特征2.5个沟通模型：让管理者有效掌握5个和Z世代沟通的工具模型3.6个留存路径：量身定做适合Z世代员工的6个关键点留存路径4.3种非物质激励：有效运用3种非物质激励方式激励Z世代团队课程大纲一、Z世代来袭——给传统管理者带来的灵魂思考1.......
MTP管理者的综合管理技能提升训练 厦门：2025年11月27日
第一单元：中高层经理的自我管理模块一：管理者的角色与面临的挑战1、管理与领导的概念；2、管理与领导的区别；3、新时代人力资源管理特点4、管理者的角色定位5、管理的层次和技能6、当今企业所面临的挑战模块二：时间管理1、我们为何忙乱2、时间管理的四个原则3、会谈的时间管理。4、会议的时间管理5、第五代时间管理模块三：有效沟......
创新工作法之中层领导管理技能提升 深圳：2025年11月20日
破冰环节：明确课程目标和收益及产出第一部分、课程研讨明确管理者遇到的问题有哪些？确定问题第二部分、明确针对不同问题所需要的思维方式和能力确定能力与思维需求模型第三部分、针对不同思维需求模型，思考培养的方法，步骤和工具并建模讲授内容：一、从问题到解决方案的过程1、逻辑思考武器：IBPS2、思考的两个维度：广度和深度（水平......
财务人向上管理及员工激励艺术 深圳：2025年11月20日
企业财务总监、财务经理企业承担管理职能的财务骨干企业中高层管理者课程大纲一、管理定位与角色认知从炼成“老板思维”出发理解你的企业与组织-企业生命周期与战略解读-“拆解“企业财务组织找到你的管理定位-企业制度的“拥护者”-财务人才的“培育......
中层领导力——全面管理技能提升训练 深圳：2025年11月25日
√ 理解由专业走向管理的思维与意识转变√ 学习变革管理在工作中的运用，提升组织绩效√ 理解部属培育与学习Coaching技巧√ 学习建立良好工作关系的技巧与原则√ 知晓优秀领导者应具备的条件培训对象：中阶层主管、资深工程师及储备主管课程大纲：第一模块：由专业走......
管理者必备教练技术 深圳：2025年11月27日
建立VUCA时代下领导者注重人才发展带来企业发展的心态和信念掌握教练技术和工具并能熟练运用，提升团队战斗力学会盘点团队人才不同性格、能力和意愿度，因材施教掌握提升职场成功要素的情商理念和方法学会高绩效并且提升身心健康的正念领导力技术课程大纲：第一模块：教练型管理者的角色认知1、社会发展趋势和新生代加入职场，成为教练型领......
职业经理人的6项修炼 深圳：2025年11月27日
企业中层管理干部课程收获：1、认知职业经理人应有的职责、扮演角色及作法，全面提升单位组织经营绩效2、确立主管五大功能――计划、组织、用人、领导、控制，全面管理素养的提升3、树立新时代经理人应有的心态及必须培养的技能4、了解如何协助与辅导部属达成工作目标与问题解决，共创双赢和谐工作环境5、建立团队合作工作气氛，培养良好工......
职涯画布-重塑中层管理者职场价值 深圳：2025年11月27日
1、532授课方式：50%个人练习，让知识变成行动；30%成功案例，通过向他人学习来开发自己的商业模式；20%方法论，融入职涯画布理论知识和方法，让学员迅速看到成果；2、颠覆传统职涯课程：传统职涯课程主张性格匹配职业，不考虑外部市场变量；而职涯画布主张利用性格优势适应当前职业，考虑个人和企业以及外部环境变量，强调在企业......
中层管理培训内训课程
建设高绩效团队 主讲：林老师
中高层管理者。课程大纲引子：课程目标中高层管理者的角色一、角色认知1、讨论：作为中高层管理者有哪些角色？给出相应的描述2、中高层管理者的角色认知二、如何衡量高绩效团队1、团队不只是一群人的故事。。。2、什么是团队3、高绩效团队的建设者1)讨论：结合您在承担“高绩效团队建设者”角色上的成功或失败的......
团队管理升级与动力激发 主讲：孙老师
中高层管理者课程大纲：第一部分：企业现状和问题分析为什么目标有，但动力不足为什么考核有，但作用不大为什么规范有，但行为不变为什么监督有，但收效甚微为什么评比有，但感觉不公为什么薪水涨，但热情不涨为什么关怀有，但却感觉不被尊重为什么面谈有，但却突然离职为什么激励有，但却只是短效“盖洛普”需要我们思......
高效团队建设与人才培育 主讲：陈老师
一、管理者的角色定位 1.传统管理者的技能结构 2.新时期教练式管理者的技能结构 3.教练式管理既是领头羊更是指挥家 4.面对问题三不放过的精神 5.站在领导的角度考虑问题实现组织目标 6.销售团队与一般团队的区别 二、团队管理者到底干什么 1.团队主管的任务是把一群小鸡变成老鹰 2.团队主管的头狼思维 3.带领团队要......
