热门搜索关键字
北京目标管理与绩效考核培训 上海团队建设培训 广州执行力培训 深圳员工激励培训 苏州时间管理培训 福州管理技能培训 南昌中层干部培训 台州一线主管培训 杭州车间主任培训 长沙问题分析培训 武汉管理人员培训 无锡基层主管培训 合肥团队管理培训 南京新任经理培训 海口卓越团队培训 南宁管理实务培训 郑州优秀管理者培训厦门中层管理培训公开课
管理者成长地图:员工激励与部属培育 深圳:2025年11月28日
1、掌握激励的原理原则与方法;2、明白构建个人影响力更是激励下属提高绩效的法宝。3、了解部属的辅导是企业赋予主管的职责;4、掌握辅导的时机,辅导的障碍与对策,掌握辅导的技巧和方法;5、激励和辅导工具的运用;课程对象管理人员课程大纲第一单元 管理者的角色认知与职责(1.5H)1.管理者的角色与职责2.不同管理者在组织管理......
做好“兵头将尾”--基层主管管理技能提升 深圳:2025年11月28日
1.认识到基层管理者的地位、角色与职责2.掌握有效沟通的技巧,顺利完成对上、对下和平行的沟通任务3.认识对班组成员的激励工作的重要性,掌握有效的激励方法4.理解工作现场的含义,并能够考察自己的工作现场5.通过工作现场改善,对班组的人员、材料、设备、工作方法等方面进行课程大纲一、基层所扮演的角色1.态度—&m......
中坚力量6堂课-薛灿宏老师 深圳:2025年11月28日
企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员课程大纲:假如把企业的高层管理者比作“脑袋”,那么中层管理者就是“腰”,腰不好,领导就头大。2天互动式培训 15个经典案例假如把员工队......
驱动价值创造的绩效与激励管理 深圳:2025年11月28日
1、掌握价值创造、价值评价、价值分配的企业价值链循环理论2、掌握绩效管理的相关理论,转变管理意识3、掌握组织绩效管理、个人绩效的常用工具和方法4、学习借鉴华为的激励管理理念、工具和方法。5、答疑解惑,帮助学员解决工作中遇到的绩效和激励管理方面的困难和挑战6、参考业界绩效管理的优秀理论和实践,为后续自身企业绩效管理和激励......
AI赋能管理:新任经理/部门主管全面管理技能提升训练 深圳:2025年11月28日
第一单元:管理者的管理与角色认知1.新任管理者容易出现的认知误区和行为陷阱表现2.典型案例:角色不清;放任不管;沟通方式不当3.管理的定义:如何理解管理的目的和本质4.中层管理者的战略性角色5.中层管理者的操作性角色6.中层管理者应具备的八项管理技能7.AI时代,管理者做好管理工作,应具备的职业心态和意识8.管理者角色......
关键跃迁——管理者角色认知与转变 深圳:2025年12月12日
企业中高层管理者。课程大纲:第一讲:重新认知角色与转变--如何变成真正的“管理者”导入:职场上我们都会经历很多次转型讨论:接手一个新角色和新岗位到开始创造价值需要多长时间?一、角色转变-管理者的新视角1. 管理者角色转换的7个对比1)从专才到通才2)从英雄到领袖3)从靠个人到靠团队4)从做业务到......
心理学在员工激励和团队管理中的应用 深圳:2025年12月24日
注重课前的调查和课后的辅导落地:让培训成为解决管理问题,达成管理目标的工具在情境中学习:模拟真实管理情境,采用案例式教学,充分调动员工的学习研究热情采用学员为中心的引导式、教练式的培训方式,使学员在深度体验中获得感悟和领会老师经过多年的心理学和管理实践,研究总结出的方法和步骤高度精炼和具有实用性培训内容破冰和开场破冰游......
洞悉组织管理的六大真相 东莞:2025年11月28日
中外管理的本质是相同的,但是由于所处文化历史环境不同,管理的方式和手段就必然有显著差异。在中国,一定是中国式的语境、文化,才能更好的沟通,形成中国式管理的特点。课程综合运用了管理学、心理学、社会学、文化人类学、生理学、生物学,还有经济学、政治学等学科有关人的行为的知识与理论,结合古今中外管理实践案例,与大家一起研究人的......
中层管理培训内训课程
团队执行力培训 主讲:方老师
企业中高层管理人员及核心员工培训目标:本课程旨在提高管理者紧紧围绕企业运营核心—绩效产生的运营的能力。通过大量案例与演练提高管理者从员工内、中、外全方位打造,以提升管理效率60/40原则(60%老师讲解答疑,40%学员互动研讨);案例分析/小组讨论/个案剖析讲解+游戏+案例讨论的互动培训模式,使学员对培训内......
执行力的三个维度五个步骤 主讲:朱老师
现在很明朗的现状是企业之间的竞争因素是产品、成本、服务以及团队执行力之间的竞争。而有效执行又能够保障产品、成本及服务的脱颖而出。可是很多企业的现状是:年初制定的战略目标到年底总结的时候总是差一截;平时看中一团和气,就是没有战斗力;平时的热情洋溢会被推诿扯皮掩盖;反复宣导的方案总是得不到落实;那么多完善周全的制度总是形同......
卡努斯丹之旅——高绩效团队执行力落地沙盘模拟 主讲:刘老师
在企业战略目标或年度目标确定后,企业的工作重点就转变为以执行力落地为核心的过程管理。在执行力的落地过程中,如何做到高效的执行?如何将工作向前推进?执行力落地的内容包括哪些?如何提升执行力的效率和效果?这些都是企业在进行日常工作管理中经常出现的问题和疑惑。本课程是国内最新体验式培训课程,体验式培训起源于西方,通常以游戏和......
