热门搜索关键字
厦门生产管理培训 北京生产成本培训 上海现场管理培训 广州班组长培训 深圳质量控制培训 苏州设备管理培训 福州安全生产培训 南昌精益生产培训 台州生产计划培训 7S培训 TPM培训 DOE培训 EHS培训 6Sigma培训 5s管理培训 车间管理培训 看板管理培训 物料管理培训 设备维修培训 仪器校验培训 QC七大手法培训 IE工业工程培训 7s现场管理培训 5s现场管理培训 6s现场管理培训 精益六西格玛培训 环境健康安全培训 生产计划管理培训 生产现场管理培训厦门现场管理培训公开课
优秀现场主管 厦门:2026年07月26日
让学员们认清工作中的角色、明确工作态度、转变固有的思维去迎接企业发展中存在的变化培养现场主管应有的正确态度和职业化精神提高学员的组织、沟通、协调能力掌握班组对员工的辅导能力让学员进一步理解现在管理的工具,如:5S、浪费控制、目标管理、问题分析与解决通过学习之后的应用提升效率和业绩课程大纲一、角色定位1、优秀现场主管的角......
生产成本控制与现场改善实战训练 福州:2026年08月29日
公司经营管理者、工厂总经理、副总经理、生产经理、厂长、工厂经理、采购与物流经理、项目经理、工业工程师、物流工程师、精益生产工程师、提案改善委员会成员、工厂或车间基层主管及有兴趣之人士等。课程大纲第一部分、生产现场改善的意识1.改善意识◆ 改善给企业带来的影响◆ 改善的误区◆ 帮助员工拥抱变革2.浪费意识◆ 企业常见的浪......
行之有效的注塑车间管理 深圳:2026年06月26日
注塑经理、注塑主管、注塑工程师、注塑领班、调机技术员、上下模技工、IE工程师、IE技术员、品质管理人员、工模设计/制作人员等。课程背景:塑胶厂管理水平不高,损耗、浪费惊人,一直是个严重的问题,特别是近年来塑胶原料涨价,人工成本逐年上涨,行业的竞争日益加剧,注塑行业进入微利时代,以往那种“只要开机就赚钱&rd......
现场5S与目视化管理 深圳:2026年06月26日
“目视化”是日本工业企业崛起重要的法宝之一,目视化管理让现场每一处都处于管理状态,打造一目了然、傻瓜化的现场,是每个企业梦寐以求的事情。目视管理利用视觉化的工具,以颜色、文字、图表、相片等方式,提醒相关人员应该遵守或注意的地方及传达必要的信息,创造一个一目了然的工作场所,提升企业形象。本课程以企......
现场浪费消除实战特训营 深圳:2026年06月26日
了解企业竞争形式下生产现场管理人员所面临的系列挑战与趋势让参训人员系统了解浪费消除 持续改善在企业管理中的重要意义!了解LOSS在企业里面存在的形式,及识别企业存在各种LOSS通过大量案例让学员掌握消除浪费的思路策略,并掌握基于价值的LOSS消除策略通过现场实战让学员掌握消除浪费的团队作战法让管理层有直观的持续改善推进......
工业4.0智能制造与企业精细化生产运营 深圳:2026年06月26日
一、工业4.0导向1、工业4.0是万物互联2、工业4.0是智能制造3、工业4.0是集成创新4、工业4.0是数据传递5、工业4.0是模式转型二、工业4.0基石1、硬件升级(基础构建)2、软件支撑(信息采集)3、人才保障(关键资源)4、互联互通(消除障碍)5、流程优化(组织提效)三、工业4.0核心1、产品智能化(定制)2、......
精益5S/6S管理变革 深圳:2026年06月27日
• 如果您的企业存在这样的状况:•每次客户参观或者稽核,公司管理者层都如热锅上的蚂蚁!•每次客户来厂都要花钱装修或者修修补补•都要现场寻找需要物品找不到,大量不需要的物品堆积在现场•现场误用、漏装、错用、误送等时常发生•客户投诉应接不暇,品质部门疲于奔命解决外......
现场管理与生产效率提升 深圳:2026年06月27日
制造企业董事长/总经理/副总/厂长,财务/生产/采购/计划/物流/品质/工程等; 部门总监/经理/主管,和与此相关的人士课程大纲第一讲:生产现场管理一、什么是现场管理二、从精益角度看现场管理三、中国企业的现场管理的特点四、我国企业现场管理的关键所在1、我们的强项2、我们的弱势3、我们的4M1E,你该如何理解5、我们的现......
现场管理培训内训课程
无障碍推行6S实战训练 主讲:王老师
对制造型企业管理人员6S现场管理实战提供简单实用的工作规范和思路,以提升其执行力受训对象:制造型企业全体员工课程效果:1、让管理者掌握消除推行6S障碍的方法及实施要点;2、身临其境般分享成功企业的案例;3、彻底澄清各级人员推行5S管理的观念误区,避免推行过程中少走弯路,增强成功推行6S管理的信心;4、提供一套非常简单、......
5S管理 主讲:刘老师
◆5S的基本知识及推行方法,为全员、全面推行5S作前期准备。◆学习优秀的现场管理方法,提升现场管理水平,有助于企业战略目标的实现。◆学习精益生产,理解七种浪费,并会应用。◆理解精益思想,会应用分析。课程对象公司领导、各部门主管、车间主任、班组长等推行骨干。课程大纲一、概论1、关于5S(1)我们有下列“症状&......
现场5S与目视化管理实战 主讲:李老师
了解5S在企业中的作用提升员工现场改善意识弄清各管理系统之间关系重点掌握5S推行技巧学会定置管理基本方法使学员正确掌握目视管理技术.使学员能策划实施方案学会制定评价标准正确使用考核手段课程内容现场5S与目视化管理培训课程大纲:第一部分:5S基本概述1.定义、起源、含义2.5S之间的关系3.5S的三大支柱4.5S的推进层......
