厦门生产计划培训

厦门生产计划培训公开课

生产计划与物料控制（2天）厦门：2025年09月29日

企业收益：培养优秀 PMC 人员，为提升信息流管理培养储备人才;学员收益：掌握生产计划的基本要素，控制方法,改善思路,为工作业绩提供有利支撑，拓展学员的知识框架;课程大纲开场(10 分钟)培训介绍破冰游戏小组团队建设培训时间安排、内容大纲、注意事项小组 PK 规则第一模块：PMC 的概述(30 分钟)1. PMC 的职......

柔性生产计划与物料需求控制深圳：2025年08月09日

资格证书费：800元/人(参加认证考试的学员须交纳比费用，不参加认证考试的学员无须交纳)备注：1、凡希望参加认证的学员，在培训结束参加考试合格者，颁发(国际职业认证标准联合会) <<高级采购管理师> >国际国内双职业资格证书，（国际国内认证／全球通行／雇主认可／网上查询）2、凡参加认证的学员须......

精细化的PMC生产计划与物料控制深圳：2025年08月21日

一、精益供应链设计：制造业转型升级的全局思考成本和利润的斗争：制造业的“寒冬”与制造业经营策略的选择客户的个性化需求与传统生产方式的失效：多品种、小批量、短交期、低库存、变化多修炼成精：手艺人量产化（Main Production）小批量多品种个性化定制频繁切换的巨大损失SMED快速换模技术模......

弹性PMC-生产计划与物料需求控制深圳：2025年08月22日

系统掌握制定可执行、准确生产计划的核心要素掌握拉动计划与推动计划的优缺及适合的企业类型掌握制定装配计划的步骤与要点掌握制定零部件计划的步骤与要点掌握如何让你的计划与实际达成的方法与手段掌握精益物料控制的方法与要点大量的案例帮你理清并解决生产进度跟不上计划的原因授课对象：总经理，IE、生产主管，经理、副总经理，计划与物控......

弹性PMC柔性生产计划与物料需求控制深圳：2025年09月12日

▲ 学会生产计划与物料控制的基本理念和方法▲ 建立制定完善的生产与物控运作体系并实施落地、提升准时交货率和降低库存成本▲ 掌握生产计划、物料计划与采购计划之间的衔接整合▲ 掌握产能负荷计划的计算方法及生产均衡性的把握方法▲ 掌握物料需求计划的计算方法、步骤及控制技巧▲ 了解精益生产模式下的生产周期缩短的方法▲ 销售预测......

柔性生产计划排程&准时交付管理深圳：2025年09月24日

生产管理人员，客服，计划与物控人员、仓库管理人员及有兴趣之人士等课程大纲第一部分实施多批少量&柔性生产的理论与体系1.要素分解：结构要素要素、运行要素2.技术体系：敏捷开发、快速迭代、规模定制3.制造体系：精益生产、单元制造、快速换型4.供应链体系：战略联盟、联合计划与库存、快速物流5.组织管理体系：产品管......

PMC生产计划与物料控制（杨学军）深圳：2025年10月11日

企业收益：1.帮助企业构建更加高效的供应链管理体系，减少库存积压，提高物料周转率，降低库存成本2.通过精准的生产计划和物料控制，企业能够更有效地满足客户需求，缩短交货周期，提高客户满意度，从而增强客户忠诚度和市场份额3.强化跨部门之间的沟通与协作，确保生产、采购、仓储等部门之间的信息流畅，提高团队协作效率，减少内部摩擦......

供应链S&OP生产计划与物料控制PMC案例进阶版深圳：2025年10月11日

供应链七大计划流程制度决定公司盈利成败，因此供应链统筹相关管理部门完成SOP（Sales & Operation Planning) 制度和产供销研技存五大能力衔接，供应链七大计划透过销售市场波动拉动各个部门改善达至产能最大化。实现销售围着市场转，计划围着销售转，各个部门围着计划转的供应链思想，以销售为中心，......

生产计划培训内训课程

工厂中层干部必修课之—生产计划与物料控制主讲：杨老师

● 讨论出订单作业总周期及各作业段周期● 计算出各产线适时生产负荷，并对生产资源进行优化调配● 设计出适合本公司的主生产计划与生产作业计划格式及相关表单● 规划出处理插单，延误——等异常状况的处理对策预案，建立产供销协调的机制● 明确PMC系统的组织架构，人员编制，岗位职责及KPI● 尝试从常备......

柔性生产计划主讲：孙老师

【解决的企业问题】你还在为无法及时交货烦恼吗？现场还在向你抱怨物料不齐套吗？紧急订单频繁发生，怎么办？需求波动日益严重，怎么办？大批量生产正在走入历史，小批多种正在到来老方法解决不了新问题那么，是时候改变你的计划方法了！本课程旨在介绍世界级优秀企业的创新思路、成功方法，帮助企业提高生产计划的柔性，以应对小批量多品种的市......

2024年政府工作报告解读—— 以新质生产力构建新时代主讲：李老师

党政机关、企事业单位领导干部、党员、企业全员等授课方式：课堂讲授+图表分析+要点提炼课程大纲：第一部分工作报告背景篇一、海外宏观经济背景1.全球进入存量竞争博弈时代2.逆全球化兴起与供应链重构3.美国政府天量债务飞速增长4.地缘政治地区冲突阴云密布5.选举大年驴象之争扑朔迷离6.中美竞争博弈核心因素考量二、国内宏观经......

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