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班组长管理能力提升训练 厦门：2026年03月26日
1、透过主管能力分析，让主管者认清自己的角色职责与条件，重塑管理定位2、强化部属培育观念及部属工作指导的能力提升工作绩效，学会创建“效率型班组”3、利用案例分析引导学员对领导力的认知，培养优秀主管应具备的领导技巧，起到榜样示范作用4、透过角色演练及案例研讨激发部属工作动机的能力，并能有效激励团队......
金牌班组长一日管理 福州：2026年04月15日
1、强化管理的目的，帮助班组长做好过程控制，建立日常管理标准化。2、改善及训练班组长行为方式，知道该做什么、不该做什么，明确工作重点。3、学会管理的方式方法，让我们管理起来更科学、更高效！4、制定日常管理标准，明确上班前、上班中、下班前的工作重点、频次及表单。5、通过班组活动的开展，不断提升员工的技能，激发员工士气与战......
从优秀到卓越—智能制造时代全能型生产经理、主管综合能力提升 深圳：2026年02月27日
在产品品种越来越多，产品生命周期越来越短的市场环境下，客户要求交货期更短，更准时，且价格更低，品质更好。于是生产部生产的压力也越来越大。制造业的竞争归根结底是生产效率、成本控制与管理能力的竞争。车间是制造型企业的中心，车间和制造部门管理的好坏，直接影响着产品“质量、成本、交货期”各项指标的完成。......
让班组长成为真正的现场之王 深圳：2026年02月27日
企业中的一线主管都是在工作现场“摸爬滚打“干出来的，他们技能娴熟，吃苦耐劳，一个人埋头苦干绝没问题，可是要带领团队实现目标，有些一线主管就有点力不从心了。有人将这样的一线主管比喻为“球星”，只发挥了技术能手的作用，而没有发挥“教练”的作用。那么一线......
优秀班组长核心技能提升 深圳：2026年02月28日
一线主管、拉长、课长、车间主任、主管、经理等企业中基层管理者课程内容：一、班组长的角色定位与其必备技能1. 现场管理者的工作有共通性吗？2. 案例剖析：班组长的角色定位3. 班组长的管理要项图4. 班组长必备的品质管理技能5. 班组长必备的日常管理技能6. 班组长必备的精益管理技能7. 案例分享：优秀班组长必做的&ld......
优秀班组长管理实务 深圳：2026年02月28日
生产主管、车间主任、班组长 、拉长、储干等课程收益:1、了解班组长在企业管理中的重要作用以及扮演的角色 ，在短期内掌握大量的管理技巧和方法，抓住问题的关键，找出切实可行的措施的方法；2.了解怎样提升班组长领导和管理水平 ，掌握作为班组长适宜的领导风格；3、树立质量第一的思想和团队思想，开展质量管理小组活动和质量改进活动......
TWI生产制造型企业金牌班组长实战班 深圳：2026年03月06日
中国经济发展进入新常态，国务院提出“工匠精神”，这些都是国家层面对企业提出的发展基础目标。在今天“中国制造”到“中国智造”转变期间，中国大部分制造型企业管理水平还跟不上世界发达国家企业的管理水平，特别是在目前全球金融危机的冲击下，中国大部份企业面临......
挖掘利润源泉——TWI一线班组长管理技能提升 深圳：2026年03月06日
一、TWI的准备知识1、什么是TWI2、制造业领袖对TWI的评价3、TWI的产生背景与发展4、TWI培训的重要性与内容5、TWI的特点二、班组长角色的定位1、班组长的位置2、 班组长的现状3、班组长要掌握的知识4、班组长的任务4.1、质量的定义4.2、成本4.3、交期4.4、士气4.5、安全4.6、效率三、工作安全1、......
班组长培训内训课程
班组长质量管理和改善实战培训 主讲：何老师
班组长作为管理的基石，他们的质量意识和质量管理水平的高低直接决定产品质量好坏，也直接影响企业的成本和效益。因此，质量管理的基础在于打造一批有极强的重视顾客和持续改善意识，熟练掌握基本的质量管理和改善方法的班组团队。本课程是专为此目标而置。目标学员：从事生产、质量和物料管理的基层管理人员及技术骨干.培训目标：1、理解TQ......
电力班组长综合管理技能提升 主讲：李老师
1．让学员对现场管理有更为系统的理解和认识。给自己一个清楚的定位。2．认识人的本性，更科学的看待员工流失问题，为如何留住员工提供系统训练。3．通过心态的调整，让责任心更强，班组建设更扎实。4．通过案例分析和现场答疑解决在班组中的疑难问题。5．清楚地了解作为班组长标准的一天。6．通过互动式和集中授课的方式，让学员在寓教于......
生产主管职业化训练教程 主讲：许老师
随着市场经济的建立，竞争日趋激烈，企业的生产部门面临更大的挑战。作为生产部门领导者的生产主管只有掌握先进的工作方法，讲究领导艺术，才能提高产品品质、降低产品成本、改善工作环境，取得事半功倍的效果。本课程系统讲授了生产主管应具备的各项技能和先进的管理方法，包括发达国家广泛采用的目标管理法、5S管理法以及生产主管在工作中必......
